🌹 دو کلمه حرف حساب، سخنان کارشناس شبکه ۴ سیما:

❓چرا علوم انسانی از علوم‌ مهندسی مهم تر است؟
❓چرا خودرو سازی سخت تر از موشک سازی است؟
❓چرا چیزی به نام نظام علمی در کشور وجود ندارد؟
❓چرا اساسا تولید علم بی معنی است؟

👈برای تولید یک خودرو خوب بیشتر از آنکه نیازمند علوم مهندسی باشیم به علوم‌ انسانی نیاز داریم.

به دلیل دخالت نظام سیاسی، چیزی به نام نظام علمی در کشور وجود ندارد. نظام علمی در حکمرانی ، یعنی حکمرانی که بر مبنای نگاه سیستمی پایه ریزی شده باشد، ...

🔷با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

📚مدیریت به سبک ایرانی!! (بخش نهم)

🔺🔺پیشنهاد میشود جهت انسجام موضوع با سرچ عنوان اصلی این مطلب «مدیریت به سبک ایرانی» را که در ۸ بخش قبلی منتشر شده است را ابتدا مطالعه بفرمایید.

🔵- انحلال و ایجاد
بود و نبود بسیاری از ادارات چندان اهمیتی ندارد، بویژه اداراتی که ستادی اند و ارباب رجوع فرد موردی ندارند. ادارات غالبا سلف سرویسی اند. یعنی هر روز بزرگ و بزرگ تر می شوند. در واقع خودشان برای سرویس دادن به خودشان بزرگ و بزرگتر می شوند و سیکل ها و رویه های بزرگتر از پیش، برای انجام کاری کوچک خلق می کنند که بقای آنها را تضمین خواهد کرد. بزرگتر می شوند بدون اینکه هیچ کارآیی و خروجی موثری داشته باشند. برخی از این ادارات اسامی بزرگی مانند رستم دارند اما چندان از آنها نهراسید. از هر موشی کوچک ترند. هیچ خاصیتی ندارند، گرچه سروصدا و نامشان، بعضی ها را می ترساند.

🔵- اصلاحات اداری
برای انجام اصلاحات اداری از تکنیک تب و مرگ بهره بگیرید. با حمله ای سنگین، شاغلین در اداره مدنظرتان را به مرگ بگیرید تا بعدا به تبی راضی شوند و ترجیح دهند با عوامل و مقاصد شما همکاری، همراهی و اوامرتان را اطاعت کنند. اگر لازم شد فضا و تریبون را مهیا کنید و همه ناراضیان از آن سازمان را که زمانی از ناحیه آن سازمان، بدان ها گزند و آسیبی رسیده بود، به اظهار نظر وادار کنید تا همگان دقیقا بدانند تصمیم تان احساسی نبوده و کام لا با شواهد محققانه سازگار است. بدینسان بدون تلاشی از سوی شما،درستی تصمیم تان به همگان نشان داده خواهد شد.

🔵- تشکیلات
غالبا برای طراحی تشکیلات و ساختار، اهداف و وظایف سازمان را در نظر می گیرند. اما این موضوع همیشه درست نیست. گاهی چاره و لازم آن است که تشکیلات را بر مبنای افرادتان طراحی کنید. اگر نمی توانید افراد مدنظرتان را در تشکیلات مصوب بکار گیرید، در اینصورت پست ها، مراکز و دوایر تازه ای خلق کنید. از همه اختیاراتتان استفاده کنید. اعضای شورای تحول اداری را قبلا توجیه کنید، یا اعضایی جدید در شورا بنشانید که توجیه باشند. اگر نشد، حتما تشکیلات را تغییر دهید. تغییر تشکیلاتی همواره مفید است. برخی متخصصان با درجه تحصیلی و تجربه بسیار بالا (پیر یا جوان مهم نیست اما اگر پیر و سالمَند و کم رمق هم باشند، بهتر است و حرفشان خریداران بیشتری خواهد داشت)، را هم برای توجیه علمی و تئوریزه کردن تشکیلات جدید و مدل مدنظرتان بکار گیرید. خوشبختانه تعداد این افراد همواره رو به تزاید است. گاهی حتی بدون تلاشی از سوی شما، این دسته از متخصصان به طور طبیعی و خودجوش، خود را عرضه می کنند. آنها در مقالات علمی شان که در نشریات معتبر علمی و ترویجی و ISI منتشر می شود، اثبات می کنند در بورکینافاسو یا توکیو، دقیقا همین مدل تشکیلاتی پیاده می شود که اکنون به ذهن شما رسیده است و شما قصد پیاده سازی آنرا دارید! با چنین رویه ای، تیر رقبا به سنگ می خورد و اتهام اتخاذ تصمیمات غیر علمی و غیر کارشناسی در مورد شما، قطعا به محاق خواهد رفت.

