کرونا ویروسِ پروانه ای:

از زمانی که با تئوری آشوب آشنا شدم همیشه به مبانی منطقی آن که مدعی بود در همه پدیده های نامنظم نظمی نهفته است، به دیده تردید نظر میکردم اما امروز بحران کرونا نظرم را جلب کرد و به یاد اثر پروانه ای که سنگ بنای تئوری آشوب است رسیدم که در تمام پدیده ها نقاطی وجود دارد که با تغییر اندک در آن باعث تغییرات عظیمی می شود.

اثر پروانه‌ای نام پدیده‌ای است که به دلیل حساسیت سیستم‌های آشوب‌ناک به شرایط اولیه ایجاد می‌شود.این پدیده به این اشاره می‌کند که تغییری کوچک در یک سیستم آشوب‌ناک چون جو سیارهٔ زمین(مثلاً بال‌زدن پروانه)می‌تواند باعث تغییرات شدید(وقوع طوفان در کشوری دیگر) در آینده شود و در این رابطه سیستم‌ های اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و سازمانی، همچون سیستم‌های جوی از اثر پروانه‌ای برخوردارند و تحلیلگران باید با آگاهی از این نکته مهم به تحلیل و تنظیم مسائل مربوط بپردازند.به عنوان مثال رابطه رشد یک ویروس در یک شخص و اقتصاد چین و کشور های وابسته به این اقتصاد را در ذهن مرور کنید تا اثر پروانه ای را بیشتر درک کنید.

🌺با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

🔰تصنیف زیبا و خاطره انگیز: از نگاه یاران

🌺 با سلام و احترام 🌺

🌺ضمن آرزوی قبولی طاعات و عبادات، پیشاپیش عید سعید فطر، عید بندگی و اخلاص را خدمت همه شما خوبان ارجمند و بر خانواده های گرامی تبریک و تهنیت عرض میکنم.


🔰 خواننده: صدیق تعریف، آهنگ ساز ؛ استاد ذوالفنون

🔷با کانال مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

سلام . صبحتان به خیر 🌺

نیایش صبحگاهی🌺🍃

 ✨بار الها...
🌺یاریم کن که هر روزم به لطف
🍃و توفیق تو بهتر از روز قبل باشد..
🌺نه برداشت منفی کنم و
🍃نه کلام منفی بر زبان بیاورم
🌺و نه نا سپاسی کنم..

✨خداوندا...
🌺نگذارکه از تو فقط نامت را بدانم
🍃و نگذارکه از تو تنها
🌺مشق کردن اسمت را به یاد داشته باشم

✨بارالها...
🌺هموااره در من جاری باش همانگونه
🍃که خون در رگهایم جاری است

آمیـن..🙏

🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

🔴مفهوم خود مديريتي

✍️خود مديريتي به دنبال تغيير نگرش و شخصيت نيست، بلكه مي‎خواهد رفتار را تحت كنترل در بياورد و اگر لازم باشد تغييراتي را در آن ايجاد كند؛ به عبارت ديگر خودمديريتي از معرفت پذيري اجتماعي نشأت مي‎گيرد به عبارت دیگرو از نگاه علوم رفتاری خود مديريتي عبارت است از شناسايي درست توانايي ها و استعدادها و تلاش براي پرورش و شكوفايي آنهاست. در تعريف ديگري چنين آمده است كه خود مديريتي تكنيكي است كه به سيستم كمك مي كند تا بصورت اتوماتيك خود را كنترل و هدايت كند.

