Приоритеты директора по маркетингу: стратегия, технологии, эффективность
С этой темой на Kazakhstan Marketing Conference 2024 выступила Елена Афонина, управляющий директор компании «Сентрас». Делимся тезисами:
– Как должно распределяться внимание директоров по маркетингу? Есть Run-задачи – наши ежедневные задачи, в идеале они должны занимать наименьшее внимание СМО (Chief Marketing Officer). Есть Grow-задачи, решение которых развивает среднесрочную перспективу, дает импульсы и ресурсы для осуществления более амбициозных планов. Transform-задачи – самые сложные, но дающие качественный долгосрочный рост организации.
– Среди участников конференции был проведен опрос, исходя из которого они были распределены на три категории: «Runners», «Growers» и «Transformers». «Runners» составляют 9% и сконцентрированы на поддержании стабильности и безопасности бизнеса. «Growers» составляют 58% и ориентированы на улучшение, расширение возможностей и увеличение прибыли. «Transformers» – 33%, они стремятся к созданию нового, акцентируются на исследованиях и новых технологиях. Эти данные, вероятно, отражают профиль маркетологов, подчеркивая их внимание к инновациям и изменениям.
Подробнее читайте и смотрите здесь: https://centras.kz/prioritety-direktora-po-marketingu-strategiya-tehnologii-effektivnost/

Как маркетинг и сервис помогают выстроить лояльную аудиторию
О том, что любовь к потребителю заразительна, на Kazakhstan Marketing Conference 2024 рассказала Юлиана Матьяш, директор по маркетингу кондитерского дома «Куликовский Казахстан». Делимся с вами тезисами выступления:
https://centras.kz/kak-marketing-i-servis-pomogayut-vystroit-loyalnuyu-auditoriyu/

FMCG, фармацевтика, недвижимость – лидеры роста в маркетинге
Экономика Казахстана находится в здоровом состоянии, уже потому что маркетинговые бюджеты компаний быстро растут. О том, в каком направлении развивается маркетинг, в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference рассказал Данияр Танаев из Yandex Ads:
https://centras.kz/fmcg-farmaczevtika-nedvizhimost-lidery-rosta-v-marketinge/

Отличная альтернатива для инвесторов
В Казахстане растет количество грамотных инвесторов, которые хотят вкладываться в надежные инструменты, считает Талгат Камаров, председатель правления «Сентрас Секьюритиз».
По мнению финансиста, текущая ситуация на рынке облигаций становится благоприятной на фоне снижения инфляции и процентных ставок. Для эмитентов появляется возможность заимствовать денежные средства по более низким ставкам, чем год назад, а инвесторы могут зафиксировать все еще высокую доходность на ближайшие несколько лет.
О том, как это сделать, читайте здесь:
https://centras.kz/otlichnaya-alternativa-dlya-investorov/

Три важных шага на пути к цифровому маркетингу
Джейхун Иманов из Jeykhun Imanov Studio рассказал в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference о том, в каком направлении развивается современный маркетинг.
https://centras.kz/tri-vazhnyh-shaga-na-puti-k-czifrovomu-marketingu/

Современные вызовы для маркетолога
Антон Ким из Forte Bank рассказал в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference о наиболее сложных маркетинговых задачах, которые предстоит решать отечественным компаниям.
https://centras.kz/sovremennye-vyzovy-dlya-marketologa/

Как Creatio помогает в маркетинге
Майя Кайгородцева (Soft Creatio) рассказала в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference 2024 о преимуществах no-code решений.
https://centras.kz/kak-creatio-pomogaet-v-marketinge/

История запуска Popeyes в Казахстане
Почему так сложно было запустить первый ресторан 8 марта? Какой заказ самый популярный? И как будет меняться меню в ближайшее время? Об этом и многом другом – в интервью с Галией Балкыбековой (генеральный директор Centras Brands) и Марселем Бамматовым (операционный директор Centras Brands).
https://centras.kz/istoriya-zapuska-popeyes-v-kazahstane/

Эмоциональный интеллект делает мир лучше
Корпоративный мир хочет быть в тренде. Если все кругом говорят про эмоциональный интеллект, то бизнес тут же задумался: а как его применять в профессиональной сфере? Вот и «Высшая школа лидерства» при Группе компаний «Сентрас» включила эту тему в свою программу. Подробнее об эмоциональном интеллекте и его оттачивании мы поговорили с Эллой Кремер, начальником отдела развития персонала ГК «Сентрас».
https://centras.kz/emoczionalnyj-intellekt-delaet-mir-luchshe/

