Отличная альтернатива для инвесторов
В Казахстане растет количество грамотных инвесторов, которые хотят вкладываться в надежные инструменты, считает Талгат Камаров, председатель правления «Сентрас Секьюритиз».
По мнению финансиста, текущая ситуация на рынке облигаций становится благоприятной на фоне снижения инфляции и процентных ставок. Для эмитентов появляется возможность заимствовать денежные средства по более низким ставкам, чем год назад, а инвесторы могут зафиксировать все еще высокую доходность на ближайшие несколько лет.
О том, как это сделать, читайте здесь:
https://centras.kz/otlichnaya-alternativa-dlya-investorov/
В Казахстане растет количество грамотных инвесторов, которые хотят вкладываться в надежные инструменты, считает Талгат Камаров, председатель правления «Сентрас Секьюритиз».
По мнению финансиста, текущая ситуация на рынке облигаций становится благоприятной на фоне снижения инфляции и процентных ставок. Для эмитентов появляется возможность заимствовать денежные средства по более низким ставкам, чем год назад, а инвесторы могут зафиксировать все еще высокую доходность на ближайшие несколько лет.
О том, как это сделать, читайте здесь:
https://centras.kz/otlichnaya-alternativa-dlya-investorov/
Centras Group
Отличная альтернатива для инвесторов
В Казахстане растет количество грамотных инвесторов, которые хотят вкладываться в надежные инструменты, считает Талгат Камаров, председатель правления «Сентрас Секьюритиз». По мнению финансиста, текущая ситуация на рынке облигаций становится благоприятной…
Три важных шага на пути к цифровому маркетингу
Джейхун Иманов из Jeykhun Imanov Studio рассказал в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference о том, в каком направлении развивается современный маркетинг.
https://centras.kz/tri-vazhnyh-shaga-na-puti-k-czifrovomu-marketingu/
Джейхун Иманов из Jeykhun Imanov Studio рассказал в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference о том, в каком направлении развивается современный маркетинг.
https://centras.kz/tri-vazhnyh-shaga-na-puti-k-czifrovomu-marketingu/
Centras Group
Три важных шага на пути к цифровому маркетингу
Джейхун Иманов из Jeykhun Imanov Studio рассказал в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference о том, в каком направлении развивается современный маркетинг. – Джейхун, расскажите, пожалуйста, о ваших впечатлениях от Kazakhstan Marketing Conference. – Думаю…
Современные вызовы для маркетолога
Антон Ким из Forte Bank рассказал в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference о наиболее сложных маркетинговых задачах, которые предстоит решать отечественным компаниям.
https://centras.kz/sovremennye-vyzovy-dlya-marketologa/
Антон Ким из Forte Bank рассказал в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference о наиболее сложных маркетинговых задачах, которые предстоит решать отечественным компаниям.
https://centras.kz/sovremennye-vyzovy-dlya-marketologa/
Centras Group
Современные вызовы для маркетолога
Антон Ким из Forte Bank рассказал в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference о наиболее сложных маркетинговых задачах, которые предстоит решать отечественным компаниям. – Антон, расскажите, пожалуйста, о ваших впечатлениях от Kazakhstan Marketing Conference.…
Как Creatio помогает в маркетинге
Майя Кайгородцева (Soft Creatio) рассказала в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference 2024 о преимуществах no-code решений.
https://centras.kz/kak-creatio-pomogaet-v-marketinge/
Майя Кайгородцева (Soft Creatio) рассказала в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference 2024 о преимуществах no-code решений.
https://centras.kz/kak-creatio-pomogaet-v-marketinge/
Centras Group
Как Creatio помогает в маркетинге
Майя Кайгородцева (Soft Creatio) рассказала в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference 2024 о преимуществах no-code решений. – Майя, расскажите, пожалуйста, о ваших впечатлениях от Kazakhstan Marketing Conference 2024. – Я считаю, что это была яркая конференция…
История запуска Popeyes в Казахстане
Почему так сложно было запустить первый ресторан 8 марта? Какой заказ самый популярный? И как будет меняться меню в ближайшее время? Об этом и многом другом – в интервью с Галией Балкыбековой (генеральный директор Centras Brands) и Марселем Бамматовым (операционный директор Centras Brands).