⭕️اهميت و ضرورت خود مديريتي در عصر حاضر
مهمترين رويدادي كه در آينده به وقوع خواهد پيوست قطعا" فن آوري يا تجارت الكترونيك نخواهد بود، بلكه يك تغيير و تحول اساسي در زندگي بشري اتفاق خواهد افتاد كه همانا با رشد فزاينده و محسوس تعداد انسانها مورد توجه قرار مي گيرد كه نخستين گام ، مديريت انسانهاست كه در سرلوحه آن مديريت خود افراد بر خودشان ( خود مديريتي ) مي باشد و دليل آن عدم وجود فرصت آمادگي و توان لازم جامعه براي پی بردن به اين اهم مي باشد

⭕️اصول خود مديريتي
1-🎯خود تركيبي ( Self-Configuration) : تركيب اتوماتيك اجزا به منظور اقتباس تفاوت هاي محيطي و تطبيق و تركيب اين تفاوت ها با ويژگي هاي افراد را مي توان خود تركيبي ناميد.
2-🎯خود ترميمي ( Self-Healing) : عبارت است از كشف ،تشخيص و تصحيح اتوماتيك خطاهاي فردي و انجام اقدامات اصلاحي . درك نقاط قوت ما به وسيله دنبال كردن نتايج كارهايي ساده است كه ما انجام مي دهيم. هنوز بسياري از ما نقاط قوت خود را دست كم مي گيريم و از آنها فقط به عنوان هديه استفاده مي كنيم. ما اموري را كه در آنها خوب هستيم و توانايي داريم به نظرمان ساده مي آيند.


3- 🎯خود بهينگي( Self-Optimization): عبارت است از نظارت اتوماتيك و اقتباس منابع به منظور دست يابي به عملكرد بهينه در ارتباط با تعيين نيازمنديها. فهميدن قدرت خود، به حساب آوردن ارزشهاي خود و دانستن اينكه به كجا تعلق داريم، اينها چيزهايي هستند كه براي رويارويي با يك تغيير بزرگ در سازمانها ضروري هستند
4-🎯خود حمايتي( Self-Protection ): عبارت است از؛ پيش بيني، تشخيص و حمايت و حفاظت در مقابل تهديد هاي ناشي از غرور و تكبر فردي .اجراي فرايند گفته شده نيازمند زمان است، بخصوص هنگامي كه مبادرت به انجام كاري مي كنيم كه واقعا" براي ما مهم است. اگر با كارهايي كه براي ما مهم است سازگاري بوجود آوريم به دستاوردهايي مي رسيم كه دائمي است

⭕️نتيجه گيري
حفظ ارزشها وآزادي هاي فردي و تحصيل استقلال فردي مهمترين نتيجه خود مديريتي است. خود مديريتي در ايجاد قدرت در افراد براي مديريت بر رفتار وعملكرد شان در حيطه فردي و سازماني ،در جهت ارتقاي بهره‌وري فردي و سازماني نقش مهمي را در هزاره سوم ايفا مي‌كند. سازمانها و شركت ها در سراسر جهان براي جذب و بكارگيري منابع انساني با استعداد مبارزه مي كنند. و در اين راستا، با فرايند خود مديريتي مي توان با ايجاد و پرورش منابع انساني ماهر و جهت دهي اين نيروها به سمت توسعه انساني و سازماني و در نهايت توسعه همه جانبه گام هاي اساسي برداشت.

🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

‍ ⬛️ برای خودمان آگهی ترحیم بنویسیم!

🔹یکی از کتاب های خوب در موضوع مدیریت برخود و برنامه ریزی توسعه فردی، کتاب "سیری در کمال فردی" از کن بلانچارد است.

🔸او برای نشان دادن اهمیت چشم انداز فردی یا آرمان شخصی و نقش آن در رسیدن به کمال و تعالی، داستانی جالب در مورد آلفرد نوبل نقل می کند به این ترتیب که:

🔹برادر آلفرد در زمان حیات او می میرد. آلفرد نوبل در این زمان به کسی مشهور بود که دینامیت را اختراع کرده و از اختراع او وسیله ای برای تخریب و کشتار و جنگ فراهم شده بود.یکی از روزنامه های سوئدخبر مرگ برادر نوبل را به اشتباه خبر مرگ آلفرد نوبل اعلام می کند با این تیتر که جهان دیشب از شر وجود آلفرد نوبل که با اختراعش پیام آور جنگ و تخریب بود راحت شد!!! یکی از خوانندگان این خبر خود آلفرد نوبل بود. او با خواندن این خبر و اطلاع از یادگاری که از خود به جا خواهد گذاشت به خود لرزید و تصمیم گرفت این تصویر را عوض کند.

