Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Топ-5 прокси сервисов для УБТ
Статья разбирает выбор прокси для автоматизации УБТ: от массового фарма соцсетей до парсинга. Универсального провайдера нет: для рутинных скриптов подходят дешевые серверные IPv4, для долгого прогрева аккаунтов — трастовые мобильные IP с безлимитным трафиком, а для редких гео — резидентские пулы. Главный вывод: прокси — критически важный расходник, экономия на котором ломает работу связок и многопоточного софта.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-proksi-servisov-dlia-ubt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья разбирает выбор прокси для автоматизации УБТ: от массового фарма соцсетей до парсинга. Универсального провайдера нет: для рутинных скриптов подходят дешевые серверные IPv4, для долгого прогрева аккаунтов — трастовые мобильные IP с безлимитным трафиком, а для редких гео — резидентские пулы. Главный вывод: прокси — критически важный расходник, экономия на котором ломает работу связок и многопоточного софта.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-proksi-servisov-dlia-ubt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from TopX Partners
Перу еще не успел стать массовым трендом и прямо сейчас дает высокие ROI нашим партнерам.
ℹ️ Онлайн-гемблинг в Перу полностью легален, но из-за слабого доверия к местным брендам игроки активно ищут альтернативы и охотно конвертятся на международные платформы.
ЦА любит поразвлечься в поисках джекпотов, а стоимость привлечения игрока остается дешевой
Показатели наших партнеров:
➡️ Click2Reg: 55–65%➡️ Reg2Dep: 30–35%
Основные источники: FB / UAC / InApp
Под SEO / PPC / ASO: обсуждаем условия и персональные бампы ставок лично.
Заливай на ГЕО, которое еще не перегрели! Пиши менеджерам:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Anthropic обвинила DeepSeek, Moonlight и Alibaba в дистиляции
Статья о том, как китайские компании массово выкачивают ответы западных нейросеток, чтобы дообучать свои модели. Anthropic говорит о 24 000 фейковых аккаунтов и 16 млн запросов к Claude. Вывод простой: рынок ИИ входит в фазу жёсткого копирования, а китайские модели Qwen, Kimi и DeepSeek могут быстро догонять лидеров дешевле.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/anthropic-obvinila-deepseek-moonlight-i-alibaba-v-distiliacii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о том, как китайские компании массово выкачивают ответы западных нейросеток, чтобы дообучать свои модели. Anthropic говорит о 24 000 фейковых аккаунтов и 16 млн запросов к Claude. Вывод простой: рынок ИИ входит в фазу жёсткого копирования, а китайские модели Qwen, Kimi и DeepSeek могут быстро догонять лидеров дешевле.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/anthropic-obvinila-deepseek-moonlight-i-alibaba-v-distiliacii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Я сделал свой бесплатный антидетект-браузер и протестировал его запуск вместе с топ‑3 популярными антиками, Долфин, Вижен, Гоу Логин и не много Окто!
37 сборок, тестовый трафик, профили и прокси — всё работает.
Подробности и ссылка на скачивание и полное описание в моем канале про арбитраж трафика и работу:
👉 https://t.me/+4fUGi5DPcmdhZmEy
Когда я завяжу пить, я выебу всех, а пока что.... пока что ебу локально, но антики уже выебал!
37 сборок, тестовый трафик, профили и прокси — всё работает.
Подробности и ссылка на скачивание и полное описание в моем канале про арбитраж трафика и работу:
👉 https://t.me/+4fUGi5DPcmdhZmEy
Когда я завяжу пить, я выебу всех, а пока что.... пока что ебу локально, но антики уже выебал!
Phoenix.ink — твои Google и Apple Developer аккаунты🟧 Смотри наличие @phoenixapps_store🟧 Забирай консоли @phoenix_seller_bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Everlane: как прозрачность становится новой категорией
В 2011 году Майкл Прейсман и Джесси Фармер запустили Everlane с амбициозным заявлением: они намерены стать следующим Gap, но на совершенно иных принципах. Если классический ритейл (розничная торговля) десятилетиями строил бизнес на секретности цепочек поставок и наценках ради имиджа, Everlane сделала ставку на «радикальную прозрачность».
Задача состояла в том, чтобы изменить правила игры в индустрии одежды. В эпоху 2026 года, когда внимание потребителя фрагментировано, а доверие к маркетинговым обещаниям находится на историческом минимуме, подход Everlane выглядит как учебник по созданию категории.
Решение: бренд отказался от традиционных сезонных распродаж, которые размывают ценность продукта. Вместо этого они ввели модель «прозрачного ценообразования». Компания открыто показывала клиенту, сколько стоят материалы, рабочая сила, транспорт и пошлины, и сколько сверху накидывает сам бренд. Это был не просто маркетинговый ход, а фундаментальное изменение бизнес-модели. Они перестали конкурировать за «лучшую скидку» и начали конкурировать за интеллектуальное доверие покупателя.
