🆕 У СТМЛК появился новый партнер - компания ООО "Термологика" https://www.termologika.ru/, производитель медицинских термоконтейнеров, хладоэлементов, а также термоиндикаторов.

ООО «Термологика» производит термоконтейнеры объемами от 3-х до 390 литров, и полностью соответствуют СанПиН СП 3.3.2.3332–16. Производимый ООО «Термологика» ассортимент хладоэлементов на данный момент самый большой среди российских производителей и позволяет сохранять температурные режимы: ниже -20°С, от +2°С до +8°С, от +8°С до 15°С, от +15°С до +25°С.

В нашем сообществе нового партнера будет представлять его учредитель - Андрей Тишкин. Ранее Андрей Тишкин уже был участником нашего сообщества, и вот теперь ко всеобщей радости возвращается к нам уже в другом статусе.
С 2007 по 2020 год Андрей Тишкин занимался логистикой «холодовой цепи» в компании «Тетрика». За это время под его руководством было осуществлено более 100 тысяч доставок термолабильных лекарственных препаратов авиационным и автомобильным транспортом в рамках государственных контрактов и коммерческих поставок. Кроме доставки температурных грузов, осуществлялись такелажные работы компьютерных томографов, МРТ, лабораторных приборов во всех регионах РФ.

26 августа на мероприятии партнеров СТМЛК Андрей Тишкин выступит с презентацией ООО "Термологика" и мастер-классом по перевозке термолабильных грузов.

В СТМЛК участников объединяет не только должность в компании и принадлежность одной отрасли.
Это опыт ведения бизнеса от 10 лет и безупречная деловая репутация.
Это стремление к постоянному личному развитию и умение нешаблонно мыслить.
Это любовь к спорту и душевной компании.
Это оптимизм и способность с юмором относиться к жизни, в том числе, к самим себе 😉

Звягинцев Михаил (ТЭК Оператор) на примере своей компании рассказал какой путь они используют для найма менеджеров по контейнерным перевозкам, по каким критериям ищут резюме, берут ли на работу студентов и молодых специалистов, а также почему пользуются услугами кадрового агентства для первичного отбора кандидатов и как обучают персонал.

Александр Кибальников, в свою очередь, поделился с нами системой управления персоналом и схемой введения нового сотрудника в ритм работы LKTK Group, как воспринимают сотрудники нововведения по части психологического тестирования и института наставничества, а также почему в компания всегда оставляет открытыми объявления о вакансиях.

Взгляд на проблему с другой стороны изложил наш приглашенный гость Глеб Романов, директор аутсорсингового агентства SolutionPRO. На примере линейного складского персонала рассказал о мотивациях рабочих, сезонах трудовой миграции за последние годы и вариантах решения проблемы дефицита таких кадров силами своей компании.

Также в режиме свободной беседы участники затронули тему перспективных источников размещения объявлений о вакансиях, а также провокационный вопрос, стоит ли оплачивать персоналу дополнительную учебу.

Мы благодарим всех участников за опыт и мнения, а Ырысбека Ташбаева за гостеприимство

Продолжаем спортивное лето! 🏆
Сборная СТМЛК сыграет в товарищеском матче с командой нового партнера сообщества - ООО "Термологика"! Нас ждут два остросюжетных тайма и отличная погода. Судье можно спокойно пить чай, потому что наши участники, привыкшие честно вести бизнес, на поле тоже не мухлюют и решать спорные вопросы умеют без посторонней помощи.
Приходите болеть за наших отчаянных парней ⚽️ 🏃🏻‍♂️
Стадион Метеор, м. Парк Победы, Москва.
27 июля 2021, 19:00
https://tmlc.ru/events/futbolnyy-match-sbornaya-stmlk-vs-sbornaya-termologika

Вчера футболисты СТМЛК снова встречались на поле в товарищеском матче! Соперниками в этот раз выступила команда нашего партнера ООО "Термологика".
Небольшой размер площадки способствует быстрому развитию событий и концентрирует эмоции. Тем более, что команда СТМЛК забила первый гол буквально через минуту от начала матча. В итоге яркая и динамичная игра "сделала" наш вечер. А Термологика, включив форсаж в последние 10 минут одолела-таки нашу сборную со счетом 7:5! Поздравляем бравую команду партнера 🤩☀️

Нашу копилку спортивных историй участников СТМЛК пополняет Валерий Фомин, директор по логистике VIG Trans:

“В юности я занимался дзюдо. Жизнь- это борьба! Борись и побеждай! В настоящее время тренируюсь уже для себя – это легкие спарринги, бег, а еще увлекся и очень нравится вейксерф, вот только начинаю осваивать).

