Лизинг для профессионалов CarleasingPro
6.68K subscribers
3.83K photos
4 videos
175 files
4.66K links
Субъективный мониторинг и субъективная аналитика рынка лизинга. Выводы и оценки основаны на домыслах, слухах, догадках, знакомствах и личном опыте. Контакты @moscowleasing
Download Telegram
Как думаете, что будет со ставкой ЦБ на этой неделе?
Anonymous Poll
21%
22%
31%
21%
42%
20%
3%
19%
1%
18%
2%
0%
Пишут, что Дельтализинг решил привлечь деньги, пока они не очень дорогие по 24+% годовых https://e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=qfSOXojQ40iKJZechjwdpg-B-B Думаю, что остальным стоит поспешить
Как оказалось, читатели канала в большинстве своем оптимисты и рассчитывают, что ставка ЦБ хоть и вырастет, но на чуть-чуть, т.е. считай, что и не вырастет даже
👍1
Любопытное окололизинговое дело рассматривал давеча Верховный Суд.

Работала в ООО «ПФАФФ Логистик РУСС», дочке западной ПФАФФ Интернешнл, директором одна доверенная и проверенная бизнесвумен. И ездила та бизнесвумен на Audi Q5, взятой в лизинг у Альфамобиля. Ездила себе, ездила, пока в июне 2022г. не пришла к выводу, что хорошо бы ездить на своей Audi Q5, а не на лизинговой.

У той бизнесвумен было созданное, видимо, по случаю юр.лицо, занимавшееся той же деятельностью, что и Пфафф, только на карман этой бизнесвумен. Даже не знаю, как она в качестве директора выбирала, куда выгодный контракт пристроить: в личную фирму, или в ту, где лохи иностранцы акционерами?

В общем, при таких входных данных меня не удивляет, что Ауди Q5 ушло из «чужой» фирмы в «свою» (родную для бизнесвумен) по договору замены лица в обязательстве.

А спустя пару месяцев уже новая бизнесвумен-новый директор в Пфаффе обнаружила, что ей лизинговая Ауди не досталась, и пошла в суд с редким иском о признании недействительной сделки о замене лица в обязательстве

Аргументом старого лизингополучателя было то, что машина стоила 4.7 млн. (а теперь-то бери и выше), а получила Пфафф на 2 млн. меньше, потеряв как бы эти 2 млн. в сделке с заинтересованностью, т.к. за обе стороны замены играл (вернее, играла) один подписант

Суды 2 инстанций не приняли вроде бы очевидных аргументов Пфаффа, т.к. тот апеллировал к оценке рыночной стоимости машины, а суды сочли, что оценивать надо было права по лизингу.

Дело докатилось-таки до ВС РФ, который пересудил по-справедливости:
«В настоящем деле определяющее значение для разрешения спора имеет факт убыточности сделки (причинения вреда). Элемент заинтересованности был доказан и не оспаривался ответчиком, как и факт совершения такой сделки в отсутствие необходимого согласия.
В пункте 93 Постановления № 25 в частности разъяснено, что сделка может быть признана недействительной, если установлено наличие обстоятельств, которые свидетельствовали о сговоре либо об иных совместных действиях представителя и другой стороны сделки в ущерб интересам представляемого, который может заключаться как в любых материальных потерях, так и в нарушении иных охраняемых законом интересов (например, утрате корпоративного контроля, умалении деловой репутации).

Поскольку Общество не получило никакого встречного предоставления за уступку, то убыток составил не менее 2 081 108 руб. 64 коп.

