Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Сегментация брошенных корзин через предиктивный LTV: как повысить выручку в условиях снижения среднего чека
В эпоху, когда средний чек падает, а стоимость привлечения клиента растет, отправка одинаковых писем всем пользователям, не завершившим заказ, становится неэффективной. Чтобы повысить возврат инвестиций (ROI), необходимо внедрить сегментацию цепочек восстановления на основе прогнозной пожизненной ценности клиента (LTV — прогнозная ценность клиента за весь период взаимодействия с брендом).
Алгоритм действий на эту неделю:
— Выгрузите данные по транзакциям за последние 12 месяцев. Рассчитайте средний чек и частоту покупок для каждого покупателя. Используя простые модели на базе Python или встроенные инструменты CRM-платформ, присвойте каждому активному контакту статус: «высокий», «средний» или «низкий» потенциальный LTV.
— Разделите автоматическую цепочку брошенных корзин на три потока. Для сегмента с высоким потенциалом LTV сместите фокус с прямых скидок на экспертный контент: добавьте в письмо обзоры, сравнения или рекомендации, основанные на Topical Authority (тематическом авторитете ресурса). Доверие здесь важнее мгновенной конверсии.
— Для сегмента с низким потенциалом LTV, где чувствительность к цене максимальна, используйте персонализированные предложения. Вместо общего кода на скидку примените динамический расчет: если маржинальность позволяет, предложите бонус, который вернет пользователя в воронку, но не обесценит продукт.
— Пересмотрите атрибуцию. Перейдите от модели last-click (последнего клика) к модели инкрементальности (оценки того, какой процент покупок был бы совершен без вашего письма). Проверьте, не каннибализируют ли письма с промокодами ваши органические продажи.
— Внедрите в цепочки элементы генеративного контента. Создайте через AI (искусственный интеллект) персональные подборки товаров, которые дополняют брошенную корзину. В 2026 году побеждает не тот, кто первым отправил письмо, а тот, кто предложил наиболее релевантное решение под текущий контекст пользователя.
Такой подход превращает автоматизацию из «спасательного круга» в инструмент RevOps (комплексного управления выручкой), где маркетинг напрямую работает на долгосрочную доходность, а не на разовую продажу. Начните с внедрения сегментации для топ-10% ваших клиентов — результат будет заметен уже в ближайшем отчетном цикле.
— @CartRecoveryRu
В эпоху, когда средний чек падает, а стоимость привлечения клиента растет, отправка одинаковых писем всем пользователям, не завершившим заказ, становится неэффективной. Чтобы повысить возврат инвестиций (ROI), необходимо внедрить сегментацию цепочек восстановления на основе прогнозной пожизненной ценности клиента (LTV — прогнозная ценность клиента за весь период взаимодействия с брендом).
Алгоритм действий на эту неделю:
— Выгрузите данные по транзакциям за последние 12 месяцев. Рассчитайте средний чек и частоту покупок для каждого покупателя. Используя простые модели на базе Python или встроенные инструменты CRM-платформ, присвойте каждому активному контакту статус: «высокий», «средний» или «низкий» потенциальный LTV.
— Разделите автоматическую цепочку брошенных корзин на три потока. Для сегмента с высоким потенциалом LTV сместите фокус с прямых скидок на экспертный контент: добавьте в письмо обзоры, сравнения или рекомендации, основанные на Topical Authority (тематическом авторитете ресурса). Доверие здесь важнее мгновенной конверсии.
— Для сегмента с низким потенциалом LTV, где чувствительность к цене максимальна, используйте персонализированные предложения. Вместо общего кода на скидку примените динамический расчет: если маржинальность позволяет, предложите бонус, который вернет пользователя в воронку, но не обесценит продукт.
— Пересмотрите атрибуцию. Перейдите от модели last-click (последнего клика) к модели инкрементальности (оценки того, какой процент покупок был бы совершен без вашего письма). Проверьте, не каннибализируют ли письма с промокодами ваши органические продажи.
