Постоянные улучшения бизнеса | CI consult
54 subscribers
39 photos
38 links
На этом канале вы узнаете как:
- повысить прибыль без кат-коста
- прекратить быть нянькой для своего бизнеса
- взрастить настоящих лидеров из своих менеджеров

Мы команда, создающая команды.

По вопросам сотрудничества:
@SergeyStorozhuk
Download Telegram
Постоянные улучшения бизнеса | CI consult pinned «Это ценность, которую мы даем нашим партнерам»
А ВЫ НЕ ЗАВРАЛИСЬ?!
Часто на бумаге всё идеально, а в реальности всё разваливается.
Послушайте, ваша честность — ключ к спасению бизнеса.

Как перестать бояться проблем и превратить их в возможность для развития — об этом Павел Молотивский подробно👇
Честность как основа роста.
проблемы — не враг, а ваша чертова золотая жила

Знаете, что на самом деле убивает бизнес? Не конкуренты, не кризисы, даже не тупая реклама с нарисованным счастьем. Бизнес убивает ваша святая вера в то, что
у нас всё хорошо


Всё не хорошо! Вы заврались. Проблемы на производстве, в продажах, с клиентами вы не решаете — вы их затыкаете, как дырявую трубу скотчем. А потом удивляетесь, почему всё разваливается.

Самообман: главный пожиратель денег и нервов

Давайте честно: вы когда-нибудь задумывались, сколько денег утекает на эти «спасённые» дефекты? Вот вышла кривая заготовка. Что делаем?

Из обрезков и остатков наделаем пирожных “картошка” — съедят в столовой для сотрудников

Конечно, утилизировать проще, чем наладить производство.

Титановая губка упала с конвейера, в авиацию не годится? Пойдет на лопаты!

Великолепно. На дорогущий материал плевать — лопаты тоже нужны!

Мастера забыли снаряжение для установки кондиционеров? Пусть едут второй раз за свой счёт. Клиент подождёт, куда он денется

А репутация? Да какая разница, главное, штрафанули сотрудников и сэкономили.

На бумаге всё прекрасно: брак минимальный, отходы утилизированы, сотрудники наказаны. Только это не решение. Это борьба с последствиями, а не с причиной. И деньги вы теряете каждый раз, когда история повторяется.

Миф века: проблемы — это что-то неприятное

Вот тут я начинаю злиться. Проблемы — это не кара небесная, не повод плакать или прятать их в дальний угол. Но вы-то так и делаете, потому что привыкли считать, что проблема — это боль, вина, скандал.

Вы боитесь её увидеть, потому что тогда придется отвечать:
• Почему у нас этот дефект повторяется каждый день?
• Почему клиент в бешенстве?
• Почему вы упускаете деньги?

А правда в том, что проблема — это ваш личный тренер. Да, он орёт, что вы слабак, трясёт вас за шиворот, но именно он делает вас сильнее.

История из жизни

Производство. Конвейер. Заготовки падают каждый день. Рабочий молчит, потому что боится, что его задушат криками. Начальник смены игнорирует, чтобы не портить статистику. Руководство даже не в курсе, потому что на бумаге всё идеально.

Что в итоге? Вместо сложных механизмов на миллионы вы выпускаете второсортный продукт. И успокаиваете себя:
Ну хоть материалы спасли


И так повсюду. Потому что проблема, которую можно решить, превращается в табу. Все знают, что она есть, но обсуждать её запрещено. Типичный секрет Полишинеля, который разрушает бизнес изнутри.

Страх и вечно виноватые

Знаете, почему люди молчат о проблемах? Потому что у нас любят искать виноватых.
• Рабочий боится сказать, что оборудование не работает, потому что начальник смены взвоет.
• Начальник смены боится признать, что что-то упускает, потому что его начнут выжимать, как мокрую тряпку.
• Руководство кивает на поставщиков:
Это они криворукие, сырьё плохое!