Кроме того, суды ошибочно не применили положения пункта 6 статьи 45 Закона № 14-ФЗ, согласно которым ущерб интересам общества в результате совершения сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, предполагается, если не доказано иное, при наличии 5 совокупности следующих условий: отсутствует согласие на совершение или последующее одобрение сделки; лицу, обратившемуся с иском о признании сделки недействительной, не была по его требованию предоставлена информация в отношении оспариваемой сделки в соответствии с абзацем первым настоящего пункта. Материалами дела подтверждается, что Обществу, как и его второму мажоритарному участнику не была предоставлена информация в отношении оспариваемой сделки. Следовательно, имеются основания для применения к сделке презумпции причинения ущерба.»
Теперь у новой бизнесвумен появился шанс поездить на сильно подорожавшей Ауди.
Исходники https://kad.arbitr.ru/Kad/Card?number=%D0%9056-52100%2F2023
👍6
Дельтализинг займет через облигации под 24+% годовых, а профессиональные инвесторы разбирают компанию на части и в комментариях набрасывают ужаса https://t.me/silenceandmoney/3366 По мне, так там есть рациональное зерно в сомнениях, однако-ж 24% годовых это понятно, что не Сбербанк
Лизинг с октября обязан передавать данные в БКИ. Как избежать штрафов?

С 1 октября вступили в силу поправки в закон «О кредитных историях». Теперь лизинг будут штрафовать за непередачу данных о судебных спорах с клиентами в БКИ. Избежать санкций можно с помощью ПравоТех.

PravoTech Big Data позволяет:
— подключать данные в корпоративные сервисы: CRM-систему, алгоритм оценки, BRM-систему, 1С и другие;
— получать машиночитаемые данные из суда после завершения споров;
— передавать информацию о спорах онлайн и без задержек в БКИ.

Оставьте заявку на аудит-встречу: https://pravo.click/wchC-A

Реклама НАО «Право.ру», ИНН 7708095468 erid: CQH36pWzJqEUj8U2dbBaNgrhU6BKQeWQGVfqobB16ZcUbT
👍5
Послушал с вниманием разговор 2 умных людей (один из Европлана) про лизинг и про текущую ситуацию на рынке, особенно на рынке автолизинга, особенно у Европлана.

Вот, что мне подумалось. Если по итогам полугодия было +25%, а по итогам 9 мес. +8%, то что же это получается, что в 3 квартале было минус?

Пошел проверил, точно! Минус получается, но не у всех, что любопытно. Тем более, любопытным должен стать 4 квартал. Как бы не увидеть отрицательные числа по году в целом. 8% не больно большой задел. Если что, то это сегмент ПТСПСМ, штуки ТС

https://t.me/europlaninvest/158
👍9
А это табличка с поквартальной динамикой год к году по числу клиентов. Видно, что клиентура на автолизинг вроде как и не упала (по топ компаниям, без неудачников из Сберлизинга минус получился прям минимальный), а как бы перераспределилась. От Сбербанк лизинга, ВТБ лизинга, Альфы, Эволюции и Европлана к ГПБА, Каркаде и почему-то СКБЛ. Также забрали себе "чужих" клиентов Интерлизинг и Элемент, ну и прочие компании уже существенно меньше по количеству сделок, их можно и не учитывать
👍1
Пишут, что ФАС будет корректировать Яндекс.Такси. Цены вырастут (скоро, 25.10.24?) не намного, всего на 3-4% https://www.kommersant.ru/doc/7249718
В Франк медиа материал не про лизинг, но юристам должно быть любопытно. Владельца ооо подтягивают к субсидиарке по предположению истца, что юрлицо «номинальный заказчик» услуги. Особенно любопытно будет взглянуть на обоснование такой позиции https://frankmedia.ru/181961
Порассуждаю про дефолты и анализ сделки на входе

Лично мое представление о лизинговых дефолтах (основанное на лизинговом портфеле, где автолизинг – ПТС - был меньше 50%) и учете в работе возможности их наступления выглядит следующим образом.

Я делил дефолты на 4 группы:
• Дефолт-кидок
• Классический дефолт
• Сознательный (исправимый) дефолт
• Неизбежный дефолт

Дефолт – кидок: завышена цена, левый поставщик, перебитые номера, машину забрали и исчезли «в огненном вихре». Лечится только недопущением, на базе понимания того, кто на той стороне, перепроверкой всего и вся, контролем всего и вся, установлением лимитов. Действующие лизингодатели скажут лучше, как там и что сегодня, думаю, что борьба с такими кидками сейчас поставлена на порядок лучше, чем 10 лет назад


1 Легковушки

Здесь единственное соображение – можете ли контролировать автомобиль и чистая ли покупка?