Результат:
— Everlane превратили покупку базовой вещи в акт осознанного потребления.
— Модель с низкими затратами на удержание (retention) и высоким уровнем лояльности позволила компании расти без агрессивного привлечения трафика, которое сегодня становится все дороже из-за перехода к модели атрибуции (определения источника конверсии) на основе маркетингового моделирования (MMM).
— Бренд сформировал вокруг себя сообщество, где «прозрачность» стала главной характеристикой качества товара.
Урок для основателя:
Создание категории — это не изобретение нового продукта, а изменение того, как люди оценивают старый. В мире, где AI-алгоритмы генерируют бесконечные потоки контента, ценность смыслов превосходит объемы публикаций.
— Не пытайтесь переиграть конкурентов в их же правилах (ценах или скорости доставки).
— Найдите «разрыв» в потребительском восприятии. В случае с Everlane это было раздражение от непрозрачных наценок ритейлеров.
— В 2026 году ваш продукт — это не только ткань или софт. Это философия, которая должна быть вшита в каждый этап RevOps (системы управления выручкой). Если вы претендуете на новую категорию, ваша прозрачность должна быть такой же частью продукта, как его функциональность.
Помните: если вы не меняете критерии выбора в голове покупателя, вы остаетесь лишь еще одним игроком на перенасыщенном рынке.
— @CategoryDesignRu
В 2011 году Майкл Прейсман и Джесси Фармер запустили Everlane с амбициозным заявлением: они намерены стать следующим Gap, но на совершенно иных принципах. Если классический ритейл (розничная торговля) десятилетиями строил бизнес на секретности цепочек поставок и наценках ради имиджа, Everlane сделала ставку на «радикальную прозрачность».
Задача состояла в том, чтобы изменить правила игры в индустрии одежды. В эпоху 2026 года, когда внимание потребителя фрагментировано, а доверие к маркетинговым обещаниям находится на историческом минимуме, подход Everlane выглядит как учебник по созданию категории.
Решение: бренд отказался от традиционных сезонных распродаж, которые размывают ценность продукта. Вместо этого они ввели модель «прозрачного ценообразования». Компания открыто показывала клиенту, сколько стоят материалы, рабочая сила, транспорт и пошлины, и сколько сверху накидывает сам бренд. Это был не просто маркетинговый ход, а фундаментальное изменение бизнес-модели. Они перестали конкурировать за «лучшую скидку» и начали конкурировать за интеллектуальное доверие покупателя.
Результат:
— Everlane превратили покупку базовой вещи в акт осознанного потребления.
— Модель с низкими затратами на удержание (retention) и высоким уровнем лояльности позволила компании расти без агрессивного привлечения трафика, которое сегодня становится все дороже из-за перехода к модели атрибуции (определения источника конверсии) на основе маркетингового моделирования (MMM).
— Бренд сформировал вокруг себя сообщество, где «прозрачность» стала главной характеристикой качества товара.
Урок для основателя:
Создание категории — это не изобретение нового продукта, а изменение того, как люди оценивают старый. В мире, где AI-алгоритмы генерируют бесконечные потоки контента, ценность смыслов превосходит объемы публикаций.
— Не пытайтесь переиграть конкурентов в их же правилах (ценах или скорости доставки).
— Найдите «разрыв» в потребительском восприятии. В случае с Everlane это было раздражение от непрозрачных наценок ритейлеров.
— В 2026 году ваш продукт — это не только ткань или софт. Это философия, которая должна быть вшита в каждый этап RevOps (системы управления выручкой). Если вы претендуете на новую категорию, ваша прозрачность должна быть такой же частью продукта, как его функциональность.
Помните: если вы не меняете критерии выбора в голове покупателя, вы остаетесь лишь еще одним игроком на перенасыщенном рынке.
— @CategoryDesignRu
Как спроектировать архитектуру новой категории в 2026 году
В эпоху, когда AI-агрегаторы (искусственный интеллект) формируют ответы за пользователя, борьба за ключевые слова теряет смысл. Побеждает тот, кто не пытается «улучшить» существующее решение, а создает новую категорию, делая сравнение с конкурентами невозможным. Вот пошаговый алгоритм для основателя, который решил выйти за рамки привычного рынка:
— Сформулируйте проблему как «брешь в реальности». Не ищите боли клиента — ищите функциональный разрыв в индустрии, признание которого заставляет рынок осознать, что старые методы больше не работают.
— Назовите категорию предельно просто. Избегайте маркетингового жаргона. Название должно быть настолько очевидным, чтобы при его упоминании клиент сразу понимал, какая именно проблема решена, без необходимости дополнительного обучения.
— Создайте «архитектуру выбора». Определите три-четыре фундаментальных отличия, которые делают ваш продукт единственным логичным вариантом для решения специфической задачи. Если клиент может легко сравнить вас с конкурентом, вы не создаете категорию, а просто расширяете линейку.
