И так друзья мои первая тема канала.
Что эффективнее канал или чат. Проведём эксперимент. Только какие критерии: количество подписчиков, отдача от рекламы, что ещё? Каков срок эксперимента? А конкретику предлагаю обсудить в нашем новом прекрасном чате.
t.me/CMLK1

Уйдёт ли Itella из России?

Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство фирмы «Фермонт капитал» о приобретении ООО «Ителла» и связанных с ней структур, следует из сообщения ФАС. https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2020/09/06/838964-finskaya-itella

Дорогие участники!

Я представляю вам Нелли Зарипову @Nelly_Zaripova , нового комьюнити-менеджера СТМЛК.

В задачи Нелли будет входить администрирование информационных ресурсов и каналов коммуникаций сообщества, организация мероприятий, привлечение новых членов и повышение активности и лояльности текущих участников.

Во время карантина будет сложно делать оффлайн мероприятия. Но в планах - их аккуратно проводить, а также - сосредоточиться на онлайне. Все наши идеи и инициативы, которые мы собирали на последних мозговых штурмах - будут учтены, и Нелли попробует их реализовать.

Давайте пожелаем Нелли успехов и поддержим ее в новой роли!

Новости отрасли: Участник СТМЛК - PONY EXPRESS реорганизовала функционал топ-менеджмента

Как сообщили нам в отделе маркетинговых коммуникаций и PR компании, Георгий Аликошвили, занимавший пост президента ГК PONY EXPRESS, принял решение покинуть компанию. С 26 октября его новое место работы - АО «Почта России», позиция «Заместитель генерального директора по международному бизнесу». Управление по всем бизнес-линиям в PONY EXPRESS перешло к Андрею Юрьевичу Торбину, который работает Генеральным директором с июня 2020 года.
До назначения с 2014 года руководил компанией «Эн+Логистика», работал на должностях Генерального и Финансового директора. Ранее занимал руководящие должности в компаниях по управлению в сфере транспорта, логистики грузовых железнодорожных перевозок и лизинга железнодорожного подвижного состава: ОАО «Федеральная Грузовая Компания» ОАО «Российские железные дороги», ОАО «РусРейлЛизинг».
Имеет степень MБА бизнес-школы Открытого университета (Великобритания).

📢 Уважаемые участники и партнеры СТМЛК!

Приглашаем вас на общую встречу 3 ноября, где обсудим перспективу совместных инициатив, поставим наши общие цели и запланируем активность на будущий период. На повестке дня бизнес-проекты между участниками, активность по расширению рынка аутсорсинга логистических услуг, разработка механизма официальных обращений и петиций нашего сообщества. Обсудим, какие задачи, стоящие перед вашим логистическим бизнесом мы можем решить совместно. Нам необходимо сформировать постоянные рабочие группы, поэтому идеи и инициативы приветствуются.
Встреча состоится 03 ноября в 18 часов в офисе компании ВЛ Лоджистик (Москва, Текстильщики). Просим всех, кто желает принять участие лично или онлайн, сообщить нам об этом любым удобным способом - на электронный адрес info@tmlc.ru, в комментарии к анонсу, личным сообщением в Телеграм @Nelly_Zaripova.

Всегда рады получить ваши новости из первых рук! Хотим рассказывать широкой общественности о ваших достижениях, модернизациях, открытиях и разочарованиях. Нам интересны не только фактические новости компаний, но и ВАШЕ МНЕНИЕ на ту или иную новость. Потому что реакция авторитетных и знакомых персон на событие так же интересно, как само событие 👍

В связи с этим, пожалуйста:
1. пришлите ссылки на ваши каналы и блоги, где вы размещаете свои логистические новости и личное экспертное мнение (на info@tmlc, в телеграм @Nelly_Zaripova или личку Фейсбука)
2. попросите своих чудесных пресс-секретарей и пиарщиков включить наш адрес info@tmlc.ru в свои рассылки

Рады представить наш план мероприятий на конец года!
В нынешних условиях многие встречи будут онлайн. В ноябре мероприятия доступны всем участникам вне зависимости от тарифного плана. Возможны некоторые корректировки по времени начала и темам, но, в целом, приглашаем занести события в свои органайзеры. По каждому из событий будут еще дополнительные анонсы. Предварительная регистрация - любым способом по указанным под табличкой контактам.

