Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Clickstar прекращает работу
Clickstar закрывается. Легендарная пуш-сеть прекращает закуп трафика с 1 августа, полная остановка — 20 августа.
Сетка работала почти 8 лет и была одним из лучших источников качественного трафика на Россию и СНГ. Сейчас пуш-трафик стал слишком ботовым из-за гугловских банов на скрипты сбора.
Что это означает для арбитражников — разбираемся в ста…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/clickstar-prekraschaet-rabotu
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Clickstar закрывается. Легендарная пуш-сеть прекращает закуп трафика с 1 августа, полная остановка — 20 августа.
Сетка работала почти 8 лет и была одним из лучших источников качественного трафика на Россию и СНГ. Сейчас пуш-трафик стал слишком ботовым из-за гугловских банов на скрипты сбора.
Что это означает для арбитражников — разбираемся в ста…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/clickstar-prekraschaet-rabotu
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как Nike вернул часть брошенных корзин через сценарий, а не скидку
У Nike в e-commerce давно понятная проблема: корзина часто не означает «готов купить сейчас». Люди складывают кроссовки в избранное и корзину, сравнивают размеры, откладывают решение на потом. В условиях 2026 года это особенно заметно: средний чек у многих категорий проседает на 5–8%, а борьба идёт уже не за первую покупку, а за удержание и LTV.
**Контекст.** Бренд работал не только с простым брошенным заказом, но и с «полуброшенными» корзинами: добавили товар, но не завершили оформление. Для массовой скидки здесь плохая экономика: она снижает маржу и приучает клиента ждать стимул. Nike выбрал более аккуратную cart recovery-логику.
**Задача.** Вернуть пользователей без разрушения ценности бренда и без раздачи купонов всем подряд. Нужен был сценарий, который:
— снижает трение;
— помогает выбрать размер и модель;
— не превращает recovery в постоянную распродажу.
**Решение.** Вместо одного универсального письма бренд собрал цепочку:
— первое письмо через короткий интервал после брошенной корзины;
— в письме — конкретные товары из корзины, фото, размерная сетка, ссылка на возврат к оформлению;
— если клиент не реагирует, следом шёл не «минус 15%», а полезный блок: советы по размеру, совместимые модели, напоминание о наличии;
— для части сегментов подключали персонализацию по прошлым покупкам и предпочитаемым категориям.
То есть recovery строился как **сервисный сценарий**, а не как давление скидкой. Это особенно важно в эпоху, когда AI-overviews и zero-click-среда отучают бренды надеяться на один канал: выигрывают те, кто умеет удерживать внимание внутри собственной воронки.
**Результат.** По публично обсуждаемым подходам Nike и похожих крупных ритейлеров видно: такие цепочки обычно дают заметный возврат в первый и второй касания, а не только в момент скидочного триггера. Главная метрика здесь не только «open rate», а доля восстановленных заказов и сохранённая маржа. В этой логике даже +1–2 п.п. к recovery rate могут быть ценнее, чем агрессивный купонный прирост.
**Урок.** Хороший cart recovery в 2026 году — это не «дожать». Это убрать сомнение, помочь с выбором и сохранить экономику. Если товар не купили сразу, выигрывает не самый громкий оффер, а самый полезный следующий шаг.
У Nike в e-commerce давно понятная проблема: корзина часто не означает «готов купить сейчас». Люди складывают кроссовки в избранное и корзину, сравнивают размеры, откладывают решение на потом. В условиях 2026 года это особенно заметно: средний чек у многих категорий проседает на 5–8%, а борьба идёт уже не за первую покупку, а за удержание и LTV.
**Контекст.** Бренд работал не только с простым брошенным заказом, но и с «полуброшенными» корзинами: добавили товар, но не завершили оформление. Для массовой скидки здесь плохая экономика: она снижает маржу и приучает клиента ждать стимул. Nike выбрал более аккуратную cart recovery-логику.
**Задача.** Вернуть пользователей без разрушения ценности бренда и без раздачи купонов всем подряд. Нужен был сценарий, который:
— снижает трение;
— помогает выбрать размер и модель;
— не превращает recovery в постоянную распродажу.
