Корпоративная культура как среда для развития
В Группе компаний «Сентрас» прошел HR-Connect – профессиональная встреча HR-директоров из ряда компаний: Asset HR, Horeca foods, RedBull, ArxMinerals, Qazaq Republic, МирасАгроТранс, Евразийский банк развития, BNK, НДФЗ. Предлагаем вашему вниманию тезисы выступлений.
https://centras.kz/ru/korporativnaya-kultura-kak-sreda-dlya-razvitiya/
В Группе компаний «Сентрас» прошел HR-Connect – профессиональная встреча HR-директоров из ряда компаний: Asset HR, Horeca foods, RedBull, ArxMinerals, Qazaq Republic, МирасАгроТранс, Евразийский банк развития, BNK, НДФЗ. Предлагаем вашему вниманию тезисы выступлений.
https://centras.kz/ru/korporativnaya-kultura-kak-sreda-dlya-razvitiya/
Centras Group
Корпоративная культура как среда для развития
В Группе компаний «Сентрас» прошел HR-Connect – профессиональная встреча HR-директоров из ряда компаний: Asset HR, Horeca foods, RedBull, ArxMinerals, Qazaq Republic, МирасАгроТранс, Евразийский банк развития, BNK, НДФЗ. Предлагаем вашему вниманию тезисы…
Сергей Мущенко, Генеральный директор WEG CENTRAL ASIA (Бразилия) на K-Tech Summit 2024:
- управление данными в промышленном производстве;
- как сокращать потери на предприятии;
- развивайте сервис по обслуживанию технологического парка;
- возможности по оптимизации стоимости владения;
- др.
https://www.youtube.com/watch?v=9iICiTcJnjQ&t=96s
- управление данными в промышленном производстве;
- как сокращать потери на предприятии;
- развивайте сервис по обслуживанию технологического парка;
- возможности по оптимизации стоимости владения;
- др.
https://www.youtube.com/watch?v=9iICiTcJnjQ&t=96s
YouTube
CHALLENGES OF DATA DILEMMA IN PREDICTIVE SERVICES IN INDUSTRIES
Сергей Мущенко, Генеральный директор WEG CENTRAL ASIA (Бразилия) на K-Tech Summit 2024:
- управление данными в промышленном производстве;
- как сокращать потери на предприятии;
- развивайте сервис по обслуживанию технологического парка;
- возможности по оптимизации…
- управление данными в промышленном производстве;
- как сокращать потери на предприятии;
- развивайте сервис по обслуживанию технологического парка;
- возможности по оптимизации…
В Казахстане рынок данных находится в зачаточном состоянии
На K-Tech Summit 2024 прошла панельная дискуссия «Дилемма data management: кто отвечает, владеет, монетизирует данные?».
Модератор: Ельдар Абдразаков, Председатель Kazakhstan Growth Forum
Участники:
- Руслан Омаров, СЕО Первое кредитное бюро
- Малик Амардинов, СDO Kcell
- Байжан Канафин, Председатель Правления ЧК Documentolog Global Limited
- Сакен Кудияров, Руководитель направления BI и аналитики Magnum Cash & Carry
- Евгений Щербинин, CEO, Managing Partner Prime Source
- Олег Ханин, CEO Kommesk
Предлагаем вашему вниманию мнения спикеров:
https://www.youtube.com/watch?v=P702dR6Z3Bs
На K-Tech Summit 2024 прошла панельная дискуссия «Дилемма data management: кто отвечает, владеет, монетизирует данные?».
Модератор: Ельдар Абдразаков, Председатель Kazakhstan Growth Forum
Участники:
- Руслан Омаров, СЕО Первое кредитное бюро
- Малик Амардинов, СDO Kcell
- Байжан Канафин, Председатель Правления ЧК Documentolog Global Limited
- Сакен Кудияров, Руководитель направления BI и аналитики Magnum Cash & Carry
- Евгений Щербинин, CEO, Managing Partner Prime Source
- Олег Ханин, CEO Kommesk
Предлагаем вашему вниманию мнения спикеров:
https://www.youtube.com/watch?v=P702dR6Z3Bs
YouTube
В Казахстане рынок данных находится в зачаточном состоянии
На K-Tech Summit 2024 прошла панельная дискуссия «Дилемма data management: кто отвечает, владеет, монетизирует данные?» Предлагаем вашему вниманию мнения спикеров.
