Группа компаний Сентрас
12 subscribers
5 photos
4 videos
1 file
47 links
Группа компаний «Сентрас» занимается инвестициями, страхованием, медициной, IT, ресторанами, деловыми ивентами, социальными проектами.
Download Telegram
Ренессанс экономики Казахстана
Экономист Алмас Чукин представил на CFO Summit 2024 свое понимание индустриального развития страны. Предлагаем вашему вниманию тезисы его выступления.
https://centras.kz/ru/renessans-ekonomiki-kazahstana/
Роль банков в «Новом Казахстане»
На CFO Summit 2024 прошла дискуссия, на которой эксперты обсудили, как перенастроить финансовые потоки, чтобы получить качественные изменения в экономике страны. Предлагаем вашему вниманию тезисы выступлений спикеров:
- Мадина Абылкасымова, Председатель Агентства Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка;
- Елена Бахмутова, Председатель Совета Ассоциации финансистов Казахстана;
- Алина Алдамберген, Председатель Правления KASE;
- Бекжан Пирматов, Председатель Правления ForteBank;
- Галим Хусаинов, Председатель СД Teniz Capital Investment Banking;
- Ержан Досымбеков, Управляющий партнер Grant Thornton.
https://centras.kz/ru/rol-bankov-v-novom-kazahstane/
Инновационный подход к анализу бизнеса с использованием AI
Или как оценить сильные и слабые стороны бренда.
На недавно прошедшей «Kazakhstan Marketing Conference 2024» Данияр Каженбаев, управляющий директор холдинга Centras, представил вниманию его участников проект «Centras Ranking» – инновационный подход к анализу бизнеса и оценки компаний с использованием искусственного интеллекта. Положенные в его основу принципы машинного обучения открывает новые горизонты для изучения рынка.
Многогранная оценка бизнеса
Centras не ограничивается традиционными финансовыми показателями. Основной акцент делается на аналитике разнообразных аспектов деятельности компаний: от стратегического планирования до операционной эффективности и вовлеченности персонала. Применение комплексного подхода позволяет более полно оценивать потенциал компаний и принимать выверенные и обоснованные управленческие решения. Таким образом были оценены рестораны быстрого обслуживания, наиболее популярные в Казахстане: Krispy Kreme, Wendy’s, Hardee’s, Popeyes и KFC. Бренды являются прямыми конкурентами, Centras оценил их по параметрам: персонал, вовлеченность, сервис, ожидание, продукты.
Весь материал читайте здесь: https://centras.kz/innovaczionnyj-podhod-k-analizu-biznesa-s-ispolzovaniem-ai/
1
CDP как швейцарский нож маркетолога
Даниил Богородицкий (MindBox) и Артемий Овчаренко (AirbaFresh) выступили на Kazakhstan Marketing Conference 2024, рассказав о том, как эффективно запускать акции – быстро увеличивая продажи и с наименьшими затратами.
https://centras.kz/cdp-kak-shvejczarskij-nozh-marketologa/
Математика у покупателя не сходится
В такие времена, как считает Мадина Сейсенгалиева, коммерческий директор Nielsen IQ Kazakhstan, начинает меняться поведение потребителя – он обдумывает свои траты, становится более внимательным к предложениям разных брендов. Делимся с вами тезисами выступления Мадины на Kazakhstan Marketing Conference 2024:
https://centras.kz/matematika-u-pokupatelya-ne-shoditsya/
Работа в новой компании: радость или стресс?
Каждый из нас проходил опыт трудоустройства и вливания в незнакомый коллектив. Кому-то дается это легко, а кому-то сложнее. Результат зависит не только от характера новичка, но и от микроклимата в организации.
Сегодня мы познакомим вас с подходом Budding. Это система адаптации, где опытный сотрудник (buddy) помогает новому сотруднику влиться в коллектив, поддерживая и сопровождая его в течение 3-4 месяцев.
Budding также можно определить как помощь, руководство и защиту одного человека другим. Но не путайте с наставничеством. Budding – это про коучинг и дружбу в коллективе. Он предполагает полное равноправие участников. Здесь советы и рекомендации передаются в двустороннем порядке без разделения на категории «старший»/«младший», «наставник»/«подопечный», «обучающий»/«обучающийся».
