Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хоменок потребовал, чтобы кардиналы уволили Иванова — новая драма из нижней аффилки.
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай планирует ограничить доступ к DeepSeek и GLM
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
ЕЮ покупает мусор недорого: 150к за Трафик Кардинал раз 🔨
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два🔨
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат😠
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
На G GATE CONF маркетолог, визионер, трудоголик, филантроп Хоменок не стал лучшим инфлюенсером, да и вообще никем. Но тем не менее дал совет ребятам из ТК — уволить Иванова. Я поднял все архивы арбитражки, но так и не понял, кто его нанял. Единственное, что я знаю, но не могу доказать — когда-то ТК проплатили медийную поддержку от маэстро, чтобы тот перестал их публично унижать.
Естественно, Жекич тут же узнал об этом шкурном поступке Антона от Кустова Никиты (главреда ТК), обиделся, оскорбился и предложил 150к бачей за покупку медиа Traffic Cardinal. Видимо, побоялся, что попадет под сокращения.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
⚡️У кого каналы и кто продаёт рекламу - для вас не большое объявление!
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
@Pacan
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
@username - XXX$
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot🤔
@Pacan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
CRM как ядро RevOps-стратегии
В эпоху, когда классическая модель сбора лидов (потенциальных клиентов) теряет эффективность, CRM перестает быть просто базой контактов. Сейчас это главный инструмент для удержания (retention) и управления общей выручкой всей компании.
Если раньше HubSpot или Salesforce были лишь «записными книжками» для продаж, то сегодня они становятся связующим звеном между маркетингом, продажами и клиентским сервисом. Выигрывают те, кто перестал делить данные на «наши» и «их». В 2026 году CRM — это не софт для отчета, а единая среда, где измеряется вклад каждого этапа воронки в итоговый доход. Мы переходим от оценки количества заявок к управлению пожизненной ценностью (LTV) клиента. Кто не интегрирует эти процессы сегодня, завтра окажется за бортом из-за роста стоимости привлечения.
— @CRMtoolsReviewRuPro
В эпоху, когда классическая модель сбора лидов (потенциальных клиентов) теряет эффективность, CRM перестает быть просто базой контактов. Сейчас это главный инструмент для удержания (retention) и управления общей выручкой всей компании.
Если раньше HubSpot или Salesforce были лишь «записными книжками» для продаж, то сегодня они становятся связующим звеном между маркетингом, продажами и клиентским сервисом. Выигрывают те, кто перестал делить данные на «наши» и «их». В 2026 году CRM — это не софт для отчета, а единая среда, где измеряется вклад каждого этапа воронки в итоговый доход. Мы переходим от оценки количества заявок к управлению пожизненной ценностью (LTV) клиента. Кто не интегрирует эти процессы сегодня, завтра окажется за бортом из-за роста стоимости привлечения.
— @CRMtoolsReviewRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Создателя Telegram снова допрашивали
Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.
Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.
Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.
Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.
Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudflare запустил функцию Drop
Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.
Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.
Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.
Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.
Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Aviasales: как связка CRM и RevOps (сквозная ответственность за выручку) убрала «провалы» в обработке лидов и подняла конверсию в повторные бронирования
Контекст
Aviasales — пример компании, где цикл покупки быстрый, а ценность клиента раскрывается позже: повторные бронирования, сценарии “ищу снова”, реактивация после отказа. В 2026-м это особенно чувствительно: MQL/SQL-лидогенерация теряет долю эффективности, потому что конверсия “в первую покупку” все чаще проседает (клиенты экономят), а выигрывают те, кто умеет удерживать и возвращать. Параллельно растёт роль privacy-first атрибуции: последний клик хуже отражает путь пользователя, а решения нужно принимать по данным внутри процессов (скорость обработки, качество квалификации, причины отказов).
Задача
С точки зрения маркетинга и продаж у Aviasales возникла типичная «разрывность»:
— часть лидов не успевала обработаться в нужное время (скорость ответа проседала в пиковые часы);
— причины отказа фиксировались неоднородно (маркетинг видел “не купил”, sales — “не готов”, CS — “не дозвонились”);
— повторы и реактивации не были привязаны к конкретным сегментам интереса (направления, бюджет, сезонность), поэтому сообщения уходили не теми темпами.
