Новая фича у Head Hunter: теперь к резюме можно добавлять видео о себе
Данная опция позволит кандидатам презентовать себя еще до приглашения на собеседование и выделиться среди других. Работодатели смогут быстрее познакомиться с соискателем и закрыть вакансию.
Сейчас добавление видео доступно всем зарегистрированным пользователям с актуальными версиями iOS и Android, но пока только в мобильном приложении, а длительность ролика ограничена минутой. Можно добавить готовое видео из галереи или записать прямо в приложении.
Когда рекрутеры будут просматривать резюме, они видят, у каких соискателей есть видеопрезентации, и могут сразу их посмотреть. Также значок воспроизведения видео появляется в чате HeadHunter, где соискатель общается с работодателем.
Представители HH сообщают, что по итогам опросов у работодателей есть интерес к видеоконтенту: 57,7% сказали, что им интересны видеопрезентации от соискателей, и только 16,8% ответили, что такая форма им не подходит.
Данная опция позволит кандидатам презентовать себя еще до приглашения на собеседование и выделиться среди других. Работодатели смогут быстрее познакомиться с соискателем и закрыть вакансию.
Сейчас добавление видео доступно всем зарегистрированным пользователям с актуальными версиями iOS и Android, но пока только в мобильном приложении, а длительность ролика ограничена минутой. Можно добавить готовое видео из галереи или записать прямо в приложении.
Когда рекрутеры будут просматривать резюме, они видят, у каких соискателей есть видеопрезентации, и могут сразу их посмотреть. Также значок воспроизведения видео появляется в чате HeadHunter, где соискатель общается с работодателем.
Представители HH сообщают, что по итогам опросов у работодателей есть интерес к видеоконтенту: 57,7% сказали, что им интересны видеопрезентации от соискателей, и только 16,8% ответили, что такая форма им не подходит.
Всем привет, на этой неделе поговорим с вами о ментальном здоровье.
Работа в рекрутменте — это эмоционально тяжелый труд: постоянное взаимодействие с людьми, высокая степень ответственности, редкая возможность получить обратную связь.
Несмотря на то, что многие рекрутёры имеют психологическое образование, при профвыгорании они не спешат обращаться за помощью к психологам.
Основные признаки профвыгорания:
⛔️Пропадают интерес к людям, снижает эмпатия;
⛔️Нет энергии, постоянная усталость, вялость, и это не лечится двухнедельным отпуском;
⛔️Ошибки и провалы в памяти, например, он может забыть о назначенном собеседовании;
⛔️ Потеря уверенности в себе, в своем профессионализме, постоянная тревога.
При обнаружении каких-то из признаков у себя/коллег, обратитесь за помощью.
Бесплатная психологическая помощь:
📌Московская служба психологической помощи населению +7 (499) 173-09-09
📌Интернет-служба Экстренной психологической помощи МЧС России +7 (495) 989-50-50.
Берегите себя ❤️
Работа в рекрутменте — это эмоционально тяжелый труд: постоянное взаимодействие с людьми, высокая степень ответственности, редкая возможность получить обратную связь.
Несмотря на то, что многие рекрутёры имеют психологическое образование, при профвыгорании они не спешат обращаться за помощью к психологам.
Основные признаки профвыгорания:
⛔️Пропадают интерес к людям, снижает эмпатия;
⛔️Нет энергии, постоянная усталость, вялость, и это не лечится двухнедельным отпуском;
⛔️Ошибки и провалы в памяти, например, он может забыть о назначенном собеседовании;
⛔️ Потеря уверенности в себе, в своем профессионализме, постоянная тревога.
При обнаружении каких-то из признаков у себя/коллег, обратитесь за помощью.
Бесплатная психологическая помощь:
📌Московская служба психологической помощи населению +7 (499) 173-09-09
📌Интернет-служба Экстренной психологической помощи МЧС России +7 (495) 989-50-50.
Берегите себя ❤️
👍2
Как можно бороться с профвыгоранием?
