И так друзья мои первая тема канала.
Что эффективнее канал или чат. Проведём эксперимент. Только какие критерии: количество подписчиков, отдача от рекламы, что ещё? Каков срок эксперимента? А конкретику предлагаю обсудить в нашем новом прекрасном чате.
t.me/CMLK1

Уйдёт ли Itella из России?

Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство фирмы «Фермонт капитал» о приобретении ООО «Ителла» и связанных с ней структур, следует из сообщения ФАС. https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2020/09/06/838964-finskaya-itella

Дорогие участники!

Я представляю вам Нелли Зарипову @Nelly_Zaripova , нового комьюнити-менеджера СТМЛК.

В задачи Нелли будет входить администрирование информационных ресурсов и каналов коммуникаций сообщества, организация мероприятий, привлечение новых членов и повышение активности и лояльности текущих участников.

Во время карантина будет сложно делать оффлайн мероприятия. Но в планах - их аккуратно проводить, а также - сосредоточиться на онлайне. Все наши идеи и инициативы, которые мы собирали на последних мозговых штурмах - будут учтены, и Нелли попробует их реализовать.

Давайте пожелаем Нелли успехов и поддержим ее в новой роли!

Новости отрасли: Участник СТМЛК - PONY EXPRESS реорганизовала функционал топ-менеджмента

Как сообщили нам в отделе маркетинговых коммуникаций и PR компании, Георгий Аликошвили, занимавший пост президента ГК PONY EXPRESS, принял решение покинуть компанию. С 26 октября его новое место работы - АО «Почта России», позиция «Заместитель генерального директора по международному бизнесу». Управление по всем бизнес-линиям в PONY EXPRESS перешло к Андрею Юрьевичу Торбину, который работает Генеральным директором с июня 2020 года.
До назначения с 2014 года руководил компанией «Эн+Логистика», работал на должностях Генерального и Финансового директора. Ранее занимал руководящие должности в компаниях по управлению в сфере транспорта, логистики грузовых железнодорожных перевозок и лизинга железнодорожного подвижного состава: ОАО «Федеральная Грузовая Компания» ОАО «Российские железные дороги», ОАО «РусРейлЛизинг».
Имеет степень MБА бизнес-школы Открытого университета (Великобритания).

📢 Уважаемые участники и партнеры СТМЛК!

Приглашаем вас на общую встречу 3 ноября, где обсудим перспективу совместных инициатив, поставим наши общие цели и запланируем активность на будущий период. На повестке дня бизнес-проекты между участниками, активность по расширению рынка аутсорсинга логистических услуг, разработка механизма официальных обращений и петиций нашего сообщества. Обсудим, какие задачи, стоящие перед вашим логистическим бизнесом мы можем решить совместно. Нам необходимо сформировать постоянные рабочие группы, поэтому идеи и инициативы приветствуются.
Встреча состоится 03 ноября в 18 часов в офисе компании ВЛ Лоджистик (Москва, Текстильщики). Просим всех, кто желает принять участие лично или онлайн, сообщить нам об этом любым удобным способом - на электронный адрес info@tmlc.ru, в комментарии к анонсу, личным сообщением в Телеграм @Nelly_Zaripova.

Всегда рады получить ваши новости из первых рук! Хотим рассказывать широкой общественности о ваших достижениях, модернизациях, открытиях и разочарованиях. Нам интересны не только фактические новости компаний, но и ВАШЕ МНЕНИЕ на ту или иную новость. Потому что реакция авторитетных и знакомых персон на событие так же интересно, как само событие 👍

В связи с этим, пожалуйста:
1. пришлите ссылки на ваши каналы и блоги, где вы размещаете свои логистические новости и личное экспертное мнение (на info@tmlc, в телеграм @Nelly_Zaripova или личку Фейсбука)
2. попросите своих чудесных пресс-секретарей и пиарщиков включить наш адрес info@tmlc.ru в свои рассылки

Рады представить наш план мероприятий на конец года!
В нынешних условиях многие встречи будут онлайн. В ноябре мероприятия доступны всем участникам вне зависимости от тарифного плана. Возможны некоторые корректировки по времени начала и темам, но, в целом, приглашаем занести события в свои органайзеры. По каждому из событий будут еще дополнительные анонсы. Предварительная регистрация - любым способом по указанным под табличкой контактам.

ИТОГИ ВСТРЕЧИ УЧАСТНИКОВ СТМЛК

Вечером 3 ноября в гостеприимном офисе VL Logistic прошло совещание участников СТМЛК. Восемь активистов приехали на встречу лично и еще четверо смогли присоединиться к обсуждению онлайн.
На повестке, конечно, были самые острые вопросы: как СТМЛК адаптироваться к кризисным условиям всеобщей неопределенности и в следующем году наращивать активность. У нашего сообщества есть прекрасные возможности для развития бизнеса участников. Но, как известно, реализовать их могут только сами участники, согласно своим интересам и готовности вкладываться в общее дело.