Как стартапы меняют работу компаний
Но для их тесного взаимодействия нужны инкубаторы и акселераторы, которые помогают как с инвестициями, так и с клиентами. Об этом на K-Tech Summit 2024 рассказал Мират Ахметсадыков, управляющий партнер MOST Holding:
– Стартапы могут комплиментарно и синергетически встроиться в любой бизнес, решать его задачи и проблемы. Такие примеры есть у MOST Holding, чья экосистема развивается быстрыми темпами. А началось все с образования. У нас есть программы инкубации для стартапов на уровне идеи. Есть акселерационные программы для тех, у кого уже есть продукт и продажи, и нужно теперь ускорить развитие и прийти к масштабированию. Этим мы занимаемся уже более 10 лет.
Дальше пришли к привлечению инвестиций. Уже около 20 стартапов в нашем портфеле. Мы не только нашим фондом, но и с помощью сообщества инвесторов вложили порядка $15 млн в эти проекты. Никто из них, говоря на нашем сленге, не «умер», все живут и масштабируются – для нас это хороший показатель. Чтобы выбрать эти 20 проектов, нам пришлось просмотреть тысячи. Шанс нахождения удачного стартапа достаточно низок. С этой точки зрения, всегда нужно смотреть широкую воронку.
https://centras.kz/ru/kak-startapy-menyayut-rabotu-kompanij/
Но для их тесного взаимодействия нужны инкубаторы и акселераторы, которые помогают как с инвестициями, так и с клиентами. Об этом на K-Tech Summit 2024 рассказал Мират Ахметсадыков, управляющий партнер MOST Holding:
– Стартапы могут комплиментарно и синергетически встроиться в любой бизнес, решать его задачи и проблемы. Такие примеры есть у MOST Holding, чья экосистема развивается быстрыми темпами. А началось все с образования. У нас есть программы инкубации для стартапов на уровне идеи. Есть акселерационные программы для тех, у кого уже есть продукт и продажи, и нужно теперь ускорить развитие и прийти к масштабированию. Этим мы занимаемся уже более 10 лет.
Дальше пришли к привлечению инвестиций. Уже около 20 стартапов в нашем портфеле. Мы не только нашим фондом, но и с помощью сообщества инвесторов вложили порядка $15 млн в эти проекты. Никто из них, говоря на нашем сленге, не «умер», все живут и масштабируются – для нас это хороший показатель. Чтобы выбрать эти 20 проектов, нам пришлось просмотреть тысячи. Шанс нахождения удачного стартапа достаточно низок. С этой точки зрения, всегда нужно смотреть широкую воронку.
https://centras.kz/ru/kak-startapy-menyayut-rabotu-kompanij/
Centras Group
Как стартапы меняют работу компаний
Но для их тесного взаимодействия нужны инкубаторы и акселераторы, которые помогают как с инвестициями, так и с клиентами. Об этом на K-Tech Summit 2024 рассказал Мират Ахметсадыков, управляющий партнер MOST Holding.
Как получить максимум пользы от искусственного интеллекта?
Задача непростая, когда речь идет о вовлечении персонала крупной компании в использование ИИ. Так с чего же начинать? Об этом на K-Tech Summit 2024 рассказал Данияр Каженбаев, управляющий директор Centras Group, TeamLead AlphaLab:
– Я занимаюсь в «Сентрасе» разработкой новых продуктов. Хотел бы рассказать про наш опыт освоения искусственного интеллекта. Немного про нашу компанию – мы большой финансовый холдинг, занимаемся инвестициями, страхованием, медициной, а совсем скоро откроем первые рестораны под брендом Popeyes.
В прошлом году ChatGPT стал хитом, и мы, конечно, как передовая компания решили вовлечь сотрудников в работу с ИИ. Что же у нас получилось? Во-первых, мы поняли, что ИИ – это не про снижение рутины и автоматизацию, а про интеллектуальный труд. Когда нужно что-то придумать, то ИИ как copilot нам помогает. Что в Казахстане больше всего заходит? Это простая работа с текстом, ChatGPT хорошо с ней справляется: переписка, вежливый отказ, подготовить речь, написать пост для соцсетей или даже статью. Когда ChatGPT научился распознавать формат PDF, у сотрудников открылось второе дыхание – теперь можно загружать документы и получать резюме. Также наши аналитики выгружают данные, чтобы получить выводы – некий драфт, пища для размышления. В конце 2023 года многие GPT прикрутили к себе работу с поисковиками, это очень хорошо нам помогает в аналитике сайтов.