🔵- تعطیلی مثبت
از تکنیک تعطیلی فراوان، در مدیریت بهره بگیرید. بیشتر کارمندان در یک روز کاری، جز اتلاف انرژی و امکانات،خدمت مهم دیگری انجام نمی دهند. بنابراین تعطیلی دو یا سه روزه کارمندان در هفته، هیچ چرخی را لنگ نمی کند اما عواید زیادی ناشی از کاهش مصرف آب، برق، گاز، تلفن و … نصیب اقتصاد کشور می شود؛ حتی اگر مجبور باشید حقوق و مزایای مستقیم کارمندان را هم پرداخت کنید!

🔵- نفت و اداره
علیرغم همه ناکارآمدی ها، لازم است تعداد کارمندان، ادارات و استخدام ها را هر روز بیشتر و بیشتر کنید. اگر این کار را نکنید توزیع پول نفت سخت می شود. برای انجام کارهای عمرانی، متنفذین، شما را احاطه می کنند و گاه بودجه عمرانی جهت کاری بدون آب برای مردم و صرفا نان دار برای متنفذین، اختصاص می دهید که در واقع خلاف عدالت است و عدم اطاعت آن خواسته بهتر! در صورت افزایش کارمندان، مجبورید فقط و فقط بودجه جاری داشته باشید و این کار به عدالت در توزیع بودجه نزدیکتر است./ ادامه دارد...

💎با کانال مدیران شایسته همراه شوید

📕@CompetentManagers

📚مدیریت به سبک ایرانی!! (بخش دهم- بخش پایانی)

🔵- آمار
عوام فکر می کنند آمار، وحی منزل است اما خواص بر این باورند که آمار معجزه می کند! آگاه باشید اعداد و ارقام هیچ ارزش مطلقی ندارند. بنابراین هرگونه که خواستید، از آنها استفاده کنید. مهم رساندن محتوای کلام است نه عدد مطلقی که از ذهن و زبان تان خارج می شود. با چنین رویکردی میان ۳ و ۳۰ و ۳۰۰ تفاوت ماهوی چندانی وجود ندارد. منطقی را بحث در اعداد نیست! بعلاوه در خصوص آمارها هم مطمئن باشید هیچ آماری قابل اثبات یا تایید کامل نیست. تولید و تغییر آمار به شما منحصر است. دیگران اگر هم بخواهند، نمی توانند به دلیل عدم دسترسی، آماری خلق کنند.

🔸بعلاوه با توجه به تعاریف عملیاتی و متد عمل متنوع و گسترده در حوزه های تخصصی و آماری، همواره هرگونه آماری در زمان واحد، به هر شیوه، قابل تایید یا تکذیب است. شما آماری را که دوست دارید، اعلام کنید. بگذارید بقیه، فرصت و وقت شان را برای راستی آزمایی یا اثبات نادرستیِ آمار اعلامی صرف کنند. شما هم می توانید در مقابل با زبان آمار و تعاریف عملیاتی، ناراستی تحلیل و تفسیر آنها را اثبات کنید. بعلاوه می توانید به یادشان بیاورید که چگونه هر روز و در هنگام سکانداری شان بر امور،آنها خود آمارهای مغلوط و خودساخته منتشر می کردند و با آمار دروغ می گفتند! برای توفیق در اینکار، در هر اداره ای یک دفتر و تشکیلات برای تولید و بازتولید آمار و ارقام ایجاد کنید و افراد مجربی را برای آمارسازی بکار گیرید. دانش آموختگان دانشگاهی و دارندگان مدرک Phd، برای این کار مناسب ترند. آنها آنقدر آمارها را عذاب می دهند و دستکاری می کنند تا نتیجه دلخواه شما حاصل شود.