🔸تاسیس بنیاد نوبل و وصیت او در این مورد که با استفاده از ثروتش همه ساله به کسانی که برای ترویج صلح و ارتقاء آرامش بشریت تلاش می کنند جایزه داده شود از آثار و برکات همین تصویر و همین تصمیم است.بعد از این تصمیم است که ما او را نه به عنوان مخترع دینامیت و مسبب تخریب و جنگ بلکه به عنوان نماد صلح می شناسیم.

🔹این تصویر همان آرمان شخصی است.
برای خودمان آرمان و هدف شخصی بنویسیم. تصمیم بگیریم که می خواهیم بعد از مرگ از ما چگونه یاد کنند، ما را با چه دستاوردی بشناسند و می خواهیم از خودمان چه نامی و چه آوازه ای به باقی بگذاریم.

🔸داشتن و نوشتن این چشم انداز آرمانی یکی از عوامل موفقیت موفق ترین هاست.

🔹بلانچارد در پیشنهادی غیرمتعارف اما هیجان انگیز از ما خواسته است برای خودمان یک آگهی ترحیم بنویسیم!

🌺با مدیران شایسته همراه باشد

🔰@Competentmanagers

‍ 📕مدلی برای تنظیم و اجرای اهداف فردی

کنت بلانچارد در کتاب ارزشمند سیری در کمال فردی مدلی را برای تنظیم اهداف و اجرای آن بیان کرده است که آن را مدل پنج گام Price نام‌گذاری کرده است. در این مدل روشی برای هدف­گذاری شرح داده‌ شده است که در ادامه آن را بررسی می‌کنیم:


۱- مشخص کردن چارچوب دقیق عملکرد یا رفتار

در این مرحله محدوده‌­ی اجرا و عملکرد خود را به‌ طور دقیق و روشن تعیین کنید. کارهایی را اندازه بگیرید که قابل‌سنجش و اندازه­گیری باشند.


۲- ثبت و یادداشت عملکرد یا رفتار

پیش از تعقیب هر هدفی وضعیت کنونی خود را نسبت به آن مشخص کنید. برای این کار به گردآوری سوابق، آمار و ارقام نیاز دارید. از این نقطه است که می­‌توانید عملکرد و رفتار خود را زیر نظر گرفته، پیشرفت خود را به‌سنجید. مثلا اگر هدف شما کاهش وزن است در آغاز باید بر روی ترازو رفته و وزن خود را ثبت کنید.


۳- سهیم کردن دیگران

این بخش از مدل از اهمیت ویژه­ای برخوردار است و مفهوم آن این است که دنبال کردن یک هدف، نیاز به حمایت و پشتیبانی دارد. بنابراین باید از دوستان، خویشاوندان دلسوز و افرادی که شما را موردتوجه قرار می‌‌دهند تقاضا کنید تا شما را در راه رسیدن به هدف، حمایت و یاری کنند، زیرا کمتر کسی می‌تواند بدون یاری جستن از دیگران هدفی را دنبال کرده به آن برسد.

وقتی به دنبال هدفی پیش می­‌روید تصور نکنید که می­‌توانید یکه­‌تاز میدان باشید و همه کارها را به‌تنهایی انجام دهید. شما باید از تمام افرادی که به شما علاقه دارند و می‌­توانند در راه رسیدن به هدف حمایت­تان کنند تقاضای کمک کنید. به یاد داشته باشید که زندگی بر پاشنه مشارکت و تعاون می­‌چرخد.


