▪️ В финансовом секторе на топ банков — «Сбер», «Т-Банк», «Альфа-банк», «ВТБ» и «Озон Банк» — приходится порядка 64−69% совокупных медиаинвестиций. При этом внутри группы лидеров бренды во многом схожи по эмоциональному позиционированию, в связи с чем конкурентная борьба сместилась в сторону дифференциации по выгоде, инновациям и удобству.

▪️ В телеком-сегменте лидирующая четверка — МТС, «Билайн», «Мегафон» и «T2» — аккумулирует до 80−90% всех инвестиций категории, что делает этот сектор самым монополизированным с точки зрения медиабюджетов.

▪️ В офлайн-ретейле ключевые игроки — «Пятерочка» и «Магнит» — привлекают свыше половины совокупных инвестиций категории, в то время как бюджеты остальных участников существенно ниже. При этом сегмент характеризуется наиболее сбалансированной структурой медиамикса с сильными позициями традиционных каналов.

▪️ В онлайн-ретейле уровень концентрации достиг максимальных значений: 65−70% всех медиаинвестиций приходится на лидеров, включая Ozon, Wildberries, «Самокат», «Купер» и «Яндекс Еда». Нишевые игроки вынуждены бороться за внимание аудитории с бюджетами, не превышающими 2% на бренд.

«Тренды Appska, E-Promo и Hybe довольно точно отражают ту картину рынка, которую мы наблюдаем сейчас. Перформанс-доминирование с ростом CPA на 16% YoY (Appska), подъем финансовой вертикали на 21% сессий из-за нового законодательства, фокус на инкрементальности с ITR 70–80% как скрытом риске и инструменте оптимизации (E-Promo), прозрачность открытых кабинетов, зрелость CTV2Mobile — от бурного роста к перформанс-модели с разрушением мифов, а также эволюция управления инвентарем через умный троттинг против low-value supply (Hybe). Это подтверждает глобальный переход к data-driven подходам, где эффективность превыше охвата», — отметил Михаил Цуприков, председатель комитета по Mobile In-App Ad, Mobile Director MGCom.