✅Обратиться за помощью к специалисту, взять небольшой отпуск на время «восстановления»;
✅Не бойтесь попросить о помощи семью, друзей, коллег;
✅В некоторых компаниях бывает супервизия именно для HR-специалистов: на сессии можно разобрать сложные или конфликтные ситуации с кандидатами или с нанимающими менеджерами;
✅Есть «высокочувствительные люди», за частую они всё время пытаются переделать себя, нарастить кожу потолще, научиться реагировать по-другому. Это ещё больше погружает их в уныние. Им нужно принять свою высокую чувствительность и научиться с ней жить, эффективно и экологично её использовать. Специализированная литература в помощь;
✅Не берите на себя повышенные соц.обязательства, постараться хотя бы на время делегировать всё, что можно делегировать.
✅Планируйте свой график осознанно, не нагружайте себя;
✅Создайте вместе с коллегами whine channel в ТГ (буквально «канал для нытья, жалоб и мемов»). Обменивайтесь сложными кейсами, поддерживайте друг друга.
✅Обратиться за помощью к специалисту, взять небольшой отпуск на время «восстановления»;
✅Не бойтесь попросить о помощи семью, друзей, коллег;
✅В некоторых компаниях бывает супервизия именно для HR-специалистов: на сессии можно разобрать сложные или конфликтные ситуации с кандидатами или с нанимающими менеджерами;
✅Есть «высокочувствительные люди», за частую они всё время пытаются переделать себя, нарастить кожу потолще, научиться реагировать по-другому. Это ещё больше погружает их в уныние. Им нужно принять свою высокую чувствительность и научиться с ней жить, эффективно и экологично её использовать. Специализированная литература в помощь;
✅Не берите на себя повышенные соц.обязательства, постараться хотя бы на время делегировать всё, что можно делегировать.
✅Планируйте свой график осознанно, не нагружайте себя;
✅Создайте вместе с коллегами whine channel в ТГ (буквально «канал для нытья, жалоб и мемов»). Обменивайтесь сложными кейсами, поддерживайте друг друга.
🔥3
Как сообщить руководителю о том, что ты «сгорел»?
1. Проанализируйте, что является причиной выгорания. Определите все факторы, выпишите их на листок и проранжируйте по мере важности.
2. Выберете к кому вы можете обратиться сначала: сразу к руководителю или к коллеге.
Помните:
📌Для обсуждения такой деликатной темы лучше отказаться от переписки в пользу личной очной/онлайн встречи.
📌Запланируйте встречу заранее, договоритесь об удобном времени и месте, где вам будет комфортно. Например, на рабочем месте расслабиться будет труднее, чем на нейтральной территории — в кафе или переговорной комнате.
📌Будьте готовы четко и открыто изложить причины выгорания. Оперируйте фактами, а не эмоциями.
📌Старайтесь избегать глубоко личных подробностей и особенностей ваших переживаний.
📌Не занимайте позицию жертвы и не уничижайте себя.
📌Будьте конструктивны. По возможности предложите свой вариант решения данной ситуации.
1. Проанализируйте, что является причиной выгорания. Определите все факторы, выпишите их на листок и проранжируйте по мере важности.
2. Выберете к кому вы можете обратиться сначала: сразу к руководителю или к коллеге.
Помните:
📌Для обсуждения такой деликатной темы лучше отказаться от переписки в пользу личной очной/онлайн встречи.
📌Запланируйте встречу заранее, договоритесь об удобном времени и месте, где вам будет комфортно. Например, на рабочем месте расслабиться будет труднее, чем на нейтральной территории — в кафе или переговорной комнате.
📌Будьте готовы четко и открыто изложить причины выгорания. Оперируйте фактами, а не эмоциями.
📌Старайтесь избегать глубоко личных подробностей и особенностей ваших переживаний.
📌Не занимайте позицию жертвы и не уничижайте себя.
📌Будьте конструктивны. По возможности предложите свой вариант решения данной ситуации.
👍1
Я руководитель: как справиться с выгоранием сотрудников?
✏️Не делать выводы из одного симптома, а следить за состоянием человека в целом. Например, вы заметили, что сотрудник стал проявлять агрессию, не пытается сотрудничать, саботирует работу, хотя обычно он не был конфликтным. Такие изменения — повод насторожиться, проанализировать результаты его работы внимательно.
✏️Убедиться, что сотруднику интересна его работа
Ранние проявления выгорания — это отсутствие интереса к работе, которой раньше нравилось заниматься.
✏️Собирать обратную связь о процессах и атмосфере в коллективе
Выгорание связано с рабочими условиями, с процессами, в которых находится человек. Общайтесь с сотрудниками, говорите и слушайте их.