🔵- شاه و مافیا
پشت هر ماجرایی یک شاه و یک مافیا بگذارید. هم شاهان و هم مافیا در ایران عموما منفورند. شاهان معمولا زورگو و دغلباز و خود، پایه گذار همه رانت خواری ها و تلون ها بوده اند… اگر در هر ماجرایی از شاهان پیشین یاد کنید، از مردم گزندی متوجه شما نمی شود. شاهان هر چه اکبر و بزرگتر باشند، برای اینکار مناسب ترند. مافیا هم چنین کارکردی دارد، کسی نه می تواند آن را رد کند و نه تایید. وجود آنها اگرچه با چشم غیر مسلح، دیده نمی شود اما قابل انکار هم نیست. بنابراین همیشه می توانند برای سرپوش نهادن بر ناکامی های مدیریت و در مواجهه با شرایط پیچیده و معماهای بغرنج پیش روی مدیریت کلان، بکار آیند. ضمن اینکه حقیقتا هم در برخی امور می توان رد پای شاه و مافیا را پیدا کرد و این سخن ناراستی نیز به شمار نمی آید. مافیا و اختاپوس شباهتهایی هم دارند. شباهت این دو در ریشه های ستبر و وسیع است.

🔵- اسطوره ها
اسطوره ها نقش بسیاری در ایجاد تصویر کاریزماتیک از یک مدیر بزرگ دارند. سعی کنید خود را به اسطوره های مردم نزدیک کنید و در یادمان آنها حضور یابید. مهم نیست این اسطوره ها که بودند و چه کردند. آنها را احترام کنید و از آنها یاد کنید. از عهد عتیق تا عهد جدید. این کار به شما ارج و منزلت می بخشد و شما را نزد مردم محبوب می کند.

🔵- دشمن مشترک
از «دشمن مشترک» برای کنار هم آوردن افراد و شکل دادن به تیم تان استفاده کنید. سعی کنید افراد را از دشمن مشترکی که دارند آگاه کنید و آنها را زیر یک سقف جمع کنید. مهم نیست که افرادتان چگونه می اندیشند و چه مدل و مرامی دارند. دشمن مشترک در هر حال آنها را به هم وابسته و منسجم می کند و ضریب پایداری شما را افزایش می دهد. همواره برای افراد تیم تان این سخن متقن و راست را فراوان تکرار کنید که این دشمنان مشترک، همان کسانی هستند که هنگام سکانداری شان بجز دوستان و بستگان خویش، دیگران را به کشتی بزرگ و زیبای قدرت و رانت و مدیریت، راه نمی دادند و اگر هم دوباره به قدرت برسند باز هم مدل قبیله ای شان را عملی می کنند و اجازه استنشاق اکسیژن را هم به رقبای شان نمی دهند! /تمام.

💎با کانال مدیران شایسته همراه شوید

📕@CompetentManagers

🔴 ۲۵ گنجینه‌‌ای که رایگان شده‌اند
برای اینکه #در_خانه_بمانیم

محمدرضا جلائی‌پور

ضرورت این‌که برای قطع زنجیرهٔ انتقال کرونا #در_خانه_بمانیم موجب شده است بسیاری از گنجینه‌های منابع و خدمات نسبتا گران به شکل رایگان عرضهٔ آنلاین بشوند. این گنجینه‌ها موقتا رایگان شده‌اند و حتی بعضا می‌ارزد کمی وقت بگذاریم و قبل از پولی شدن مجددشان آن‌چه علاقه داریم و استفاده خواهیم کرد را دانلود کنیم. از میان آن‌چه قبلا پولی و اغلب گران بوده و اکنون رایگان شده و به چشمم آمده، این موارد به نظرم ارزشمندتر می‌آیند و پیشنهاد می‌کنم تا وقتی رایگانند دریابید:


