ClubExperts News
43 subscribers
4 photos
90 links
Новости Клуба Экспертов: https://toFindExperts.ru
Download Telegram
Олеся Анатольевна провела курс "Переговоры на высшем уровне" для сотрудников компании Dinord. Коллеги повысили свои компетенции по следующим направлениям: ключевые понятия и этапы переговорного процесса; уровни переговоров и полномочия участников; подготовка к переговорному процессу; создание портрета лица переговоров; создание персонализированного предложения; место и время проведения переговоров – влияние, усиление позиций; участники переговоров – гендер, количество, структура команды переговоров, роли; процесс проведения переговоров, управление переговорным процессом; манипуляции в переговорном процессе и методы их обхода; техники переговорного процесса в спорных и конфликтных ситуациях; особенности ведения переговоров с представителями Китая, Индии и Арабских стран; ведение переговоров в экстремальных условиях
Друзья, в блоге нашего Клуба опубликована очередная интересная статья эксперта по проектам M&A Дмитрия Владимирова: "Фокус на успех в Post-Merger Integration Triangle"
Друзья, предлагаем продолжить очное общение. Например, в четверг 28.07 в центре Москвы с 19-00. Последний раз в этом баре собирались, можно там же: https://tbpub.ru. Кто за? :)
Клуб Экспертов участвует в промкооперации предприятий Пермского края. Информация о Клубе размещена на портале Промышленной кооперации. Сегодня информация о нас направлена всем участникам. Возможно вашим предприятиям будет полезен данный портал и сервисы которые вокруг него образуются. Портал промышленной кооперации Пермского края создан Министерством промышленности и торговли Пермского края и Региональным центром инжиниринга - это бесплатная площадка для поиска партнеров, заказов и дозагрузки производственных мощностей
Николай Сергеевич провел летом семинар "Управление проектами" для сотрудников компании Новомет.

На семинаре коллеги с производственных площадок холдинга узнали:
✔️Как начать проект
✔️Как выполнять фазу предварительного планирования проекта
✔️Как разрабатывается и выбирается концепция проекта
✔️Как провести оценку проекта по финансовым и нефинансовым критериям
✔️Как написать предложение для реализации проекта
✔️Как выбрать руководителя проекта
✔️Как следует планировать ресурсы

В группах отработали практические навыки и сделали расчет экономической эффективности проекта реконструкции производственного цеха
Группа компаний Новомет предоставляет нефтепромысловые услуги для нефтяных и нефтегазовых скважин. Это один из крупнейших производителей УЭЦН в России, который осуществляет поставки оборудования на проекты по заканчиванию скважин и механизированной добыче по всему миру. Сервисные базы работают в России (Западная Сибирь, Ханты-Мансийский автономный округ, Ямало-Ненецкий автономный округ, Оренбургская область), странах СНГ (Азербайджан, Казахстан), также мы работаем в Аргентине, Канаде, Колумбии, Эквадоре, Египте, Индонезии, Ираке, Кувейте, Малайзии, Румынии, Южном Судане, Объединенных Арабских Эмиратах, США.
На прошлой неделе, в рамках серии семинаров и тренингов по теме "Управление изменениями" Роман Александрович провел обзорный семинар по моделям управления изменениями в рамках программы обучения руководителей компании Новомет.

Руководители сервисных площадок и подразделений узнали:
✔️ Модель изменений К.Левина
✔️ Как использовать анализ силового поля
✔️ Восемь шагов управления изменениями (Дж.Коттер)
✔️ Цикл управления изменениями из семи этапов (Э.Кемерон)
✔️ Гештальт-подход к управлению изменениями
✔️ STANDARD FOR CHANGE MANAGEMENT
✔️ Обучающая модель изменений ADKAR — Prosci (Д.Хайят)
✔️ Причины сопротивления организации стратегическим изменениям по Э. Гроу
✔️ Причины сопротивления изменениям по М.Armstrong
✔️ Кривая изменений Кюблера-Росс
Дмитрий Александрович и Валерий Нежинский провели провели практико-ориентированный семинар по основам управления изменениями для руководящего персонала ГК "Новомет".

Эксперты Клуба познакомили слушателей, через призму своего опыта, с контекстом изменений, процессом управления и контроля изменений, подходами к разработке сценариев внедрения изменений, с инструментами внедрения изменений.

Ведущий эксперт семинара Дмитрий Александрович разработал кейс, для самостоятельного решения слушателями, и в формате деловой игры, в группах, отработал со слушателями особенности применения инструментов для управления изменениями.

Интересный формат обучения, с привлечением Экспертов Клуба с большим опытом, заинтересовал не только слушателей - руководителей подразделений, но и HR-директора предприятия. По словам слушателей и HR-службы: "Действительно сошлось все: и отличное, широкое знание теории, в том числе самой современной; богатый практический опыт, наличие примеров; и отличное умение вести вебинар... Все отлично спланировано: и когда задать вопросы, и когда активизировать группу, прекрасная эмоциональная подача. Видно, что Дмитрий сам увлечен темой, легко в ней ориентируется, и этот настрой передается участникам. Это действительно важно."

Благодарим наших Экспертов за проявленный интерес и талант делиться накопленными знаниями с будущим поколением руководителей!
Всем хорошего дня!

Есть запрос на проведение 2-х семинаров (индивидуальное обучение):

1. "AC200 Настройка Финансов I Главная книга, Клиенты и Поставщики" 24 ак.час. Период: 07.11-11.11

2. "S4F05 Учет основных средств в SAP S4HANA Настройка и преобразование" 16 ак. часов. Даты уточняются.


Если вас заинтересовало данное предложение, напишите, пожалуйста, в комментариях или личном сообщении модераторам группы.
Коллеги, 5-7 декабря состоится XVII Международная конференция «Управление проектами 2022». С докладом "Управление проектами M&A" выступит эксперт нашего Клуба Дмитрий Владимиров, директор проектного офиса M&A ЭР-Телеком Холдинг
Друзья, в блоге нашего Клуба опубликована статья Юлии Олеговны "ИП или САМОЗАНЯТОСТЬ: что выгоднее?". Возможно пригодится Вам или вашим знакомым
Коллеги, напоминаю, что у нас есть канал в Дзене, где мы дублируем ваши статьи из Блога. При публикации статей Дзен учитывает количество подписчиков, лайки, сколько людей дочитали статью до конца. Если не сложно, подпишитесь, читайте статьи, ставьте лайки, пересылайте знакомым 😉
👍2