۴- هدایت و راهنمایی

وقتی می­‌خواهید هدفی را پی بگیرید به کسی نیاز دارید که هادی و راهنمای شما باشد، رفتار و عملکرد شما را زیر نظر بگیرد و بر اساس نتایج به‌دست‌آمده شما را تمجید یا توبیخ کند. اگرچه شما برای رسیدن به هر هدفی، به تیمی حمایت‌کننده و مربی نیاز دارید، اما به‌هرحال باید خودتان برای خود نظارت کنید. وقتی رفتارتان با رفتاری که برای رسیدن به هدف لازم است مطابقت دارد بی‌درنگ به خود آفرین بگویید و رفتارتان را تمجید کنید و هنگامی‌ که احساس می­‌کنید که به خطا رفته­‌اید بلافاصله به خود نهیبی بزنید و رفتارتان را اصلاح کنید.


۵- ارزیابی

وقتی هدفی را برمی‌گزینید، تاریخی برای رسیدن به آن تعیین کنید. زمان ارزیابی هنگامی است که به پایان مدت تعیین‌شده رسیده باشید. در حقیقت وقتی هدفی یک‌ماهه، شش‌ماهه، یا یک‌ساله تعیین می­‌کنید و تاریخ ارزیابی آن را مشخص می­‌کنید، می­‌خواهید بدانید که آیا دستاوردتان با رسیدن به هدفی که برگزیده­اید مطابقت دارد یا نه. به‌علاوه از زمانی که هدفی را برمی‌گزینید تا وقتی‌که به ارزشیابی آن می‌­پردازید پیوسته باید از بازتاب سریع و روشن عملکرد خودآگاه باشید تا اگر رفتارتان با جهت هدف‌تان همسو نیست به‌سرعت اشتباه خود را دریابید و به اصلاح رفتار و مسیر خود بپردازید

🌺با مدیران شایسته همراه باشد

🔰@Competentmanagers

📕فایل پی دی اف کتاب ؛ شناخت طبیعت انسان 👇👇

✍ نویسنده: آلفرد ادلر

🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

📕فایل پی دی اف کتاب ؛ نظریه های شخصیت 👇👇

✍ نویسندگان:
جس_فیست
گریگوری_جی_فیست
تامی_آن_رابرتس


🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

📕فایل پی دی اف کتاب ؛ نظریه های شخصیت 👇👇

✍ نویسندگان:
جس_فیست
گریگوری_جی_فیست
تامی_آن_رابرتس

🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

📕فایل پی دی اف کتاب: خود شناسی به روش یونگ 👇👇

✍ نویسنده: مایکل دانیلز

🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

📕فایل پی دی اف کتاب: خود شناسی به روش یونگ 👇👇

✍ نویسنده: مایکل دانیلز

🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

‍ 🔹 نجوای مردی که سبکبار رفت! 🔹

🖤 رضا بابایی، نواندیش دینی که درد انسان را با خود حمل می کرد پس از حدود یک سال دست و پنجه نرم کردن با سرطان به دیدار پروردگار مهربان خود شتافت. متن زیر نجوای زیبا و بازاندیشانه او در روزگار بیماری است. روح اش شاد و یاد اش گرامی ☘☘

🖌 اگر عمری باشد، پس از این هیچ فضیلتی را هم‌پایه مهربانی با آدمیزادگان نمی‌شمارم.

🖌 اگر عمری باشد، کمتر می‌گویم و می‌نویسم و بیشتر می‌شنوم و می‌خوانم.

🖌 اگر عمری باشد، پس از این خویش را بدهکار هستی و هستان می‌شمارم نه طلبکار.

🖌 اگر عمری باشد، پس از این در هیچ انتخاباتی شرکت نمی‌کنم که به تیغ نظارت استصوابی اخته شده است.

🖌 اگر عمری باشد، دیگر به هیچ سیاست‌مداری وکالت بلاعزل نمی‌دهم.

