Дилемма не в выборе «рост любой ценой» vs «супер порфель»
Это даже и не дилемма, а, скорее, проблема
Любой ЛК надо сбалансировать поступления от лизингового портфеля с погашением привлеченных средств, покрытия костов/инвестиций и выплаты налогов, да еще с поддержанием/роста портфеля
Точные финансовая (притоки, оттоки денег) позиция ЛК известна довольно не большому кругу людей, которые как раз этим планированием и занимаются по роду своей деятельности
Когда то (давно) я анализировал сравнительно небольшие региональные компании (2013-2014гг), которые хозяева пытались продать, и сведенный денежный поток (с учетом проблемных активов) показывал, что во всех компаниях-кандидатах просто финансовая дыра, т.е. портфель с учетом перспектив взыскания дефолтов уже не обеспечивал погашения обязательств и налогов, а для поддержания штанов, т.е. костов компании/инфраструктуры нового бизнеса (того, ради чего ее и надо было бы купить) надо просто заливать туда новые деньги
Те просмотренные компании привели меня к мысли, что длительное снижение нового бизнеса не выдержит ни одна ЛК, что мелкая, что средняя, что большая
Впрочем, это мое личное мнение. Возможно, что есть такие уникумы, которые могут остановиться на пару лет, рассчитаться и с персоналом, и кредиторами, и потом стартануть заново, но я таких не знаю
Это даже и не дилемма, а, скорее, проблема
Любой ЛК надо сбалансировать поступления от лизингового портфеля с погашением привлеченных средств, покрытия костов/инвестиций и выплаты налогов, да еще с поддержанием/роста портфеля
Точные финансовая (притоки, оттоки денег) позиция ЛК известна довольно не большому кругу людей, которые как раз этим планированием и занимаются по роду своей деятельности
Когда то (давно) я анализировал сравнительно небольшие региональные компании (2013-2014гг), которые хозяева пытались продать, и сведенный денежный поток (с учетом проблемных активов) показывал, что во всех компаниях-кандидатах просто финансовая дыра, т.е. портфель с учетом перспектив взыскания дефолтов уже не обеспечивал погашения обязательств и налогов, а для поддержания штанов, т.е. костов компании/инфраструктуры нового бизнеса (того, ради чего ее и надо было бы купить) надо просто заливать туда новые деньги
Те просмотренные компании привели меня к мысли, что длительное снижение нового бизнеса не выдержит ни одна ЛК, что мелкая, что средняя, что большая
Впрочем, это мое личное мнение. Возможно, что есть такие уникумы, которые могут остановиться на пару лет, рассчитаться и с персоналом, и кредиторами, и потом стартануть заново, но я таких не знаю
👍7
Прошедшая неделя была такой же как предыдущая - т.е. у всех грандов все на подъеме
Только 2 компании не включились в "гонку героев": ГПБА и Интерлизинг
Вот еще один взгляд на то, что в топ 10ке компаний происходит в моменте, т.е. в октябре
Здесь показано сравнение с сентябрем и 88 дневным периодом с начала августа
Видно, что октябрь был очень ударным для Европлана – лидер негосударственного автолизинга приятно удивляет своих поклонников явной (хоть и необъяснимой) активизацией нового бизнеса. Фактически он стал работать активнее в 1,5! раза
На втором месте Альфа. Европлан, Альфа-лизинг и ГПБА, получается, это три компании из топ 10ки, активность которых в октябре была выше, чем в среднем по выборке
Ну а у остальных, получается, она была ниже.
Кроме СКБЛа, активность которого была вровень с выборкой
Слабее всех отработал октябрь ВТБЛ, но и он в небольшом но плюсе
Замечу, что топ 10 компаний прирастали более активно, чем остальные лизингодатели
Заодно, Вы видите здесь 5ку топ лизингодателей страны (по числу клиентов), в которую на почетное 5е место зашел Т-Лизинг, что вызывает у меня сильное удивление, как это у них получилось????
Здесь показано сравнение с сентябрем и 88 дневным периодом с начала августа
Видно, что октябрь был очень ударным для Европлана – лидер негосударственного автолизинга приятно удивляет своих поклонников явной (хоть и необъяснимой) активизацией нового бизнеса. Фактически он стал работать активнее в 1,5! раза
На втором месте Альфа. Европлан, Альфа-лизинг и ГПБА, получается, это три компании из топ 10ки, активность которых в октябре была выше, чем в среднем по выборке
Ну а у остальных, получается, она была ниже.
Кроме СКБЛа, активность которого была вровень с выборкой
Слабее всех отработал октябрь ВТБЛ, но и он в небольшом но плюсе
Замечу, что топ 10 компаний прирастали более активно, чем остальные лизингодатели
Заодно, Вы видите здесь 5ку топ лизингодателей страны (по числу клиентов), в которую на почетное 5е место зашел Т-Лизинг, что вызывает у меня сильное удивление, как это у них получилось????
👍3
Вы какое даете объяснение феномену Т-Лизинга, который из ниоткуда за 2 года поднялся в верхнюю таблицу грандов лизинга?