И вот эта цепочка страха приводит к тому, что проблему никто не трогает. Её просто отодвигают подальше, как мусор под ковёр. Но мусор не исчезает — он начинает вонять.

Проблемы — это инструмент роста

Вот главный инсайт: проблемы — это ваши возможности. Они показывают, где у вас течёт кровь и деньги. И если вы признаете их, перестанете бояться, вы сможете вырасти.

Что нужно делать:
1. Перестаньте видеть в проблемах врага. Это не конец света, это начало улучшений.
2. Не ищите виноватых. Проблемы возникают не из-за конкретного человека, а из-за сбоя в системе. Найдите его.
3. Уберите страх. Люди не скажут вам правду, если будут бояться наказания. Ошибки должны обсуждаться открыто, без страха, что на кого-то обрушится молния.
4. Учитесь считать потери. Затраты на латание дыр гораздо выше, чем инвестиции в решение проблемы.

Итог: полюбите свои проблемы!

Сильные компании не боятся проблем. Они открыто признают их, обсуждают и исправляют. Именно это делает их сильнее. А те, кто продолжает затыкать дыры, рано или поздно утонут в них.

Вывод:
Проблемы — это не боль, это урок. Не позор, а возможность. Если у вас хватает смелости признать, что что-то идёт не так, вы можете исправить это и выйти на новый уровень.
🔥3
Дорогие дамы,
От всего сердца поздравляем вас с международным женским праздником 8го Марта! Желаем вам крепкого здоровья, счастья и благополучия во всех отраслях жизни 🌷

С уважением,
команда CI Consult

Qadrli ayollar,
Sizni 8-mart, Xalqaro xotin-qizlar bayrami bilan chin qalbimizdan tabriklaymiz! Mustahkam sog’liq, baxt, omad va ishlaringiz rivoji doimo xamrohingiz bo’lsin🌷

Hurmat bilan,
CI Consult jamoasi
6🍓1
Поздравляем вас с днем весеннего равноденствия и его самым прекрасным праздником - Навруз! 🌿🌸 Хотим пожелать вам обновление и очищение, которое является символом этого праздника, счастья и радости вашему дому. Пусть ваш дастархан будет богатым круглый год и дастаток будет всегда, а вас не покинет позитивные мысли и отличное настроение.
Навруз мубарак!
__

Bahoriy tengkunlik va uning eng go'zal ayyomi – Navro'z bayrami bilan barchangizni tabriklaymiz! 🌿🌸
Bu ulug‘ kunning ramzi bo'lgan yangilanish, yasharish va yaxshilik hayotingizda sodir bo'lishini, xonadoningiz baxt va farovonlikka to'lishini tilab qolamiz. Yil davomida dasturxoningizdan to'kin-sochinlik, qalbingizdan ezgu niyatlar tark etmasin.
Navro'z muborak!
5🎉1💘1
Кейс CI Consult: как мы увеличили производство тортов в Safia на 60% без вложений
Скоро уже четыре года как компания Safiа начала внедрять систему постоянных улучшений в своем бизнесе.
Консультант и совладелец CI Consult, Андрей Дреер

поделился с Spot, как принципы консультантов и смелость собственников Safia сделали компанию одним из сильнейших кондитерских предприятий Средней Азии👇
🔥4👍1
Всех мусульман искренне поздравляем с Священным исламским праздником Ид аль Фитр🌙
Пусть этот День наполнит ваши сердца радостью, а дома - благополучием, мира, добра и счастья всем!

С уважением,
команда CI Consult
——
Barcha musulmon ahlini islomning muqaddas bayrami Hayit ayyomi bilan samimiy tabriklaymiz🌙
Ushbu Kun sizga baxt, uyingizga totuvlik olib kelsin, tinchlik, mehr va muhabbat tark etmasin!