— Внедрите в цепочки элементы генеративного контента. Создайте через AI (искусственный интеллект) персональные подборки товаров, которые дополняют брошенную корзину. В 2026 году побеждает не тот, кто первым отправил письмо, а тот, кто предложил наиболее релевантное решение под текущий контекст пользователя.
Такой подход превращает автоматизацию из «спасательного круга» в инструмент RevOps (комплексного управления выручкой), где маркетинг напрямую работает на долгосрочную доходность, а не на разовую продажу. Начните с внедрения сегментации для топ-10% ваших клиентов — результат будет заметен уже в ближайшем отчетном цикле.
— @CartRecoveryRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему «брошенная корзина» редко чинится одним письмом
Я много раз вижу одну и ту же ошибку: команда строит recovery-механику как один триггер — письмо через 30 минут, скидка через сутки, пуш на третий день. На бумаге это выглядит как автоматизация, а в реальности — как попытка закрыть поведение, у которого обычно несколько причин.
В cart recovery я давно смотрю не на «сколько писем отправили», а на то, **какой барьер мешает покупке**. И тут почти всегда находятся три слоя:
— смысловой: человек ещё не до конца понял, зачем ему этот товар именно сейчас;
— операционный: доставка, сроки, способ оплаты, возврат;
— экономический: цена, сравнение, ожидание скидки.
В одном e-com проекте, где мы пересобирали цепочку возврата в корзину, первое письмо давало лишь около 18% от всех восстановленных заказов. Основной вклад пришёл не от него, а от сегментации: отдельные сценарии для тех, кто бросил из-за доставки, и для тех, кто дошёл до оплаты, но не завершил заказ. После этого конверсия recovery выросла примерно на 27% без увеличения скидки. Вывод был простой: не надо «дожимать» всех одинаково.
Мой подход такой: сначала я строю карту причин abandonment, а уже потом — последовательность касаний. Если нет данных, можно стартовать с трёх веток:
— напоминание без стимула для «тёплых»;
— снятие возражений по логистике и оплате;
— ограниченное по времени предложение для чувствительных к цене.
И ещё важный момент 2026 года: в условиях снижения среднего чека и давления на LTV recovery перестаёт быть просто «возвратом потерянной продажи». Это уже часть системы удержания. Хорошая цепочка брошенной корзины должна не только возвращать заказ, но и повышать доверие к бренду в следующем цикле покупки.
Если коротко: корзину не лечат одним сообщением. Её лечат точным диагнозом.
— @CartRecoveryRu
Я много раз вижу одну и ту же ошибку: команда строит recovery-механику как один триггер — письмо через 30 минут, скидка через сутки, пуш на третий день. На бумаге это выглядит как автоматизация, а в реальности — как попытка закрыть поведение, у которого обычно несколько причин.
В cart recovery я давно смотрю не на «сколько писем отправили», а на то, **какой барьер мешает покупке**. И тут почти всегда находятся три слоя:
— смысловой: человек ещё не до конца понял, зачем ему этот товар именно сейчас;
— операционный: доставка, сроки, способ оплаты, возврат;
— экономический: цена, сравнение, ожидание скидки.
В одном e-com проекте, где мы пересобирали цепочку возврата в корзину, первое письмо давало лишь около 18% от всех восстановленных заказов. Основной вклад пришёл не от него, а от сегментации: отдельные сценарии для тех, кто бросил из-за доставки, и для тех, кто дошёл до оплаты, но не завершил заказ. После этого конверсия recovery выросла примерно на 27% без увеличения скидки. Вывод был простой: не надо «дожимать» всех одинаково.
Мой подход такой: сначала я строю карту причин abandonment, а уже потом — последовательность касаний. Если нет данных, можно стартовать с трёх веток:
— напоминание без стимула для «тёплых»;
— снятие возражений по логистике и оплате;
— ограниченное по времени предложение для чувствительных к цене.
И ещё важный момент 2026 года: в условиях снижения среднего чека и давления на LTV recovery перестаёт быть просто «возвратом потерянной продажи». Это уже часть системы удержания. Хорошая цепочка брошенной корзины должна не только возвращать заказ, но и повышать доверие к бренду в следующем цикле покупки.