ИТОГИ ВСТРЕЧИ УЧАСТНИКОВ СТМЛК

Вечером 3 ноября в гостеприимном офисе VL Logistic прошло совещание участников СТМЛК. Восемь активистов приехали на встречу лично и еще четверо смогли присоединиться к обсуждению онлайн.
На повестке, конечно, были самые острые вопросы: как СТМЛК адаптироваться к кризисным условиям всеобщей неопределенности и в следующем году наращивать активность. У нашего сообщества есть прекрасные возможности для развития бизнеса участников. Но, как известно, реализовать их могут только сами участники, согласно своим интересам и готовности вкладываться в общее дело.

Возможности СТМЛК, напомним, следующие:
— Общение с профессионалами (возможность получения экспертного ответа, новости из первых рук, поддержка единомышленников)
— Контакты доверенных компаний,
— Специальные возможности для сокращения издержек и развития бизнеса (совместные проекты, спецпредложения от партнеров, совместные закупки, продвижение брендов участников),
— Получение компетенций для развития бизнеса,
— Защита интересов своего бизнеса и отрасли.

Конец года — традиционное время подведения итогов. Каким был для нас этот год, какие изменения в бизнесе принес и что унес — это, в целом, очень интересная для всех нас информация. В течение ноября при содействии каждого из вас соберем и проанализируем наши итоги. Это будет полезно нам не столько для удовлетворения любопытства, но и для понимания вектора развития в следующем году.

Также наверняка в компаниях-участницах СТМЛК регулярно проводятся разные маркетинговые исследования, общероссийские, региональные, узкотематические и пр. Если полученные результаты при этом не содержат никакой конфиденциальной информации, будет здорово, если мы будем делиться такими обзорами рынка со своими коллегами из СТМЛК.

Участники встречи пришли к мнению, что необходимо отдельную работу провести по внешнему пиару Ассоциации и предпринять усилия по привлечению новых участников. Для этого в ближайшее время будут приведены в порядок открытые каналы информации (сайт, страница в Fb, канал в Telegram), налажено регулярное обновление ленты, опубликован план мероприятий на конец года. В целях публикации уникального и более разнообразного контента, отвечающего интересам участников и работающим на имидж СТМЛК, будет полезным, если участники будут предлагать для публикации новости своих компаний, а также делать для информационных ресурсов сообщества краткие видеоролики-самопрезентации. В декабре со стороны Правления будет предложена новая тарифная политика, согласно новым реалиям и потребностям участников.
Для представления СТМЛК на отраслевых мероприятиях, для приглашения новых участников и партнеров будет сформирован комплект презентационных материалов и бренд-бук.

Контакты проверенных компаний, совместные коммерческие проекты и продвижение брендов участников — это также одни из приоритетов на будущий период. Уже запущен в разработку маркетплейс — площадка для коммерческого партнерства. Участники встречи предложили вести базы данных для использования внутри сообщества, в первую очередь, базу участников, интегрированную с сайтом и доступную через личный кабинет где разместить информацию о своих компаниях и возможностях для партнерства с другими участниками. Расширенный поиск по базе сможет учитывать не только виды деятельности компаний, но и их географическое положение, наличие комплексных услуг и другие нюансы. Второй тип базы данных, которых, как считают участники встречи, — это доверенные компании, постоянные и хорошо зарекомендовавшие себя партнеры наших участников, предоставляющие самые разнообразные услуги для логистов. И в третьих, конечно, не лишним будет иметь список компаний, которые нам “совсем не товарищи”, то есть недобросовестные поставщики услуг. Все эти сведения можно будет раздобыть, структурировать и начать использовать при коллективном взаимодействии участников СТМЛК к весне следующего года.

По наиболее горячим темам в логистике (например, таким как аутсорсинг в логистике, сборные грузы, безопасность) назрела необходимость вести системную работу. В ближайшее время в сообществе будет проведен опрос участников на предмет того, какие темы их интересуют более других и готовы ли они предложить свою помощь в работе над ними. По результатам опроса сформируются рабочие группы для разработки предложений по мероприятиям.

В СТМЛК всегда приветствуется желание повышать свои профессиональные компетенции не только в процессе обмена опытом, но и на специальных обучающих тренингах и мастер-классах. Работа в этом направлении будет формироваться по принципу — запрос — идея — предложение. Не дожидаясь опросов или особых дат, можно предлагать тему, кандидатов в ведущие и желаемый формат мероприятия для получения новых знаний и навыков.

Также поступило предложение в 2021 году провести одно крупное отраслевое мероприятие. Сроки и формат события пока не могут быть определены, но насколько позволяет прогнозировать нынешняя эпидемиологическая обстановка, речь можно вести о втором полугодии.

СТМЛК 3 ноя 2020

Приглашаем на Совет директоров №7! Вторник 17 ноября в 19 часов по адресу Большая Лубянка 13/16. Подробнее о событии тут https://fb.me/e/335w3OhNl