— Внедрите модель «совместного успеха» (RevOps). Перестаньте разделять маркетинг и продажи. Ваша бизнес-модель должна доказывать ценность (ценность продукта) через общий LTV (пожизненную ценность клиента), где каждый этап воронки работает на удержание и рост выручки, а не на первичный охват.
— Сформируйте «авторитет темы» (Topical Authority). Перестаньте гнаться за SEO-трафиком. Публикуйте только те смыслы, которые невозможно сгенерировать простым запросом к нейросети. Ваш контент должен отвечать на вопросы, которые рынок еще не научился формулировать в поиске.
— Обоснуйте выбор через «ценность для бизнеса». В условиях снижения среднего чека ваш продукт должен выступать не как расходная статья, а как инструмент снижения издержек или умножения капитала клиента.
это пригодится, когда потенциальный клиент спрашивает «почему вы лучше аналогов», а вы хотите ответить «потому что мы не сравнимы».
— @CategoryDesignRu
В эпоху, когда AI-агрегаторы (искусственный интеллект) формируют ответы за пользователя, борьба за ключевые слова теряет смысл. Побеждает тот, кто не пытается «улучшить» существующее решение, а создает новую категорию, делая сравнение с конкурентами невозможным. Вот пошаговый алгоритм для основателя, который решил выйти за рамки привычного рынка:
— Сформулируйте проблему как «брешь в реальности». Не ищите боли клиента — ищите функциональный разрыв в индустрии, признание которого заставляет рынок осознать, что старые методы больше не работают.
— Назовите категорию предельно просто. Избегайте маркетингового жаргона. Название должно быть настолько очевидным, чтобы при его упоминании клиент сразу понимал, какая именно проблема решена, без необходимости дополнительного обучения.
— Создайте «архитектуру выбора». Определите три-четыре фундаментальных отличия, которые делают ваш продукт единственным логичным вариантом для решения специфической задачи. Если клиент может легко сравнить вас с конкурентом, вы не создаете категорию, а просто расширяете линейку.
— Внедрите модель «совместного успеха» (RevOps). Перестаньте разделять маркетинг и продажи. Ваша бизнес-модель должна доказывать ценность (ценность продукта) через общий LTV (пожизненную ценность клиента), где каждый этап воронки работает на удержание и рост выручки, а не на первичный охват.
— Сформируйте «авторитет темы» (Topical Authority). Перестаньте гнаться за SEO-трафиком. Публикуйте только те смыслы, которые невозможно сгенерировать простым запросом к нейросети. Ваш контент должен отвечать на вопросы, которые рынок еще не научился формулировать в поиске.
— Обоснуйте выбор через «ценность для бизнеса». В условиях снижения среднего чека ваш продукт должен выступать не как расходная статья, а как инструмент снижения издержек или умножения капитала клиента.
это пригодится, когда потенциальный клиент спрашивает «почему вы лучше аналогов», а вы хотите ответить «потому что мы не сравнимы».
— @CategoryDesignRu
Forwarded from В арбитраже денег нет?
Тем временем подстилка коричневых Кардиналов и лично Кустова главред Максим Огненный завёл собственный канал, где, наверное, опять будет писать стихи и анонсировать вьюхи с ме**дроновыми наркоманами.🤡🤡
Чем вообще известен этот персонаж? Собсна, только порцией отборного кринжа, например, не так давно он выебывался на Иванова в "Письмах кардинала", но недожал и тема осталась нераскрытой. ЕЮ заслужил даже высокоинтеллектуальные выпады, которые тот не понял в силу врождённого аутизма:
Нихуя не разбираясь в аффилке, он на серьёзных щах брал интервью у Мефмедова и пытался построить серьёзный диалог с объёбанной ракетой. Из остальных достижений только нытье в чатиках: персонаж настолько невзрачный, что даже хуесосить его не так интересно.¯\_(ツ)_/¯
А теперь Огненный завёл собственный канал, где собрался выебать всех, но, походу, ебать будет лишь подписоту своей графоманией. Похожей хуйнёй занимался и оунер ФБ Киллы, который так любит рассуждать про экономику и политику. Оно и понятно: что у коричневых, что у киллы, что у партнёркина — один инвестор и одна крыша, поэтому подопечные синхронно занимаются бестолковой хуйнёй. Кому не похуй, подписывайтесь, будет интересно (нет): https://t.me/+dr240TeLtPc2Nzdk
В арбитраже деньги есть, но только у тех, кто с LuckyCards 💵
Чем вообще известен этот персонаж? Собсна, только порцией отборного кринжа, например, не так давно он выебывался на Иванова в "Письмах кардинала", но недожал и тема осталась нераскрытой. ЕЮ заслужил даже высокоинтеллектуальные выпады, которые тот не понял в силу врождённого аутизма:
Высокохудожественная лексика героя, демонстрируемая им не только на своем канале, но и на любой публичной площадке, настолько пленит любого слушателя, что мало кто может стать собеседником жертвы во второй раз.