Hurmat bilan,
CI Consult jamoasi
6🎉1🙏1🕊1
Что будет, если у компании нет привычного отдела HR, а все вопросы подбора, мотивации и развития решают сами команды? В новом материале Павел Молотивский рассказывает про компании — от Haier до «ВкусВилл», — которые почти полностью отказались от классической «эйчар-службы» и добились большего доверия, гибкости и вовлечённости людей.

Почему это работает и как сотрудники реагируют на такую свободу? Полный текст статьи доступен на нашем официальном сайте. Присоединяйтесь к обсуждению!👇
https://ci-con.ru/blog/raspredelennyy-hr-kak-sdelat-hr-bez-eycharov
❤‍🔥41
Закупки — это не просто “что-то купить для работы”. Это стратегически важный процесс, от которого зависит стабильность, прибыльность и развитие бизнеса.

В статье рассказываем:
Что такое прямые, косвенные и экстренные закупки
Как закупки влияют на логистику и финансовые результаты
Какие технологии и подходы помогают автоматизировать и улучшить процессы
Как выстроить надёжные отношения с поставщиками

Полную статью написал Павел Молотивский — читайте на нашем официальном сайте 👇
https://ci-con.ru/blog/vseobemlyuschee-rukovodstvo-po-zakupkam-kak-optimizirovat-strategiyu-dlya-vashego-biznesa
🔥5👍1
Как мотивировать команду БЕЗ денег?
Забудьте про оплату по KPI и бонусы, если сотрудники выгорают и ненавидят свою работу. Хотите настоящую мотивацию? Создайте среду, где человек чувствует стабильность, смысл, поддержку и перспективу.

5 простых шагов, чтобы вдохновить команду изнутри – без премий и манипуляций.

👀 Спойлер: дело не в деньгах, а в отношении.

Полную статью читайте на нашем официальном сайте — автор Дмитрий Иванов.
https://ci-con.ru/blog/5-shagov-dlya-sozdaniya-motivatsii-v-komande-bez-deneg
🔥9👍51
Почему агрессивная экономия может убить бизнес?

Иногда желание «сэкономить на всём» играет злую шутку: падает качество, уходит команда, клиенты теряются — и бизнес сам себя загоняет в угол.

Примеры компаний вроде Sears, Boeing, BP и GM показывают, к чему приводит чрезмерное сокращение затрат: от потери репутации до банкротства и катастроф.

💡 Вывод простой: оптимизация должна быть разумной, с учётом будущего, а не только сегодняшних цифр.

Полную статью написал Павел Молотивский — читать можно на нашем сайте👇
https://ci-con.ru/blog/obzor-kak-ubit-biznes-snizhaya-rashody
🔥6👍1👏1
Почему сдельная оплата разрушает команду?

Платить за каждую деталь кажется справедливо. Но на практике — это приводит к молчанию, недоверию и падению качества.
Люди работают на себя, а не друг для друга. А бизнес теряет больше, чем экономит.

Что делать?
Как перейти к системе, где люди хотят работать, а не просто зарабатывать?

🧠 Разобрали реальные примеры и пошаговые решения.

Полную статью написал Артём Гусельников — читайте на нашем официальном сайте 👇
https://ci-con.ru/blog/minusy-finansovogo-stimulirovaniya
5👍1🔥1
Что видит руководитель — и что на самом деле происходит?
Иногда между цифрами в отчётах и реальностью — пропасть.
Клиенты недовольны, сотрудники молчат, а наверху всё выглядит “по плану”.
Почему важно выходить из кабинета и видеть своими глазами?

📊 Георгий Донченко рассказывает, как не потерять связь с тем, что создаёт ценность.
Полная статья — на сайте 👇
https://ci-con.ru/blog/kogda-tehnologii-ne-glavnoe-zlo-pochemu-kompanii-terpyat-krah-iz-za-slepoty-rukovodstva
🔥5
NUMMI — это не просто переименование старого цеха. Это история о том, как уважение к людям, работа в команде и вера в каждого сотрудника могут перевернуть судьбу целой индустрии.