**Решение.** Вместо одного универсального письма бренд собрал цепочку:
— первое письмо через короткий интервал после брошенной корзины;
— в письме — конкретные товары из корзины, фото, размерная сетка, ссылка на возврат к оформлению;
— если клиент не реагирует, следом шёл не «минус 15%», а полезный блок: советы по размеру, совместимые модели, напоминание о наличии;
— для части сегментов подключали персонализацию по прошлым покупкам и предпочитаемым категориям.
То есть recovery строился как **сервисный сценарий**, а не как давление скидкой. Это особенно важно в эпоху, когда AI-overviews и zero-click-среда отучают бренды надеяться на один канал: выигрывают те, кто умеет удерживать внимание внутри собственной воронки.
**Результат.** По публично обсуждаемым подходам Nike и похожих крупных ритейлеров видно: такие цепочки обычно дают заметный возврат в первый и второй касания, а не только в момент скидочного триггера. Главная метрика здесь не только «open rate», а доля восстановленных заказов и сохранённая маржа. В этой логике даже +1–2 п.п. к recovery rate могут быть ценнее, чем агрессивный купонный прирост.
**Урок.** Хороший cart recovery в 2026 году — это не «дожать». Это убрать сомнение, помочь с выбором и сохранить экономику. Если товар не купили сразу, выигрывает не самый громкий оффер, а самый полезный следующий шаг.
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facebook запретил рекламу онлайн-казино Mr Vegas
Британский ASA запретил рекламу казино Mr Vegas из-за «слишком милых» мультяшных животных в креативах — регулятор счёл, что такой стиль привлекает детей, в том числе через Facebook. Рекламодатель запустил кампанию в феврале, бан вышел в июле. Логика регулятора вызывает вопросы: дети неплатёжеспособны, а таргетировать их на гемблинг бессмысленно.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-zapretil-reklamu-onlain-kazino-mr-vegas
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Британский ASA запретил рекламу казино Mr Vegas из-за «слишком милых» мультяшных животных в креативах — регулятор счёл, что такой стиль привлекает детей, в том числе через Facebook. Рекламодатель запустил кампанию в феврале, бан вышел в июле. Логика регулятора вызывает вопросы: дети неплатёжеспособны, а таргетировать их на гемблинг бессмысленно.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-zapretil-reklamu-onlain-kazino-mr-vegas
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Whatsapp скамят пользователей с помощью поддельных никнеймов
WhatsApp запустил никнеймы — и почти сразу начался скам. Мошенники регистрируют имена, похожие на бренды, звёзд и политиков, с минимальными опечатками.
Индия, где 500 млн пользователей WhatsApp, потребовала от Meta объяснений за 3 дня. Meta говорит, что точные совпадения заблокированы — но одна буква в другом месте защиту не триггерит.
Похоже, п…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-whatsapp-skamiat-polzovatelei-s-pomoschiu-poddelnykh-nikneimov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
WhatsApp запустил никнеймы — и почти сразу начался скам. Мошенники регистрируют имена, похожие на бренды, звёзд и политиков, с минимальными опечатками.
Индия, где 500 млн пользователей WhatsApp, потребовала от Meta объяснений за 3 дня. Meta говорит, что точные совпадения заблокированы — но одна буква в другом месте защиту не триггерит.
Похоже, п…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-whatsapp-skamiat-polzovatelei-s-pomoschiu-poddelnykh-nikneimov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышел ZCode - аналог Claude code
Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.
Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.
Но главная фича — мультиагентность…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Вышел ZCode — десктопный аналог Claude Code от разработчиков GLM-5.2. Работает с API от Anthropic, поддерживает SSH-деплой на сервер, в том числе Linux.
Вместо пошаговых скриптов — система целеполагания Goal: закидываешь сложный промт, агент сам разбивает задачу и выполняет. Плюс управление через Telegram-бота.
Но главная фича — мультиагентность…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-zcode-analog-claude-code
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Recovery Rate против Conversion Rate: почему важно различать метрики возврата
В CRM-маркетинге часто путают два показателя: Recovery Rate (коэффициент восстановления брошенной корзины) и Conversion Rate (коэффициент конверсии в покупку). Это критическая ошибка в эпоху, когда акцент сместился на удержание (retention) и пожизненную ценность клиента (LTV).
Conversion Rate — это отношение общего числа завершенных заказов к количеству сессий. Это метрика эффективности всей воронки.