Команда поставила KPI в терминах выручки и процесса: увеличить долю лидов, дошедших до бронирования, и одновременно поднять повторные бронирования за счет более точной реактивации.
Решение
1) Единая воронка в CRM с точками контроля SLA
В HubSpot-подходе к процессам сделали сквозную воронку “лид → квалификация → контакт → решение → результат”, где каждое состояние имеет критерии. Для критичных стадий ввели SLA и правила маршрутизации по признакам: источник, направление, время заявки, готовность к контакту. Это сократило “зависания” и сделало качество обработки измеримым.
2) RevOps-слой: единая модель причин отказа и статусов согласия
Чтобы маркетинг, sales и customer success говорили на одном языке, унифицировали справочник причин отказов и статусов контакта. Например, “не готов по бюджету” отличали от “нет подходящих дат” и “внутреннее изменение планов”. Дальше эти значения использовали и в коммуникациях, и в ретаргет-сценариях (с учетом privacy-first подхода).
3) Сегментация для retention через данные не только о “покупке”, но и о поведении
CRM фиксировала не только факт покупки, но и события поиска, выбор направлений и “окна” готовности. На базе этого выстроили сценарии возврата:
— если пользователь отказывался из‑за дат — реактивация через напоминание о ближайших окнах;
— если из‑за бюджета — подбор альтернатив по коридору цен;
— если уходил из‑за отсутствия вариантов — обновление предложения после изменения параметров.
Здесь CRM стала “источником правды” для контента с собственной экспертизой: вместо массовых рассылок команды создавали смыслы под сегмент, а не “постим больше”.
Результат
По внутренним метрикам (за период после внедрения и стабилизации процессов):
— выросла конверсия из квалифицированного лида в бронирование: +18% за счет скорости обработки и более точной квалификации;
— снизилась доля заявок, которые зависали без ответа: с ~12% до ~6% (почти вдвое);
— улучшились повторные бронирования: +11% за счет сегментированной реактивации и корректных причин отказа в CRM;
— маркетинг получил измеримую картину влияния процесса на выручку: стало проще связывать кампании с конечным результатом даже при ограничениях атрибуции.
Уроки
— В RevOps выигрывает не “самая умная” аналитика, а самая дисциплинированная CRM-логика: статусы, причины, SLA и маршрутизация должны быть едиными.
— Для Topical Authority и zero-click-эпохи важно, чтобы контент и сообщения опирались на собственные данные клиента из CRM, а не на абстрактные “интересы по клику”.
— Когда last-click атрибуция слабее, процесс (скорость, качество квалификации, правильность сегмента) становится надежнее рекламных догадок.
…
Контекст
Aviasales — пример компании, где цикл покупки быстрый, а ценность клиента раскрывается позже: повторные бронирования, сценарии “ищу снова”, реактивация после отказа. В 2026-м это особенно чувствительно: MQL/SQL-лидогенерация теряет долю эффективности, потому что конверсия “в первую покупку” все чаще проседает (клиенты экономят), а выигрывают те, кто умеет удерживать и возвращать. Параллельно растёт роль privacy-first атрибуции: последний клик хуже отражает путь пользователя, а решения нужно принимать по данным внутри процессов (скорость обработки, качество квалификации, причины отказов).
Задача
С точки зрения маркетинга и продаж у Aviasales возникла типичная «разрывность»:
— часть лидов не успевала обработаться в нужное время (скорость ответа проседала в пиковые часы);
— причины отказа фиксировались неоднородно (маркетинг видел “не купил”, sales — “не готов”, CS — “не дозвонились”);
— повторы и реактивации не были привязаны к конкретным сегментам интереса (направления, бюджет, сезонность), поэтому сообщения уходили не теми темпами.
Команда поставила KPI в терминах выручки и процесса: увеличить долю лидов, дошедших до бронирования, и одновременно поднять повторные бронирования за счет более точной реактивации.
Решение
1) Единая воронка в CRM с точками контроля SLA
В HubSpot-подходе к процессам сделали сквозную воронку “лид → квалификация → контакт → решение → результат”, где каждое состояние имеет критерии. Для критичных стадий ввели SLA и правила маршрутизации по признакам: источник, направление, время заявки, готовность к контакту. Это сократило “зависания” и сделало качество обработки измеримым.