🔴️ کتاب و مقاله:

🍀️️ ۶۰۰۰ کتاب الکترونیکی ارزشمند و مجموعه مقالات بیش از ۱۵۰ ژورنال معتبر علمی در JSTOR:
https://t.co/qEbqqRjN6E

🍀️️ ۱.۴ میلیون کتاب دانشگاهی «کتابخانه اضطرار ملی» که توسط نهاد «آرشیو اینترنت» (با پشتیبانی ده‌ها دانشگاه و نهاد در امریکا) در اختیار همه قرار گرفته است:
http://archive.org/nel

🍀️️ ۲۳ هزار کتاب مکتوب و ۵۷ کتاب گویای کتابخانه کودکان و نوجوانانِ کتابخانهٔ ملی ایران:
www.icnl.nlai.ir

🍀️️ کتابخانهٔ ملی دیجیتالِ کتابخانهٔ ملی ایران (با ۱۳ هزار عکس تاریخی، حدود ۳۷ هزار نسخه خطی، ۱۵ هزار کتاب چاپی نفیس، ۴ هزار کتاب چاپ سنگی، ۱۰۰ هزار پرونده و ۲۰۰ هزار پایان نامه) برای همه اعضای کتابخانهٔ ملی:
http://dl.nlai.ir
(شماره عضویت به عنوان شماره کاربری و کدملی به عنوان پسورد. امکان عضویت دیجیتال کتابخانه ملی هم بدون محدودیت سنی و تحصیلی فراهم شده است)

🍀️️همهٔ کتاب‌های الکترونیکی دانشگاه تهران:
https://press.ut.ac.ir/help?menu=14
(برای دریافت کتاب‌ها می‌توانید از اپلیکیشن فیدیبو یا کتابخوان الکترونیکی مؤسسه انتشارات دانشگاه تهران استفاده کنید)

🍀️️ ۷۰۰ عنوان کتاب انتشارات معتبر دانشگاه کمبریج که با فرمت HTML به صورت آنلاین منتشر شده‌ و تا آخر ماه می ۲۰۲۰ در دسترس است:
https://urlzs.com/LBwCL

🍀️️ صدها کتاب صوتی برگزیده در Audible (مشهورترین مجموعه کتاب صوتی در جهان):
https://urlzs.com/FDbwY

🍀️️ پی‌دی‌اف ۲۵ جلد کتاب خواندنی در حوزه‌های اقتصاد و کارآفرینی که توسط اتاق تهران در اختیار عموم قرار گرفته است:
https://urlzs.com/eaE2s

🍀️️ پی‌دی‌اف ۱۰۰ کتاب دانشگاه مک‌گیل (در زمینه‌هایی مختلف علوم انسانی):
https://urlzs.com/6ddH4

🍀️️ در فیدیبو، طاقچه، نوار، پژوهان، کتابراه، کتابیکا و فراکتاب هم با همکاری وزارت فرهنگ و ارشاد تا ۲۰ فروردین ۹۹ کتاب‌های الکترونیکی و صوتی با ۷۰ و ۸۰ درصد تخفیف عرضه می‌شود. 


🔴️ موسیقی و فیلم:

🍀️️ پخش زندهٔ شبانهٔ اجراهای The Metropolitan Opera نیویورک (یکی از مشهورترین سالن‌های اپرا در جهان که برای تماشای زندهٔ اجراهای آن در شرایط عادی بعضا صدها دلار باید هزینه کرد):
https://www.metopera.org/

🍀️️ تئاترها و رقص‌های گلچین‌شده جهان:
ontheboards.tv‏
(کد تماشای رایگان: ARTATHOME20)

🍀️️ ‏پخش زندهٔ اجراهای Seattle Symphony (از امشب تا سه روز بعد):
https://seattlesymphony.org/live