Recovery Rate — это отношение числа заказов, совершенных именно после взаимодействия с цепочкой напоминаний (триггерным письмом или push-уведомлением), к количеству пользователей, получивших это сообщение.
Типичная ошибка — считать Recovery Rate по всем бросившим корзину, включая тех, кто совершил покупку самостоятельно до отправки письма. Это раздувает показатели и дает ложное ощущение эффективности автоматизации. В 2026 году при снижении среднего чека важно оценивать «инкрементальность» (дополнительную ценность) каждого письма.
Пример: если из 100 человек, бросивших корзину, 10 купили сами, а еще 5 — после получения письма, ваш Recovery Rate составляет 5%, а не 15%. Разделение этих данных позволяет RevOps-командам точнее оценивать влияние CRM-стратегии на выручку.
В CRM-маркетинге часто путают два показателя: Recovery Rate (коэффициент восстановления брошенной корзины) и Conversion Rate (коэффициент конверсии в покупку). Это критическая ошибка в эпоху, когда акцент сместился на удержание (retention) и пожизненную ценность клиента (LTV).
Conversion Rate — это отношение общего числа завершенных заказов к количеству сессий. Это метрика эффективности всей воронки.
Recovery Rate — это отношение числа заказов, совершенных именно после взаимодействия с цепочкой напоминаний (триггерным письмом или push-уведомлением), к количеству пользователей, получивших это сообщение.
Типичная ошибка — считать Recovery Rate по всем бросившим корзину, включая тех, кто совершил покупку самостоятельно до отправки письма. Это раздувает показатели и дает ложное ощущение эффективности автоматизации. В 2026 году при снижении среднего чека важно оценивать «инкрементальность» (дополнительную ценность) каждого письма.
Пример: если из 100 человек, бросивших корзину, 10 купили сами, а еще 5 — после получения письма, ваш Recovery Rate составляет 5%, а не 15%. Разделение этих данных позволяет RevOps-командам точнее оценивать влияние CRM-стратегии на выручку.
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudeflare грозит Google блокировкой трафика
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare объявил: с 15 сентября 2026 года ИИ-краулеры будут заблокированы по умолчанию на всех сайтах с рекламой — включая Googlebot, Applebot и Bingbot.
Главная претензия — к Google: один и тот же бот индексирует страницы и собирает данные для обучения нейросетей, что даёт поисковику нечестное преимущество.
Но есть нюанс, который меняет всю к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudeflare-grozit-google-blokirovkoi-trafika
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гайд: как заработать первые деньги на Pornhub
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Pornhub — самый посещаемый адалт-сайт в мире, и на нём действительно можно зарабатывать. Но схема устроена иначе, чем кажется.
Автор залил ролики, набрал 16 000 просмотров — и получил 47 центов встроенной монетизации. Реальные деньги были в другом.
Есть нюансы с верификацией, голосом в роликах и законодательством РФ, которые ломают большинство с…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gaid-kak-zarabotat-pervye-dengi-na-pornhub
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Брошенная корзина — это уже не про «дожать»
В 2026 году я всё чаще смотрю на брошенную корзину не как на потерянную продажу, а как на сигнал о ценности. Если чек снижается, а покупки становятся более осознанными, то тишина после добавления в корзину часто говорит не о слабом оффере, а о сравнении: люди проверяют, насколько им правда нужен этот товар здесь и сейчас. Для меня cart recovery всё больше превращается из догоняющей механики в зеркало спроса.
В 2026 году я всё чаще смотрю на брошенную корзину не как на потерянную продажу, а как на сигнал о ценности. Если чек снижается, а покупки становятся более осознанными, то тишина после добавления в корзину часто говорит не о слабом оффере, а о сравнении: люди проверяют, насколько им правда нужен этот товар здесь и сейчас. Для меня cart recovery всё больше превращается из догоняющей механики в зеркало спроса.
Почему классический возврат брошенной корзины в 2026 году — это не про скидки, а про предсказание намерений
В эпоху, когда алгоритмы поисковых систем смещаются в сторону тематического авторитета (Topical Authority), а покупательская способность в электронной коммерции демонстрирует плавное снижение на фоне экономии домохозяйств, привычная модель «брошенная корзина равно скидка» окончательно теряет эффективность. Сегодняшний пользователь стал избирательнее: он не просто забывает товар, он сравнивает ценности и ждет от бренда персонализированного сервиса, а не навязчивого напоминания. В рамках стратегии управления доходами (RevOps), где маркетинг несет общую ответственность за выручку, работа с неоформленными заказами становится ключевым инструментом удержания (Retention) и повышения жизненной ценности клиента (LTV).
