Пишу с пылу с жару свои наблюдения после первого созвона с ментором.

Откуда ментор. Дизайнерам в Поинтере, где я работаю с задачами маркетинга, взяли b2b подписку Helper на три месяца.

Мы говорили про визуализацию и как точнее попадать в сердечки клиентов через картинки.

Оказалось начинать нужно с текстов! Распаковывать содержание, а не усиливать эмоции.

Я на каждой встрече и выступлении говорю, что важно думать задачами бизнеса. Отталкиваться от смысла, а не визуала. А в итоге сама в первую очередь внедряю те визуальные элементы, которые понятны мне, а не выбирает бизнес. Такое откровение свалилось на меня сегодня.

К слову наш сайт сейчас выглядит вот так. Я всячески старалась избавиться от иллюстраций, потому что мне ближе градиенты, плашки и 3д-шки. В процессе поняла, что персонаж — одна из основных отстроек от конкурентов в брендинге, и его терять никак нельзя.

Адекватно оцениваю свою первую работу с курированием иллюстратора на твердую тройку.
В комментариях приглашаю обсудить как вы считываете коммуникацию в рамках конструктивной критики.

Будем работать с ментором над визуалами, чтобы не было «кладбища логотипов» и абстрактных картинок. Вдобавок буду перечитывать Ильяхова.

Пожелайте мне удачи и полюбить иллюстрации ✏️

Настал момент, когда можно сделать строчку в СV под названием «Публикации». Положить туда целых 2 (!) статьи о том, как я транслирую карьерный путь дизайнера.

Первая была написана в 2020 редакцией университета ИТМО, в ней я рассуждаю о неопределенности. Главный вывод: чем больше разносторонних скиллов у специалиста, тем проще ему адаптироваться к изменениям.

Вторая вышла недавно в блоге Wemakefab по результатам встречи со студентами. Виктор рассказывал, чем полезна площадка Dprofile на старте поиска работы. Я делилась своим опытом трудоустройства в качестве дизайнера цифровых продуктов и коммуникаций.

Как изменились мои мысли за два года.

Кроме того, что я наконец нашла разницу между коммуникативным дизайном и графическим.

По-прежнему считаю важным:

— сверять свои амбиции с целями бизнеса, важно ощущать сонаправленность;

— сохранять адекватность в оценке своей производительности и компетенций;

— важно не только уметь аргументировать свое решение, но и без искажений услышать, что именно от тебя хотят.

Пожалуй, основное изменение случилось с фокусом моего внимания: междисциплинарность сменилась оттачиванием узких навыков в коммуникационном дизайне и брендинге.

Всегда ли у меня получается применять свои же советы в работе? Думаю рассказать о факапах на следующем выступлении )

Как замерить прогресс в коммуникации

‼️Только что я потратила 2 часа, чтобы переварить сообщение и выдать конструктивный ответ. Оно было делового характера в перемешку с личными взглядам, отчего мои эмоции заиграли сильнее.

За это время случилось три итерации правок:
1. 🤯 Написать эмоциональный ответ, включая все, что я думаю по этому поводу. Заметить отсутствие конструктива.
2. 🥸 Собрать сухой конструктив, подсвечивая факты, которые меня защищают. Понять, что разбираться кто в чем прав, реальной ценности не несет.
3. 😌 Остыть и найти из чего можно извлечь пользу и выводы. Вспомнить, что было сделано классного и с благодарностью написать ответ.

Первая мысль после — 2 часа на одно сообщение! Позвольте.

Во-первых, оно было важным.
Во-вторых, ранее на каждую стадию уходило полдня и здоровый ответ рождался через 1,5-2 суток. Чаще уже после отправленного сообщения.

Заметив, какой скачок произошел во времени ответа и управлении собой, считаю вечер удачным.

Предлагаю и вам замерить сколько сейчас занимает конструктивное экологичное общение с окружающими. Для начала просто замечать.