✏️Создать пространство для поддержки
Чат в телеграмме или групповые очные встречи (созвоны) раз в неделю.
✏️Поддержать других сотрудников
Если в коллективе появился человек с явными признаками выгорания, нужно понимать, какую позицию он занимает, зависят ли от него другие люди.
✏️Практиковать волнообразные нагрузки
💚Позаботиться о себе
Руководитель — тот самый ключевой человек в бизнесе, на ком завязано много процессов и от кого зависит, как будут работать сотрудники. Контролируйте свою нагрузку, психологическое состояние. Не пытайтесь брать на себя больше, чем нужно.
✏️Не делать выводы из одного симптома, а следить за состоянием человека в целом. Например, вы заметили, что сотрудник стал проявлять агрессию, не пытается сотрудничать, саботирует работу, хотя обычно он не был конфликтным. Такие изменения — повод насторожиться, проанализировать результаты его работы внимательно.
✏️Убедиться, что сотруднику интересна его работа
Ранние проявления выгорания — это отсутствие интереса к работе, которой раньше нравилось заниматься.
✏️Собирать обратную связь о процессах и атмосфере в коллективе
Выгорание связано с рабочими условиями, с процессами, в которых находится человек. Общайтесь с сотрудниками, говорите и слушайте их.
✏️Создать пространство для поддержки
Чат в телеграмме или групповые очные встречи (созвоны) раз в неделю.
✏️Поддержать других сотрудников
Если в коллективе появился человек с явными признаками выгорания, нужно понимать, какую позицию он занимает, зависят ли от него другие люди.
✏️Практиковать волнообразные нагрузки
💚Позаботиться о себе
Руководитель — тот самый ключевой человек в бизнесе, на ком завязано много процессов и от кого зависит, как будут работать сотрудники. Контролируйте свою нагрузку, психологическое состояние. Не пытайтесь брать на себя больше, чем нужно.
Добрый вечер! Сегодня хотели бы сделать завершающий пост по нашей теме прошлой недели.
Мы лично прочитали и отобрали хорошие книги, которые содержат в себе техники самопомощи и работы с собственными эмоциями, разъяснения таких болезней как эмоциональное выгорание, депрессия, тревожное расстройство и дают надежду на то, что всё наладится.
📚Так себе. Эффективная самотерапия для тех, кто устал от депрессии, тревоги и непонимания, Кирилл Сычев
📚На пике, Бред Сталберг, Стив Магнесс
📚То, как мы работаем, не работает, Тони Шварц
📚Тонкое искусство пофигизма, Марк Мэнсон
📚Близко к сердцу: Как жить, если вы слишком чувствительный человек, Илсе Санд
📚Компас эмоций, Илсе Санд
📚Выдохшиеся. Когда кофе, шопинг и отпуск уже не работают, Арианна Хаффингтон
📚С меня хватит!, Ими Ло
Мы лично прочитали и отобрали хорошие книги, которые содержат в себе техники самопомощи и работы с собственными эмоциями, разъяснения таких болезней как эмоциональное выгорание, депрессия, тревожное расстройство и дают надежду на то, что всё наладится.
📚Так себе. Эффективная самотерапия для тех, кто устал от депрессии, тревоги и непонимания, Кирилл Сычев
📚На пике, Бред Сталберг, Стив Магнесс
📚То, как мы работаем, не работает, Тони Шварц
📚Тонкое искусство пофигизма, Марк Мэнсон
📚Близко к сердцу: Как жить, если вы слишком чувствительный человек, Илсе Санд
📚Компас эмоций, Илсе Санд
📚Выдохшиеся. Когда кофе, шопинг и отпуск уже не работают, Арианна Хаффингтон
📚С меня хватит!, Ими Ло
Всем привет!
На этой неделе поговорим о важности формирования HR-бренда для привлечения кандидатов.
Согласно исследованию Superjob,
в котором они опросили 1600 респондентов со всей России, 77% россиян проверяют работодателей перед собеседованием или перед отправкой резюме.
«Проверку» работодателя кандидаты чаще всего начинают с отзывов в интернете: 72% изучают мнение бывших и нынешних сотрудников компании. 25% ищут информацию о компании на ее официальном сайте. 18% изучают финансовую, налоговую и судебную отчетность компании. 8% узнают мнение своих знакомых о работодателе.
