Два дня учились с командой заказчика работать в условиях непостоянства.
Нестандартный взгляд на традиционные вещи. О сложном просто.

Вот чего нашёл в Казани😄

Тренинг по управлению процессом продаж услуг для РЦК РТ

Адаптивное лидерство на поле красных маков😄

Альма-матер

Памятник студентам в сквере возле "Горного". Когда я здесь учился в этом сквере с утра до ночи тусили студенты с местных общаг да и вообще все. Тут и бухали и курили среди белого дня.
Под кустами и деревьями валялись бутылки, попадались шприцы.
Весёлое было время. Романтика.
А сейчас здесь замерли два железных изваяния, да редко пробегут, уткнувшись в телефон, действующие студенты, торопясь по своим делам.

Завершили двухдневное обучение основам бережливого производства и в ходе тренинга придумали новый термин в "БП"😄

На форуме по оптимизации закупок рассказывал про супермаркеты на примере проектов, реализованных в 2025 году

Обучение ТРМ. Два дня концентрированной теории, густо замешанной с практикой предприятия.
На выходе выработанные решения, по улучшению существующей системы обслуживания оборудования

В работе мы часто говорим о синергетическом эффекте кросс-функциональной  команды - на фото яркий пример такого подхода. 
Здесь руководители уровня ТОП-1 и наладчики совместно обсуждают проблемы и приходят к решениям.
Если руководитель не боится экспериментировать и вовлекать персонал, это приводит к выдающимся результатам