✅ توضیحات وبینار مدیریت استراتژیک

👨‍💻 امیرعلی رئوف مهرپور

🔹 دکترای مدیریت کسب و کار

🔹 مشاور بازاریابی و فروش شرکتهای دارویی

🗓 ۱۹ آبان ۱۷ تا۱۹ (سطح اول)

🗓 ۲۱ آبان ۱۷ تا۱۹ (سطح دوم)

✅ توضیحات وبینار فاصله مارکتینگ از دانشگاه تا صنعت

👨‍💻 کاویان نصیری

 🔹 دانشجوی دکترای استراتژی و بازاریابی دانشگاه مینیو پرتغال

🔹 محقق در زمینه patient well-being و future health design

🔹 سابقه کار در شرکت های دارویی و تجهیزات پزشکی(viralian و Merck)

🗓 ۲۴ آبان ۱۷ تا۱۹

📕 "Reshaping the future of pharma"

📌مختصری از چشم انداز داروسازی در 2030

#Achieving_excellence_together

⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums

🧬 توسعه سریع فناوری پزشکی بر همه جنبه های پزشکی و مراقبت های بهداشتی از جمله داروخانه و داروسازها تأثیر گذاشته است.

🔬 اگرچه موسسات تکنولوژی پزشکی نقش مهمی در روند بهبود بیماران دارند، اما تصور مردم در مورد داروسازان و داروخانه ی آنها اغلب این است که آنها نوعی خدمات تجاری ارائه می دهند. پزشک با دستورالعمل هایی داروی مناسب را تجویز کرده و داروساز در ازای دریافت پول، آن را به دست بیمار می رساند. به طور خلاصه، در مورد داروخانه تصوری از یک تجارت روشن و ساده دارند.

⚖️ با این حال، با انقلاب تکنولوژی پزشکی، نقش های سنتی و تکراری به تاریخ خواهند پیوست. در عصر جدید بیماران توانمندتر، اختیارات بیشتری در مورد سلامتی خود دارند. در عین حال فن آوری های جدید، مردم نهادشدن مراقبت های درمانی را پشتیبانی می کنند یعنی تغییر رابطه ی سلسله مراتبی پزشک و بیمار به رابطه ی مشارکت پزشک و بیمار. همزمان با روند تکامل روابط در قرن بیست و یکم، داروخانه ها و داروسازان در عصر سلامت دیجیتال نیز باید همین روند را داشته باشند. آنها همچنین باید جایگاه خود را در حوزه درمان، بازتعریف کنند. یک توزیع کننده ساده دارو برای یک اقتصاد مشترک و مبتنی بر ارتباط کافی نخواهد بود.

🔸 علی رغم اینکه جامعه، داروخانه ها و حرفه داروسازان را به مغازه های پزشکی تشبیه کرده اند، داروسازان چیزهای بیشتری برای ارائه دارند. آنها یک مسیر دقیق آموزشی قابل مقایسه با پزشکان را طی می کنند اما در وضعیت بهتری قرار دارند تا وقت بیشتری را به بیماران اختصاص دهند.

🔍 مطالعه اخیر JAMA حتی نشان داد که بیماران بیشتر از پزشکان خود به داروخانه های سطح جامعه مراجعه می کنند. این مطالعه نشان دهنده دسترسی ارزشمند تر بیماران به یک متخصص مراقبت های بهداشتی یعنی داروسازان است. ویژگی این متخصص مراقبت های بهداشتی، داشتن وقت حضوری بیشتر برای استفاده از آنها است.

🔹 تکامل نقش داروخانه ها و داروسازان در دوران سلامت دیجیتال می تواند مسیرهای مختلفی را طی کند. در طی این سلسله محتوا 3 سناریو قابل پیش بینی برای این تکامل بررسی می شود اما واقعیت می تواند ترکیبی از این سناریوها باشد که دارای ویژگی های مشابه ولی با شکل مخصوص به خود است.

⚜ هفته آینده به سناریو اول پیشبینی تکامل رشته داروسازی پرداخته می شود.