Смотрите выступление здесь: https://www.youtube.com/watch?v=-Yncw8WWhWY
Задача непростая, когда речь идет о вовлечении персонала крупной компании в использование ИИ. Так с чего же начинать? Об этом на K-Tech Summit 2024 рассказал Данияр Каженбаев, управляющий директор Centras Group, TeamLead AlphaLab:
– Я занимаюсь в «Сентрасе» разработкой новых продуктов. Хотел бы рассказать про наш опыт освоения искусственного интеллекта. Немного про нашу компанию – мы большой финансовый холдинг, занимаемся инвестициями, страхованием, медициной, а совсем скоро откроем первые рестораны под брендом Popeyes.
В прошлом году ChatGPT стал хитом, и мы, конечно, как передовая компания решили вовлечь сотрудников в работу с ИИ. Что же у нас получилось? Во-первых, мы поняли, что ИИ – это не про снижение рутины и автоматизацию, а про интеллектуальный труд. Когда нужно что-то придумать, то ИИ как copilot нам помогает. Что в Казахстане больше всего заходит? Это простая работа с текстом, ChatGPT хорошо с ней справляется: переписка, вежливый отказ, подготовить речь, написать пост для соцсетей или даже статью. Когда ChatGPT научился распознавать формат PDF, у сотрудников открылось второе дыхание – теперь можно загружать документы и получать резюме. Также наши аналитики выгружают данные, чтобы получить выводы – некий драфт, пища для размышления. В конце 2023 года многие GPT прикрутили к себе работу с поисковиками, это очень хорошо нам помогает в аналитике сайтов.
Смотрите выступление здесь: https://www.youtube.com/watch?v=-Yncw8WWhWY
YouTube
Как получить максимум пользы от искусственного интеллекта?
Задача непростая, когда речь идет о вовлечении персонала крупной компании в использование ИИ. Так с чего же начинать? Об этом на K-Tech Summit 2024 рассказал Данияр Каженбаев, управляющий директор Centras Group, TeamLead AlphaLab.
Сайт Группы компаний "Сентрас":…
Сайт Группы компаний "Сентрас":…
Переосмысление Agile: придерживаться классики или создать свой путь?
Ответ искали на панельной дискуссии на K-Tech Summit 2024. Предлагаем вашему вниманию мнения спикеров:
- Екатерина Тен, руководитель отдела Agile-трансформации Beeline.
- Майя Кайгородцева, CEO SOFT CREATION.
- Агиис Конкабаева, CEO red_mad_robot CA.
- Максим Чернышев, CIO Freedom Mobile.
- Нигмет Абдрахманов, CPO Sergek Group.
- Алмат Жапаров, генеральный директор One Technologies.
Читайте здесь: https://centras.kz/ru/pereosmyslenie-agile-priderzhivatsya-klassiki-ili-sozdat-svoj-put/
Ответ искали на панельной дискуссии на K-Tech Summit 2024. Предлагаем вашему вниманию мнения спикеров:
- Екатерина Тен, руководитель отдела Agile-трансформации Beeline.
- Майя Кайгородцева, CEO SOFT CREATION.
- Агиис Конкабаева, CEO red_mad_robot CA.
- Максим Чернышев, CIO Freedom Mobile.
- Нигмет Абдрахманов, CPO Sergek Group.
- Алмат Жапаров, генеральный директор One Technologies.
Читайте здесь: https://centras.kz/ru/pereosmyslenie-agile-priderzhivatsya-klassiki-ili-sozdat-svoj-put/
Centras Group
Переосмысление Agile: придерживаться классики или создать свой путь?
Ответ искали на панельной дискуссии на K-Tech Summit 2024. Предлагаем вашему вниманию мнения спикеров.