Я стараюсь не только сохранять физическую форму, но и каждый год стремится ее улучшать. Несколько лет назад я придумал себе челлендж, подтягиваться на турнике количество раз, равное моему возрасту, подтягивание не в полной амплитуде, вот в этом году предстоит исполнить на 40 раз )

В отношении спорта мне очень нравится фраза Наполеона Хилла – “Мир любит победителей, а на побежденных у него нет времени”.

ФАС ведет сбор информации о правоотношениях участников ВЭД с морскими линиями в связи с признаками картельного сговора в ценообразовании морских перевозок. Организации, имеющие договорные отношения с морскими линиями, приглашаются к содействию. Информацию в ФАС просят предоставить до 4 августа . Подробнее можно посмотреть в письме ФАС, распространяемом через деловые ассоциации - доступно по ссылке https://disk.yandex.ru/i/ip1Qq9W60uwnCQ

Приглашаем руководителей логистики вместе с СТМЛК принять участие во Второй конференции логистических компаний, которую проводит Совет профессионалов по цепям поставок 11-12 августа 2021 года ОНЛАЙН.
Регистрироваться в качестве участников и ознакомиться с программой можно по ссылке https://scmpro.ru/slk/slk_2021/
Отдельной строкой в программе обозначен наш круглый стол «КОЛЛАБОРАЦИЯ В ЛОГИСТИКЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ».
Мы предлагаем в рамках этой сессии поговорить о том, для чего логистическим компаниям, фактическим конкурентам на рынке, реализовывать совместные проекты, обмениваться опытом вне рамок конференций, выступать единым фронтом в защите интересов, что такое доверительное партнерство и перерастет ли профсоюз в картельный сговор 🙂
Приглашаем желающих не только послушать, но и выступить (особенно, если у вас есть опыт взаимодействия в профессиональных ассоциациях и бизнес-клубах).

Кроме этого, в программе есть широкий спектр других актуальных отраслевых тем

Завершается олимпийский сезон. Участники СТМЛК старались не отставать от спортивных трендов этого лета. Спросив друг друга о спортивных хобби, мы обнаружили, что кроме бизнес-талантов, у целого ряда наших топ-менеджеров и владельцев логистических компаний есть весьма заметные успехи в спорте. И не только личные рекорды в победе над собой, и не только давно в волшебной юности, но здесь и сейчас завоеванные кубки и медали на соревнованиях!

Ура нашим олимпийским логистам! )))🤩 🏆 👏

Вувузелы разрешены! Третий матч этого футбольного сезона состоится на следующей неделе - сборная СТМЛК вызывает на товарищескую игру команду Совтрансавто!

18 августа 2021 в 18:30 выходим на футбольное поле! Болельщики и запасные игроки приветствуются!

https://tmlc.ru/events/futbolnyy-match-sbornaya-stmlk-vs-sovtransavto

Уже завтра! 11 августа следим онлайн за дискуссией на актуальные темы в логистике. У микрофонов участники СТМЛК

11:00 Круглый стол: Обсуждение трендов и факторов, влияющих на цепи поставок, обмен мнениями.
- Владимир Тян, управляющий директор Совтрансавто,
- Сергей Московченко, Генеральный директор, ГК Логистический центр МИР
- Андрей Попов, Procurement Director Russia, XPO Logistics

12:05 Круглый стол Закупки логистических услуг
- Рустам Юлдашев, Председатель совета директоров, NAWINIA RUS

12:50 Круглый стол: вопросы и ответы складской логистики
- Петр Соколовский, Коммерческий директор БЮ ПЭК: 3PL

https://scmpro.ru/slk/slk_2021/#b10198

Сегодня на Второй конференции логистических компаний обсуждали актуальные темы отрасли - автоматизацию транспортной и складской логистики и коллаборацию логистических компаний. Конкуренты всех стран, объединяйтесь! )))

Один из наших участников обратился к сообществу за советом по случаю из категории "пятница 13-е". 🤦🏼‍♀️ 👻Спасибо партнерам и коллегам по цеху, которые оперативно дали контакты специалистов и рекомендации по порядку действий. ✊🏻

Дано 🚚: Контейнер с грузом прошел таможенный досмотр и при выгрузке обнаружился факт порчи содержимого. Фрахт заказывался у китайского организатора.

Краткий совет от СК ПАРИ 📦:
Вызвать сюрвеера и получить отчет, который станет подспорьем при составлении обоснованной претензии китайскому субподрядчику. Для сюрвея может быть две задачи: 1) описать и зафиксировать количество мятых коробок 2) Открыть, описать все повреждения. Тут разные сюрвеи, разные стоимость и компетенции. Также пригодится пригласить на осмотр субподрядчика в зоне разгрузки.