Первый сдвиг парадигмы: от реактивности к предиктивности
Главная проблема большинства сценариев возврата — их запаздывание. Пока система ждет тридцать минут после закрытия страницы, клиент уже успел уйти к конкуренту или передумать. В условиях, когда поиск (Search) превращается в пространство ответов искусственного интеллекта, пользователь привыкает к мгновенному получению информации. Современный подход требует перехода к предсказательному анализу намерений. Если модель машинного обучения замечает аномальное поведение на этапе выбора товара — скажем, многократные возвраты к таблице характеристик или попытки пересчитать стоимость доставки — триггер должен срабатывать до того, как корзина будет брошена.
Пример: Крупный интернет-магазин бытовой техники внедрил предиктивную модель, которая анализирует глубину прокрутки страницы и время задержки на блоке с ценой. Если пользователь колеблется, система предлагает не скидку, а «консультацию специалиста» или сравнение с аналогичной моделью в один клик. В результате конверсия в покупку выросла на 12%, так как бренд закрыл потребность в уверенности, а не в удешевлении.
Второй сдвиг: контент как инструмент снятия барьеров
В эпоху нулевой кликабельности (Zero-click), где пользователь потребляет информацию на выдаче поисковика, не переходя на сайт, ценность смыслов внутри коммуникации возрастает. Стандартное письмо с призывом «завершите покупку» выглядит как шум. Вместо этого в 2026 году мы наблюдаем расцвет контекстного сопровождения. Задача цепочки возврата — не вернуть пользователя в корзину любой ценой, а дообучить его, предоставив экспертный контент, который был упущен в спешке. Это могут быть короткие видео-гайды по сборке, обзоры «реального использования» или ответы на скрытые страхи покупателя (например, условия возврата или совместимость с текущими устройствами).
Пример: Бренд товаров для дома перестал отправлять автоматические напоминания о забытой корзине. Вместо этого он высылает короткий дайджест «три вопроса, которые чаще всего задают владельцы данной модели». Это не только снимает когнитивную нагрузку с покупателя, но и укрепляет доверие, превращая простое напоминание в акт заботы о клиенте.
Третий сдвиг: атрибуция и логика каналов в мире конфиденциальности
С переходом на серверную атрибуцию (server-side) и модели маркетингового микса (MMM), мы больше не можем полагаться на «последний клик» (last-click) для оценки эффективности возврата. Старые стратегии, когда email-рассылка «крала» заслугу за продажу у платного трафика, уходят в прошлое. Теперь мы смотрим на инкрементальность — то есть на то, насколько именно это сообщение увеличило вероятность покупки, которую человек и так бы совершил. В CRM-стратегии это означает отказ от массовых рассылок по всем «бросившим». Мы проводим эксперименты: одной группе отправляем напоминание, другой — нет, и замеряем разницу в выручке.
…
В эпоху, когда алгоритмы поисковых систем смещаются в сторону тематического авторитета (Topical Authority), а покупательская способность в электронной коммерции демонстрирует плавное снижение на фоне экономии домохозяйств, привычная модель «брошенная корзина равно скидка» окончательно теряет эффективность. Сегодняшний пользователь стал избирательнее: он не просто забывает товар, он сравнивает ценности и ждет от бренда персонализированного сервиса, а не навязчивого напоминания. В рамках стратегии управления доходами (RevOps), где маркетинг несет общую ответственность за выручку, работа с неоформленными заказами становится ключевым инструментом удержания (Retention) и повышения жизненной ценности клиента (LTV).
Первый сдвиг парадигмы: от реактивности к предиктивности
Главная проблема большинства сценариев возврата — их запаздывание. Пока система ждет тридцать минут после закрытия страницы, клиент уже успел уйти к конкуренту или передумать. В условиях, когда поиск (Search) превращается в пространство ответов искусственного интеллекта, пользователь привыкает к мгновенному получению информации. Современный подход требует перехода к предсказательному анализу намерений. Если модель машинного обучения замечает аномальное поведение на этапе выбора товара — скажем, многократные возвраты к таблице характеристик или попытки пересчитать стоимость доставки — триггер должен срабатывать до того, как корзина будет брошена.