https://centras.kz/istoriya-zapuska-popeyes-v-kazahstane/
Почему так сложно было запустить первый ресторан 8 марта? Какой заказ самый популярный? И как будет меняться меню в ближайшее время? Об этом и многом другом – в интервью с Галией Балкыбековой (генеральный директор Centras Brands) и Марселем Бамматовым (операционный директор Centras Brands).
https://centras.kz/istoriya-zapuska-popeyes-v-kazahstane/
Centras Group
История запуска Popeyes в Казахстане
Почему так сложно было запустить первый ресторан 8 марта? Какой заказ самый популярный? И как будет меняться меню в ближайшее время? Об этом и многом другом – в интервью с Галией Балкыбековой (генеральный директор Centras Brands) и Марселем Бамматовым (операционный…
Эмоциональный интеллект делает мир лучше
Корпоративный мир хочет быть в тренде. Если все кругом говорят про эмоциональный интеллект, то бизнес тут же задумался: а как его применять в профессиональной сфере? Вот и «Высшая школа лидерства» при Группе компаний «Сентрас» включила эту тему в свою программу. Подробнее об эмоциональном интеллекте и его оттачивании мы поговорили с Эллой Кремер, начальником отдела развития персонала ГК «Сентрас».
https://centras.kz/emoczionalnyj-intellekt-delaet-mir-luchshe/
Корпоративный мир хочет быть в тренде. Если все кругом говорят про эмоциональный интеллект, то бизнес тут же задумался: а как его применять в профессиональной сфере? Вот и «Высшая школа лидерства» при Группе компаний «Сентрас» включила эту тему в свою программу. Подробнее об эмоциональном интеллекте и его оттачивании мы поговорили с Эллой Кремер, начальником отдела развития персонала ГК «Сентрас».
https://centras.kz/emoczionalnyj-intellekt-delaet-mir-luchshe/
Centras Group
Эмоциональный интеллект делает мир лучше
Корпоративный мир хочет быть в тренде. Если все кругом говорят про эмоциональный интеллект, то бизнес тут же задумался: а как его применять в профессиональной сфере? Вот и «Высшая школа лидерства» при Группе компаний «Сентрас» включила эту тему в свою программу.…
В Казахстане сохраняется модель банковского капитализма
"Когда весь рост обеспечивается за счет заемных средств. И это большая проблема, особенно когда случается кризис, и мы видим, насколько закредитованы предприниматели", - считает основатель Группы компаний "Сентрас" Ельдар Абдразаков.
Смотрите интервью с ним на канале nFactorial: https://www.youtube.com/watch?v=LJsau2gstV0
"Когда весь рост обеспечивается за счет заемных средств. И это большая проблема, особенно когда случается кризис, и мы видим, насколько закредитованы предприниматели", - считает основатель Группы компаний "Сентрас" Ельдар Абдразаков.
Смотрите интервью с ним на канале nFactorial: https://www.youtube.com/watch?v=LJsau2gstV0
YouTube
Как построить страховой бизнес и открыть банк? - Ельдар Абдразаков | 87
nFactorial Club - это invite-only сообщество предпринимателей, фаундеров, инвесторов, топ-менеджеров и экспертов. Подать заявку: https://nfactorialschool.typeform.com/to/LybSrqwc
nFactorial School - онлайн-университет восстребованных IT-профессий. Обучаем…
nFactorial School - онлайн-университет восстребованных IT-профессий. Обучаем…
Медицина – это бизнес или социальная сфера?
А может медицина находится на стыке и тогда лучшая формула его развития – это социальное предпринимательство? Кажется, что поиском именно такой волшебной формулы занимался Kazakhstan Healthcare Forum 2024, прошедший 6 июня в Алматы.
Сильная сторона форума в том, что его проводит Группа компаний «Сентрас», в которую входит SOS Medical Assistance. Бизнес смотрит на здравоохранение со своих позиций – как на индустрию услуг. Поэтому и темы вышли за рамки сугубо профессиональных обсуждений. Появилось пространство для финансирования отрасли, а это лучшая мотивация для внедрения новых технологий, персонализации обслуживания, наращивания компетенций. В общем, для лучшего будущего и крепкого здоровья.