Когда GM сдалась, Toyota показала: можно по-другому. Вместо контроля — доверие. Вместо наказаний — развитие.
А когда всё снова рухнуло — Илон Маск дал заводу новую жизнь.

Мораль?
💡 Даже самый "плохой" завод можно изменить. Но только если начать с мышления.

Автор статьи — Павел Молотивский. Полная версия — у нас на сайте 👇
https://ci-con.ru/blog/nummi-revolyutsiya-odnogo-bolta-izmenivshaya-avtomobilnuyu-industriyu
5
🔥 Почему эффективность — это не про дипломы, а про глубокую работу с реальностью?

Рассказываем, как настоящие улучшения начинаются не с лекций, а с честного погружения в процессы:
– где теряются деньги,
– как «боль» превращается в прибыль,
– почему MBA не спасёт, если не разобраться в сути.

📖 Полную статью написал Георгий Донченко — читайте на нашем официальном сайте 👇
https://ci-con.ru/blog/nastoyaschaya-effektivnost-cherez-bol-zachem-vhodit-v-operatsionku-i-pochemu-mba-ne-spaset
4👨‍💻1
#NUMMI1
Процесс, который нельзя прервать, — обречён на бесконечные потери
.

GM Fremont в начале 80-х превратился в учебник по тому, как не вести бизнес: запрет на остановку линии, брак на выходе, саботаж внутри. Итог — завод-призрак и миллионы убытков. Почему? Потому что скорость без права на «стоп» всегда дороже.

Первая часть большого разбора вышла в нашей инстаграм странице 👇
https://www.instagram.com/p/DKg6fLbI8HX/?igsh=dHhqcjEyeWJkOW1i
🔥5
Поздравляем наших партнеров с наступивщим праздником Курбан байрам🌙🐑
Желаем вам и вашим родным крепкого здоровья, удачи во всех начинаниях и мира над головой!

С уважением,
команда CI Consult
_ _

Kirib kelgan Qurbon bayrami bilan bizning hamkorlarimizni tabriklaymiz🌙🐑
Sizga va yaqinlaringizga mustahkam sog'liq, boshlayotgan ishlaringizda omad, tinchlik va xotirjamlik doimo hamrohingiz bo’lishini tilab qolamiz!

Hurmat bilan,
CI Consult jamoasi
🙏6
#NUMMI2
Копировать форму без содержания — всё равно что газовать на месте: шум есть, прогресса нет.


Начало 80-х. GM запускает проект «Beat Toyota» — вешает андон-шнуры, красит зоны 5S, устраивает утреннюю гимнастику… и по-прежнему запрещает останавливать линию.
В итоге: потратила миллионы, но не снизила брак.

Почему «японские» декорации без права на стоп только ускоряют провал?

Вторая часть большого разбора уже в нашей инстаграм странице. Переходите по ссылке👇

https://www.instagram.com/ci.consult?igsh=Z296dmF5bWJwNmpt&utm_source=qr
👏4
#NUMMI3
Принципы формируют поведение:
иметь свои — или жить по чужим?


Декабрь 1984-го. Завод NUMMI запущен.
Toyota внедрила андон — право остановить линию при дефекте.
Но рабочие, годами приученные к страху, не решаются дёрнуть шнур. Даже когда видят ошибку.

Вице-президент сам демонстративно останавливает конвейер.
Сирены заменяют на музыку.
И только тогда маятник качается в другую сторону:
остановки — каждые 5 минут.

GM в панике.
Toyota спокойна:
каждая остановка — это точка роста.

Почему настоящие принципы не срабатывают сразу —
и как выглядит момент, когда страх сменяется доверием?

Это третья часть большого разбора о трансформации NUMMI.
Полную статью читайте на сайте — автор
Павел Молотивский 👇
https://ci-con.ru/blog
🔥6👍2👏1