Как мы видим, наибольшее значение имеет мнение ваших сотрудников. Неважно, ушедших или текущих. Опираясь на их мнение, ваш потенциальный кандидат принимает решение: выбрать вас или нет.
25% смотрят сайт компании. Будем честны, не у всех он может быть удобным, интуитивно понятным и стильно оформлен. Поэтому над дизайном и интерфейсом тоже следует хорошенько поработать.
На этой неделе поговорим о важности формирования HR-бренда для привлечения кандидатов.
Согласно исследованию Superjob,
в котором они опросили 1600 респондентов со всей России, 77% россиян проверяют работодателей перед собеседованием или перед отправкой резюме.
«Проверку» работодателя кандидаты чаще всего начинают с отзывов в интернете: 72% изучают мнение бывших и нынешних сотрудников компании. 25% ищут информацию о компании на ее официальном сайте. 18% изучают финансовую, налоговую и судебную отчетность компании. 8% узнают мнение своих знакомых о работодателе.
Как мы видим, наибольшее значение имеет мнение ваших сотрудников. Неважно, ушедших или текущих. Опираясь на их мнение, ваш потенциальный кандидат принимает решение: выбрать вас или нет.
25% смотрят сайт компании. Будем честны, не у всех он может быть удобным, интуитивно понятным и стильно оформлен. Поэтому над дизайном и интерфейсом тоже следует хорошенько поработать.
HR-бренд — это набор конкурентных преимуществ и ценностное предложение, которое компания транслирует на рынок и обязательно поддерживает действиями. HR-бренд требует постоянной работы — над коммуникацией, поддержанием внутренних процессов и качества работы на должном уровне.
Зачем?
Борьба за таланты становится все более изощренной. Границы стираются, и теперь кандидатам из вашей страны необязательно работать только с компаниям там. Они могут «позволить себе» практически весь мир.
Многие компании хорошо платят за работу и предлагают разные плюшки - этим уже никого не удивишь. Нужно что-то большее. То, что «заставит» кандидата выбрать именно вас и оставаться с вами.
Как правило, работа над HR-брендом состоит из пяти этапов:
1)Исследование компании для создания EVP и определение наших «лимитов»
2)Создание EVP
3)Проектирование Candidate’s Journey Map и Employee journey map в рамках нашей компании, различных департаментов.
4)Разработка коммуникационной стратегии
5)Реализация коммуникационной стратегии
Зачем?
Борьба за таланты становится все более изощренной. Границы стираются, и теперь кандидатам из вашей страны необязательно работать только с компаниям там. Они могут «позволить себе» практически весь мир.
Многие компании хорошо платят за работу и предлагают разные плюшки - этим уже никого не удивишь. Нужно что-то большее. То, что «заставит» кандидата выбрать именно вас и оставаться с вами.
Как правило, работа над HR-брендом состоит из пяти этапов:
1)Исследование компании для создания EVP и определение наших «лимитов»
2)Создание EVP
3)Проектирование Candidate’s Journey Map и Employee journey map в рамках нашей компании, различных департаментов.
4)Разработка коммуникационной стратегии
5)Реализация коммуникационной стратегии
👍1
HR-бренд бывает внутренним (направлен на действующих сотрудников, их удержание) и внешним. О нём мы и поговорим подробнее.
Внешний HR-бренд направлен на потенциальных кандидатов: удобный карьерный сайт, вежливое общение в соцсетях и на форумах, высокая скорость ответа на отклики, предоставление обратной связи и т.п. Все эти элементы формируют положительный образ компании для кандидатов.
Итак, что нам понадобится, чтобы наша компания выделялась на фоне других работодателей?
😎Фирменный стиль. Люди должны узнавать вас. Это может быть запоминающееся название, логотип, приятная цветовая гамма, звук,- эти вещи будут вызывать ассоциации с компанией. Например, минималистичный дизайн компании Apple не перепутать ни с кем. Или звук перед просмотром фильмов на Netflix. Или знаменитая желтая буква «M».
💻Соцсети, карьерный сайт/официальный сайт компании. Людей привлекают «живые» истории - фото и видео работников, рассказы о них. Также размещайте в ваших соцсетях новости компании и вакансии. Сайт должен быть удобным и адаптированным под мобильные устройства - это покажет заботу о пользователях.