Нихуя не разбираясь в аффилке, он на серьёзных щах брал интервью у Мефмедова и пытался построить серьёзный диалог с объёбанной ракетой. Из остальных достижений только нытье в чатиках: персонаж настолько невзрачный, что даже хуесосить его не так интересно.¯\_(ツ)_/¯
А теперь Огненный завёл собственный канал, где собрался выебать всех, но, походу, ебать будет лишь подписоту своей графоманией. Похожей хуйнёй занимался и оунер ФБ Киллы, который так любит рассуждать про экономику и политику. Оно и понятно: что у коричневых, что у киллы, что у партнёркина — один инвестор и одна крыша, поэтому подопечные синхронно занимаются бестолковой хуйнёй. Кому не похуй, подписывайтесь, будет интересно (нет): https://t.me/+dr240TeLtPc2Nzdk
В арбитраже деньги есть, но только у тех, кто с LuckyCards 💵
Как основателю стартапа отличить новую категорию от просто фичи
Основатели путают две вещи: «мы сделали новую фичу» и «мы создали новую категорию». В первом случае вы конкурируете за внимание внутри чужой полки. Во втором — строите полку сами. Разница в капитализации — порядки.
Вот как проверить, есть ли у вас категория, а не улучшение.
**1. Сформулируйте «обратный ход»**
Опишите мир, в котором ваша проблема не существует. Не «мир без вашего продукта», а мир, где сама задача снята. Если обратный ход не описывается в одном предложении без вашего продукта — у вас фича, а не категория.
**2. Найдите «священного врага»**
У каждой категории есть то, против чего она определяется. Salesforce — против Siebel и on-premise CRM. HubSpot — против сложного enterprise-маркетинга. Notion — против разрозненных инструментов. Без врага категория не объясняется. Запишите: «Мы — для тех, кто больше не хочет делать X старым способом».
**3. Проверьте язык рынка**
Спросите пять потенциальных клиентов: «Как вы сейчас называете задачу, которую решаете?» Если у каждого своё слово — категории нет, есть сырое желание. Если все используют один термин, но недовольны результатом — категория зреет, и вы можете её возглавить.
**4. Проверьте себя через тест полки**
Представьте ритейлера решений (CRM-магазин, маркетплейс услуг, каталог интегратора). Есть ли у него полка, на которую вас положить? Если «мы вроде CRM, но не совсем, вроде аналитика, но не совсем» — категории нет. Категория — это когда ритейлер сначала создаёт полку, а потом зовёт вас туда первым.
**5. Проверьте «правило 10x по иному параметру»**
Не обязательно быть в 10 раз быстрее. Можно быть в 10 раз дешевле по общей стоимости владения, в 10 раз проще по онбордингу, в 10 раз тише по шуму в интерфейсе. Если ваше преимущество не переформулируется в «в 10 раз лучше по одному новому параметру» — вы не категория, вы улучшение.
**Что делать на этой неделе**
— Возьмите последний питч (питч — краткую презентацию) компании и вычеркните все слова, описывающие функции. Оставьте только то, что описывает новый мир.
— Запишите 30-секундное объяснение для друга не из индустрии. Если на третьем предложении вы говорите «ну это как Slack, но...» — категории пока нет.
— Напишите священному врагу открытое письмо на одну страницу: «Мы создали [категория], потому что [старый мир] больше не работает для [тип клиента]». Это будущий манифест вашей категории.
Фича продаётся через сравнение. Категория продаётся через разрыв со старым миром. Если вы описываете только первое — вы улучшаете чужую полку. Если второе — вы её перестраиваете.
— @CategoryDesignRu
Основатели путают две вещи: «мы сделали новую фичу» и «мы создали новую категорию». В первом случае вы конкурируете за внимание внутри чужой полки. Во втором — строите полку сами. Разница в капитализации — порядки.
Вот как проверить, есть ли у вас категория, а не улучшение.
**1. Сформулируйте «обратный ход»**
Опишите мир, в котором ваша проблема не существует. Не «мир без вашего продукта», а мир, где сама задача снята. Если обратный ход не описывается в одном предложении без вашего продукта — у вас фича, а не категория.
**2. Найдите «священного врага»**
У каждой категории есть то, против чего она определяется. Salesforce — против Siebel и on-premise CRM. HubSpot — против сложного enterprise-маркетинга. Notion — против разрозненных инструментов. Без врага категория не объясняется. Запишите: «Мы — для тех, кто больше не хочет делать X старым способом».
**3. Проверьте язык рынка**
Спросите пять потенциальных клиентов: «Как вы сейчас называете задачу, которую решаете?» Если у каждого своё слово — категории нет, есть сырое желание. Если все используют один термин, но недовольны результатом — категория зреет, и вы можете её возглавить.