Потом будет приятно сравнить и сокращать временные показатели. При условии, что вы наблюдаете за собой, изучаете психологию, делаете выводы и применяете их на практике 😈

Кто уже замечает изменения в общении деловом или личном. Как вам удаётся разруливать вопросики?)

После вчерашней конференции Craftum х Dprofile пришли новенькие ребята, поэтому напомню о целях канала. Идея закреплена в первом посте. Кроме рассуждений про визуальные коммуникации, я добавляю сюда все, что считаю важным осветить на карьерном пути дизайнера.

В следующем посте расскажу подробней, в чем отличия графического дизайнера от коммуникационного.

А пока делюсь записью со вчерашнего выступления про подход к профессии в наши дни.

⚡️https://www.youtube.com/live/5gdFUdVJADY?feature=share&t=3828

Приятного просмотра 🤍

Поделитесь, с какими ситуациями сталкиваетесь чаще всего в работе? Нехватка сил, времени или смысла?

Коммуникационный дизайнер VS Графический дизайнер

Ситуация: меня поспросили объяснить разницу между коммуникационным дизайнером и графическим.

3 недели ушло на то, чтобы собрать ответ. Прежде чем вы узнаете, почему так, предлагаю написать свой вариант в комментариях, в чем же разница)

1я неделя. Мои мысли: «я на этот вопрос сто раз отвечала, сейчас скопирую последний вариант ответа и все».

Термин «коммуникация» чаще встречается в маркетинге и подразумевает любые точки взаимодействия с потенциальными лидами. Дизайнер этих коммуникаций решает задачи маркетинга. Он может быть графическим или веб-дизайнером, или даже мультидисциплинарным.

Основное — знания в брендинге: как бренд работает с разными каналами, какие лучше подойдут носители, и как инструмент визуализации помогает улучшить показатели бизнеса. Сюда же про метрики и про лиды, и про глобальную миссию бренда.

Здесь я натолкнулась на противоречие: любой дизайн — это коммуникация. Это сообщение, которое закладывается в образ визуальный/звуковой/кинестетический. Тогда какая разница? 🤨

2я неделя. «Спрошу у дизайн-менеджеров и HR, что они подразумевают, когда пишут про коммуникационный дизайн».

От позиции коммуникационный дизайнер по умолчанию ждут умения использовать базовые графические приемы, создавать айдентику, разбираться в позиционировании бренда. Мало кто говорит про знания в аналитике и метриках, но наличие таковых является жирным плюсом.

И снова ступор. Тогда получается коммуникационный дизайнер ничем не отличается от бренд-дизайнера или арт-директора.

3-я неделя. Я погрузилась в тему еще сильнее и задавала этот вопрос всем, кого встречала на Дизайн-выходых. Независимым дизайнерам, дизайн лидам, арт-директорам.

Как оказалось, эксперты с 15-летнем стажем не слышали о такой позиции и более того не делят дизайнеров по каким-то названиям, а смотрят на скиллсет и уровень работ. Отчасти потому, что название позиции очень зависит от сферы бизнеса.

Например, арт-директора́ в дизайн студии, продукте и рекламном агенстве будут сильно отличаться. В студии дизайн-директору требуется больше менеджерских скиллов, чтобы направлять других дизайнеров. В небольшом продукте этим человеком скорее будет единственный многорукий дизайнер с сильными навыками селф-менеджмента. В рекламе арт-директор — это креативщик, от которого ждут гениальных идей, освобождая от остальной рутины.

После этого хочется сказать, что коммуникационный дизайн — это «что-то на модном». Маркетинговый дизайн, и то, звучит понятней.
Тем не менее этой профессии уже давно обучают в университетах, особенно зарубежных.


Забавно, что я 8 лет назад выбирая магистратуру за рубежом, увидела направление ближе всего к моим скиллам с названием «коммуникационный дизайн». Тогда я прочитала описание, решила, что фигня какая-то и лучше генеративной графикой заняться 😆

Как приоритизировать задачи, или говоря языком разработчиков: «тасоньки раскидывать».