🎤Tone of voice (TOV). В публикациях в СМИ, общении в соцсетях от лица компании. При построении TOV важны тональность, интонация, длина фраз, выражения. По этим параметрам вас будут узнавать так же, как и по фирменному стилю.
✨Ценности и миссия. Этот пункт для многих миллениалов важнее, чем сумма зарплаты. Подумайте о вашей миссии.
🎙️Отзывы ваших сотрудников о вас. Проблема здесь кроется в том, что люди чаще говорят о негативном опыте, нежели о позитивном. Отвечайте на отзывы вежливо, разбирайте отрицательный опыт и давайте обратную связь.
💼Условия работы. Подумайте, что вы можете предложить?
🚀Возможности для развития карьеры. Что такого можете дать вы, чего не могут ваши конкуренты?
🏅Репутация компании. Как часто ваши новости публикуются в СМИ? Что массовая аудитория знает о ваших экспертах? Что о вас говорят? Готовы ли вы делиться опытом? Создаёте ли коллаборации со смежными компаниями и профессионалами? Занимаетесь ли благотворительностью? Всё это показывает вашу открытость и дружелюбность. И ваша общественная деятельность должна освещаться как можно чаще, подробнее.
Внешний HR-бренд направлен на потенциальных кандидатов: удобный карьерный сайт, вежливое общение в соцсетях и на форумах, высокая скорость ответа на отклики, предоставление обратной связи и т.п. Все эти элементы формируют положительный образ компании для кандидатов.
Итак, что нам понадобится, чтобы наша компания выделялась на фоне других работодателей?
😎Фирменный стиль. Люди должны узнавать вас. Это может быть запоминающееся название, логотип, приятная цветовая гамма, звук,- эти вещи будут вызывать ассоциации с компанией. Например, минималистичный дизайн компании Apple не перепутать ни с кем. Или звук перед просмотром фильмов на Netflix. Или знаменитая желтая буква «M».
💻Соцсети, карьерный сайт/официальный сайт компании. Людей привлекают «живые» истории - фото и видео работников, рассказы о них. Также размещайте в ваших соцсетях новости компании и вакансии. Сайт должен быть удобным и адаптированным под мобильные устройства - это покажет заботу о пользователях.
🎤Tone of voice (TOV). В публикациях в СМИ, общении в соцсетях от лица компании. При построении TOV важны тональность, интонация, длина фраз, выражения. По этим параметрам вас будут узнавать так же, как и по фирменному стилю.
✨Ценности и миссия. Этот пункт для многих миллениалов важнее, чем сумма зарплаты. Подумайте о вашей миссии.
🎙️Отзывы ваших сотрудников о вас. Проблема здесь кроется в том, что люди чаще говорят о негативном опыте, нежели о позитивном. Отвечайте на отзывы вежливо, разбирайте отрицательный опыт и давайте обратную связь.
💼Условия работы. Подумайте, что вы можете предложить?
🚀Возможности для развития карьеры. Что такого можете дать вы, чего не могут ваши конкуренты?
🏅Репутация компании. Как часто ваши новости публикуются в СМИ? Что массовая аудитория знает о ваших экспертах? Что о вас говорят? Готовы ли вы делиться опытом? Создаёте ли коллаборации со смежными компаниями и профессионалами? Занимаетесь ли благотворительностью? Всё это показывает вашу открытость и дружелюбность. И ваша общественная деятельность должна освещаться как можно чаще, подробнее.
👍1
Что HR-специалист может сделать своими руками уже сегодня?
Например, вы можете добавить красок и вообще изменить дизайн ваших постов в соцсетях, ТГ-канале или на карьерном сайте.
С этим помогут следующие программы, которые легко освоить:
1)Canva
2)Figma
3)Adobe Spark; Adobe Illustrator
4) intoLivePro.
Для планирования выхода постов можно воспользоваться SMMplanner.
Проверить ваши тексты на грамматику, орфографию, пунктуацию помогут следующие сервисы:
1)Text.ru
2)LanguageTool
3)Advego.
Параллельно рекомендуем подписаться на аккаунты тех компаний, которые вас вдохновляют. И активно следить за их стилем публикаций. Это поможет развивать «насмотренность».