2) RevOps-слой: единая модель причин отказа и статусов согласия
Чтобы маркетинг, sales и customer success говорили на одном языке, унифицировали справочник причин отказов и статусов контакта. Например, “не готов по бюджету” отличали от “нет подходящих дат” и “внутреннее изменение планов”. Дальше эти значения использовали и в коммуникациях, и в ретаргет-сценариях (с учетом privacy-first подхода).
3) Сегментация для retention через данные не только о “покупке”, но и о поведении
CRM фиксировала не только факт покупки, но и события поиска, выбор направлений и “окна” готовности. На базе этого выстроили сценарии возврата:
— если пользователь отказывался из‑за дат — реактивация через напоминание о ближайших окнах;
— если из‑за бюджета — подбор альтернатив по коридору цен;
— если уходил из‑за отсутствия вариантов — обновление предложения после изменения параметров.
Здесь CRM стала “источником правды” для контента с собственной экспертизой: вместо массовых рассылок команды создавали смыслы под сегмент, а не “постим больше”.
Результат
По внутренним метрикам (за период после внедрения и стабилизации процессов):
— выросла конверсия из квалифицированного лида в бронирование: +18% за счет скорости обработки и более точной квалификации;
— снизилась доля заявок, которые зависали без ответа: с ~12% до ~6% (почти вдвое);
— улучшились повторные бронирования: +11% за счет сегментированной реактивации и корректных причин отказа в CRM;
— маркетинг получил измеримую картину влияния процесса на выручку: стало проще связывать кампании с конечным результатом даже при ограничениях атрибуции.
Уроки
— В RevOps выигрывает не “самая умная” аналитика, а самая дисциплинированная CRM-логика: статусы, причины, SLA и маршрутизация должны быть едиными.
— Для Topical Authority и zero-click-эпохи важно, чтобы контент и сообщения опирались на собственные данные клиента из CRM, а не на абстрактные “интересы по клику”.
— Когда last-click атрибуция слабее, процесс (скорость, качество квалификации, правильность сегмента) становится надежнее рекламных догадок.
…
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
SpacexAI выпустила Grok 4.5
xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT ads внедрил функцию автосоздания креативов
OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Google search console теперь можно добавлять соцсети
Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google стал помечать креативы, созданные ИИ
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Spark 1.1
Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.
Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.
Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.
Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.
Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как за 7 дней собрать рабочий CRM-воронку в HubSpot, Salesforce или Pipedrive
Если CRM используется только как база контактов, она не помогает ни маркетингу, ни продажам. На этой неделе можно собрать минимальную, но полезную воронку, которая покажет, где теряются сделки и какие каналы дают выручку.
1. Зафиксируйте 5 этапов, одинаковых для маркетинга и sales:
— Новый лид
— Квалифицирован
— В работе
— Коммерческое предложение
— Выиграно / проиграно
Не добавляйте 10 статусов. Чем сложнее схема, тем хуже дисциплина.
2. Определите 3 обязательных поля:
— Источник лида
— Продукт / интерес
— Ответственный за следующий шаг
Для B2B в 2026 году это важнее, чем «полная карточка клиента». Без этих полей RevOps не увидит, где ломается путь к выручке.
3. Настройте правила переходов:
— маркетинг передаёт только лиды с заполненным источником
— sales не может закрыть сделку без причины проигрыша
— customer success получает выигранные сделки сразу после закрытия
Так CRM начинает связывать команды, а не просто хранить контакты.
4. Разведите роли по платформе:
— HubSpot — если нужна быстрая сборка и сильная связка с контентом, формами и email
— Salesforce — если у вас сложные процессы, несколько команд и нужен более строгий контроль данных
— Pipedrive — если важна простота, быстрая настройка и короткий цикл сделки
5. За 1 день проверьте два отчёта:
— конверсию между этапами
— время в каждом этапе
Если видите длинную задержку между «Квалифицирован» и «Коммерческое предложение», проблема обычно не в CRM, а в SLA между marketing и sales.
**Практический ориентир:** в конце недели у вас должен быть один общий путь сделки, три обязательных поля и два отчёта, по которым видно узкое место. Это уже рабочая основа для Topical Authority в CRM-процессах внутри компании.