Возможности СТМЛК, напомним, следующие:
— Общение с профессионалами (возможность получения экспертного ответа, новости из первых рук, поддержка единомышленников)
— Контакты доверенных компаний,
— Специальные возможности для сокращения издержек и развития бизнеса (совместные проекты, спецпредложения от партнеров, совместные закупки, продвижение брендов участников),
— Получение компетенций для развития бизнеса,
— Защита интересов своего бизнеса и отрасли.

Конец года — традиционное время подведения итогов. Каким был для нас этот год, какие изменения в бизнесе принес и что унес — это, в целом, очень интересная для всех нас информация. В течение ноября при содействии каждого из вас соберем и проанализируем наши итоги. Это будет полезно нам не столько для удовлетворения любопытства, но и для понимания вектора развития в следующем году.

Также наверняка в компаниях-участницах СТМЛК регулярно проводятся разные маркетинговые исследования, общероссийские, региональные, узкотематические и пр. Если полученные результаты при этом не содержат никакой конфиденциальной информации, будет здорово, если мы будем делиться такими обзорами рынка со своими коллегами из СТМЛК.

Участники встречи пришли к мнению, что необходимо отдельную работу провести по внешнему пиару Ассоциации и предпринять усилия по привлечению новых участников. Для этого в ближайшее время будут приведены в порядок открытые каналы информации (сайт, страница в Fb, канал в Telegram), налажено регулярное обновление ленты, опубликован план мероприятий на конец года. В целях публикации уникального и более разнообразного контента, отвечающего интересам участников и работающим на имидж СТМЛК, будет полезным, если участники будут предлагать для публикации новости своих компаний, а также делать для информационных ресурсов сообщества краткие видеоролики-самопрезентации. В декабре со стороны Правления будет предложена новая тарифная политика, согласно новым реалиям и потребностям участников.
Для представления СТМЛК на отраслевых мероприятиях, для приглашения новых участников и партнеров будет сформирован комплект презентационных материалов и бренд-бук.

Контакты проверенных компаний, совместные коммерческие проекты и продвижение брендов участников — это также одни из приоритетов на будущий период. Уже запущен в разработку маркетплейс — площадка для коммерческого партнерства. Участники встречи предложили вести базы данных для использования внутри сообщества, в первую очередь, базу участников, интегрированную с сайтом и доступную через личный кабинет где разместить информацию о своих компаниях и возможностях для партнерства с другими участниками. Расширенный поиск по базе сможет учитывать не только виды деятельности компаний, но и их географическое положение, наличие комплексных услуг и другие нюансы. Второй тип базы данных, которых, как считают участники встречи, — это доверенные компании, постоянные и хорошо зарекомендовавшие себя партнеры наших участников, предоставляющие самые разнообразные услуги для логистов. И в третьих, конечно, не лишним будет иметь список компаний, которые нам “совсем не товарищи”, то есть недобросовестные поставщики услуг. Все эти сведения можно будет раздобыть, структурировать и начать использовать при коллективном взаимодействии участников СТМЛК к весне следующего года.

По наиболее горячим темам в логистике (например, таким как аутсорсинг в логистике, сборные грузы, безопасность) назрела необходимость вести системную работу. В ближайшее время в сообществе будет проведен опрос участников на предмет того, какие темы их интересуют более других и готовы ли они предложить свою помощь в работе над ними. По результатам опроса сформируются рабочие группы для разработки предложений по мероприятиям.

В СТМЛК всегда приветствуется желание повышать свои профессиональные компетенции не только в процессе обмена опытом, но и на специальных обучающих тренингах и мастер-классах. Работа в этом направлении будет формироваться по принципу — запрос — идея — предложение. Не дожидаясь опросов или особых дат, можно предлагать тему, кандидатов в ведущие и желаемый формат мероприятия для получения новых знаний и навыков.

Также поступило предложение в 2021 году провести одно крупное отраслевое мероприятие. Сроки и формат события пока не могут быть определены, но насколько позволяет прогнозировать нынешняя эпидемиологическая обстановка, речь можно вести о втором полугодии.

СТМЛК 3 ноя 2020

Приглашаем на Совет директоров №7! Вторник 17 ноября в 19 часов по адресу Большая Лубянка 13/16. Подробнее о событии тут https://fb.me/e/335w3OhNl

Небольшой отчет о встрече СТМЛК 13 ноября

В минувшую пятницу 13 ноября участники СТМЛК встретились для интеллектуальных соревнований по настольным играм: логистическая монополия и нарды. Веселую компанию участников дополнили приглашенные гости - шеф-редактор портала Логирус Виктория Чуланова и коллега из северной столицы Егор Туров (ТК Трамис-Лог). Несмотря на то, что часть игроков впервые попробовали свои силы в Монополии, зато они вполне себе применяли свои управленческие навыки настолько успешно, что одна партия заняла весь вечер. Тонкие расчеты, досадные совпадения, дружеские подсказки, картельные сговоры, подсчет ворон банкиром и, конечно же, неохотное, но необходимое следование новым антиковидным ограничениям.