با ما همراه باشید.😉

#پنج_شنبه_شب_با_قانون

#Achieving_excellence_together

⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums

✅ وبینار اول "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" با موضوع "تئوری های رهبری در کسب و کار" با ارائه خانم سارا قنبری، مدير ارشد منابع انساني شركت درمانياب دارو، دانش آموخته مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار DBA، در تاریخ ۱۴ آبان ماه ۹۹ با حضور ۴۵ نفر برگزار شد.

📋 سرفصل های تدریس شده در این وبینار:

🔹تعریف مفهوم رهبری و آشنایی کلی با تئوری های رهبری

🔹تمایز رهبری و مدیریت

🔹 تئوری رویکرد صفات مشخصه رهبری

🔹 تئوری رویکرد رفتار رهبری و بررسی تحقیقات انجام شده در این زمینه

🔹 تئوری رویکرد رفتار رهبری(شبکه مدیریتی بلیک و موتون)

🔹 تئوری رهبری موقعیتی هرسی و بلانچارد (تطبیق بلوغ فرد گروه با سبک رهبری)

🔹 تئوری اقتضایی فیدلر (تطبیق موقعیت و سبک رهبری)

🔹 تئوری مسیر-هدف رابرت هاوس

🔹 بهترین سبک رهبری کدام است؟

📽 هایلایت "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت"

👩‍💻 مدرس: خانم سارا قنبری

📋 موضوع: تمایز رهبری و مدیریت

#هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #رهبری #سارا_قنبری

📣 علاقه مندان می توانند برای دیدن ادامه هایلایت های "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" به کانال آپارات ما به نشانی زیر مراجعه کنند. ⬇️

https://www.aparat.com/playlist/628748

#آپارات #هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #رهبری #مدیران_صنعتی #سلامت

✍️ چگونه بلاکچین می تواند مراقبت های بهداشتی جهانی را در پی پاندمی covid_19 تغییر دهد؟

💻 امروزه با توجه به فرآیند جهانی سازی(Globalisition)، نهادهایی مانند سازمان بهداشت جهانی برای اطمینان از همکاری بین دولت های مختلف در زمینه های مربوط به بهداشت جهانی ایجاد شده است. در مواجهه با بیماری های همه گیر مانند بیماری که در حال حاضر با آن مواجه می باشیم این قبیل سازمان ها برای قضاوت درست و دقیق باید دسترسی وسیع به اطلاعات درست و موثق داشته باشند؛ در حقیقت همان طور که در چند ماه گذشته شاهد بوده ایم به اشتراک گذاری و دسترسی به داده های سریع و قابل اعتماد، موضوعی کلیدی برای درک ماهیت و محدود کردن شیوع جهانی این قبیل بیماری ها می باشد.

🏨 آقای Yuval Noah Harari در مجله ی تایم به این موضوع اشاره کرده "درحالی که قرنطینه ی کوتاه مدت برای شکستن چرخه ی همه گیری ضروری می باشد اما درمان و پادزهر اصلی این بیماری نه در تفکیک افراد بلکه در همکاری و تعامل سازنده ی بین آنان است"
این موضوع نه تنها در زمینه ی همکاری اجتماعی بلکه در زمینه ی فناوری های اشتراکی برای اشتراک حجم زیادی از داده مابین کشور ها، نهاد ها و افراد مختلف می باشد. با همه ی این احوال با توجه به سرریز اطلاعاتی که در این روز ها با آن مواجه هستیم متاسفانه زیر ساخت های موجود با توجه به محدودیت هایی که در زمینه ی همکاری کامل، قابلیت اطمینان به داده ها و امنیت دارند امکان دسترسی و درک آنچه در سطح محلی اتفاق می افتد را برای سازمان ها میسر نمی کند.به این معنی که سازمان های مربوطه نمی توانند به طور کامل در سطح جهانی مشاوره بدهند.

📟 در اینجاست که فناوری بلاکچین ظاهر می شود. همین چند هفته پیش بود که اعلام شد WHO از جمله سازمان هایی است که از فناوری بلاکچین برای تایید داده های مربوط به کووید 19 استفاده می کند.
عرصه های بی شماری وجود دارد که به اعتقاد ما بلاکچین میتواند برای صنعت بهداشت و درمان مفید باشد؛ از جمله مدیریت داده های بالینی, مدیریت زنجیره تامین و حتی صورتحساب ها.

💰 از طرفی استفاده از بلاکچین، پیامد قابل توجهی در زمینه صرفه جویی در هزینه های نظام درمان دارد. طبق گفته "BIS Research" پیش بینی می شود بازار جهانی بهداشت بتواند به صرفه جویی 5.61 میلیارد دلاری با استفاده از فناوری بلاکچین برسد که این روند تا سال 2025 میتواند به صرفه جویی ارزی تا میزان 100 الی 150 میلیارد دلار در سال نیز برسد. در ادامه بررسی خواهیم کرد که چرا فناوری بلاکچین، فناوری ایده آلی برای ساخت یک اکوسیستم مراقبت های بهداشتی جهانی است.

🦠 صنعت مراقبت داده های بهداشتی باید پتانسیل ذخیره و مدیریت حجم عظیمی از داده ها را داشته باشد. این یک چالش بزرگ در برابر هر نوع سیستمی می باشد. فناوری بلاکچین می تواند این خطرات را از دو طریق کاهش دهد:
💉 ابتدا با دادن شناسه منحصر به فرد به هر بیمار و دادن یک راه ارتباطی هوشمند بین داده های بیمار و متخصصان مربوطه. این موضوع علاوه بر در دسترس تر کردن و قابل اعتمادتر کردن داده ها, باعث تشخیص سریع تر و افزایش کارایی در سیستم های مربوطه می شود.

💉 ثانیا به دلیل شفافیت ذاتی این فناوری، بیمارستان ها می توانند عدم دستکاری پرونده های بیماران را تضمین کنند. همچنین میتوان به راحتی از رعایت حریم خصوصی داده ها توسط بیمارستان اطمینان حاصل نمود.

🩸🩸 باید به این موضوع {به خصوص در بیمارستان های داخل کشور} اشاره کرد که دسترسی به اطلاعات بیمار به صورت دستی، کاری سخت و وقت گیر می باشد که درمان و تشخیص را به تاخیر می اندازد و در بدترین حالت حتی می تواند موجب تشخیص نادرست بیماری فرد گردد اما دیجیتالی شدن میتواند دسترسی سریع و امن را به اطلاعات، به صورت کاملا آسان فراهم کند.

🩺 در نهایت اگر بخواهیم فناوری بلاکچین را توصیف کنیم باید گفت که این نرم افزار، ضمن تضمین حفظ حریم خصوصی و امنیت بیماران، قابلیت اشتراک اطلاعات بین ذی نفعان را در محیطی امن و شفاف میسر می کند. البته لازم به ذکر نیست که میتوان به ساده شدن دسترسی به داده ها از طریق فناوری بلاکچین اشاره نمود! در واقع این فناوری، بهترین بستر موجود برای ارتقای همکاری بین متخصصین جهانی با یکدیگر می باشد.


👨‍🏫👩‍🏫 جهت مطالعه ی بیشتر:
https://bitn.ir/NEwsp

#Achieving_excellence_together

⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums

💡 ماتریس آنسوف ( Ansoff Matrix)

📊 ماتریس آنسوف ابزاری برای برنامه ریزی استراتژیک است که چارچوبی را برای کمک به مدیران ، مدیران ارشد و بازاریابان فراهم می کند تا استراتژی هایی را برای رشد آینده طراحی کنند.
نام این ماتریس به نام آقای ایگور آنسوف ،ریاضی دان کاربردی و مدیر بازرگانی روس- آمریکایی، نام گذاری شده است.

📝 ماتریس آنسوف برای اولین بار در سال 1970 در مجله کسب و کار هاروارد مطرح شد. این ابزار در طی نسل‌ها همیشه سریع‌ترین و آسان‌ترین راه برای رشد استراتژیک را در اختیار رهبران کسب و کارهای کوچک و پیشتازان بازار قرار داده است.

🧮 این ماتریس که به عنوان ماتریس رشد محصول-بازار نیز شناخته می شود، 4 استراتژی رشد را بر اساس دو بعد محصول و بازار ارائه می دهد که هر کدام از این استراژی ها (نفوذ در بازار، توسعه محصول، توسعه بازار، تنوع) ریسک عملیاتی منحصر به فرد خود را دارند.

#Achieving_excellence_together

⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums

📔 کتابچه 110 حمایت از شرکت ها و موسسات دانش بنیان

🔗 منبع: کارگروه ارزیابی و تشخیص صلاحیت شرکت‌ها و موسسات دانش بنیان - معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری

📌 این کتابچه شامل معرفی اجمالی 110 برنامه حمایتی از شرکت ها و موسسات دانش بنیان می باشد.

🔸 حمایت ها:
- مالیات
- گمرک
- بیمه
- نظام وظیفه
و ...

#Achieving_excellence_together

⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums

✅ وبینار دوم "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" با موضوع "باید و نبایدهای رهبری در کسب و کار" با ارائه دکتر پیام دیندوست، PhD مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، MBA رهبری از دانشگاه تورنتو و C.E.O گروه دارویی سدال در تاریخ ۱۵ آبان ماه ۹۹ با حضور ۳۵ نفر برگزار شد.

📋 سرفصل های تدریس شده در این وبینار:

🔹 تعریف رهبری

🔹 موفقیت به دنبال داشتن ترکیبی از مدیریت و رهبری

🔹 ویژگی های مورد انتظار از رهبر

🔹 ویژگی های منفی برای یک رهبر

🔹 جملاتی که معمولا یک رهبر می گوید

🔹 جملاتی که معمولا یک رهبر به کار نمی برد

🔹 راهکارهایی برای بیشتر نشان دادن اعتماد به نفس

📽 هایلایت "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت"

👨‍💻 مدرس: دکتر پیام دیندوست

📋 موضوع: به روز بودن از ویژگی های رهبری

#هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #رهبری #پیام_دیندوست

📣 علاقه مندان می توانند برای دیدن ادامه هایلایت های "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" به کانال آپارات ما به نشانی زیر مراجعه کنند. ⬇️

https://www.aparat.com/playlist/628748

#آپارات #هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #رهبری #مدیران_صنعتی #سلامت

💻 7 انتظار ما از AI در سیستم سلامت

🖋 مدت هاست که شاهد ورود هوش مصنوعی به زمینه های مختلف زندگی بشر هستیم؛ از داستان های علمی-تخیلی گرفته تا فیلم های سینمایی و البته سیستم های مراقبتی و بهداشتی.
از آنجایی که مدت زیادی از ورود AI به سیستم سلامت و بهداشت نگذشته است، تصویر روشنی از زمینه های اثرگذاری آن در اختیار نیست.

🔹 در اینجا به 7 انتظار منطقی از این فناوری می پردازیم تا دیدگاه خود را به متخصصان این حوزه نزدیکتر کنیم:

1️⃣ بهبود مراقبت های بهداشتی سازمان یافته

📈 سالانه، حدود 3.6 میلیون بیمار آمریکایی به دلیل خدمات ضعیف حمل و نقل، نوبت های پزشکی خود را از دست می دهند. این درحالی است که حتی اگر به موقع نیز حاضر شوند به ناچار زمانی را باید منتظر بمانند.

📋 هوش مصنوعی میتواند این امکان را به بیماران بدهد که افراد منتظر، نوبت های پزشکان مختلف را مشاهده کنند و متناسب با زمان و مشکل خود پزشک مورد نظرشان را انتخاب کنند. (مشابه کاری که اپلیکیشن Waze انجام می دهد.)

2️⃣ تسریع طراحی دارو

💊 مدت زمان و هزینه مورد نیاز برای تولید یک داروی جدید به ترتیب 12 سال و 2.9 میلیارد دلار تخمین زده شده است. AI میتواند این اعداد را به شکل قابل توجهی کاهش دهد. برای مثال قابلیت Insilico Medicine برای تبدیل به یک داروی جدید تنها در 46 روز توسط AI بررسی شد.

3️⃣ بهبود شرایط کاری برای کادر درمان

👩🏻‍⚕👨🏻‍⚕ یکی از مهم ترین مشکلات کادر پزشکی، فرسودگی در اثر کار زیاد است. هشدارهای اورژانس پزشکی در حدود 72 تا 99% مواقع اشتباه هستند که خود موجب خستگی بیش از حد کادر درمان می شود. AI با یک مکانیسم استدلال خودکار، اشتباهات این اعلان ها را تا حدود 99.3% کاهش می دهد.

4️⃣ کشف ارتباطات جدید بین علائم و بیماری ها

💡 هوش مصنوعی با تجزیه و تحلیل اطلاعات و شناخت الگوهای مختلف می تواند علائم مرتبط با بیماری های مختلف را شناسایی کرده و به تشخیص سریع و مطمئن بیماری ها کمک کند. محققان دانشگاه کالیفرنیا، الگوریتمی را برای شناسایی الگوهای متابولیکی مرتبط با بیماری آلزایمر از طریق اسکن مغز تعیین کردند و در نمونه ای A.I. این بیماری را حدود شش سال قبل از تشخیص نهایی، با 100٪ حساسیت تشخیص داد.

5️⃣ ایجاد دوران جدید پزشکی

🌱 هوش مصنوعی با تسهیل امور خسته کننده پزشکی که ارتباط زیادی با درمان بیماران ندارد باعث شده است که متخصصان از زمان خود به شکل مفیدتری استفاده کنند و البته به آن ها این امکان را می دهد که بیماری هایی را درمان کنند که در گذشته نمی توانستند حتی آن ها را شناسایی کنند.

6️⃣ کمک به پیش بینی شیوع و همه گیری های آینده

🦠ملموس ترین مثال این مورد، گزارش خبری شروع شیوع ویروس کووید۱۹ توسط شرکت هوش مصنوعی Bluedot قبل از WHO یا CDC بود. همچنین تیم دیگری با استفاده از AI نشان داد که چگونه محدودیت سفرها، موجب محدود شدن سرایت ویروس می شود.

7️⃣ بی نظیر شدن در انجام وظایف خاص و داده محور

📍 اخبار برد چندین سیستم AI از قهرمانان شطرنج نشان می دهد الگوریتم ها می توانند حجم زیادی از اطلاعات را تجزیه و تحلیل کنند که در تحلیل شرایط پیچیده ی درمانی در سیستم های مراقبتی و بهداشتی می توانند به ما کمک کنند.

#Achieving_excellence_together

⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums

🎥 آینده داروسازی: 6 روند برتر تأثیرگذار بر صنعت داروسازی

🧬 تیم آینده پژوه پزشکی ( The Medical Futurist) در این ویدیو به معرفی 6 روند برتر تاثیر گذار بر صنعت داروسازی می پردازد و آینده ای از این صنعت ترسیم می کند.

#ویدیو

#Achieving_excellence_together

⚖️ انجمن علمی قانون 💊
@CanonSA_tums

✅ وبینار سوم "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" با موضوع "مدیریت استراتژیک سطح اول" با ارائه دکتر امیرعلی رئوف مهرپور، دکترای مدیریت کسب و کار، مشاور بازاریابی و فروش شرکت های دارویی، در تاریخ ۱۹ آبان ماه ۹۹ با حضور ۳۰ نفر برگزار شد.

📋 سرفصل های تدریس شده در این وبینار:

🔹 مفاهیم و اصول اولیه مدیریت استراتژیک

🔹 معرفی استراتژی 5P

🔹 معرفی ۳ پارادایم (طرز فکر) در مدیریت استراتژیک

🔹 معرفی انواع مکاتب مدیریت استراتژیک (طراحی،برنامه ریزی، موقعیت یابی و...)

🔹 معرفی ارکان جهت ساز (دیدگاه، ارزش ها، ماموریت)

🔹 تحلیل محیط درون و بیرون سازمان

🔹 ماتریس ارزیابی عوامل خارجی یا EFE

🔹 ماتریس ارزیابی عوامل داخلی یا IFE

🔹 ماتریس داخلی - خارجی یا IEM

📽 هایلایت "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت"

👨‍💻 مدرس: دکتر امیرعلی رئوف مهرپور

📋 موضوع: معرفی و مفاهیم اولیه مدیریت استراتژیک

#هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #مدیریت_استراتژیک #امیرعلی_رئوف_مهرپور

📣 علاقه مندان می توانند برای دیدن ادامه هایلایت های "مدرسه آنلاین تربیت مدیران صنعتی در حوزه سلامت" به کانال آپارات ما به نشانی زیر مراجعه کنند. ⬇️

https://www.aparat.com/playlist/628748

#آپارات #هایلایت #کسب_و_کار #مدرسه_آنلاین #رهبری #مدیران_صنعتی #سلامت