K-PRO VIII: От гастрономии к foodtech
25 февраля 2024 года образовательная программа Professionalize Kazakhstan (K-PRO) отправилась в увлекательное кулинарное приключение – исследование современной еды и формирования новых традиций в национальном питании! 🍽️
«Погрузились в богатство казахского кулинарного наследия: от сытного бешбармака до ярких блюд, отражающих суть региона. Исследования команд вышли за рамки традиций и охватили захватывающий мир современного фьюжн. Сегодня мы стали свидетелями гармоничного сочетания древних рецептов и передовых кулинарных технологий, создающего симфонию вкусов, устраняющую разрыв между наследием и современными трендами», – рассказал инициатор программы K-PRO, основатель Группы компаний «Сентрас» Ельдар Абдразаков.
https://centras.kz/ru/k-pro-viii-ot-gastronomii-k-foodtech/
25 февраля 2024 года образовательная программа Professionalize Kazakhstan (K-PRO) отправилась в увлекательное кулинарное приключение – исследование современной еды и формирования новых традиций в национальном питании! 🍽️
«Погрузились в богатство казахского кулинарного наследия: от сытного бешбармака до ярких блюд, отражающих суть региона. Исследования команд вышли за рамки традиций и охватили захватывающий мир современного фьюжн. Сегодня мы стали свидетелями гармоничного сочетания древних рецептов и передовых кулинарных технологий, создающего симфонию вкусов, устраняющую разрыв между наследием и современными трендами», – рассказал инициатор программы K-PRO, основатель Группы компаний «Сентрас» Ельдар Абдразаков.
https://centras.kz/ru/k-pro-viii-ot-gastronomii-k-foodtech/
Centras Group
K-PRO VIII: От гастрономии к foodtech
25 февраля 2024 года образовательная программа Professionalize Kazakhstan (K-PRO) отправилась в увлекательное кулинарное приключение – исследование современной еды и формирования новых традиций в национальном питании! 🍽️
Как построить эффективную IT-команду и сократить time-to-market цифровых продуктов
Об этом на K-Tech Summit 2024 рассказала Агиис Конкабаева, CEO red_mad_robot Central Asia. В 2023 году ее компания была признана самой быстрорастущей в Центральной Азии по версии Central Asia Tech Awards.
Из крупных проектов, реализованных red_mad_robot: создание за 6 месяцев цифрового банка для МСБ вместе с Home Credit, запуск за 2 месяца Telegram-бота и веб-приложение для выдачи микрозаймов в Узбекистане, за три месяца сделали сервис онлайн-бухгалтерии в банковском приложении. Всего в 2023 году было реализовано 7 крупных проектов.
Компания была создана только в апреле 2022 года. На тот момент был 1 штатный разработчик, 2 активных проекта, 1 огромный проект в пресейле. Но уже к концу 2023 года планировали вырасти до 80 инженеров. Команда сразу поставила сверхамбициозные цели, но столкнулась с проблемой – сложно найти на рынке руководителей проектов, зарплаты senior/lead сильно перегреты. «Мы определили компании, откуда можем хантить людей. Весной 2023 года создали свой буткемп по взращиванию junior-специалистов до mIddle/strong middle за 2-6 месяцев. Параллельно развивали наш HR-бренд, чтобы привлечь сильных инженеров. По итогам буткемпа у нас сформировался ИТ-жолы в Telegram, в котором сейчас более 3,5 junior-специалистов», – рассказала Агиис.
https://centras.kz/ru/kak-postroit-effektivnuyu-it-komandu-i-sokratit-time-to-marketczifrovyh-produktov/
Об этом на K-Tech Summit 2024 рассказала Агиис Конкабаева, CEO red_mad_robot Central Asia. В 2023 году ее компания была признана самой быстрорастущей в Центральной Азии по версии Central Asia Tech Awards.
Из крупных проектов, реализованных red_mad_robot: создание за 6 месяцев цифрового банка для МСБ вместе с Home Credit, запуск за 2 месяца Telegram-бота и веб-приложение для выдачи микрозаймов в Узбекистане, за три месяца сделали сервис онлайн-бухгалтерии в банковском приложении. Всего в 2023 году было реализовано 7 крупных проектов.