**4. Проверьте себя через тест полки**
Представьте ритейлера решений (CRM-магазин, маркетплейс услуг, каталог интегратора). Есть ли у него полка, на которую вас положить? Если «мы вроде CRM, но не совсем, вроде аналитика, но не совсем» — категории нет. Категория — это когда ритейлер сначала создаёт полку, а потом зовёт вас туда первым.
**5. Проверьте «правило 10x по иному параметру»**
Не обязательно быть в 10 раз быстрее. Можно быть в 10 раз дешевле по общей стоимости владения, в 10 раз проще по онбордингу, в 10 раз тише по шуму в интерфейсе. Если ваше преимущество не переформулируется в «в 10 раз лучше по одному новому параметру» — вы не категория, вы улучшение.
**Что делать на этой неделе**
— Возьмите последний питч (питч — краткую презентацию) компании и вычеркните все слова, описывающие функции. Оставьте только то, что описывает новый мир.
— Запишите 30-секундное объяснение для друга не из индустрии. Если на третьем предложении вы говорите «ну это как Slack, но...» — категории пока нет.
— Напишите священному врагу открытое письмо на одну страницу: «Мы создали [категория], потому что [старый мир] больше не работает для [тип клиента]». Это будущий манифест вашей категории.
Фича продаётся через сравнение. Категория продаётся через разрыв со старым миром. Если вы описываете только первое — вы улучшаете чужую полку. Если второе — вы её перестраиваете.
— @CategoryDesignRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Antropic раскрыла ферму с нейронными дейтинг-моделями
Anthropic раскрыла кейс китайской студии, которая запустила 20 дейтинг-приложений с нейропрофилями для удержания пользователей. Вместо стандартного слива дейтинг-трафика на чужие смартлинки, вебмастерам стоит присмотреться к разработке собственных LLM-сервисов. Затраты на токены и подключение платежных решений окупаются за счет прямого контроля над монетизацией и забора всей маржи рекламодателя.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/antropic-raskryla-fermu-s-neironnymi-deiting-modeliami
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic раскрыла кейс китайской студии, которая запустила 20 дейтинг-приложений с нейропрофилями для удержания пользователей. Вместо стандартного слива дейтинг-трафика на чужие смартлинки, вебмастерам стоит присмотреться к разработке собственных LLM-сервисов. Затраты на токены и подключение платежных решений окупаются за счет прямого контроля над монетизацией и забора всей маржи рекламодателя.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/antropic-raskryla-fermu-s-neironnymi-deiting-modeliami
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Едешь на SBC? Приходи на главную андеграунд-afterparty Лиссабона! 🔥
29 сентября — SpinBetter Partners и SLYSE собирают партнёров и аффов, которые знают толк в хорошем хип-хопе, громкой музыке и правильной атмосфере.
🎧 Мощный диджей-сет, фри-бар, бир-понг, игровая зона.
🔥 Секретный гость — легенда, которую ты точно знаешь!
📍 Лиссабон · 🗓 29 сентября · 🕘 21:00
🤌 Регистрируйся прямо сейчас и не опоздай!
29 сентября — SpinBetter Partners и SLYSE собирают партнёров и аффов, которые знают толк в хорошем хип-хопе, громкой музыке и правильной атмосфере.
🎧 Мощный диджей-сет, фри-бар, бир-понг, игровая зона.
🔥 Секретный гость — легенда, которую ты точно знаешь!
📍 Лиссабон · 🗓 29 сентября · 🕘 21:00
🤌 Регистрируйся прямо сейчас и не опоздай!
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Разработчик игры слил $220 в Google ads на установки ботами
Статья описывает кейс разработчика, потерявшего бюджет в Google Ads из-за фрода и специфики атрибуции. Платформа засчитала конверсии, которые не подтвердились в Google Play Console, так как алгоритм учитывает установки без прямой связи с кликом. Главный вывод: Google Ads может наливать ботов не меньше пуш-сетей. При работе за инсталы важно жестко контролировать качество трафика и сверять аналитику с бэкендом, в то время как Facebook на данный мо…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/razrabotchik-igry-slil-220-v-google-ads-na-ustanovki-botami
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья описывает кейс разработчика, потерявшего бюджет в Google Ads из-за фрода и специфики атрибуции. Платформа засчитала конверсии, которые не подтвердились в Google Play Console, так как алгоритм учитывает установки без прямой связи с кликом. Главный вывод: Google Ads может наливать ботов не меньше пуш-сетей. При работе за инсталы важно жестко контролировать качество трафика и сверять аналитику с бэкендом, в то время как Facebook на данный мо…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/razrabotchik-igry-slil-220-v-google-ads-na-ustanovki-botami
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google расширил Data Manager
Google интегрировал инструмент Data Manager в GA и DV360 для удобной передачи first-party данных, что дает рост ROAS до 26%. Для арбитража трафика прямого применения у офлайн-данных нет, однако инструмент можно использовать для манипуляции алгоритмами: отправка синтетических конверсий через API поможет скорректировать оптимизацию и направить автостратегии на поиск нужной аудитории.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-rasshiril-data-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google интегрировал инструмент Data Manager в GA и DV360 для удобной передачи first-party данных, что дает рост ROAS до 26%. Для арбитража трафика прямого применения у офлайн-данных нет, однако инструмент можно использовать для манипуляции алгоритмами: отправка синтетических конверсий через API поможет скорректировать оптимизацию и направить автостратегии на поиск нужной аудитории.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-rasshiril-data-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Через 30 минут открытие канала CMO Трафик Кардинала Макса Огненого https://t.me/+BWTUr7fxVqoyMWE0
Он обещает нещадно ебать, а мы будем смотреть!