В Казахстане сохраняется модель банковского капитализма
"Когда весь рост обеспечивается за счет заемных средств. И это большая проблема, особенно когда случается кризис, и мы видим, насколько закредитованы предприниматели", - считает основатель Группы компаний "Сентрас" Ельдар Абдразаков.
Смотрите интервью с ним на канале nFactorial: https://www.youtube.com/watch?v=LJsau2gstV0

Медицина – это бизнес или социальная сфера?
А может медицина находится на стыке и тогда лучшая формула его развития – это социальное предпринимательство? Кажется, что поиском именно такой волшебной формулы занимался Kazakhstan Healthcare Forum 2024, прошедший 6 июня в Алматы.
Сильная сторона форума в том, что его проводит Группа компаний «Сентрас», в которую входит SOS Medical Assistance. Бизнес смотрит на здравоохранение со своих позиций – как на индустрию услуг. Поэтому и темы вышли за рамки сугубо профессиональных обсуждений. Появилось пространство для финансирования отрасли, а это лучшая мотивация для внедрения новых технологий, персонализации обслуживания, наращивания компетенций. В общем, для лучшего будущего и крепкого здоровья.
Подробнее здесь: https://centras.kz/mediczina-eto-biznes-ili-soczialnaya-sfera/

«Если наш конкурент – Hyundai, то мы – Toyota Сamry». Как Ельдар Абдразаков развивает сеть луизианской курочки Popeyes в Казахстане
Добрый день! Отличная статья про Popeyes опубликована в Digital Business. О чем рассказал Ельдар Абдразаков:
1. Как случился роман с луизианской курочкой?
2. О каких компетенциях речь.
3. «Сила бренда – в продукте».
4. «Мы очень сильно погрузились в операционные проблемы. И я говорю: What the fuck?».
5. Планы по росту сети.
6. Математика бизнеса.
7. «Только ради этого стоило запустить Popeyes».
Интересно? Тогда читайте здесь: https://finance.digitalbusiness.kz/2024/06/25/esli-nash-konkurent-hyundai-to-mi-toyota-samry-kak-eldar-abdrazakov-razvivaet-set-luizianskoy-kurochki-popeyes-v-kazahstane/

«Сентрас Секьюритиз» будет управлять активами КФГД
Инвестиционная компания «Сентрас Секьюритиз» вошла в число шести управляющих, которым доверили инвестирование активов АО «Казахстанский фонд гарантирования депозитов» (КФГД) в ценные бумаги.
Руководство Нацбанка считает данный шаг историческим моментом, поскольку последние 10 лет наблюдалась стагнация на рынке частного управления инвестициями. Произошло это после объединения пенсионных фондов в один – государственный. Нацбанк до сих пор остается главным управляющим пенсионных активов. Только 50 млрд тенге из 19 трлн тенге пенсионных активов находятся в частном управлении.
Но вот теперь, как говорится, лед тронулся. Происходит разгосударствление сферы инвестиционного управления. Благодаря передаче активов госфондов, в частности, КФГД в частное управление, начинается возрождение доверительного частного управления как института.
Читайте здесь: https://centras.kz/sentras-sekyuritis-budet-upravlyat-aktivami-kfgd/

Почему бизнесменам стоит участвовать в конкурсе "Предприниматель года"?
Конкурс "Предприниматель года" проводит EY (в прошлом - Ernst & Young) — британская аудиторско-консалтинговая компания, одна из крупнейших в мире (входит в "большую четверку" аудиторских компаний). Основатель Группы компаний "Сентрас" Ельдар Абдразаков из Казахстана принял участие в мировом кубке, который проходил в июне 2024 в Монте-Карло. По мнению предпринимателя, такие конкурсы важны для глобального делового сообщества.
Смотрите интервью здесь: https://youtu.be/qdK3ZwYL4QU

Кто он такой, этот чемпион?
Centras Group запустила добрую традицию: принимать гостей на тренинги у себя в офисе. Первыми их испробовали коллеги из KPMG. Целью программы “Культура чемпионов” было выявить этих самых чемпионов, да и в целом разобраться – кто они? 
Гостей разделили на четыре команды по чертам темперамента. Каждая команда сообща определила свои сильные и слабые стороны. Это помогло не только быстро провести аналитику внутри коллектива, но и выявить явных лидеров. В этом заключалась еще одна миссия тренинга: вскрыть проблемные зоны внутри KPMG.
Полную версию материала читайте по ссылке: https://centras.kz/kto-on-takoj-etot-chempion/