Компания была создана только в апреле 2022 года. На тот момент был 1 штатный разработчик, 2 активных проекта, 1 огромный проект в пресейле. Но уже к концу 2023 года планировали вырасти до 80 инженеров. Команда сразу поставила сверхамбициозные цели, но столкнулась с проблемой – сложно найти на рынке руководителей проектов, зарплаты senior/lead сильно перегреты. «Мы определили компании, откуда можем хантить людей. Весной 2023 года создали свой буткемп по взращиванию junior-специалистов до mIddle/strong middle за 2-6 месяцев. Параллельно развивали наш HR-бренд, чтобы привлечь сильных инженеров. По итогам буткемпа у нас сформировался ИТ-жолы в Telegram, в котором сейчас более 3,5 junior-специалистов», – рассказала Агиис.
https://centras.kz/ru/kak-postroit-effektivnuyu-it-komandu-i-sokratit-time-to-marketczifrovyh-produktov/
Centras Group
Как построить эффективную IT-команду и сократить time-to-marketцифровых продуктов
Об этом на K-Tech Summit 2024 рассказала Агиис Конкабаева, CEO red_mad_robot Central Asia. В 2023 году ее компания была признана самой быстрорастущей в Центральной Азии по версии Central Asia Tech Awards.
IT bad practice: реальные кейсы
С этой темой на K-Tech Summit 2024 выступил Руслан Хамитов, эксперт по бизнес-развитию облачных решений PS Cloud Services.
Руслан поделился различными кейсами ИТ-инфраструктуры и облачных решений, в первую очередь с акцентом на проблемы и идеи из опыта спикера в отрасли.
https://centras.kz/ru/it-bad-practice-realnye-kejsy/
С этой темой на K-Tech Summit 2024 выступил Руслан Хамитов, эксперт по бизнес-развитию облачных решений PS Cloud Services.
Руслан поделился различными кейсами ИТ-инфраструктуры и облачных решений, в первую очередь с акцентом на проблемы и идеи из опыта спикера в отрасли.
https://centras.kz/ru/it-bad-practice-realnye-kejsy/
Centras Group
IT bad practice: реальные кейсы
С этой темой на K-Tech Summit 2024 выступил Руслан Хамитов, эксперт по бизнес-развитию облачных решений PS Cloud Services.
Уже в ближайший четверг, 14 марта, в Almaty Theatre (пр. Аль-Фараби, 30) пройдет CFO Summit XI. Лидеры мнений и ведущие эксперты обсудят текущую экономическую ситуацию в Казахстане и мире, ответят на ваши вопросы. Среди спикеров:
- Ельдар Абдразаков, основатель Группы компаний «Centras»
- Ораз Жандосов, экономист, государственный деятель
- Екатерина Бенджамин, глава IFC в Казахстане
- Еркин Татишев, глава Custo Group
- Алина Алдамберген, председатель правления KASE
- Алмас Чукин, экономист
- Рафал Трэпка, глава Mastercard в Центральной Азии
- Галим Хусаинов, финансист
- Ержан Досымбеков, управляющий партнер Grant Thornton
И др.
Узнайте важную информацию из первых уст!
- Ельдар Абдразаков, основатель Группы компаний «Centras»
- Ораз Жандосов, экономист, государственный деятель
- Екатерина Бенджамин, глава IFC в Казахстане
- Еркин Татишев, глава Custo Group
- Алина Алдамберген, председатель правления KASE
- Алмас Чукин, экономист
- Рафал Трэпка, глава Mastercard в Центральной Азии
- Галим Хусаинов, финансист
- Ержан Досымбеков, управляющий партнер Grant Thornton
И др.
Узнайте важную информацию из первых уст!
Луизианская курочка пришлась по вкусу казахстанцам!
За первые три дня с момента открытия первый ресторан «Popeyes» в Казахстане обслужил порядка 7 000 алматинцев.
8 марта 2024 года на фудкорте в ТРЦ «Dostyk Plaza» открылся первый ресторан под брендом «Popeyes» с ее фирменной луизианской курочкой. Группа компаний «Сентрас» завела этот бренд в Казахстан, в планах – открытие еще нескольких ресторанов до конца 2024. Буквально 19 марта нас ждет открытие второй точки – в ТРЦ «Мега».