Anonymous Poll
27%
Ничего особенного, так любой бы смог с Т-Банком
1%
Это случайность, просто Т-Лизингу повезло
19%
Это все не на долго, скоро портфель весь уйдет в дефолт
2%
Это заговор масонов
4%
Это магия Михайлова
17%
Это магия Михайлова в правильном месте
5%
иное
26%
мне только посмотреть
По компаниям "второго дивизиона" картина за октябрь на 25.10, похоже, вот такая: Уралбизнеслизинг, Реалист и Продвижение "на подъеме". В жестком пике Контрол, который не так давно объявил о реорганизации своей работы, но пока реорганизация, похоже, свелась к снижению активности НБ, и это снижение продолжает снижаться
👍1
Главные фундаментальные цифры для оценки здоровья, успешности и перспектив бизнеса любого лизинга – динамика «живых аккаунтов», тех клиентов, с кем компания в моменте имеет действующий договор
Таблица на 31.12.23, 31.12.24 и на сегодня
Здесь, наверное, есть определенный объем сделок, по которым прошло расторжение, но данное печальное обстоятельство нами не было учтено (по объективным причинам). Впрочем, это лишь завышает показатель портфеля клиентов, но не занижает его, т.е. в таблице максимальные значения. Если они так себе, значит дела как минимум такие, а как максимум - еще более так себе
Из таблицы видно все, что происходило с грандами лизинга в кризис 2024-2025гг.
Группа ГПБ не обращает внимание на кризис (может они просто не знают про него) и запылесосила клиентуру по максимуму
Лидер негосударственного автолизинга – Европлан – как и разъясняет менеджмент – сосредоточился, видимо, на "качестве портфеля" в ущерб количеству клиентов в нем
Среди топ 5 супер грандов – Альфа росла бодрее всех, что у знающих М.А.Агаджанова не должно вызывать особого удивления
Гослизинги СБЛ и ВТБЛ сполна хлебнули понятно чего с предыдущими экспериментами своих управленческих команд, в результате чего их клиентские портфели сильно-пресильно сократились, по СБЛу просто на рекордные 15%
Примерно такая же история у Ресо, только судя по всему здесь было больше простого человеческого низового бардака и меньше гослизинговогопофигизма авантюризма сопряженного с соблазнами больших денег, поэтому и падение не такое значительное, и шансы на отрастание хотя бы к 0-1% роста- я считаю – вполне реальными
В второй десятке грандов СКБЛ демонстрирует сомневающимся все преимущества для ЛК иметь крупный банк, а гослизинг Росагролизинг показывает пример для всех гослизингов и, думаю, что будет показывать его и дальше
Питерские гранды БЛ, Интерлизинг, а также Дельтализинг держатся на уровне 0-1% и не сдаются, что не может не вызывать уважение, но заодно и вопрос, насколько их хватит
С Т-Лизинг все понятно. Его успех, как выяснили читатели канала, куплен деньгами Т-Банка
Из оставшихся крупных компаний стоит обратить внимание на Арензу Про, которая после значительного роста в 24м году слегка притормозила в 25м, что с учетом феноменальной краткосрочности ее контрактов тоже дает повод задуматься, но пока не сильно
Таблица на 31.12.23, 31.12.24 и на сегодня
Здесь, наверное, есть определенный объем сделок, по которым прошло расторжение, но данное печальное обстоятельство нами не было учтено (по объективным причинам). Впрочем, это лишь завышает показатель портфеля клиентов, но не занижает его, т.е. в таблице максимальные значения. Если они так себе, значит дела как минимум такие, а как максимум - еще более так себе
Из таблицы видно все, что происходило с грандами лизинга в кризис 2024-2025гг.
Группа ГПБ не обращает внимание на кризис (может они просто не знают про него) и запылесосила клиентуру по максимуму
Лидер негосударственного автолизинга – Европлан – как и разъясняет менеджмент – сосредоточился, видимо, на "качестве портфеля" в ущерб количеству клиентов в нем
Среди топ 5 супер грандов – Альфа росла бодрее всех, что у знающих М.А.Агаджанова не должно вызывать особого удивления
Гослизинги СБЛ и ВТБЛ сполна хлебнули понятно чего с предыдущими экспериментами своих управленческих команд, в результате чего их клиентские портфели сильно-пресильно сократились, по СБЛу просто на рекордные 15%
Примерно такая же история у Ресо, только судя по всему здесь было больше простого человеческого низового бардака и меньше гослизингового
В второй десятке грандов СКБЛ демонстрирует сомневающимся все преимущества для ЛК иметь крупный банк, а гослизинг Росагролизинг показывает пример для всех гослизингов и, думаю, что будет показывать его и дальше
Питерские гранды БЛ, Интерлизинг, а также Дельтализинг держатся на уровне 0-1% и не сдаются, что не может не вызывать уважение, но заодно и вопрос, насколько их хватит
С Т-Лизинг все понятно. Его успех, как выяснили читатели канала, куплен деньгами Т-Банка
Из оставшихся крупных компаний стоит обратить внимание на Арензу Про, которая после значительного роста в 24м году слегка притормозила в 25м, что с учетом феноменальной краткосрочности ее контрактов тоже дает повод задуматься, но пока не сильно
👍3👎1