На прошлой неделе мои дедлайны скомкались в безвкусную кашу, которую пришлось мне же и расхлебывать 😖

Первое, что посоветуют человеку, которому не хватает времени: правильно приоритизировать. Ведь не просят успеть все. Просят выполнить конкретные задачи к конкретному сроку.

Сложности начинаются, когда поток задач расширяется, а количество ваших рук — нет.

Например, до конца недели стоит дедлайн по двум основным задачам, а среди недели прилетает третья. Куда ее?

А)
Отмести в сторону: ведь у меня четкая цель, сделать две основные к концу недели и не отвлекаться

В)
Посмотреть какого размера задача, может быстро закрою и тогда три задачки за неделю done

С)
Понять, хочу я сейчас отвлекаться или нет, исходить от настроя

D) Свой вариант в комментариях

Вечером напишу о предложенных вариантах, и чем закончилась история.

Любой из предыдущих вариантов может сработать. И это будет большая удача ))

Первое, что нужно понять: важность задачи для конечного результата.

Когда погружен в процесс, чаще мыслишь количеством затраченного времени на задачу и полученным удовольствием от процесса.

Вернёмся к прилетевшей задаче. Теперь все просто:

1. Узнать на что влияет.

Встанут ли процессы, потеряются ли деньги, если не будет готово в ближайшее время?


2. Вспомнить на что влияют задачи, полученные ранее. Возможно ли двигать дедлайн по ним.


3. Приоритизировать ✨


4. Last but not least.

Предупредить команду в случае смещения сроков основных задач и назвать реальное время, когда сможете закрыть задачу.


После переходить к вариантам А, В, С. Так вы становитесь сонаправлены с процессами бизнеса и результат будет ожидаем для обоих сторон.

Многие считают, что самостоятельно управлять задачками — это роскошь. Мечтают уйти на фриланс и выйти из контроля менеджера или руководителя. Тогда появляется больше возможностей распределять задачи, исходя из своего состояния и времени. На деле при таком раскладе вы берете на себя функции менеджера и следите за общей ситуацией.

Я работаю внутри продукта, и ко мне прилетают задачи из разных отделов: маркетинг, разработка, аккаунты, тех.отдел. У каждого свой процесс. Прежде чем начать задачу, нужно понять какой сейчас этап у ребят, чтобы соотнести его с остальными.

Распределить не только время, но и определить какие инструменты и люди могут потребоваться для решения задачи.

Чем закончилась история из вчерашнего поста.

Я ухватилась на радостях за прилетевшую задачу. Она была небольшой и я успела ее закончить. Но промазала по срокам основных задач на неделю. Денег на этом никто не потерял, но картинка в моей голове теперь сложилась иначе.

Нейросети, нейросети любят взрослые и дети.

Сейчас в чатике дизайнеров началась беседа на тему инструментов в дизайне, в том числе про нейронки. Чуть позже напишу, какие полезные движухи увидела в дизайнерских кругах на эту тему за последнее время.

Дизайнерские движухи с ИИ

Делюсь теми, кто на мой взгляд глубоко копает в тему и действительно заинтересован в том, чтобы нести пользу.

Продуктовый дизайн

Наиль — senior продуктовый дизайнер собрал чатик, где проводит интенсивы по выходным. Тема на завтра: делаем рабочий макет из концептов ИИ.

Графический дизайн

Рахиля — графический дизайнер и иллюстратор в американской компании по созданию БАДов. Собрала гайд для творцов, как можно ускорить свою работу. А не бояться, что ее отберут 🙃
Приобрести его можно у нее в личке и еще чекнуть аккаунт, где каждый день в сторис что-нибудь новенькое на эту тему с кучей полезных ссылок.

Иллюстрации

Вот по этому видосу можно нагенерить картинок в простой стилистике под задачи по коммуникации бренда.

Его мне показал Захар — дизайнер интерфейсов на фрилансе, рассказывает как работать с помощниками (людьми 😀), чтобы успевать больше.