Если коротко: корзину не лечат одним сообщением. Её лечат точным диагнозом.
— @CartRecoveryRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude code теперь умеет запускать Ios-прилы
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI запустила рекламный сервис в ChatGPT
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему автоматизация возврата брошенных корзин больше не «догонялка», а часть стратегии управления доходом
В 2026 году классический подход к возврату корзин через простые цепочки писем окончательно устарел. Раньше мы целились в «дожим» пользователя здесь и сейчас, но в условиях снижения среднего чека на 5–8% такая тактика выглядит как попытка залатать дыру в бюджете одноразовым пластырем. Сегодняшний фокус сместился на RevOps — концепцию, объединяющую усилия маркетинга, продаж и клиентского сервиса ради общей выручки.
Брошенная корзина перестала быть просто сигналом об упущенной продаже. Это точка входа в долгосрочный диалог. Если раньше мы отправляли стандартное «вы забыли товар в корзине» через час, то сейчас мы анализируем контекст: почему клиент ушел? Это поиск более выгодного предложения (что логично в эпоху экономии) или технический барьер?
Мое наблюдение из практики показывает, что попытки вернуть покупателя скидкой в первом же письме — это стратегическая ошибка, которая «убивает» маржинальность. В текущей реальности, где важна не первая транзакция, а совокупная ценность клиента (LTV), гораздо эффективнее работает стратегия *наращивания авторитета темы*. Вместо прямой скидки в автоматизацию стоит интегрировать контент, который закрывает возражения, возникшие на этапе выбора.
Вот три принципа, которые меняют эффективность recovery-цепочек:
— Переход от продуктовых триггеров к сервисным. Если пользователь не оформил заказ, предложите консультацию эксперта или сравнение с аналогами. В эпоху нулевого клика, когда поисковые системы выдают ответы внутри выдачи, ваша коммуникация должна нести дополнительную пользу, а не просто дублировать информацию с сайта.
— Server-side (серверная) атрибуция. Отказ от last-click (атрибуция по последнему клику) в пользу моделей, учитывающих весь путь пользователя, позволяет увидеть, что серия писем о брошенной корзине часто выступает не как завершающий этап, а как инструмент прогрева перед покупкой через другой канал.
— Персонализация через AI-креативы. Конкурировать на уровне «сделать баннер» уже бессмысленно, так как генеративные модели делают это за секунды. Конкурировать нужно на уровне смысловой упаковки: правильно ли мы понимаем контекст пользователя, когда предлагаем ему вернуться?
Брошенная корзина — это скрытый запрос на помощь в принятии решения. Когда мы перестаем видеть в этом только «потерю лида» и начинаем воспринимать это как этап жизненного цикла (lifecycle) клиента, мы перестаем навязчиво продавать и начинаем системно растить выручку. В 2026 году выигрывает тот, кто превращает автоматизацию из инструмента спама в инструмент построения долгосрочных отношений.
— @CartRecoveryRu
Параллельный взгляд на тему — @VideoAdsCraft
В 2026 году классический подход к возврату корзин через простые цепочки писем окончательно устарел. Раньше мы целились в «дожим» пользователя здесь и сейчас, но в условиях снижения среднего чека на 5–8% такая тактика выглядит как попытка залатать дыру в бюджете одноразовым пластырем. Сегодняшний фокус сместился на RevOps — концепцию, объединяющую усилия маркетинга, продаж и клиентского сервиса ради общей выручки.
Брошенная корзина перестала быть просто сигналом об упущенной продаже. Это точка входа в долгосрочный диалог. Если раньше мы отправляли стандартное «вы забыли товар в корзине» через час, то сейчас мы анализируем контекст: почему клиент ушел? Это поиск более выгодного предложения (что логично в эпоху экономии) или технический барьер?