🍀️️️️️️️️️ تماشای مجموعه‌ای از بهترین کنسرت‌های موسیقیِ Wigmore Hall:
https://urlzs.com/ecfbT

🍀️️ ۳۰۰ فیلم برگزیده‌ٔ ایدفا (یکی از معتبرترین جشنواره فیلم‌های مستند در جهان):
https://urlzs.com/TaAds

🍀️️ همهٔ ویدیوهای کنسرت‌هال دیجیتالی ارکستر فیلارمونیک برلین:
https://urlzs.com/Egqrq

🍀️️️️️️️️️ ۴۰۰۰ هزار فیلم نشنال‌فیلم‌بورد کانادا:
https://www.nfb.ca/film/


🔴️ کلاس:

🍀️️ ۲۵۰ واحد آموزش آنلاین زبان‌های خارجیِ دانشگاه‌های هاروارد، پرینستون، ییل و کلمبیا:
https://t.co/dWfu6jwuLI

🍀️️️️️️️️️ سه‌ساعت کلاس در هر روز برای هر کاربر در SCHOLASTIC (غنی‌ترین مجموعه آموزشی آنلاین برای تحصیل خانگی دانش‌آموزان در همه رشته‌ها، از هنرها تا علوم اجتماعی و مهارت‌های زندگی:
https://urlzs.com/hFbd2

🍀️️ ۴۰۰ کلاسِ دانشگاه‌های برتر جهان:
https://urlzs.com/4bxJa

🍀️️️️️️️️️ ۱۶ کورسِ آموزشی Linkedin:
https://urlzs.com/nmyqS

🍀️️ ۵۰۰ ساعت آموزش فرادرس:
fdrs.ir/freedu98

🍀 پخش آموزش «ورزش در خانهٔ» Planet Fitness (هر روز ساعت ۱۹ به وقت نیویورک در صفحهٔ فیس‌بوکشان):
https://www.facebook.com/planetfitness/

🍀️️ آموزش باکیفیت یوگا:
https://urlzs.com/RAF8d
و 
https://www.downdogapp.com/

🍀️️‌۶۰۰ ساعت آموزش ویدیویی و صوتی تمرین‌ها و ورزش‌های تناسب اندام در خانه در اپلیکیشنِ Goldsamp (تا آخر ماه می):
https://urlzs.com/X5UCx


🔴 اگر به کار کسی می‌آید، لطفا برایش فوروارد کنید.

#در_خانه_بمانیم
@jalaeipour

📕 فایل PDF کتاب؛ استعاره و حکمرانی
پیوند علم، سیاست و تکنولوژی

🔷با مدیران شایسته همراه باشید

🆔@Competentmanagets

🔰به يقين زينت جهان، انسان است.

🔰سازمانها، ساختمانها، كارخانجات و ماشين آلات بزرگ را بدون انسان تصور كنيد؛ آنگاه ارزش منابع انساني هويدا مي شود.

🔷با مدیران شایسته همراه باشید

🆔@Competentmanagets

📕فایل PDF کتاب انگیزش، اثر بریان تریسی

🔷با مدیران شایسته همراه باشید

🆔@Competentmanagets

🎥 توهم دانایی یا همه چیز دانی رسانه ای چیست؟

📀 مدت کلیپ: ۲ دقیقه و ۵۸ ثانیه

💠 با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

🔰 اين ويدئو را حتما ببينيد:
🔰سه هديه ارزشمند از جيم ران

📕استاد موفقيت، تعالی و رشد فردي

✅ فهم عميق اين سه نكته مي تواند زندگي ما را
متحول كند.

🦋خوب نباشيد، عالي باشيد

💠 با مدیران شایسته همراه شوید

🆔@Competentmanagers

🔰 آهنگ نوستالژیک و خاطره انگیز" گفتم غم تو دارم، گفتا غمت سرآید" تقدیم به همراهان گرامی .

🔺آهنگ گفتم غم تو دارم اثری است از استاد شاپور رحیمی که در سال 1365 در قالب آلبوم شکوفه های جاویدان و گروه مولانا منتشر شده است.