История «Popeyes» зародилась в 1972 году в Новом Орлеане (Луизиана). Эл Коупленд, основатель компании, много экспериментировал с традиционными рецептами каджунской и креольской кухонь, разработал новое меню с пряными и неповторимыми вкусами. В итоге, предложил публике пикантную жареную курицу в новоорлеанском стиле. Идея так полюбилась гостями, что скоро «Popeyes» стал местом, где люди выстраивались в очередь, чтобы насладиться этим уникальным угощением. А бренд стал завоевывать популярность во всем мире. И вот теперь – он шагнул в Казахстан.
На наши вопросы ответил Ельдар Абдразаков, основатель Группы компаний «Сентрас».
https://centras.kz/ru/luizianskaya-kurochka-prishlas-po-vkusu-kazahstanczam/
За первые три дня с момента открытия первый ресторан «Popeyes» в Казахстане обслужил порядка 7 000 алматинцев.
8 марта 2024 года на фудкорте в ТРЦ «Dostyk Plaza» открылся первый ресторан под брендом «Popeyes» с ее фирменной луизианской курочкой. Группа компаний «Сентрас» завела этот бренд в Казахстан, в планах – открытие еще нескольких ресторанов до конца 2024. Буквально 19 марта нас ждет открытие второй точки – в ТРЦ «Мега».
История «Popeyes» зародилась в 1972 году в Новом Орлеане (Луизиана). Эл Коупленд, основатель компании, много экспериментировал с традиционными рецептами каджунской и креольской кухонь, разработал новое меню с пряными и неповторимыми вкусами. В итоге, предложил публике пикантную жареную курицу в новоорлеанском стиле. Идея так полюбилась гостями, что скоро «Popeyes» стал местом, где люди выстраивались в очередь, чтобы насладиться этим уникальным угощением. А бренд стал завоевывать популярность во всем мире. И вот теперь – он шагнул в Казахстан.
На наши вопросы ответил Ельдар Абдразаков, основатель Группы компаний «Сентрас».
https://centras.kz/ru/luizianskaya-kurochka-prishlas-po-vkusu-kazahstanczam/
Centras Group
Луизианская курочка пришлась по вкусу казахстанцам! - Centras Group
За первые три дня с момента открытия первый ресторан «Popeyes» в Казахстане обслужил порядка 7 000 алматинцев. 8 марта 2024 года на фудкорте в ТРЦ «Dostyk Plaza» открылся первый ресторан под брендом «Popeyes» с ее фирменной луизианской курочкой. Группа компаний…
Разнообразие задач помогает человеку всесторонне развиваться
Делимся с вами историей Ернара Узакбаева, его опытом участия в образовательной программе K-PRO.
В настоящее время Ернар работает руководителем направления в компании InDrive, в основном занимаясь проектами социального и образовательного характера. Взаимодействует Ернар чаще всего со студентами, некоммерческими и неправительственными организациями. Сейчас одним из самых амбициозных проектов, в котором он непосредственно задействован, является создание нового университета по инициативе Арсена Томского, основателя компании InDrive.
– Ернар, почему вы приняли решение участвовать в программе K-PRO?
– Помню, что это было в мае-июне 2023 года, когда я уже полгода как активно работал в компании InDrive. Как раз в этот момент я очень нуждался в прокачке своих навыков. Мне нужно было погрузиться в комьюнити Алматы, чтобы лучше узнать лидеров бизнеса и руководителей разных организаций, познакомиться с ними. Поэтому я решил подать на программу, чтобы решить сразу несколько своих задач.
https://centras.kz/ru/raznoobrazie-zadach-k-pro-pomogaet-cheloveku-vsestoronne-razvivatsya/
Делимся с вами историей Ернара Узакбаева, его опытом участия в образовательной программе K-PRO.
В настоящее время Ернар работает руководителем направления в компании InDrive, в основном занимаясь проектами социального и образовательного характера. Взаимодействует Ернар чаще всего со студентами, некоммерческими и неправительственными организациями. Сейчас одним из самых амбициозных проектов, в котором он непосредственно задействован, является создание нового университета по инициативе Арсена Томского, основателя компании InDrive.
– Ернар, почему вы приняли решение участвовать в программе K-PRO?