🖌 اگر عمری باشد، دیگر هیچ عدالت کوچکی را در هوس رسیدن به عدالت بزرگ‌تر قربانی نمی‌کنم.

🖌 اگر عمری باشد، دیگر با دو گروه بحث و گفت‌وگو نمی‌کنم: آنان که از عقیده خویش منفعت می‌برند و آنان که از اندیشه خویش، پیشه ساخته‌اند.

🖌 اگر عمری باشد، عدالت را فدای عقیده، و آرزو را فدای مصلحت، و عمر را در پای خوردنی‌ها و پوشیدنی‌ها قربان نمی‌کنم.

🖌 اگر عمری باشد، چندان در خطا و کوتاهی‌های دیگران نمی‌نگرم که روسیاهی خود را نبینم.

🖌 اگر عمری باشد، از دین‌ها تنها مذهب انصاف را برمی‌گزینم و از فلسفه‌ها آن را که سربه‌هوا نیست و چشم به راه‌های زمینی دارد.

🖌 اگر عمری باشد، هیچ ظلمی را سخت‌تر از تحقیر دیگران نمی‌شمارم.

🖌 اگر عمری باشد، در پی هیچ عقیده و ایمانی نمی‌دوم. در خانه می‌نشینم تا ایمانی که سزاوار من است به سراغم آید.

🖌 اگر عمری باشد، هر درختی را که دیدم در آغوش می‌گیرم، هر گلی را می‌بویم، و هر کوهی را بازیگاه می‌بینم و تنها یک تردید را در دل نگه می‌دارم: طلوع خورشید زیباتر است یا غروب آن.

🖌 اگر عمری باشد، سیاست‌مداران را از دو حال بیرون نمی‌دانم: آنان که دروغ را به راست می‌آرایند و آنان که راست را به دروغ می‌آلایند.

🖌 اگر عمری باشد، همچنان برای آزادی و آبادی کشورم می‌کوشم.

🖌 اگر عمری باشد، رازگشایی از معمای هستی را به کودکان کهنسال می‌سپارم.
اگر عمری باشد، از هر عقیده‌ای می‌گریزم، چونان گنجشک از چنگال عقاب.

🖌 اگر عمری باشد، در جنگل‌های بیشتری گم می‌شوم؛ کوه‌های بیشتری را می‌نوردم؛ ساعت‌های بیشتری به امواج‌ دریا خیره می‌شوم؛ دانه‌های بیشتری در زمین می‌کارم و زباله‌های بیشتری از روی زمین برمی‌دارم.

🖌 اگر عمری باشد، کمتر غم نان می‌خورم و بیشتر غم جان می‌پرورم.

🖌 اگر عمری باشد، دیگر هیچ گنجی را باور نمی‌کنم جز گنج گهربار کوشش و زحمت.

🖌 اگر عمری باشد، برای خشنودی، منتظر اتفاقات خوشایند نمی‌نشینم.

🖌 اگر عمری باشد، خدایی را می‌پرستم که جز محراب حیرت، در شاُن او نیست.

🖌 اگر عمری باشد، قدر دوستان و عزیزانم را بیشتر می‌دانم.

@solati_mehran

#بابایی
#نجوا

مرحوم دکتر رضا بابایی میهمان برنامه زاویه شبکه ۴

💢#فوری:

♨️صومی، رییس دانشگاه علوم پزشکی تبریز در نشست ستاد استانی مقابله با کرونا:

💠متاسفانه از ۲۷۶ تست کرونا هم استانی‌های عزیز، دیروز نتیجه تست ۱۷۲ نفر مثبت است و تعداد مبتلایان روزانه کرونا در استان سه رقمی شده است

💠پیش بینی‌های ما حاکی از این است که آمار مبتلایان به کرونا همچنان افزایش خواهد یافت