Мое наблюдение из практики показывает, что попытки вернуть покупателя скидкой в первом же письме — это стратегическая ошибка, которая «убивает» маржинальность. В текущей реальности, где важна не первая транзакция, а совокупная ценность клиента (LTV), гораздо эффективнее работает стратегия *наращивания авторитета темы*. Вместо прямой скидки в автоматизацию стоит интегрировать контент, который закрывает возражения, возникшие на этапе выбора.
Вот три принципа, которые меняют эффективность recovery-цепочек:
— Переход от продуктовых триггеров к сервисным. Если пользователь не оформил заказ, предложите консультацию эксперта или сравнение с аналогами. В эпоху нулевого клика, когда поисковые системы выдают ответы внутри выдачи, ваша коммуникация должна нести дополнительную пользу, а не просто дублировать информацию с сайта.
— Server-side (серверная) атрибуция. Отказ от last-click (атрибуция по последнему клику) в пользу моделей, учитывающих весь путь пользователя, позволяет увидеть, что серия писем о брошенной корзине часто выступает не как завершающий этап, а как инструмент прогрева перед покупкой через другой канал.
— Персонализация через AI-креативы. Конкурировать на уровне «сделать баннер» уже бессмысленно, так как генеративные модели делают это за секунды. Конкурировать нужно на уровне смысловой упаковки: правильно ли мы понимаем контекст пользователя, когда предлагаем ему вернуться?
Брошенная корзина — это скрытый запрос на помощь в принятии решения. Когда мы перестаем видеть в этом только «потерю лида» и начинаем воспринимать это как этап жизненного цикла (lifecycle) клиента, мы перестаем навязчиво продавать и начинаем системно растить выручку. В 2026 году выигрывает тот, кто превращает автоматизацию из инструмента спама в инструмент построения долгосрочных отношений.
— @CartRecoveryRu
Параллельный взгляд на тему — @VideoAdsCraft
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустила новую Gemini 3.6 flash
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
IOS 27 будут блокировать за долги
Apple готовит в iOS 27 механизм блокировки iPhone при просрочке по лизингу: часть функций останется доступной, чтобы можно было оплатить долг. Для CPA и партнёрского маркетинга это сигнал, что финтех и рассрочка всё глубже вшиваются в экосистему бренда, а доступ к устройству может зависеть от статуса договора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/ios-27-budut-blokirovat-za-dolgi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Apple готовит в iOS 27 механизм блокировки iPhone при просрочке по лизингу: часть функций останется доступной, чтобы можно было оплатить долг. Для CPA и партнёрского маркетинга это сигнал, что финтех и рассрочка всё глубже вшиваются в экосистему бренда, а доступ к устройству может зависеть от статуса договора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/ios-27-budut-blokirovat-za-dolgi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta разрабатывает приложение для сочинения сказок
Meta тестирует AI-приложение для создания детских сказок: пользователь задаёт героя, мир и мораль, а нейросеть сама пишет текст, рисует иллюстрации и добавляет музыку. Это шаг к массовой генерации контента, где качество, персонализация и скорость важнее ручной работы — а для арбитража и CPA это ещё один инструмент, ускоряющий упаковку креативов и кейсов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-razrabatyvaet-prilozhenie-dlia-sochineniia-skazok
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta тестирует AI-приложение для создания детских сказок: пользователь задаёт героя, мир и мораль, а нейросеть сама пишет текст, рисует иллюстрации и добавляет музыку. Это шаг к массовой генерации контента, где качество, персонализация и скорость важнее ручной работы — а для арбитража и CPA это ещё один инструмент, ускоряющий упаковку креативов и кейсов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-razrabatyvaet-prilozhenie-dlia-sochineniia-skazok
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Картозаброшенные в B2B: как настроить recovery-цепочку, которая ведёт к MQL/SQL без скидок
В 2026 e-com и B2B чаще платят за выручку через RevOps, а не через “лидогенерацию ради лидов”. Поэтому recovery для брошенной корзины/заявки должен не “догонять промокодом”, а возвращать в процесс принятия решения: уточнить контекст, снять барьеры, ускорить следующий шаг.
Ниже — практическая схема, которую можно внедрить за неделю.