– Помню, что это было в мае-июне 2023 года, когда я уже полгода как активно работал в компании InDrive. Как раз в этот момент я очень нуждался в прокачке своих навыков. Мне нужно было погрузиться в комьюнити Алматы, чтобы лучше узнать лидеров бизнеса и руководителей разных организаций, познакомиться с ними. Поэтому я решил подать на программу, чтобы решить сразу несколько своих задач.
https://centras.kz/ru/raznoobrazie-zadach-k-pro-pomogaet-cheloveku-vsestoronne-razvivatsya/
Centras Group
Разнообразие задач K-PRO помогает человеку всесторонне развиваться
Делимся с вами историей Ернара Узакбаева, его опытом участия в образовательной программе K-PRO.
Заметки на полях CFO Summit 2024
От макроэкономики с ключевым вопросом «А вырастет ли ВВП в два раза?» до микроуправления в стартапах – и все это за один день.
Итак, 14 марта 2024 года в Almaty Theatre прошел XI CFO Summit – конференция, организованная страховой компанией «Сентрас Иншуранс». Что в сухом остатке? Вот несколько ключевых тезисов, исходя из того, что говорили предприниматели, экономисты, чиновники.
https://centras.kz/ru/zametki-na-polyah-cfo-summit-2024/
От макроэкономики с ключевым вопросом «А вырастет ли ВВП в два раза?» до микроуправления в стартапах – и все это за один день.
Итак, 14 марта 2024 года в Almaty Theatre прошел XI CFO Summit – конференция, организованная страховой компанией «Сентрас Иншуранс». Что в сухом остатке? Вот несколько ключевых тезисов, исходя из того, что говорили предприниматели, экономисты, чиновники.
https://centras.kz/ru/zametki-na-polyah-cfo-summit-2024/
Centras Group
Заметки на полях CFO Summit 2024
От макроэкономики с ключевым вопросом «А вырастет ли ВВП в два раза?» до микроуправления в стартапах – и все это за один день.
«После K-PRO у нас стали появляться крупные контракты»
Именно такой результат дает нетворкинг с топ-менеджерами больших организаций.
Наш разговор с самым молодым участником VIII потока K-PRO – Артуром Кривцовым. Он развивает свою стартап-студию, являясь ее co-founder и CEO. Фокус в бизнесе сделан на разработку и запуск собственных IT-продуктов, а также помощь клиентам в реализации их IT-продуктов.
https://centras.kz/ru/posle-k-pro-u-nas-stali-poyavlyatsya-krupnye-kontrakty/
Именно такой результат дает нетворкинг с топ-менеджерами больших организаций.
Наш разговор с самым молодым участником VIII потока K-PRO – Артуром Кривцовым. Он развивает свою стартап-студию, являясь ее co-founder и CEO. Фокус в бизнесе сделан на разработку и запуск собственных IT-продуктов, а также помощь клиентам в реализации их IT-продуктов.
https://centras.kz/ru/posle-k-pro-u-nas-stali-poyavlyatsya-krupnye-kontrakty/
Centras Group
«После K-PRO у нас стали появляться крупные контракты»
Именно такой результат дает нетворкинг с топ-менеджерами больших организаций.
Погрузиться в обучение и преодолеть упадок сил
Такова история Акботы Акзамбеккызы, участницы VIII потока образовательной программы K-PRO.
– Акбота, расскажите немного о себе, чем сейчас занимаетесь?
– Вся моя деятельность построена вокруг Project management. Недавно защитила докторскую, стала PhD по управлению проектами. Являюсь директором центра сертификации по управлению проектами Союза проектных менеджеров РК. Была экспертом по внедрению проектного управления в деятельность государственных органов в период 2020–2022 годы и работала в Национальном проектном офисе РК. Имею международную сертификацию профессионала по управлению проектами PMI PMP, международную сертификацию по учету и аудиту CIMA P1. Разработчик национальных и профессиональных стандартов по управлению проектами Республики Казахстан по ISO и НСК РК. Работаю на проектах разной сложности по в отраслях: образование, сельское хозяйство, медиа индустрия, строительство и тд. Обучаю госслужащих и бизнес-сектор проектному управлению. Есть хобби: скрапбукинг, путешествия.
Весь материал читайте здесь: https://centras.kz/ru/pogruzitsya-v-obuchenie-i-preodolet-upadok-sil/
Такова история Акботы Акзамбеккызы, участницы VIII потока образовательной программы K-PRO.
– Акбота, расскажите немного о себе, чем сейчас занимаетесь?