Подробнее здесь: https://centras.kz/mediczina-eto-biznes-ili-soczialnaya-sfera/
А может медицина находится на стыке и тогда лучшая формула его развития – это социальное предпринимательство? Кажется, что поиском именно такой волшебной формулы занимался Kazakhstan Healthcare Forum 2024, прошедший 6 июня в Алматы.
Сильная сторона форума в том, что его проводит Группа компаний «Сентрас», в которую входит SOS Medical Assistance. Бизнес смотрит на здравоохранение со своих позиций – как на индустрию услуг. Поэтому и темы вышли за рамки сугубо профессиональных обсуждений. Появилось пространство для финансирования отрасли, а это лучшая мотивация для внедрения новых технологий, персонализации обслуживания, наращивания компетенций. В общем, для лучшего будущего и крепкого здоровья.
Подробнее здесь: https://centras.kz/mediczina-eto-biznes-ili-soczialnaya-sfera/
Centras Group
Медицина – это бизнес или социальная сфера?
А может медицина находится на стыке и тогда лучшая формула его развития – это социальное предпринимательство? Кажется, что поиском именно такой волшебной формулы занимался Kazakhstan Healthcare Forum 2024, прошедший 6 июня в Алматы.
«Если наш конкурент – Hyundai, то мы – Toyota Сamry». Как Ельдар Абдразаков развивает сеть луизианской курочки Popeyes в Казахстане
Добрый день! Отличная статья про Popeyes опубликована в Digital Business. О чем рассказал Ельдар Абдразаков:
1. Как случился роман с луизианской курочкой?
2. О каких компетенциях речь.
3. «Сила бренда – в продукте».
4. «Мы очень сильно погрузились в операционные проблемы. И я говорю: What the fuck?».
5. Планы по росту сети.
6. Математика бизнеса.
7. «Только ради этого стоило запустить Popeyes».
Интересно? Тогда читайте здесь: https://finance.digitalbusiness.kz/2024/06/25/esli-nash-konkurent-hyundai-to-mi-toyota-samry-kak-eldar-abdrazakov-razvivaet-set-luizianskoy-kurochki-popeyes-v-kazahstane/
Добрый день! Отличная статья про Popeyes опубликована в Digital Business. О чем рассказал Ельдар Абдразаков:
1. Как случился роман с луизианской курочкой?
2. О каких компетенциях речь.
3. «Сила бренда – в продукте».
4. «Мы очень сильно погрузились в операционные проблемы. И я говорю: What the fuck?».
5. Планы по росту сети.
6. Математика бизнеса.
7. «Только ради этого стоило запустить Popeyes».
Интересно? Тогда читайте здесь: https://finance.digitalbusiness.kz/2024/06/25/esli-nash-konkurent-hyundai-to-mi-toyota-samry-kak-eldar-abdrazakov-razvivaet-set-luizianskoy-kurochki-popeyes-v-kazahstane/
Finance DB
В Алматы появилась новая сеть ресторанов — бросают вызов KFC
Ельдар Абдразаков, владелец холдинга Centras Group, рассказал, что ждет в Казахстане известную в Америке сеть ресторанов Popeyes.
👍1
«Сентрас Секьюритиз» будет управлять активами КФГД
Инвестиционная компания «Сентрас Секьюритиз» вошла в число шести управляющих, которым доверили инвестирование активов АО «Казахстанский фонд гарантирования депозитов» (КФГД) в ценные бумаги.
Руководство Нацбанка считает данный шаг историческим моментом, поскольку последние 10 лет наблюдалась стагнация на рынке частного управления инвестициями. Произошло это после объединения пенсионных фондов в один – государственный. Нацбанк до сих пор остается главным управляющим пенсионных активов. Только 50 млрд тенге из 19 трлн тенге пенсионных активов находятся в частном управлении.
Но вот теперь, как говорится, лед тронулся. Происходит разгосударствление сферы инвестиционного управления. Благодаря передаче активов госфондов, в частности, КФГД в частное управление, начинается возрождение доверительного частного управления как института.