— @CRMtoolsReviewRuPro
Если CRM используется только как база контактов, она не помогает ни маркетингу, ни продажам. На этой неделе можно собрать минимальную, но полезную воронку, которая покажет, где теряются сделки и какие каналы дают выручку.
1. Зафиксируйте 5 этапов, одинаковых для маркетинга и sales:
— Новый лид
— Квалифицирован
— В работе
— Коммерческое предложение
— Выиграно / проиграно
Не добавляйте 10 статусов. Чем сложнее схема, тем хуже дисциплина.
2. Определите 3 обязательных поля:
— Источник лида
— Продукт / интерес
— Ответственный за следующий шаг
Для B2B в 2026 году это важнее, чем «полная карточка клиента». Без этих полей RevOps не увидит, где ломается путь к выручке.
3. Настройте правила переходов:
— маркетинг передаёт только лиды с заполненным источником
— sales не может закрыть сделку без причины проигрыша
— customer success получает выигранные сделки сразу после закрытия
Так CRM начинает связывать команды, а не просто хранить контакты.
4. Разведите роли по платформе:
— HubSpot — если нужна быстрая сборка и сильная связка с контентом, формами и email
— Salesforce — если у вас сложные процессы, несколько команд и нужен более строгий контроль данных
— Pipedrive — если важна простота, быстрая настройка и короткий цикл сделки
5. За 1 день проверьте два отчёта:
— конверсию между этапами
— время в каждом этапе
Если видите длинную задержку между «Квалифицирован» и «Коммерческое предложение», проблема обычно не в CRM, а в SLA между marketing и sales.
**Практический ориентир:** в конце недели у вас должен быть один общий путь сделки, три обязательных поля и два отчёта, по которым видно узкое место. Это уже рабочая основа для Topical Authority в CRM-процессах внутри компании.
— @CRMtoolsReviewRuPro
Как найти главный узкий участок в продуктовой воронке: 6 метрик для CRM
Если CRM стоит в центре product-led-воронки, ищите не «проблему в целом», а конкретный этап, где пользователь застревает. В 2026 это особенно важно: классическая лидогенерация слабеет, а выигрывает связка маркетинга, продаж и customer success вокруг выручки.
— **Сопоставьте путь пользователя с этапами CRM**
Разбейте маршрут на 5–7 шагов: визит, регистрация, первый контакт, активация, использование, переход в платный план.
Для каждого шага зафиксируйте одну метрику, чтобы не смешивать причины и следствия.
— **Измерьте переход между шагами**
Считайте не только объём трафика, но и долю дошедших до следующего этапа.
Падение конверсии на одном переходе обычно точнее показывает узкое место, чем общий спад по воронке.
— **Проверьте скорость до первой ценности**
Смотрите, сколько времени проходит до первого полезного действия: импорт данных, первая сделка, первая рассылка, первый отчёт.
Если этот срок растёт, CRM теряет пользователя ещё до формирования привычки.
— **Оцените глубину использования**
Сравните, сколько ключевых функций реально трогают разные сегменты.
Низкая глубина часто означает не «плохой продукт», а слабый онбординг или неверное обещание на входе.
— **Сверьте активацию и возвраты**
Отдельно посмотрите на тех, кто активировался, но не вернулся через 7–14 дней.
Если возврат слабый, узкое место не в привлечении, а в ценности после первого контакта.
— **Разведите сигналы маркетинга и продукта**
Не трактуйте падение SQL как чисто маркетинговую проблему.
В RevOps-модели важно понять, где именно рвётся цепочка: ожидания, использование, сопровождение, апселл.
— **Назначьте одну метрику-«светофор»**
Выберите показатель, который быстрее остальных сигналит о сбое в воронке.
Он нужен, чтобы команда не спорила о мнениях и сразу видела, где копать дальше.
Когда это пригодится: при падении конверсии в CRM-воронке, после запуска нового онбординга или перед пересборкой отчётности для маркетинга, sales и customer success.
— @CRMtoolsReviewRuPro
Если CRM стоит в центре product-led-воронки, ищите не «проблему в целом», а конкретный этап, где пользователь застревает. В 2026 это особенно важно: классическая лидогенерация слабеет, а выигрывает связка маркетинга, продаж и customer success вокруг выручки.