Например, вы можете добавить красок и вообще изменить дизайн ваших постов в соцсетях, ТГ-канале или на карьерном сайте.
С этим помогут следующие программы, которые легко освоить:
1)Canva
2)Figma
3)Adobe Spark; Adobe Illustrator
4) intoLivePro.
Для планирования выхода постов можно воспользоваться SMMplanner.
Проверить ваши тексты на грамматику, орфографию, пунктуацию помогут следующие сервисы:
1)Text.ru
2)LanguageTool
3)Advego.
Параллельно рекомендуем подписаться на аккаунты тех компаний, которые вас вдохновляют. И активно следить за их стилем публикаций. Это поможет развивать «насмотренность».
👍1🔥1
История из практики нашей подписчицы.
Как-то был кандидат, который 4 раза не доезжал до оформления.
Итак, дано:
Кандидат, 50 лет, разработчик. Успешно прошел все этапы собеседования, не показывал признаков неадеквата.
Даже уволился из своей компании, чтобы перейти к нам!
Что в итоге:
День первый. Накануне списались, подтвердили время и дату оформления. День оформления - звонок - стало плохо в метро.
Учитывая то, что это лето, безумная жара и кандидат в возрасте, я вошла в положение.
День второй. Снова не смог, сказал, что ему все еще не хорошо. Это был четверг, так что мы назначали следующую попытку на понедельник.
День третий. Шанс третий и четвертый. Договорились на 11:00. Время уже почти 13:00. Звонит, говорит, что на машине не ездил с зимы, сел, а она не заводится. А в метро ему плохо.
Сразу же даю ему время до 15:00 приехать к нам. Ехать ему было до нас где-то час от его места жительства.
Он не приехал.
Позвонила ему, он принял решение отказаться от оффера.
Ну, я запустила процесс отмены.
Вечер понедельника. Звонит, просит прощения и дать ему еще шанс. А уже всё, отказ от оффера был сделан. 🤦🏼♀️
И все эти «не могу приехать» происходили в момент, когда он уже должен был сидеть в офисе и оформляться.
Занавес!
😄
Как-то был кандидат, который 4 раза не доезжал до оформления.
Итак, дано:
Кандидат, 50 лет, разработчик. Успешно прошел все этапы собеседования, не показывал признаков неадеквата.
Даже уволился из своей компании, чтобы перейти к нам!
Что в итоге:
День первый. Накануне списались, подтвердили время и дату оформления. День оформления - звонок - стало плохо в метро.
Учитывая то, что это лето, безумная жара и кандидат в возрасте, я вошла в положение.
День второй. Снова не смог, сказал, что ему все еще не хорошо. Это был четверг, так что мы назначали следующую попытку на понедельник.
День третий. Шанс третий и четвертый. Договорились на 11:00. Время уже почти 13:00. Звонит, говорит, что на машине не ездил с зимы, сел, а она не заводится. А в метро ему плохо.
Сразу же даю ему время до 15:00 приехать к нам. Ехать ему было до нас где-то час от его места жительства.
Он не приехал.
Позвонила ему, он принял решение отказаться от оффера.
Ну, я запустила процесс отмены.
Вечер понедельника. Звонит, просит прощения и дать ему еще шанс. А уже всё, отказ от оффера был сделан. 🤦🏼♀️
И все эти «не могу приехать» происходили в момент, когда он уже должен был сидеть в офисе и оформляться.
Занавес!
😄
❤3🤔1
Всем привет!
22-го апреля в «Лаборатории Касперского» намечается one day offer для С++ разработчиков.
Смотрите, какую здоровскую страничку создали.
Ощущения, словно ты в компьютерной игре.
👾Много движения:
🪄кнопка «подай заявку»,
🪄прыгающее «Ииииии» получи оффер
🪄движущаяся рекламная строка с бенефитами, словно смотришь на билборд.
22-го апреля в «Лаборатории Касперского» намечается one day offer для С++ разработчиков.
Смотрите, какую здоровскую страничку создали.
Ощущения, словно ты в компьютерной игре.
👾Много движения:
🪄кнопка «подай заявку»,
🪄прыгающее «Ииииии» получи оффер
🪄движущаяся рекламная строка с бенефитами, словно смотришь на билборд.
👍1