Читайте здесь: https://centras.kz/sentras-sekyuritis-budet-upravlyat-aktivami-kfgd/
Инвестиционная компания «Сентрас Секьюритиз» вошла в число шести управляющих, которым доверили инвестирование активов АО «Казахстанский фонд гарантирования депозитов» (КФГД) в ценные бумаги.
Руководство Нацбанка считает данный шаг историческим моментом, поскольку последние 10 лет наблюдалась стагнация на рынке частного управления инвестициями. Произошло это после объединения пенсионных фондов в один – государственный. Нацбанк до сих пор остается главным управляющим пенсионных активов. Только 50 млрд тенге из 19 трлн тенге пенсионных активов находятся в частном управлении.
Но вот теперь, как говорится, лед тронулся. Происходит разгосударствление сферы инвестиционного управления. Благодаря передаче активов госфондов, в частности, КФГД в частное управление, начинается возрождение доверительного частного управления как института.
Читайте здесь: https://centras.kz/sentras-sekyuritis-budet-upravlyat-aktivami-kfgd/
Centras Group
«Сентрас Секьюритис» будет управлять активами КФГД
Инвестиционная компания «Сентрас Секьюритис» вошла в число шести управляющих, которым доверили инвестирование активов АО «Казахстанский фонд гарантирования депозитов» (КФГД) в ценные бумаги.
Почему бизнесменам стоит участвовать в конкурсе "Предприниматель года"?
Конкурс "Предприниматель года" проводит EY (в прошлом - Ernst & Young) — британская аудиторско-консалтинговая компания, одна из крупнейших в мире (входит в "большую четверку" аудиторских компаний). Основатель Группы компаний "Сентрас" Ельдар Абдразаков из Казахстана принял участие в мировом кубке, который проходил в июне 2024 в Монте-Карло. По мнению предпринимателя, такие конкурсы важны для глобального делового сообщества.
Смотрите интервью здесь: https://youtu.be/qdK3ZwYL4QU
Конкурс "Предприниматель года" проводит EY (в прошлом - Ernst & Young) — британская аудиторско-консалтинговая компания, одна из крупнейших в мире (входит в "большую четверку" аудиторских компаний). Основатель Группы компаний "Сентрас" Ельдар Абдразаков из Казахстана принял участие в мировом кубке, который проходил в июне 2024 в Монте-Карло. По мнению предпринимателя, такие конкурсы важны для глобального делового сообщества.
Смотрите интервью здесь: https://youtu.be/qdK3ZwYL4QU
YouTube
Почему бизнесменам стоит участвовать в конкурсе "Предприниматель года"?
Конкурс "Предприниматель года" проводит EY (в прошлом - Ernst & Young) — британская аудиторско-консалтинговая компания, одна из крупнейших в мире (входит в "большую четверку" аудиторских компаний). Основатель Группы компаний "Сентрас" Ельдар Абдразаков из…
Кто он такой, этот чемпион?
Centras Group запустила добрую традицию: принимать гостей на тренинги у себя в офисе. Первыми их испробовали коллеги из KPMG. Целью программы “Культура чемпионов” было выявить этих самых чемпионов, да и в целом разобраться – кто они?
Гостей разделили на четыре команды по чертам темперамента. Каждая команда сообща определила свои сильные и слабые стороны. Это помогло не только быстро провести аналитику внутри коллектива, но и выявить явных лидеров. В этом заключалась еще одна миссия тренинга: вскрыть проблемные зоны внутри KPMG.
Полную версию материала читайте по ссылке: https://centras.kz/kto-on-takoj-etot-chempion/
Centras Group запустила добрую традицию: принимать гостей на тренинги у себя в офисе. Первыми их испробовали коллеги из KPMG. Целью программы “Культура чемпионов” было выявить этих самых чемпионов, да и в целом разобраться – кто они?
Гостей разделили на четыре команды по чертам темперамента. Каждая команда сообща определила свои сильные и слабые стороны. Это помогло не только быстро провести аналитику внутри коллектива, но и выявить явных лидеров. В этом заключалась еще одна миссия тренинга: вскрыть проблемные зоны внутри KPMG.
Полную версию материала читайте по ссылке: https://centras.kz/kto-on-takoj-etot-chempion/