1) Проведите быструю сегментацию “брошенности” (1–2 часа)
Снимите из CRM/ESP выгрузку за последние 30 дней и разметьте каждый кейс минимум по 3 полям:
— Тип события: брошенная корзина / запрос КП (калькулятор, форма) / просмотр прайса без шага к оплате
— Контекст сделки: новый контакт или существующий клиент (есть ли история заказов/тикетов)
— Статус “готовности”: есть ли заполненные поля (контакты, компания, отрасль, объём, сроки) — “полный” vs “неполный”
Результат: 4–6 сегментов, а не один универсальный поток.
2) Сделайте карту триггеров и точек восстановления (2–3 часа)
Определите 2–3 “следующих шага” для каждого сегмента:
— Для неполного запроса: письмо “дозапросить недостающие данные” (коротко: что нужно и зачем)
— Для полного запроса: письмо “подтвердить полученные параметры + предложить 15-минутный разбор” (без давления)
— Для существующего клиента: письмо “помочь с выбором варианта/комплектации” или “переоткрыть последний черновик заказа”
— Для e-com-like корзины: письмо с напоминанием + рекомендацией “похожие позиции/замены” (если применимо)
Триггеры: событие добавления/перехода/начала оформления → отсутствие следующего шага в окне 30–120 минут → запись в сегмент. Главное — чтобы событие запускало цепочку один раз на пользователя/компанию, а не при каждом событии клика.
3) Соберите 3 письма на каждый сегмент, используя один шаблонный каркас (4–5 часов)
Минимальная структура (одинаковая для всех сегментов, меняется только блок смысла):
— Письмо 1 (через 30–60 минут): подтверждение действия + “помощь” одной конкретной проблемой (например, “не проходит оплата?”, “нужно уточнить совместимость/доставку?”, “подскажем комплектацию под объём”)
— Письмо 2 (через 8–20 часов): мини-ценность в 3–4 тезисах + ссылка “вернуться к оформлению/заявке”
— Письмо 3 (через 2–3 дня): ускоритель принятия решения без скидок: кейс/FAQ (2–3 вопроса “что обычно спрашивают”) + CTA на следующий шаг (ответ на письмо или запись)
Чтобы не “растить креативы на поток”, используйте переменные:
— {продукт/услуга}
— {недостающее_поле} (если не заполнено)
— {персонализированный_выбор} (если есть история)
— {ссылка_возврата} (где черновик восстановится одним кликом)
4) Добавьте контроль частоты и “антиспам логику” (1 час)
Правило для внедрения сразу:
— Не отправлять письмо 1 повторно, если контакт вернулся к оформлению в течение окна
— Если контакт открыл письмо и за 24 часа не вернулся — только тогда письмо 3
— Если клиент ответил на письмо — прекращать автоматизацию и передавать в SLA-очередь менеджеру
Это критично для B2B: письмо не должно мешать процессу продаж.
5) Настройте измеримость по логам, а не по кликам (2 часа)
В tracking заложите события в CRM/ESP:
— cart_recovered (возврат/продолжение оформления)
— lead_qualified (перевод в MQL/SQL)
— revenue_attribution_proxy (например, созданная сделка после recovery в ближайшие 7 дней)
И отдельно сохраните “причину” сегмента, чтобы в отчёте видеть не “CTR по всем”, а “какой тип брошенности возвращается в следующий этап”.
6) Быстрый A/B тест без риска выгорания (за 1 день)
Тестируйте только один фактор:
— Письмо 1: “дозапрос данных” vs “подтвердить параметры и предложить разбор”
Выберите сегмент с наибольшим объёмом (обычно неполные запросы). Остальное фиксируйте.
Если хотите минимизировать правки системы: начните с одного сегмента и одной цепочки из 3 писем. На практике именно качество сегментации и корректный “следующий шаг” дают рост conversion в recovery — а не частота отправок или скидки.
— @CartRecoveryRu
В 2026 e-com и B2B чаще платят за выручку через RevOps, а не через “лидогенерацию ради лидов”. Поэтому recovery для брошенной корзины/заявки должен не “догонять промокодом”, а возвращать в процесс принятия решения: уточнить контекст, снять барьеры, ускорить следующий шаг.