🔺شعر این اثر قطعه ای معروف از حافظ می باشد و آهنگسازی آن را جلیل عندلیبی بر عهده داشته است. استاد شاپور رحیمی (زاده ۱۳۲۶ در تهران) خواننده و نوازنده عود، مدیر سابق مرکز حفظ و اشاعه موسیقی است. در آلبوم شکوفه های جاویدان چند تصنیف نظیر “هوای وطن” و “غم تو دارم” به همراه قطعات بی کلام و ساز و آوازی اجرا می شود. استادان بزرگی در این آلبوم ساز نواخته اند و مشارکت داشته اند.

گفتم غم تو دارم ، گفتم غم تو دارم ، گفتا غمت سرآید
گفتم که ماه من شو ، گفتم که ماه من شو ، گفتا اگر برآید
گفتم غم تو دارم ، گفتم غم تو دارم ، گفتا غمت سرآید
گفتم که ماه من شو ، گفتم که ماه من شو ، گفتا اگر برآید


🔷با مدیران شایسته همراه شوید :

🆔@CompetentManagers

💐میلاد با سعادت امام حسین (ع) ،امام زین العابدین(ع) ،و حضرت ابوالفضل العباس گرامی باد.

🔷با مدیران شایسته همراه شوید :

🆔@CompetentManagers

✳️ پیام آنجلا مرکل صدر اعظم آلمان در مورد کرونا

‍ 💬این بزرگ‌ترین چالش آلمان، نه از زمان اتحاد دوباره آلمان که از زمان جنگ جهانی دوم است. از آن زمان تاکنون هیچ چیز تا این حد، زندگی ما در کنار یکدیگر را تحت تاثیر قرار نداده ... تنها وقتی از پس این بحران برمی‌آییم که تمام شهروندان این را وظیفه خودشون بدانند؛ موضوع جدی‌ هست و شما هم جدیش بگیرید. تا وقتی درمان یا واکسنی وجود نداشته باشد، تنها یک کار می‌شود کرد: کند کردن روند شیوع و کش دادنش به چندین ماه تا بتوانیم زمان بخریم تا دارو و واکسن کشف شود و بیمارستان‌های مان آماده باشند.

💬حتی سیستم سلامت ما هم که یکی از بهترین‌ها در جهان‌ هست، اگر بیماران زیادی با وضعیت وخیم به‌ آن هجوم بیاورند، کم می‌آورد. کسانی که حال شان وخیم می‌شود، عدد و رقم نیستند، پدر یا پدربزرگ‌اند، مادر و مادربزرگ، همسر و انسانند. ما جامعه‌ای هستیم که زندگی تک‌تک انسان‌ها برای مان ارزش دارد.

💬تلاش همه کسانی که در بیمارستان‌ها و سیستم بهداشت کار می‌کنند، خیلی بزرگ است. از صمیم قلب از آنها تشکر می‌کنم.

💬حالا یک موضوع حیاتی‌ست؛ زندگی اجتماعی را تا جایی که می‌شود متوقف کنیم. دولت به کار خودش ادامه خواهد داد اما هر چیزی را که انسان‌ها و جامعه رو تهدید کند، باید کاهش بدهیم. محدودیت‌های کنونی در تاریخ جمهوری فدرال آلمان سابقه ندارند. برای کسی مثل من که آزادی سفر حقی بوده که براش سخت جنگیدم، چنین محدودیت‌هایی فقط در شرایط کاملا اضطراری توجیه‌پذیر هستند اما فعلا این محدویت‌ها برای حفظ جان انسان‌ها ضروری‌اند.

💬تضمین می‌دهم: دولت همه کار می‌کند تا تاثیر اقتصادی بحران را کاهش بدهد و فرصت‌های شغلی را حفظ کند. اقلام ضروری همیشه موجود خواهند بود. قفسه‌های خالی فروشگاه‌ها به سرعت پر می‌شوند. احتیاط در خرید خوب است، انبار کردن اما بی‌معنی و کاملا ضد هم‌بستگی‌ست. از کارکنان سوپرمارکت‌ها تشکر می‌کنم. آن‌ها سر کار می‌روند تا چرخ این مملکت به معنی دقیق کلمه بچرخد.