— **Сопоставьте путь пользователя с этапами CRM**
Разбейте маршрут на 5–7 шагов: визит, регистрация, первый контакт, активация, использование, переход в платный план.
Для каждого шага зафиксируйте одну метрику, чтобы не смешивать причины и следствия.
— **Измерьте переход между шагами**
Считайте не только объём трафика, но и долю дошедших до следующего этапа.
Падение конверсии на одном переходе обычно точнее показывает узкое место, чем общий спад по воронке.
— **Проверьте скорость до первой ценности**
Смотрите, сколько времени проходит до первого полезного действия: импорт данных, первая сделка, первая рассылка, первый отчёт.
Если этот срок растёт, CRM теряет пользователя ещё до формирования привычки.
— **Оцените глубину использования**
Сравните, сколько ключевых функций реально трогают разные сегменты.
Низкая глубина часто означает не «плохой продукт», а слабый онбординг или неверное обещание на входе.
— **Сверьте активацию и возвраты**
Отдельно посмотрите на тех, кто активировался, но не вернулся через 7–14 дней.
Если возврат слабый, узкое место не в привлечении, а в ценности после первого контакта.
— **Разведите сигналы маркетинга и продукта**
Не трактуйте падение SQL как чисто маркетинговую проблему.
В RevOps-модели важно понять, где именно рвётся цепочка: ожидания, использование, сопровождение, апселл.
— **Назначьте одну метрику-«светофор»**
Выберите показатель, который быстрее остальных сигналит о сбое в воронке.
Он нужен, чтобы команда не спорила о мнениях и сразу видела, где копать дальше.
Когда это пригодится: при падении конверсии в CRM-воронке, после запуска нового онбординга или перед пересборкой отчётности для маркетинга, sales и customer success.
— @CRMtoolsReviewRuPro
RevOps вместо MQL: почему ваша CRM должна отвечать за выручку, а не за лиды
Классическая воронка MQL → SQL → сделка уходит в прошлое. В 2026 году это признают даже вендоры, которые годами строили на ней свои продукты. На смену приходит RevOps — единая ответственность маркетинга, продаж и клиентского сервиса за сквозную выручку. Вопрос не в том, пора ли переходить, а в том, какая CRM потянет эту модель без боли.
Я разберу три основных инструмента на предмет готовности к RevOps.
**HubSpot** — самый быстрый путь к единой картине. Его контакт-центричная модель изначально заточена под lifecycle-маркетинг: вы видите, как лид проходит стадии от привлечения до удержания, не покидая одну платформу. Новая функциональность Revenue Attribution (атрибуция выручки) в Enterprise-тарифе позволяет привязывать доход не к последнему клику, а ко всем касаниям. Проблема: если ваш бизнес требует сложной логики ценообразования или подписок с переменной ценой, HubSpot начинает тормозить — его объекты (Deals, Products) недостаточно гибки для метрик LTV и churn (оттока) в реальном времени.
**Salesforce** — монстр кастомизации. Revenue Cloud (бывший CPQ + Billing) даёт возможность привязать сделку к контракту, а контракт — к платёжному циклу. Для RevOps это идеальная база: вы считаете не просто закрытые сделки, а lifetime value каждого клиента с учётом продлений. Но цена свободы — адская настройка. По моим наблюдениям, внедрение Revenue Cloud занимает в среднем 4-6 месяцев, и без выделенного RevOps-инженера система превращается в свалку кастомных объектов. Маленькая команда просто утонет.
**Pipedrive** — честный игрок в нижней части воронки, но для RevOps он пока беден. Его сила — простота визуализации сделок и воронки. Однако lifecycle-стадии (потеря, возврат, кросс-сейл) здесь не поддерживаются нативным движком. Вы можете достроить их через вебхуки и Zapier, но это хрупкая конструкция. Для стартапов, где RevOps только зарождается, Pipedrive сгодится как «
— @CRMtoolsReviewRuPro
Классическая воронка MQL → SQL → сделка уходит в прошлое. В 2026 году это признают даже вендоры, которые годами строили на ней свои продукты. На смену приходит RevOps — единая ответственность маркетинга, продаж и клиентского сервиса за сквозную выручку. Вопрос не в том, пора ли переходить, а в том, какая CRM потянет эту модель без боли.