Подробнее здесь: https://centras.kz/rabota-v-novoj-kompanii-radost-ili-stress/
No-code инструменты для эффективного маркетинга в эпоху перемен
На Kazakhstan Marketing Conference 2024 своими знаниями о технологиях no-code поделились сразу три спикера Майя Кайгородцева (Soft Creatio), Виктория Горелик (Creatio), Нодира Шерматова (ТВС).
О том, какие выгоды маркетингу приносит no-code, читайте и смотрите здесь: https://centras.kz/no-code-instrumenty-dlya-effektivnogo-marketinga-v-epohu-peremen/
Приоритеты директора по маркетингу: стратегия, технологии, эффективность
С этой темой на Kazakhstan Marketing Conference 2024 выступила Елена Афонина, управляющий директор компании «Сентрас». Делимся тезисами:
– Как должно распределяться внимание директоров по маркетингу? Есть Run-задачи – наши ежедневные задачи, в идеале они должны занимать наименьшее внимание СМО (Chief Marketing Officer). Есть Grow-задачи, решение которых развивает среднесрочную перспективу, дает импульсы и ресурсы для осуществления более амбициозных планов. Transform-задачи – самые сложные, но дающие качественный долгосрочный рост организации.
– Среди участников конференции был проведен опрос, исходя из которого они были распределены на три категории: «Runners», «Growers» и «Transformers». «Runners» составляют 9% и сконцентрированы на поддержании стабильности и безопасности бизнеса. «Growers» составляют 58% и ориентированы на улучшение, расширение возможностей и увеличение прибыли. «Transformers» – 33%, они стремятся к созданию нового, акцентируются на исследованиях и новых технологиях. Эти данные, вероятно, отражают профиль маркетологов, подчеркивая их внимание к инновациям и изменениям.
Подробнее читайте и смотрите здесь: https://centras.kz/prioritety-direktora-po-marketingu-strategiya-tehnologii-effektivnost/
Как маркетинг и сервис помогают выстроить лояльную аудиторию
О том, что любовь к потребителю заразительна, на Kazakhstan Marketing Conference 2024 рассказала Юлиана Матьяш, директор по маркетингу кондитерского дома «Куликовский Казахстан». Делимся с вами тезисами выступления:
https://centras.kz/kak-marketing-i-servis-pomogayut-vystroit-loyalnuyu-auditoriyu/
FMCG, фармацевтика, недвижимость – лидеры роста в маркетинге
Экономика Казахстана находится в здоровом состоянии, уже потому что маркетинговые бюджеты компаний быстро растут. О том, в каком направлении развивается маркетинг, в кулуарах Kazakhstan Marketing Conference рассказал Данияр Танаев из Yandex Ads:
https://centras.kz/fmcg-farmaczevtika-nedvizhimost-lidery-rosta-v-marketinge/
Отличная альтернатива для инвесторов
В Казахстане растет количество грамотных инвесторов, которые хотят вкладываться в надежные инструменты, считает Талгат Камаров, председатель правления «Сентрас Секьюритиз».
По мнению финансиста, текущая ситуация на рынке облигаций становится благоприятной на фоне снижения инфляции и процентных ставок. Для эмитентов появляется возможность заимствовать денежные средства по более низким ставкам, чем год назад, а инвесторы могут зафиксировать все еще высокую доходность на ближайшие несколько лет.
О том, как это сделать, читайте здесь:
https://centras.kz/otlichnaya-alternativa-dlya-investorov/
История запуска Popeyes в Казахстане
Почему так сложно было запустить первый ресторан 8 марта? Какой заказ самый популярный? И как будет меняться меню в ближайшее время? Об этом и многом другом – в интервью с Галией Балкыбековой (генеральный директор Centras Brands) и Марселем Бамматовым (операционный директор Centras Brands).
https://centras.kz/istoriya-zapuska-popeyes-v-kazahstane/
Эмоциональный интеллект делает мир лучше
Корпоративный мир хочет быть в тренде. Если все кругом говорят про эмоциональный интеллект, то бизнес тут же задумался: а как его применять в профессиональной сфере? Вот и «Высшая школа лидерства» при Группе компаний «Сентрас» включила эту тему в свою программу. Подробнее об эмоциональном интеллекте и его оттачивании мы поговорили с Эллой Кремер, начальником отдела развития персонала ГК «Сентрас».