Если клиент понятный, то обычную машину лично я отдавал в лизинг практически любому. Здесь были кейсы, когда удаленные клиенты не платили «москвичам» («сознательный дефолт» по схеме: лизинг сидит далеко, нехай потерпит), но не было случая, когда такое поведение не приносило бы а) доходов в лизинговую компанию, б) пользу обществу за счет дисциплинирования лизингополучателя

Непонятные персонажи с вновь созданными удаленными юр.лицами лизинг в тех конторах, где я работал, никогда не получали, а «флиты» (даже мелкие) рассматривались по методике анализа «оборудования», т.к. есть большая разница, ездит ли машина под директором или как средство заработка

2 Грузовые, спецтехника и техника на карьеры

Вот здесь были «классические дефолты», которые изначально невозможно было предусмотреть НИКАК. Чистой воды непредсказуемое падение бизнесов, как правило, в результате каких-то проблем в макроэкономике или у конкретного клиента: остановилась стройка, проблемы у заказчика, споры собственников и т.д.

На мой взгляд, такие дефолты предсказать невозможно, т.к. факторы, их создающие, возникают после захода в сделку, и можно только подготовиться к ним путем правильного подхода к лизинговому имуществу, в первую очередь, к контролю его состояния и местонахождения, во вторую очередь, к коммуникации с клиентом, чтобы он был на связи и чувствовал нежное внимание к нему и его деньгам.

Были здесь и сознательные дефолты, когда сложности клиента перекладывались на лизинг, т.е. деньги, заработанные техникой, шли не нам, а куда-то еще.

3 Ну и самый любопытный сегмент – оборудование, все, что не ездит и не ползет
Здесь чаще всего припоминаю «неизбежные дефолты» - это выход за пределы здравого смысла осторожности на этапе одобрения. Т.е. это сознательный заход в сделку, которая изначально была «так себе»
Главный сегмент таких неоднозначных сделок это «стартапы», т.е. отсутствие реального бизнеса по теме/направлению приобретаемого лизингового имущества в точке входа в сделку
Если к ним прибавить удаленный регион, вновь созданную компанию и малый аванс и/или бу имущество, кривого поставщика, то все – можно сразу готовиться к дефолту и связанной с ним беготне
Но вот «нестартапы», т.е. сделки, где на той стороне – реальный бизнесмен (или бизнесвумен) с историей, каким-то «брендом», какой-то кредитной историей – вот такие сделки в дефолт (т.с. «классический дефолт») практически не уходили. Может везло, не знаю
В дефолтах 2 проблемы:
• сам вход в дефолт и его влияние на состояние лизингодателя (потеря дохода, перекос в деньгах, особенно, если сделка значимая по сумме),

• закрытие дефолта (взыскание долга, поиск имущества, его постановка под контроль лизингодателя, состояние имущества, ремаркетинг изъятого и все виды взаиморасчетов, документирование), что помимо удачи требует значительных и часто нестандартных усилий
на мой взгляд, «борьба с дефолтами» разная для разных типов:

Дефолт-кидок: методы СБ (сбор информации) и кредитная политика (регионы, сроки существования бизнеса и т.д.)

Классический дефолт контроль ПЛ и накатанная процедура работы с просрочкой с 1ого дня

Сознательный дефолт плюс минус как классический дефолт
👍12
Неизбежный дефолт отбраковывание «неизбежно дефолтных» сделок

Понятное дело, что последствия дефолтов зависят от их частоты и суммы. Если портфель лизинга – это одни розничные легковушки, то негативные последствия получить прям очень тяжело. Зато, если портфель – это разнокалиберное оборудование с суммами плюс минус 10-20 млн. на сделку – здесь уже гораздо-гораздо все сложнее.
Поэтому и не видим мы значимых объемов оборудования, что сдавать его безопасно в лизинг никто особо из крупняка не умеет, т.к. и не нужно.
Продолжение следует …
Кстати, в сегменте оборудования у всех все хорошо, кроме Сбербанк лизинга, конечно. Это Вам не ПТСПСМ. Места отражают позицию по числу сделок с оборудованием за 2023-2024
👍1