Пример: Крупный интернет-магазин бытовой техники внедрил предиктивную модель, которая анализирует глубину прокрутки страницы и время задержки на блоке с ценой. Если пользователь колеблется, система предлагает не скидку, а «консультацию специалиста» или сравнение с аналогичной моделью в один клик. В результате конверсия в покупку выросла на 12%, так как бренд закрыл потребность в уверенности, а не в удешевлении.
Второй сдвиг: контент как инструмент снятия барьеров
В эпоху нулевой кликабельности (Zero-click), где пользователь потребляет информацию на выдаче поисковика, не переходя на сайт, ценность смыслов внутри коммуникации возрастает. Стандартное письмо с призывом «завершите покупку» выглядит как шум. Вместо этого в 2026 году мы наблюдаем расцвет контекстного сопровождения. Задача цепочки возврата — не вернуть пользователя в корзину любой ценой, а дообучить его, предоставив экспертный контент, который был упущен в спешке. Это могут быть короткие видео-гайды по сборке, обзоры «реального использования» или ответы на скрытые страхи покупателя (например, условия возврата или совместимость с текущими устройствами).
Пример: Бренд товаров для дома перестал отправлять автоматические напоминания о забытой корзине. Вместо этого он высылает короткий дайджест «три вопроса, которые чаще всего задают владельцы данной модели». Это не только снимает когнитивную нагрузку с покупателя, но и укрепляет доверие, превращая простое напоминание в акт заботы о клиенте.
Третий сдвиг: атрибуция и логика каналов в мире конфиденциальности
С переходом на серверную атрибуцию (server-side) и модели маркетингового микса (MMM), мы больше не можем полагаться на «последний клик» (last-click) для оценки эффективности возврата. Старые стратегии, когда email-рассылка «крала» заслугу за продажу у платного трафика, уходят в прошлое. Теперь мы смотрим на инкрементальность — то есть на то, насколько именно это сообщение увеличило вероятность покупки, которую человек и так бы совершил. В CRM-стратегии это означает отказ от массовых рассылок по всем «бросившим». Мы проводим эксперименты: одной группе отправляем напоминание, другой — нет, и замеряем разницу в выручке.
…
Скидка в корзине уже не лечит
В cart recovery слишком долго смотрели на письмо как на «быстрый возврат» денег. Но в 2026 это всё чаще просто костыль. Средний чек проседает, покупатель считает экономнее, а у бренда растёт цена удержания. Поэтому я бы не переоценивал recovery-цепочки, которые живут только на скидке: они хорошо поднимают краткосрочный отклик, но быстро приучают к ожиданию уступки. Гораздо ценнее, когда возврат в корзину работает как часть **ретеншн-логики**, а не как разовая распродажа.
— @CartRecoveryRu
В cart recovery слишком долго смотрели на письмо как на «быстрый возврат» денег. Но в 2026 это всё чаще просто костыль. Средний чек проседает, покупатель считает экономнее, а у бренда растёт цена удержания. Поэтому я бы не переоценивал recovery-цепочки, которые живут только на скидке: они хорошо поднимают краткосрочный отклик, но быстро приучают к ожиданию уступки. Гораздо ценнее, когда возврат в корзину работает как часть **ретеншн-логики**, а не как разовая распродажа.
— @CartRecoveryRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сбер запустит свой криптокошелёк
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Сбер готов запустить криптокошелёк — инфраструктура уже есть. Ждут только закона о регулировании крипты, который планируют принять к 1 сентября 2026 года.
Хранить и, судя по всему, обменивать крипту можно будет прямо в приложении — без сторонних обменников.
Но есть один нюанс, из-за которого обменники никуда не денутся. 🔍
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sber-zapustit-svoi-kriptokoshelek
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Индия потребовала от Telegram удалять пиратский контент — претензия в том, что платформа не ограничивает размер файлов, что позволяет свободно распространять фильмы.
Дуров ответил, что Telegram годами работает в Индии без какой-либо коммерческой выгоды для себя.
Почему давление началось именно сейчас — вопрос открытый. Возможный ответ — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/indiia-potrebovala-ot-telegram-udaliat-piratskii-kontent
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top