Он обещает нещадно ебать, а мы будем смотреть!
Как Самокат изменил модель потребления, не создавая новый продукт
В 2026 году, когда борьба за удержание клиента (retention) стала единственным способом сохранения маржи при падающем среднем чеке, опыт Самоката остается эталонным примером создания категории. В классической ритейл-модели продуктовый магазин — это место, куда человек идет сам. Самокат переопределил категорию, превратив покупку продуктов из «рутинной обязанности» в «мгновенное удовлетворение потребности».
Контекст и задача
До появления сервиса рынок доставки продуктов был представлен классическими игроками с интервалом ожидания в несколько часов или дней. Основатели столкнулись с проблемой: люди не заказывали продукты онлайн, если их нужно было планировать заранее. Задача состояла в том, чтобы сделать доставку не способом сэкономить время в выходные, а инструментом для повседневной жизни.
Решение: проектирование категории
Команда не стала улучшать существующую модель (ускорение логистики классических гипермаркетов). Она создала новую категорию — «минутная доставка» (q-commerce).
— Инфраструктура: внедрение сети дарксторов (складов внутри жилых кварталов), что кардинально изменило операционную модель.
— Дизайн предложения: ставка на узкий ассортимент, закрывающий 80% повседневных нужд, вместо бесконечной полки.
— Психология: смещение фокуса с «закупки на неделю» на «здесь и сейчас».
Результат
Самокат доказал, что создание категории — это изменение привычек пользователя, а не просто рост доли рынка. Даже в условиях сложной экономики 2026 года, где ценность смыслов преобладает над объемом рекламы, сервис сохраняет высокую лояльность за счет предсказуемости и скорости. Компания перевела взаимодействие с клиентом из плоскости «транзакция ради товара» в плоскость «сервис ради качества жизни».
Урок для фаундера
Главный капитал в эпоху, когда поисковые системы и искусственный интеллект формируют ответы за пользователя, — это не охваты, а закрепление за вашим брендом конкретного сценария жизни.
Если ваш стартап пытается конкурировать с «гигантами» в рамках их же правил, вы проиграете в стоимости привлечения клиента. Создание категории требует ответа на один вопрос: «Какую привычку мы формируем у человека?». В современном мире, где модель общего управления выручкой (RevOps) требует от маркетинга подтвержденного вклада в прибыль, ваша категория — это ваш единственный способ избежать ценовых войн. Когда вы владеете категорией, вы диктуете правила игры, а не пытаетесь подстроиться под алгоритмы выдачи или колебания покупательской способности.
Стройте не лучшее решение существующей проблемы, а решение, которое делает старую проблему неактуальной.
— @CategoryDesignRu
В 2026 году, когда борьба за удержание клиента (retention) стала единственным способом сохранения маржи при падающем среднем чеке, опыт Самоката остается эталонным примером создания категории. В классической ритейл-модели продуктовый магазин — это место, куда человек идет сам. Самокат переопределил категорию, превратив покупку продуктов из «рутинной обязанности» в «мгновенное удовлетворение потребности».
Контекст и задача
До появления сервиса рынок доставки продуктов был представлен классическими игроками с интервалом ожидания в несколько часов или дней. Основатели столкнулись с проблемой: люди не заказывали продукты онлайн, если их нужно было планировать заранее. Задача состояла в том, чтобы сделать доставку не способом сэкономить время в выходные, а инструментом для повседневной жизни.
Решение: проектирование категории
Команда не стала улучшать существующую модель (ускорение логистики классических гипермаркетов). Она создала новую категорию — «минутная доставка» (q-commerce).
— Инфраструктура: внедрение сети дарксторов (складов внутри жилых кварталов), что кардинально изменило операционную модель.
— Дизайн предложения: ставка на узкий ассортимент, закрывающий 80% повседневных нужд, вместо бесконечной полки.
— Психология: смещение фокуса с «закупки на неделю» на «здесь и сейчас».