– Вся моя деятельность построена вокруг Project management. Недавно защитила докторскую, стала PhD по управлению проектами. Являюсь директором центра сертификации по управлению проектами Союза проектных менеджеров РК. Была экспертом по внедрению проектного управления в деятельность государственных органов в период 2020–2022 годы и работала в Национальном проектном офисе РК. Имею международную сертификацию профессионала по управлению проектами PMI PMP, международную сертификацию по учету и аудиту CIMA P1. Разработчик национальных и профессиональных стандартов по управлению проектами Республики Казахстан по ISO и НСК РК. Работаю на проектах разной сложности по в отраслях: образование, сельское хозяйство, медиа индустрия, строительство и тд. Обучаю госслужащих и бизнес-сектор проектному управлению. Есть хобби: скрапбукинг, путешествия.
Весь материал читайте здесь: https://centras.kz/ru/pogruzitsya-v-obuchenie-i-preodolet-upadok-sil/
Centras Group
Погрузиться в обучение и преодолеть упадок сил
Такова история Акботы Акзамбеккызы, участницы VIII потока образовательной программы K-PRO.
Эволюция роли CIO
В каком направлении идут перемены – обсудили на K-Tech 2024
В чем сила глобальных профессиональных сообществ? Давайте посмотрим на примере организации Global CIO. В частности, это комьюнити помогает лидерам IT-отрасли держать руку на пульсе, быть на самом краю волны технологических изменений.
Во время саммита K-Tech 2024 исполнительный директор Global CIO Алиса Плотникова рассказала о трансформации роли CIO в компании, затронув ряд вопросов.
https://centras.kz/ru/evolyucziya-roli-cio/
В каком направлении идут перемены – обсудили на K-Tech 2024
В чем сила глобальных профессиональных сообществ? Давайте посмотрим на примере организации Global CIO. В частности, это комьюнити помогает лидерам IT-отрасли держать руку на пульсе, быть на самом краю волны технологических изменений.
Во время саммита K-Tech 2024 исполнительный директор Global CIO Алиса Плотникова рассказала о трансформации роли CIO в компании, затронув ряд вопросов.
https://centras.kz/ru/evolyucziya-roli-cio/
Centras Group
Эволюция роли CIO
В каком направлении идут перемены - обсудили на K-Tech 2024
«K-PRO научил нас мыслить масштабно»
Как умение мыслить стратегически и эффективно позиционировать себя помогает в различных аспектах жизни.
О своем опыте участия в образовательной программе K-PRO рассказал предприниматель, участник списка Forbes 30 до 30 Дияр Избасаров. Он вместе с партнерами развивает сеть пиццерий «Наша пицца» и телекоммуникационную компанию «Signal Telecom», предоставляющую услуги в сегментах В2С, В2В и В2G.
https://centras.kz/ru/k-pro-nauchil-nas-myslit-masshtabno/
Как умение мыслить стратегически и эффективно позиционировать себя помогает в различных аспектах жизни.
О своем опыте участия в образовательной программе K-PRO рассказал предприниматель, участник списка Forbes 30 до 30 Дияр Избасаров. Он вместе с партнерами развивает сеть пиццерий «Наша пицца» и телекоммуникационную компанию «Signal Telecom», предоставляющую услуги в сегментах В2С, В2В и В2G.
https://centras.kz/ru/k-pro-nauchil-nas-myslit-masshtabno/
Centras Group
«K-PRO научил нас мыслить масштабно»
Как умение мыслить стратегически и эффективно позиционировать себя помогает в различных аспектах жизни.
Глобальный взгляд на роль CFO
Рафал Трэпка, глава Mastercard в Центральной Азии, рассказал о меняющейся роли финансового директора в стратегии, ключевых приоритетах и слагаемых успеха компании.
https://centras.kz/ru/globalnyj-vzglyad-na-rol-cfo/
Рафал Трэпка, глава Mastercard в Центральной Азии, рассказал о меняющейся роли финансового директора в стратегии, ключевых приоритетах и слагаемых успеха компании.
https://centras.kz/ru/globalnyj-vzglyad-na-rol-cfo/
Centras Group
Глобальный взгляд на роль CFO
Рафал Трэпка, глава Mastercard в Центральной Азии, рассказал о меняющейся роли финансового директора в стратегии, ключевых приоритетах и слагаемых успеха компании.