Ниже — практическая схема, которую можно внедрить за неделю.
1) Проведите быструю сегментацию “брошенности” (1–2 часа)
Снимите из CRM/ESP выгрузку за последние 30 дней и разметьте каждый кейс минимум по 3 полям:
— Тип события: брошенная корзина / запрос КП (калькулятор, форма) / просмотр прайса без шага к оплате
— Контекст сделки: новый контакт или существующий клиент (есть ли история заказов/тикетов)
— Статус “готовности”: есть ли заполненные поля (контакты, компания, отрасль, объём, сроки) — “полный” vs “неполный”
Результат: 4–6 сегментов, а не один универсальный поток.
2) Сделайте карту триггеров и точек восстановления (2–3 часа)
Определите 2–3 “следующих шага” для каждого сегмента:
— Для неполного запроса: письмо “дозапросить недостающие данные” (коротко: что нужно и зачем)
— Для полного запроса: письмо “подтвердить полученные параметры + предложить 15-минутный разбор” (без давления)
— Для существующего клиента: письмо “помочь с выбором варианта/комплектации” или “переоткрыть последний черновик заказа”
— Для e-com-like корзины: письмо с напоминанием + рекомендацией “похожие позиции/замены” (если применимо)
Триггеры: событие добавления/перехода/начала оформления → отсутствие следующего шага в окне 30–120 минут → запись в сегмент. Главное — чтобы событие запускало цепочку один раз на пользователя/компанию, а не при каждом событии клика.
3) Соберите 3 письма на каждый сегмент, используя один шаблонный каркас (4–5 часов)
Минимальная структура (одинаковая для всех сегментов, меняется только блок смысла):
— Письмо 1 (через 30–60 минут): подтверждение действия + “помощь” одной конкретной проблемой (например, “не проходит оплата?”, “нужно уточнить совместимость/доставку?”, “подскажем комплектацию под объём”)
— Письмо 2 (через 8–20 часов): мини-ценность в 3–4 тезисах + ссылка “вернуться к оформлению/заявке”
— Письмо 3 (через 2–3 дня): ускоритель принятия решения без скидок: кейс/FAQ (2–3 вопроса “что обычно спрашивают”) + CTA на следующий шаг (ответ на письмо или запись)
Чтобы не “растить креативы на поток”, используйте переменные:
— {продукт/услуга}
— {недостающее_поле} (если не заполнено)
— {персонализированный_выбор} (если есть история)
— {ссылка_возврата} (где черновик восстановится одним кликом)
4) Добавьте контроль частоты и “антиспам логику” (1 час)
Правило для внедрения сразу:
— Не отправлять письмо 1 повторно, если контакт вернулся к оформлению в течение окна
— Если контакт открыл письмо и за 24 часа не вернулся — только тогда письмо 3
— Если клиент ответил на письмо — прекращать автоматизацию и передавать в SLA-очередь менеджеру
Это критично для B2B: письмо не должно мешать процессу продаж.
5) Настройте измеримость по логам, а не по кликам (2 часа)
В tracking заложите события в CRM/ESP:
— cart_recovered (возврат/продолжение оформления)
— lead_qualified (перевод в MQL/SQL)
— revenue_attribution_proxy (например, созданная сделка после recovery в ближайшие 7 дней)
И отдельно сохраните “причину” сегмента, чтобы в отчёте видеть не “CTR по всем”, а “какой тип брошенности возвращается в следующий этап”.
6) Быстрый A/B тест без риска выгорания (за 1 день)
Тестируйте только один фактор:
— Письмо 1: “дозапрос данных” vs “подтвердить параметры и предложить разбор”
Выберите сегмент с наибольшим объёмом (обычно неполные запросы). Остальное фиксируйте.
Если хотите минимизировать правки системы: начните с одного сегмента и одной цепочки из 3 писем. На практике именно качество сегментации и корректный “следующий шаг” дают рост conversion в recovery — а не частота отправок или скидки.
— @CartRecoveryRu