Результат
Самокат доказал, что создание категории — это изменение привычек пользователя, а не просто рост доли рынка. Даже в условиях сложной экономики 2026 года, где ценность смыслов преобладает над объемом рекламы, сервис сохраняет высокую лояльность за счет предсказуемости и скорости. Компания перевела взаимодействие с клиентом из плоскости «транзакция ради товара» в плоскость «сервис ради качества жизни».
Урок для фаундера
Главный капитал в эпоху, когда поисковые системы и искусственный интеллект формируют ответы за пользователя, — это не охваты, а закрепление за вашим брендом конкретного сценария жизни.
Если ваш стартап пытается конкурировать с «гигантами» в рамках их же правил, вы проиграете в стоимости привлечения клиента. Создание категории требует ответа на один вопрос: «Какую привычку мы формируем у человека?». В современном мире, где модель общего управления выручкой (RevOps) требует от маркетинга подтвержденного вклада в прибыль, ваша категория — это ваш единственный способ избежать ценовых войн. Когда вы владеете категорией, вы диктуете правила игры, а не пытаетесь подстроиться под алгоритмы выдачи или колебания покупательской способности.
Стройте не лучшее решение существующей проблемы, а решение, которое делает старую проблему неактуальной.
— @CategoryDesignRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Xchat удалён из App Store и Google play
Google Play и App Store удалили мессенджер XChat, продвигавшийся Илоном Маском как сервис с шифрованием без рекламы. Несмотря на трафик из X.com, приложение исключили из сторов. Причиной мог стать отказ от трекинга, что мешает монетизации и антифрод-системам площадок. Кейс доказывает: отсутствие рекламных инструментов делает софт уязвимым, а медийная поддержка не спасает продукт, если его политика нарушает правила маркетплейсов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/xchat-udalen-iz-app-store-i-google-play
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google Play и App Store удалили мессенджер XChat, продвигавшийся Илоном Маском как сервис с шифрованием без рекламы. Несмотря на трафик из X.com, приложение исключили из сторов. Причиной мог стать отказ от трекинга, что мешает монетизации и антифрод-системам площадок. Кейс доказывает: отсутствие рекламных инструментов делает софт уязвимым, а медийная поддержка не спасает продукт, если его политика нарушает правила маркетплейсов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/xchat-udalen-iz-app-store-i-google-play
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Facebook Ads Manager появилась метрика Creative Diversity
Meta представила метрику Creative Diversity для оценки разнообразия креативов. Алгоритм Generative Recommender анализирует стиль, тему, тип хука и формат объявлений. Простое изменение цвета или ракурса теперь не работает: система пессимизирует похожие подходы. Для эффективного залива арбитражникам придется тестировать принципиально разный контент, чтобы алгоритмы лучше находили аудиторию. Инструмент выйдет из беты до конца года.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-facebook-ads-manager-poiavilas-metrika-creative-diversity
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta представила метрику Creative Diversity для оценки разнообразия креативов. Алгоритм Generative Recommender анализирует стиль, тему, тип хука и формат объявлений. Простое изменение цвета или ракурса теперь не работает: система пессимизирует похожие подходы. Для эффективного залива арбитражникам придется тестировать принципиально разный контент, чтобы алгоритмы лучше находили аудиторию. Инструмент выйдет из беты до конца года.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-facebook-ads-manager-poiavilas-metrika-creative-diversity
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Твои переписки с ChatGPT читают люди
OpenAI привлекает подрядчиков для ручного анализа диалогов с ChatGPT, чтобы повысить качество модели. В ходе проверки конфиденциальная информация пользователей попадает к третьим лицам. Для сферы CPA это несет прямые риски: уникальные связки, креативы и структуры лендингов, созданные нейросетью, перестают быть приватными. Главный вывод — любая информация, переданная ИИ, может быть изучена извне, что ведет к быстрому выгоранию профитных подходов …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/tvoi-perepiski-s-chatgpt-chitaiut-liudi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI привлекает подрядчиков для ручного анализа диалогов с ChatGPT, чтобы повысить качество модели. В ходе проверки конфиденциальная информация пользователей попадает к третьим лицам. Для сферы CPA это несет прямые риски: уникальные связки, креативы и структуры лендингов, созданные нейросетью, перестают быть приватными. Главный вывод — любая информация, переданная ИИ, может быть изучена извне, что ведет к быстрому выгоранию профитных подходов …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/tvoi-perepiski-s-chatgpt-chitaiut-liudi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google тестирует оплату за контент сайта
Google запустил тест программы AI Contribution Pilot, предлагая вебмастерам выплаты через Search Console за контент, повлиявший на ответы ИИ в Gemini и AI Overviews. Алгоритмы оценки вклада и формулы расчетов непрозрачны, а суммы пока скромные. Главный итог: создан важный прецедент прямой компенсации за использование авторских материалов в генеративной выдаче.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-testiruet-oplatu-za-kontent-saita
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google запустил тест программы AI Contribution Pilot, предлагая вебмастерам выплаты через Search Console за контент, повлиявший на ответы ИИ в Gemini и AI Overviews. Алгоритмы оценки вклада и формулы расчетов непрозрачны, а суммы пока скромные. Главный итог: создан важный прецедент прямой компенсации за использование авторских материалов в генеративной выдаче.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-testiruet-oplatu-za-kontent-saita
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Категорию теперь продают через новый язык
За последний месяц всё чаще вижу один паттерн в B2B и продуктовых командах: бренды перестают описывать себя через список функций и начинают собирать собственный словарь категории. Не «что умеет продукт», а как называется сама проблема, как звучит новая роль команды, как формулируется процесс.