💠آمار مبتلایان روزانه به کرونا در استان نسبت به روز قبل، دو برابر شده است

💠۱۱ نفر دیگر از مدافعان سلامت در استان، گرفتار کرونا شدند

💠شهرهای تبریز، مرند، مراغه، میانه ، شبستر و اهر همچنان آلوده به ویروس کرونا هستند

💠محلات عباسی، فهمیده و یوسف آباد آلوده‌ترین مناطق تبریز به ویروس کرونا هستند

💠نزددیک ۵۰ درصد از مبتلایان کرونا در استان مربوط به افرادی است که در حاشیه‌ شهرهای استان زندگی می کنند

💠حدود ۵۰ درصد از مبتلایان به کرونا در استان تا به امروز بهبود یافته است

💠شهر سردرود به نسبت جمعیت خود بسیار آلوده است. نسبت ابتلا به کرونا در این شهر، ۲۹ نفر به ازای هر ۱۰ هزار نفر است/ نسل تدبیر

💢با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

🔰اگر کرونا بگیریم دقیقا چه اتفاقی در بدن ما می‌افتد؟ 🦠

💢با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

🎬 تصنیف زیبای :کلک خیال انگیز

🎤خواننده: محمد ملک مسعودی

🎼آ هنگ ساز: شادروان ناصر فرهنگ فر

🌺با مدیران شایسته همراه باشد

🔰@Competentmanagers

💐سلام و عرض ادب و احترام دارم خدمت همه شما همراهان گرامی و دوستان فرهیخته💐

✳️بسی مایه فخر و مباهات خواهد بود که در کانال " مدیران شایسته " پذیرای نگاه گرم شما دوستان و همراهان گرامی باشم

🔵 با عنایت به راهبرد بلند مدت "کانال مدیران شایسته"، در راستای به اشتراک گذاری مطالب مفید و موثر در در طیف وسیعی از موضوعات اجتماعی به ویژه مسایل مدیریتی، در حوزه مدیریت منابع انسانی و توسعه شایستگی های فردی و سازمانی، سعی خواهیم کرد، انشاءلله مطالب مفیدی را در قالب متن، تصویر، ویدئوهای آموزش، کلیپ های کوتاه آموزنده و بسیاری از فایل های مربوط به PDF برخی از کتاب ها و مقالات خوب و کاربردی را در حوزه های یاد شده، از طریق این کانال در اختیار شما بزرگواران قرار دهیم.

🔶 انشاءالله که برای همه عزیزان و سروان گرامی مفید و موثر بوده باشد.


🔴 " به پیوست آدرس کانال "مدیران شایسته" جهت پیوستن به کانال تقدیم حضور میگردد.

🔰آدرس کانال "مدیران شایسته" :

🆔@Competentmanagers

🔷وصیت نامه لویی پاستور

🔹در هر حرفه و شغلی که هستید نه اجازه دهید که به بدبینی های بی حاصل آلوده شوید و نه بگذارید که بعضی لحظات تاسف بار که برای هر ملتی پیش می آید شما را به یاس و نا امیدی بکشاند.

🔹در آرامش حاکم بر آزمایشگاه ها و کتابخانه هایتان زندگی کنید.

🔹نخست از خود بپرسید: “من برای یادگیری خود چه کرده ام؟”

🔹سپس همچنان که پیش تر می روید بپرسید: “من برای کشورم چه کرده ام؟”

🔹و این پرسش را آنقدر ادامه دهید تا به این احساس شادی بخش و هیجان انگیز برسید که:

🔹“شاید سهم کوچکی در پیشرفت و اعتلای بشریت داشته اید.”

🔹 اما صرف نظر از هر پاداشی که زندگی به تلاش هایمان بدهد یا ندهد، آنگاه که لحظه مرگ فرا می رسد هر کدام از ما باید این حق را داشته باشیم که با صدای بلند بگوییم:

🔷«من آنچه در توان داشته ام انجام داده ام»

🔺راستی ، ما چه کرده ایم ؟

🔰با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagets