#مقاله

مقالات جدید وبسایت کیفکو

1. تصمیم‌گیری مناسب با یادگیری مهارت تصمیم‌گیری

https://cyfco.ir/decision-making/

2. روان‌درمانی و کوچینگ چه تفاوتی دارند؟ کدام یک بهتر به ما کمک می‌کند؟

https://cyfco.ir/coaching-vs-counseling/

3. کار معنادار چیست و چه تأثیری دارد؟ – چگونه کار خود را معنادار کنیم؟

https://cyfco.ir/meaningful-job/

4. کوچینگ و مدیریت- چه زمانی کوچینگ و چه زمانی مدیریت کارساز است؟

https://cyfco.ir/coachingmanagement/

5. اهداف قله‌ای و رسالت زندگی- چگونه هدف انتخاب کنیم؟

https://cyfco.ir/purpose/

6. توازن بین کار و زندگی برای زنان شاغل چه ضرورتی دارد؟ عوامل مؤثر+ ۸ تکنیک کاربردی

https://cyfco.ir/work-life-balance/

7. شایستگی و صلاحیت چه تفاوتی دارند؟ – اهمیت شایستگی در مدیریت منابع انسانی

https://cyfco.ir/competency/

8. پارادایم‌‌‌ها چه نقشی در نتایج زندگی ما ایفا می‌کنند؟- اهمیت پارادایم شیفت

https://cyfco.ir/paradigm-shift/

9. رهبری انگیزه‌مند – با استفاده از ۳ ابزار، انگیزه رهبری خود را افزایش دهید.

https://cyfco.ir/%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d9%86%da%af%db%8c%d8%b2%d9%87%e2%80%8c%d9%85%d9%86%d8%af-%d8%a8%d8%a7-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d9%81%d8%a7%d8%af%d9%87-%d8%a7%d8%b2-3-%d8%a7%d8%a8%d8%b2%d8%a7%d8%b1/

10. کوچینگ سازمانی و نقش آن در ایجاد تحول در سازمان‌ها| بررسی تأثیر ۴ موقعیت متفاوت کوچینگی

https://cyfco.ir/organizational-transformation-coaching/

11. کوچینگ چابک برای سازمان‌های چابک | ضرورت، انواع و مزایای آن

https://cyfco.ir/agile-coaching/


🆔 @CYFCo

#پادکست

✅ قسمت پایانی

📚 از سری «درباره کتابی که می‌خوانم»
کتاب «خرده عادت‌ها» نوشته: جیمز کلیر

🎙 آوای افشین محمد | کوچ مدیران اجرایی

موفقیت هدفی برای رسیدن یا خط پایانی برای رد کردن نیست. موفقیت داشتن سیستمی است که فرآیند رو بی نهایت بار بهینه بکنه تا هویت جدید خودمون رو خلق کنیم.

🔸 یک قدم کوچک، ارزشمندترین قدمه. با هر آنچه داریم می‌تونیم به دستاورد برسیم. مسئله، کاری که می‌کنیم نیست؛ مسئله، کسیه که می‌خوایم باشیم.


📣 آنچه در این قسمت می‌شنوین:

1️⃣ چگونه به مسیر ادامه بدیم و تداوم داشته باشیم؟

2️⃣ تنظیم حد انتظار

3️⃣ نقش اشتیاق، امید و پذیرش در ماندگار شدن رفتار

برای هر کسی که علاقمند یادگیری و تغییره بفرستین 🍀

#قسمت_پایانی #کتاب #خرده_عادت‌ها #جیمزکلیر


🆔 t.me/CYFCo

#فیلم

✅ ۸ درس رهبری از «مارشال گلداسمیت»
درس اول: پرسیدن


مارشال گلداسمیت، یکی از برترین آموزگاران رهبری دنیا، به صورت خیلی ساده و شفاف، از امکان سوال پرسیدن و درخواست کردن می‌گوید.

از اینکه پرسیدن چه تغییراتی را در ارتباط ما با اطرافیان‌مان ایجاد می‌کند.

گلداسمیت، رهبری را از خانه و از ارتباط با نزدیکان شروع می‌کند.
@cyfco

دعوت می‌کنم، این فیلم آموزشی و تاثیرگذار را تا انتها ببینید و برای دوستان‌تان هم بفرستید.

#فیلم
✅ هشت درس رهبری از مارشال گلداسمیت
درس دوم: گوش دادن

پس از اینکه درخواست بازخورد کردید، حالا موقع گوش دادن است. مقاومت در برابر انتقاد و بازخورد را کنار بگذارید و فقط گوش کنید!

#مارشال_گلداسمیت یکی از برترین آموزگاران #رهبری دنیا، به صورت خیلی ساده و شفاف، از فرایند دریافت بازخورد در دوره‌هایش می‌گوید.

@cyfco

دعوت می‌کنم، روی لینک زیر بزنید و این آموزش تاثیرگذار را تا انتها ببینید و برای دوستان‌تان هم بفرستید.

#فیلم

✅ هشت درس رهبری از مارشال گلداسمیت
درس سوم: فکر کردن

پس از اینکه درخواست بازخورد کردید، گوش کنید.
سپس در برابر "بلافاصله پاسخ دادن" مقاومت کنید.


#مارشال_گلداسمیت یکی از برترین آموزگاران #رهبری دنیا، به صورت خیلی ساده و شفاف، از فرایند دریافت بازخورد در دوره‌هایش می‌گوید.

@cyfco


دعوت می‌کنم، قسمت سوم این دوره آموزشی و تاثیرگذار را تا انتها ببینید و برای دوستان‌تان هم بفرستید.



💡 ثبت‌نام در دوره SCL مارشال گلداسمیت برای تمام فارسی زبانان دنیا در وبسایت کیفکو:
www.cyfco.ir/scl/

#فیلم

✅ ۸ درس رهبری | درس چهارم: تشکر کردن
ابتدا درخواست بازخورد کنید، سپس گوش کرده و در برابر "بلافاصله پاسخ دادن" مقاومت کنید. حالا نوبت چیست؟

به کسی که به شما پیامی را رسانده که خودتان از آن خبر نداشته‌اید، باید چه بگویید؟

متشکرم !

#مارشال_گلداسمیت یکی از برترین آموزگاران #رهبری دنیا، به صورت خیلی ساده و شفاف، از فرایند دریافت بازخورد در دوره‌هایش می‌گوید.

دعوت می‌کنم، قسمت سوم این دوره آموزشی و تاثیرگذار را تا انتها ببینید و برای دوستان‌تان هم بفرستید.

@cyfco
پ.ن:
💡 ثبت‌نام در دوره SCL مارشال گلداسمیت برای تمام فارسی زبانان دنیا در وبسایت کیفکو:
www.cyfco.ir/scl/

#فیلم
✅ هشت درس رهبری | درس پنجم و ششم
پاسخ دادن و درگیر کردن

پس از درخواست بازخورد و گوش دادن، در برابر "بلافاصله پاسخ دادن" مقاومت کنید. سپس از بازخورددهنده تشکر کنید.

حالا نوبت آن است که چیزی بگویید. چگونه باید پاسخ دهید؟ مارشال گلداسمیت به شما آموزش می‌دهد.

مارشال یکی از برترین آموزگاران رهبری دنیا، به صورت خیلی ساده و شفاف، از فرایند دریافت بازخورد تا ایجاد تغییر، در دوره‌هایش می‌گوید.


دعوت می‌کنم، درس پنجم این دوره آموزشی و تاثیرگذار را تا انتها ببینید و برای دوستان‌تان هم بفرستید.

@cyfco
پ.ن:
💡 ثبت‌نام در دوره SCL مارشال گلداسمیت برای تمام فارسی زبانان دنیا در وبسایت کیفکو:
www.cyfco.ir/scl/

#اینفوگرافی

✅ چگونه باانگیزه بمانیم؟

در روزهایی که داشتن انگیزه، مانند آب کمیاب شده
چگونه باانگیزه بمانیم؟

فردا اولین شنبه‌ی دومین ماه قلب تابستان است و ما دوباره زندگی کاری خودمان را آغاز می‌کنیم. خسته اما با انگیزه، پر از دغدغه اما با انگیزه، نگران اما با انگیزه. این انگیزه است که در این شرایط دشوار و مبهم ما را به پیش می‌برد.

از راهکارهای کوچک برای حفظ یا افزایش انگیزه خودتان استفاده کنید. راهکارهایی مانند این ۹ راهکار.

منبع: funder and funder

این پست را برای دوستانتان بفرستید و به آنها هم کمک کنید تا انگیزه‌شان را بازیابند.

@cyfco

#فیلم
بازنشر دوباره، با کیفیت بهتر

✅ ۸ درس رهبری | درس چهارم: تشکر کردن
ابتدا درخواست بازخورد کنید، سپس گوش کرده و در برابر "بلافاصله پاسخ دادن" مقاومت کنید. حالا نوبت چیست؟

به کسی که به شما پیامی را رسانده که خودتان از آن خبر نداشته‌اید، باید چه بگویید؟

متشکرم !

#مارشال_گلداسمیت یکی از برترین آموزگاران #رهبری دنیا، به صورت خیلی ساده و شفاف، از فرایند دریافت بازخورد در دوره‌هایش می‌گوید.

دعوت می‌کنم، قسمت سوم این دوره آموزشی و تاثیرگذار را تا انتها ببینید و برای دوستان‌تان هم بفرستید.

@cyfco


💡 ثبت‌نام در دوره SCL مارشال گلداسمیت برای تمام فارسی زبانان دنیا در وبسایت کیفکو:
www.cyfco.ir/scl/

#فیلم

✅ هشت درس رهبری | درس هفتم و هشتم: تغییر و پیگیری

ما با هم یک روند تغییر را طی کردیم.
ابتدا از دیگران خواستیم که به ما بازخورد بدهند.
سپس گوش کردیم و در مقابل شنیده‌ها مقاومتی نشان ندادیم. صبر کردیم و حوصله به خرج دادیم و فقط شنیدیم.

سپس از بازخورددهنده تشکر کردیم و پاسخ دادیم و او را در مسیر تغییر و بهبود خود، درگیر کردیم.

ما این مسیر را طی کردیم برای تغییر و بهبود خود.
این مسیر، مسیر همیشگی ما می‌تواند باشد اگر دنبالش کنیم.

تغییر یک نقطه نیست که به آن برسیم و تمام! تغییر یک مسیر است و اگر در آن تداوم داشته باشیم، انسان تغییرپذیری خواهیم بود.

#مارشال_گلداسمیت یکی از برترین آموزگاران رهبری دنیا، به صورت خیلی ساده و شفاف، از فرایند تغییر و بهبود به کمک بازخورد در دوره‌هایش می‌گوید.


@cyfco

پ.ن:
💡 ثبت‌نام در دوره SCL مارشال گلداسمیت برای تمام فارسی زبانان دنیا در وبسایت کیفکو:
www.cyfco.ir/scl/

افشین محمد عزیز، دوست و همکار گرامی ما در سوگ فقدان پدرش به سر می‌برد.

ما هم خود را در این غم شریک می‌دانیم و برای ایشان و خانواده محترمشان - خانم دکتر شیخ الاسلام و خانم دکتر آزیتا محمد - و سایر وابستگان، صمیمانه تسلیت عرض می‌کنیم و برای روح پدر، آرامش و اطمینان آرزومندیم.

#اینفوگرافی
✅ من در شرایط سخت و غیرقابل قبول سه انتخاب دارم:

© یا کاملا آن را می‌پذیرم
[پذیرش یعنی: این چیزی است که این وضعیت، این لحظه، از من می‌خواهد که انجام دهم. بنابراین من آن را با تمایل انجام می‌دهم.]

© یا برای تغییر آن تلاش می‌کنم
© یا خودم را از آن شرایط دور می‌کنم.
این مسئولیت زندگی من است.
اکهارت توله

@cyfco

و در جای دیگری می‌گوید:
گاهی تسلیم شدن، به معنای کنار گذاشتن تلاش برای درک و «راحت شدن از دانستن» است.

✅ جمله‌ای برای اقدام کردن و رهایی از بلاتکلیفی؛


زندگی سراسر آزمون و خطاست. هیچ روش کاملا درستی وجود ندارد و شما برای زندگی کردن محکومید به اشتباه (تجربه) کردن.

می‌توان گفت راه موفقیت از میان خطاها و شکست‌ها می‌گذرد.

بنابراین به جای آنکه «صفر و صدی» به اتفاقات نگاه کنید، آن ذره‌بین را از روی خودتان بردارید و به خودتان اجازه دهید که تصمیم بگیرید.

@cyfco

این هفته را با این جمله آغاز کنید: «من می‌خواهم تصمیم بگیرم، حتی به غلط!» و خودتان را از بلاتکلیفی و سردرگمی نجات دهید که بلاتکلیفی می‌تواند ناامیدکننده و انرژی بر است.

✅ ۷ عادتی که شما را به یادگیرنده بهتری تبدیل می‌کند


شما با این ۷ فعالیت، امکان‌های بیشتری برای خودتان فراهم می‌کنید.

📌 به طور کلی کسی که این طرز فکر را دارد که «چیزهای بیشتری برای یادگیری هست»، همیشه امکانی برای پیشرفت و ترقی برای خودش قائل است.

این ۷ قدم را بخوانید آن‌ها را تمرین کنید و دیدگاه تازه‌ای که به شما می‌دهد را دریافت کنید و با دوستانتان به اشتراک بگذارید.

🆔 @cyfco

✅ نظرخواهی

مدیران محترم و صاحبان کسب‌وکارها
کیفکو ارائه‌دهنده کوچینگ سازمانی و مرجع برگزاری دوره‌های آموزشی برای سازمان‌ها، برای درک دقیقتر دغدغه‌های شما مدیران و چالش‌های سازمان شما یک پرسشنامه طراحی کرده است.

از شما مدیران محترم و صاحبان کسب‌وکار تقاضا داریم با پاسخ دادن به پرسش‌های این پرسشنامه ما را در این پژوهش یاری دهید.

لینک پرسشنامه:
https://survey.porsline.ir/s/wWUwdzZ/

پیشاپیش از مشارکت شما سپاسگزاریم🙏

🆔 @cyfco

✅ روز اول هفته را با یک تصمیم بزرگ شروع می‌کنیم
تا با این واقعیت روبه‌رو شویم که تغییر خیلی از چالش‌ها در کنترل ما نیست.

تصمیم بگیریم که انرژی‌مان را در جایی که روی آن کنترل نداریم هدر ندهیم.

و بپذیریم آنچه را که نمی‌توانیم تغییر دهیم و شهامتی پیدا کنیم تا تغییر دهیم آنچه را که می‌توانیم؛ حوزه تاثیرمان را پیدا کنیم و روی آن متمرکز شویم.


برایتان هفته‌ای پر از یادگیری و تجربه آرزو می‌کنیم 🍀
روزهای کاری پر انرژی و شادی داشته باشید ✌️

🆔 @cyfco

خوشحال می‌شویم ما را در اتاق کیفکو در کلاب هاوس همراهی کنید. قصد داریم در این فضا درباره‌ی موضوعات مهمی گفت‌وگو کنیم و اطمینان داریم حضور شما این فضا را رونق بیشتری خواهد بخشید.

به لینک زیر بروید، اگر کلاب هاوس ندارید دانلود کنید، سپس به اتاق کیفکو وارد شوید.

https://www.clubhouse.com/club/%DA%A9%DB%8C%D9%81%DA%A9%D9%88-cyfco

اولین گفت‌وشنود:
سه‌شنبه همین هفته ساعت ۲۰ درباره‌ی
«ارتباط در تیم‌ها» با حضور کاوه یزدی فرد

🆔 @cyfco

✅ #اطلاع_رسانی

میزبان شما هستیم در اتاق کیفکو در کلاب هاوس
اولین گفت‌وشنود اتاق کیفکو درباره «ارتباط» است.

📆 سه‌شنبه شب ساعت ۲۰ تا ۲۱
🎙 حسین گایینی با کاوه یزدی فرد
درباره «ارتباط در تیم‌های کاری»
گفت‌وشنود خواهند داشت.

🔰 با حضورتان و مشارکت در این گفت‌وشنود به فضای اتاق کیفکو رونق بدهید.
از لینک زیر به کلاب هاوس بروید، اگر این اپلیکیشن را ندارید، نصب کنید و سپس cyfco را جست‌وجو کنید:
https://www.clubhouse.com/club/%DA%A9%DB%8C%D9%81%DA%A9%D9%88-cyfco


به امید شنیدار شما 👋

🆔 @cyfco

#اینفوگرافی
✅ هوش‌های نه‌گانه گاردنر

*زبانی/کلامی: حساسیت به وزن و معنی کلمات، استفاده از واژه‌ها (نویسندگان، روزنامه‌نگاران، سخنرانان و شعرا)

*ریاضی: توانایی انجام عملیات ریاضی، توانایی درک کردن زنجیره‌های طولانی استدلال (دانشمندان، مهندسان، حسابداران و ریاضی‌دانان)

*بصری/فضایی: توانایی تجسم سه بعدی (معمارها، نقاش‌ها، مجسمه‌سازها و دریانوردها)

*موسیقایی: حساسیت به صداهای زیر و بم، ملودی، ضرباهنگ (موزیسین‌ها، نوازندگان و شنونده‌های حساس)

*حرکتی: توانایی کنترل حرکات بدن، کار کردن با اشیاء (ورزشکاران و صنعت‌گرها)

*برون‌فردی: توانایی درک دیگران و تعامل مناسب با آن‌ها (معلم‌ها، روان‌درمانگران، فروشندگان و رهبران)

*درون‌فردی: توانایی درک احساسات، شناسایی ضعف و امیال و کنترل آن‌ها، اداره موفق زندگی (عالمان، حکیمان و عرفا)

*طبیعت‌گرایانه: توانایی مشاهده و درک طبیعت، حساسیت به گیاهان، جانوران و محیط زیست (کشاورزان، زیست‌شناسان و پزشکان)

*هستی‌گرایانه/وجودی: گاردنر از این هوش به عنوان "توجه به مسائل غائی انسان" نام می‌برد.


🆔 @cyfco

✅ در رویارویی با محدودیت‌ها سه راه داریم:
آن‌ها را بپذیرم
یا آن‌ها را تغییر دهیم
یا آن شرایط را ترک کنیم.
ما برای هر سه گزینه باید اقدامی کنیم.


ابتدا باید درک کنیم که ما بر بسیاری از شرایط کنترل نداریم؛ سپس همراه با این پذیرش باید اقدامی انجام دهیم. منتظر ماندن برای تغییر شرایط یعنی واگذار کردن زندگی به اتفاقات، یعنی تلف کردن وقت و زیر بار مسئولیت نرفتن.


تصمیمی که مدت‌هاست در پس ذهنتان نگه داشته‌اید را به یاد آورید. چه چیزی مانع انجام آن می‌شود؟
برای بررسی آن مانع چه اقداماتی انجام داده‌اید؟
شاید گفت‌وگو با یک کوچ بتواند به شما کمک کند این کلاف را باز کنید.


اگر نویسنده‌ی داستان حودتان بودید، چگونه آن را می‌نوشتید؟
در این هفته تمرین می‌کنیم که «منتظر اتفاقات نباشیم و داستان خودمان را بنویسیم».

🆔 @cyfco

#اینفوگرافی

✅ چگونه انگیزه تیم خود را کاهش دهیم؟


بر اساس پژوهش موسسه «نوشن» مهم‌ترین چالشی که رهبران و مدیران، هم‌اکنون با آن روبه‌رو هستند، حفظ انگیزه در گروه‌شان است.

این موسسه برای بالا بردن مهارت انگیزه‌بخشی مدیران، شش عامل را ضروری می‌داند. عواملی که در تصویر بالا برعکسش را نوشته‌ایم!

آن‌ها برای افزایش مهارت مدیران در این عوامل، برنامه‌ای ترتیب داده‌اند به نام «استار منیجر» که پله به پله و در ۷ سطح مدیران را آموزش می‌دهد. برنامه‌ای که جایزه فناوری‌های یادگیری را از آن خود کرده است.


برای اینکه ببینید دوره استار منیجر چگونه می‌تواند عملکرد شما را متحول کند، به لینک زیر بروید و مطالب آن را بخوانید:

https://cyfco.ir/starmanager/


🆔 @cyfco