https://centras.kz/emoczionalnyj-intellekt-delaet-mir-luchshe/
В Казахстане сохраняется модель банковского капитализма
"Когда весь рост обеспечивается за счет заемных средств. И это большая проблема, особенно когда случается кризис, и мы видим, насколько закредитованы предприниматели", - считает основатель Группы компаний "Сентрас" Ельдар Абдразаков.
Смотрите интервью с ним на канале nFactorial: https://www.youtube.com/watch?v=LJsau2gstV0
Медицина – это бизнес или социальная сфера?
А может медицина находится на стыке и тогда лучшая формула его развития – это социальное предпринимательство? Кажется, что поиском именно такой волшебной формулы занимался Kazakhstan Healthcare Forum 2024, прошедший 6 июня в Алматы.
Сильная сторона форума в том, что его проводит Группа компаний «Сентрас», в которую входит SOS Medical Assistance. Бизнес смотрит на здравоохранение со своих позиций – как на индустрию услуг. Поэтому и темы вышли за рамки сугубо профессиональных обсуждений. Появилось пространство для финансирования отрасли, а это лучшая мотивация для внедрения новых технологий, персонализации обслуживания, наращивания компетенций. В общем, для лучшего будущего и крепкого здоровья.
Подробнее здесь: https://centras.kz/mediczina-eto-biznes-ili-soczialnaya-sfera/
«Если наш конкурент – Hyundai, то мы – Toyota Сamry». Как Ельдар Абдразаков развивает сеть луизианской курочки Popeyes в Казахстане
Добрый день! Отличная статья про Popeyes опубликована в Digital Business. О чем рассказал Ельдар Абдразаков:
1. Как случился роман с луизианской курочкой?
2. О каких компетенциях речь.
3. «Сила бренда – в продукте».
4. «Мы очень сильно погрузились в операционные проблемы. И я говорю: What the fuck?».
5. Планы по росту сети.
6. Математика бизнеса.
7. «Только ради этого стоило запустить Popeyes».
Интересно? Тогда читайте здесь: https://finance.digitalbusiness.kz/2024/06/25/esli-nash-konkurent-hyundai-to-mi-toyota-samry-kak-eldar-abdrazakov-razvivaet-set-luizianskoy-kurochki-popeyes-v-kazahstane/
👍1
«Сентрас Секьюритиз» будет управлять активами КФГД
Инвестиционная компания «Сентрас Секьюритиз» вошла в число шести управляющих, которым доверили инвестирование активов АО «Казахстанский фонд гарантирования депозитов» (КФГД) в ценные бумаги.
Руководство Нацбанка считает данный шаг историческим моментом, поскольку последние 10 лет наблюдалась стагнация на рынке частного управления инвестициями. Произошло это после объединения пенсионных фондов в один – государственный. Нацбанк до сих пор остается главным управляющим пенсионных активов. Только 50 млрд тенге из 19 трлн тенге пенсионных активов находятся в частном управлении.
Но вот теперь, как говорится, лед тронулся. Происходит разгосударствление сферы инвестиционного управления. Благодаря передаче активов госфондов, в частности, КФГД в частное управление, начинается возрождение доверительного частного управления как института.
Читайте здесь: https://centras.kz/sentras-sekyuritis-budet-upravlyat-aktivami-kfgd/
Почему бизнесменам стоит участвовать в конкурсе "Предприниматель года"?
Конкурс "Предприниматель года" проводит EY (в прошлом - Ernst & Young) — британская аудиторско-консалтинговая компания, одна из крупнейших в мире (входит в "большую четверку" аудиторских компаний). Основатель Группы компаний "Сентрас" Ельдар Абдразаков из Казахстана принял участие в мировом кубке, который проходил в июне 2024 в Монте-Карло. По мнению предпринимателя, такие конкурсы важны для глобального делового сообщества.
Смотрите интервью здесь: https://youtu.be/qdK3ZwYL4QU