Вместо привычных обещаний появляются формулы вроде:
— не автоматизация, а управление циклом
— не платформа, а операционная система для команды
— не сервис, а слой между данными и решением
Это заметно и в контенте: текстов меньше, но в них больше повторяемых терминов, которые потом переезжают в сайт, демо, продажи и customer success. Как будто бренд сначала строит не воронку, а словарь, и уже через него закрепляет свою категорию.
У вас за последний месяц было что-то похожее?
— @CategoryDesignRu
За последний месяц всё чаще вижу один паттерн в B2B и продуктовых командах: бренды перестают описывать себя через список функций и начинают собирать собственный словарь категории. Не «что умеет продукт», а как называется сама проблема, как звучит новая роль команды, как формулируется процесс.
Вместо привычных обещаний появляются формулы вроде:
— не автоматизация, а управление циклом
— не платформа, а операционная система для команды
— не сервис, а слой между данными и решением
Это заметно и в контенте: текстов меньше, но в них больше повторяемых терминов, которые потом переезжают в сайт, демо, продажи и customer success. Как будто бренд сначала строит не воронку, а словарь, и уже через него закрепляет свою категорию.
У вас за последний месяц было что-то похожее?
— @CategoryDesignRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Можно идеально настроить фарм и всё равно улететь нахуй, потому что IP до тебя уже убили)
У проксей вообще классно устроено: каждый второй пишет про чистейшие IP, а что тебе реально выдали, узнаёшь когда уже начались проблемы
Самое веселое, что обычно качество прокси узнаешь только тогда, когда начинаются проблемы. На сайте тебе написали «чистые IP», а что реально попалось, сюрприз.
В Relayox не сваливают все адреса в один пул. Степень фильтрации выбираешь сам. Нужен большой выбор IP, берёшь шире. Работаешь с капризной площадкой, сужаешь отбор. А не вот это вот «у нас премиум, мамой клянусь»
Короче можете вообще не верить этому посту. Тест стоит $1. Берёте 200 МБ или isp, проверяете на своей задаче и сами решаете.
А промокод AFFPAPA даст скидку 30% 🤑
https://relayox.com/
У проксей вообще классно устроено: каждый второй пишет про чистейшие IP, а что тебе реально выдали, узнаёшь когда уже начались проблемы
Самое веселое, что обычно качество прокси узнаешь только тогда, когда начинаются проблемы. На сайте тебе написали «чистые IP», а что реально попалось, сюрприз.
В Relayox не сваливают все адреса в один пул. Степень фильтрации выбираешь сам. Нужен большой выбор IP, берёшь шире. Работаешь с капризной площадкой, сужаешь отбор. А не вот это вот «у нас премиум, мамой клянусь»
Короче можете вообще не верить этому посту. Тест стоит $1. Берёте 200 МБ или isp, проверяете на своей задаче и сами решаете.
А промокод AFFPAPA даст скидку 30% 🤑
https://relayox.com/
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В публичный доступ вышли Gemini 3.8 Live и Gemini 3.8 Live Extended Thinking
Google представила Gemini 3.8 Live и Extended Thinking — голосовые ИИ-модели с поддержкой 97 языков и функцией параллельного мышления. Инструмент умеет выполнять фоновые задачи и анализировать видео в реальном времени, не прерывая диалог. Высокое качество распознавания речи и доступ через API позволяют эффективно использовать модели для автоматизации воронки продаж, обработки лидов и создания интерактивных креативов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-dostup-vyshli-gemini-3-8-live-i-gemini-3-8-live-extended-thinking
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google представила Gemini 3.8 Live и Extended Thinking — голосовые ИИ-модели с поддержкой 97 языков и функцией параллельного мышления. Инструмент умеет выполнять фоновые задачи и анализировать видео в реальном времени, не прерывая диалог. Высокое качество распознавания речи и доступ через API позволяют эффективно использовать модели для автоматизации воронки продаж, обработки лидов и создания интерактивных креативов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-dostup-vyshli-gemini-3-8-live-i-gemini-3-8-live-extended-thinking
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top