💬اما اقدامات دولت خنثی می‌شوند اگر ابزار اصلی علیه شیوع بیماری به کار گرفته نشود: این ابزار خود ما هستیم. وحشت نکنید، اما هرگز فکر نکنید که شما کاره‌ای نیستید. از هیچ‌کس نمی‌شود صرف‌نظر کرد.

💬اپیدمی نشان می‌دهد که ما چقدر آسیب‌پذیر و چه‌قدر به هم‌دیگر وابسته‌ایم. همه برای کنترل این وضعیت نقش دارند. نفرین نشده‌ایم که واگیری سریع ویروس را منفعلانه تماشا کنیم. ابزاری علیه‌ش داریم: باید ملاحظه داشته باشیم و از هم فاصله بگیریم. می‌دانم سخت‌ است. می‌دانم که در زمانه‌ی سختی می‌خواهیم به هم نزدیک باشیم، از نظر فیزیکی هم نزدیک باشیم. اما در این لحظه درست برعکسش‌ درست است.

💬هیچ‌کس را تنها نذارید. باید به عنوان خانواده و به عنوان جامعه، راه دیگری (جز نزدیکی فیزیکی) پیدا کنیم برای باهم‌بودن، راه‌های خلاقانه که از پس ویروس بربیایند. باید راه‌هایی پیدا کنیم دوستی‌مان رو نشان بدهیم. یک بار دیگه شروع کنید به نامه نوشتن. پست که کار می‌کند.

💬از همه با جدیت تقاضا می‌کنم: از قوانینی که فقط برای مدت کوتاهی وضع شده‌اند پیروی کنید. دولت بررسی می‌کند که چه چیزی را باید اصلاح کرد و چه اقدام دیگری ضروری‌ست. این وضعیت دینامیک‌ است و باید یاد بگیریم و با ابزارهای جدید واکنش نشان بدهیم. شایعه‌ها را باور نکنید. با یک وظیفه تاریخی مواجهیم که فقط در کنار هم دیگر از پسش بر خواهیم آمد.

💬مطمئنم از بحران عبور می‌کنیم. اما چند نفر از عزیزان‌مان رو از دست خواهیم داد؟ بخش زیادی از آن به خود ما بستگی دارد. می‌توانیم تصمیم بگیریم با هم هم‌کاری کنیم و محدودیت‌های کنونی را بپذیریم. به تک‌تک ما بستگی دارد. حتی با این که این تجربه بی‌سابقه‌ست، باید برمبنای دل و عقل‌مان رفتار کنیم.

🔷با مدیران شایسته همراه شوید :

🆔@CompetentManagers

🌹🌷ویژگی های یک انسان خوب 🍃

🔹از آنچه در طول قرنهای گذشته بر سر آدمی آمده است می توان فهمید که هر چه نگرانی های منفی ؛ اضطرابهای کشنده و ترس و واهمه های آزار دهنده انسان کم می شود و بجای آن نوعی رضایت خاطر و آسودگی خیال می نشیند ؛ آدمی از زندگی لذت بیشتری برده و احساس خوشبختی می کند ۰

🔹بنظر می رسد با تامل در زندگی بشر بابد بتدریج باور کنیم که احساس خوشبختی نه فقط در جمع آوری ثروت آنهم با شیوه های نادرست ؛ یا تکیه بر قدرت آنهم با جبر وزور و نه در بدست آوردن نام و شهرت با روشهای مسموم و فرینده که خوشبختی پاداش ذهنی خیر اندیش و قلبی سرشار از محبت است
🔹اکنون پرسش اصلی این است که یک انسان از چه خصلت هایی باید برخوردار باشد تا ذهن او غنی و روحش لطیف و گرانبها گردد ؟