Я разберу три основных инструмента на предмет готовности к RevOps.
**HubSpot** — самый быстрый путь к единой картине. Его контакт-центричная модель изначально заточена под lifecycle-маркетинг: вы видите, как лид проходит стадии от привлечения до удержания, не покидая одну платформу. Новая функциональность Revenue Attribution (атрибуция выручки) в Enterprise-тарифе позволяет привязывать доход не к последнему клику, а ко всем касаниям. Проблема: если ваш бизнес требует сложной логики ценообразования или подписок с переменной ценой, HubSpot начинает тормозить — его объекты (Deals, Products) недостаточно гибки для метрик LTV и churn (оттока) в реальном времени.
**Salesforce** — монстр кастомизации. Revenue Cloud (бывший CPQ + Billing) даёт возможность привязать сделку к контракту, а контракт — к платёжному циклу. Для RevOps это идеальная база: вы считаете не просто закрытые сделки, а lifetime value каждого клиента с учётом продлений. Но цена свободы — адская настройка. По моим наблюдениям, внедрение Revenue Cloud занимает в среднем 4-6 месяцев, и без выделенного RevOps-инженера система превращается в свалку кастомных объектов. Маленькая команда просто утонет.
**Pipedrive** — честный игрок в нижней части воронки, но для RevOps он пока беден. Его сила — простота визуализации сделок и воронки. Однако lifecycle-стадии (потеря, возврат, кросс-сейл) здесь не поддерживаются нативным движком. Вы можете достроить их через вебхуки и Zapier, но это хрупкая конструкция. Для стартапов, где RevOps только зарождается, Pipedrive сгодится как «
— @CRMtoolsReviewRuPro
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Российские букмекеры увеличили закуп трафика с мобильных приложений
Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.
По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.
По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Mia Khalifa стала амбпссадором 1win
Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».
Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.
Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».
Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.
Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from КРАВЧЕНКО
Дорогие коллеги и партнеры,
Наш маршрут конференций за последние недели, получился особенно насыщенным.
Со стендами PoshFriends мы побывали на MAC и GGate, а затем продолжили встречи уже в полях iGB Live в Лондоне.
В Ереване увиделись с любимыми SEO-командами, попробовали местные вина, обменялись новостями и зарядились энергией УБТ-команд.
В Тбилиси обсуждали тренды, новые связки и совместные планы, встречались с действующими партнерами и знакомились с новыми. А за настроение на стенде отвечала Черемша, которая чуть не стала маскотом одного из наших продуктов. С этой задачей, кажется, справилась лучше всех.
В Лондоне все было уже по-деловому. Провели серию встреч с топ-партнерами, обсудили Японию, бурж и новые точки роста. География интересов растет, планы становятся амбициознее. Воротники, как выяснилось, нагладили не зря.
Спасибо всем, с кем удалось увидеться на этом маршруте. За открытые разговоры, новые идеи, доверие и планы, которые постепенно превращаются в реальные проекты.
Конференционный сезон продолжается. Скоро увидимся снова.
Всегда ваши, Команда Posh Friends 🤝
Наш маршрут конференций за последние недели, получился особенно насыщенным.
Со стендами PoshFriends мы побывали на MAC и GGate, а затем продолжили встречи уже в полях iGB Live в Лондоне.
В Ереване увиделись с любимыми SEO-командами, попробовали местные вина, обменялись новостями и зарядились энергией УБТ-команд.
В Тбилиси обсуждали тренды, новые связки и совместные планы, встречались с действующими партнерами и знакомились с новыми. А за настроение на стенде отвечала Черемша, которая чуть не стала маскотом одного из наших продуктов. С этой задачей, кажется, справилась лучше всех.
В Лондоне все было уже по-деловому. Провели серию встреч с топ-партнерами, обсудили Японию, бурж и новые точки роста. География интересов растет, планы становятся амбициознее. Воротники, как выяснилось, нагладили не зря.
Спасибо всем, с кем удалось увидеться на этом маршруте. За открытые разговоры, новые идеи, доверие и планы, которые постепенно превращаются в реальные проекты.
Конференционный сезон продолжается. Скоро увидимся снова.
Всегда ваши, Команда Posh Friends 🤝