(По следам Второй конференции логистических компаний)
Своими ответами на 5 основных вопросов к автоматизации логистических компаний делится с нами модератор круглого стола по автоматизации транспортных и складских услуг Андрей Горбатов, исполнительный директор FS Mackenzie:

❓Зачем нужна автоматизация логистических компаний?
▫️На развитых рынках (таких, как логистика) конкурентная борьба разворачивается не только за выручку, но за законное снижение издержек. Автоматизация работы - это один из таких способов.
▫️Многие компании испытают проблемы с трудовыми ресурсами - поколение зумеров, ограничение рынка мигрантов, низкая квалификация населения, демографический провал. Автоматизация может снизить потребность в рядовом персонале.
▫️Конкуренция способствует повышению требований клиентов к скорости и полноте информации от логистических компаний.
❓Что вы понимаете под правильной автоматизацией?
▫️ Упрощенно, это перевод рутинный процессов от людей к роботам/программам
▫️Не стоит путать автоматизацию и цифровизацию. Например, регистрация данных в учетной системе - может помогать автоматизации, но не является таковой.
▫️Автоматизация должна давать очевидные улучшение и удобство для пользователей (клиентов и сотрудников компании), иначе она не нужна. Задача инициатора автоматизации раскрывать пользу и «продавать» автоматизацию внутри компании.
❓Какие процессы нужно/можно автоматизировать и в какой последовательности?
▫️Сначала самые часто повторяющиеся, однотипные, не требующие принятия сложных решений, там где возможен алгоритм: рассылка уведомлений, обновление статусов грузов, расчёт тарифов, перегрузка простых данных
▫️Во вторую очередь бухгалтерия, счета, финансы
▫️И только в третью очередь организацию заказа транспорта и полную обработку заказа. Не нужно автоматизировать клиентское обслуживание, если внутри компании процессы ручные.
❓С какими сложностями чаще всего сталкиваются компании при автоматизации?
▫️В компании нет постоянных бизнес процессов (в том числе из-за ковида и изменений на рынке, например контейнерного кризиса)
▫️Компании часто не тестируют идеи на востребованность до того, как сливают бюджеты на их автоматизацию
▫️Используется традиционная hard code разработка, что дорого и долго
▫️Заказчику сложно подготовить ТЗ тк это требует навыка и определённого склада мышления
▫️Agile в разработке требует элементов agile в мышлении руководителя
❓Какие рекомендации могу я дать по автоматизации со своей стороны?
▫️Использовать гибкие подходы к разработке, быстрое создание MVP для пользователя. Наш пример: с момента озвучивания проблемы до предоставления MVP прошло 17 календарных дней (идея, разработка, тестирование, обеспечение информационной безопасности, первый результат)
▫️Использовать Low-code и Zero-code инструменты, прежде всего, интеграторы Power Automate, Zapier, Integromat
▫️Сначала разбираться с инструментами самостоятельно, потом создавать команду внутри компании.

Вчера в Москве состоялся товарищеский матч по футболу между сборной СТЛМЛК и командой Совтрансавто. Планы игроков и болельщиков грозился сорвать проливной дождь, но стихия отступила перед упорством нашего логистического-топ-менеджмента. 💦 Было скользко, но очень эмоционально 🔥
За сборную СТМЛК сыграли руководители логистических компаний Emax Logistics, Eastex, VIG Trans, Салаир, наших партнеров СК ПАРИ и Термологика.
Матч завершился со счетом 6:2 в пользу сборной СТМЛК! 🏆 Поздравляем! 🍾

🆕 Александр Кибальников, генеральный директор LKTK GROUP приглашает участников сообщества на круглый стол
“Система администрирования работы предприятия. Показатели результативности и эффективности, эталоны, наполнение дашборда.”

🕰 Когда: вторник 7 сентября 2021 в 19:00
🏢 Где: Москва, ул. Рочдельская, 15с21, центр Визионериум.

❕Рассмотрим вопросы измерения эффективности работы предприятия. На какие эталоны ориентироваться, как выстроить систему администрирования, какие показатели выносить на дашборд и почему.

📌 Александр Кибальников поделится с нами опытом построения своей системы и методами расчета эффективности работы компании.
📌 Алексей Наджар, руководитель Free Lines Company расскажет о юнит-экономике в логистике

👉🏻 Если вы не являетесь участником сообщества, но хотите принять участие, пожалуйста, сообщите об этом комьюнити-менеджеру СТМЛК

Регистрация на событие тут

Добавьте событие себе в Гугл-календарь или iCal/Outlook