🔹در پاسخ خیلی خیلی اجمالی ؛ باید عرض شود ؛

🍃 انسان خوب کسی است که در فکر جامعه خوب است ۰🍃

🔹او به انسانهای دیگر عشق می ورزد و در روزهای سخت به یاری آنها می شتابد ۰
🔹کسی که در عین حفظ استقلال خویش ؛ می کوشد از طریق معاشرت سالم ؛ با رعایت حدود اخلاقی ؛ تاثیر مثبت و سازنده در اطرافیان خود بگذارد و با حضورش احساس خوشایندی در ذهن و دل دیگران بگذارد ۰

🔹او با رحم و مروت بی توقع ؛ از تنگدستی نیازمندان به اندازه خود می کاهد و آدمیان را موجودات شریفی همچون خود دوست می دارد ۰

🍃مولانای عزیز می گوید؛؛

🍃هر که کارد قصد گندم بایدش
کاه خود اندر تبع می آیدش

🍃که بکاری بر نیاید گندمی
مردمی جو مردمی جو مردمی

🔹نخستین پرسش قیامت این است که با همسایه چگونه بر خورد کردی ؟

🔹امام علی می فرماید ؛ وای بحال کسانی که در روز داوری ، مردم صف بکشند و از بدی کردار و رفتار ناسالم او شکایت کنند

🔹انسان خوب به ملاقات انسانهای دیگر می رود ؛ از همنشینی با خوبان لذت می برد ؛ شادی خود را با دیگران تقسیم و در خوردن غدا و بر پایی جشن و گرامی داشتن لحظه های خوب ؛ به حقوق سایرین احترام می گذارد/ دكتر_ناصر_مهدوي


🔷با مدیران شایسته همراه شوید :

🆔@CompetentManagers

کره جنوبی چگونه و با اتخاذ چه تصمیماتی، کرونا ویروس را مهار کرد! دولت کره با این کار به کل دنیا درس مدیریت و فرهنگ داد! کره جنوبی جمعیتی نزدیک به ایران دارد و با تدابیر فوق منظم و حساب شده کرونا را مهار کرد، به طوریکه مردم اکنون به زندگی روزمره خود بازگشتنه اند! در این کلیپ با معجزه ای به نام چشم بادامی ها که دنیا را مات و مبهوت نظم و فرهنگ خودشان کردند بیشتر آشنا شوید! انصافا باید به احترام اینها ایستاد و برایشان کف زد! تک تک این تصمیمات و اجرای آنها نشانگر تیم قوی مدیریتی دولت کره جنوبی است که با این کار جان ۵۰ میلیون کره ای را نجات دادند! اما در انتهای کلیپ غافلگیر می شوید! وقتی بفهمید که مردم خواستار استعفای رییس جمهورشان شدند، فقط به این دلیل که چرا اجازه دادید کرونا وارد کره جنوبی شود! رییس جمهوری که خودش و وزیر بهداشت کشورش چند کیلو وزن کم کرده اند و چند شب به خاطر مردم کشورشان نخوابیدند! خواهش می کنم این پست را در گروهها و صفحه ها به اشتراک بگذارید! کاش این کلیپ به دست رییس جمهور و وزیر بهداشت برسد و از این تجربیات عالی و بی نظیر کره جنوبی استفاده کنند!

🔰تصنیف زیبای «صبح سعادت»

❤️ با صدای بهزاد

🔺با اهنگ سازی احمدرضا موید محسنی،

نوبت وصل و لقاست نوبت حشر و بقاست /
نوبت لطف و عطاست بحر صفا در صفاست درج عطا شد پدید غره دریا رسید /
صبح سعادت دمید صبح چه نور خداست صورت و تصویر کیست این شه و این میر کیست /
این خرد پیر کیست این همه روپوش هاست چاره روپوش ها هست چنین جوش ها /
چشمه این نوش ها در سر و چشم شماست هر نفس آواز عشق می رسد از چپ و راست /
ما به فلک می رویم عزم تماشا که راست ما به فلک بوده ایم یار ملک بوده ایم /
باز همان جا رویم جمله که آن شهر ماست خود ز فلک برتریم وز ملک افزونتریم /
زین دو چرا نگذریم منزل ما کبریاست

🔷با مدیران شایسته همراه شوید :

🆔@CompetentManagers