C-Leval не может сделать самопрезентацию. Уровень бизнеса не шмонька ИП, а с хорошими оборотами, уровень пусть дивизион
Anonymous Poll
57%
Норма, пофиг, если знаю человека
29%
Не буду читать презентацию, если она сделана тяп-ляп, он и в работе такой
43%
Иногда это высокомерие не подтверждённое знаниями
29%
Ой, ну что вы придираетесь.
0%
Свой вариант в комментарии
CFO - В ДЕЛЕ💸 pinned «C-Leval не может сделать самопрезентацию. Уровень бизнеса не шмонька ИП, а с хорошими оборотами, уровень пусть дивизион»
Вот тем, кто выбрал" пофиг", а вы этому человеку зп платить будете? Собственник как на это бек-мек смотреть должен? На веру?
Capgemini - World Payments Report 2027.pdf
2.5 MB
#аналитика World Payments Report 2027 by Capgemini
McKinsey Company - Global Payments Report 2026.pdf
2.1 MB
#аналитика Global Payments Report 2026 by McKinsey & Company интересно сравнить оба отчета
Финтехно — Банки маркетплейсов.pdf
536.8 KB
#аналитика 📔 Новые отраслевые медиа: Как устроены банки маркетплейсов, сентябрь 2026
Сравнительный анализ трёх банков (WB Банк, Ozon Банк и Яндекс Банк), выросших из торговых платформ, — бизнес-модели, рентабельность, качество портфеля, капитал.
Главные выводы:
1️⃣ Банки не теряют клиентов, а перестают привлекать новых. Экстенсивный рост замедляется: после увеличения активов в 2,4–2,5 раза за 2025 год в первом полугодии 2026-го они выросли лишь на 26–40%.
2️⃣ Расчётные остатки за полугодие выросли на 3 213 млрд рублей, срочные депозиты сократились на 710 млрд. Непосредственная причина розничной части сдвига — перевёрнутая кривая ставок.
3️⃣ Главный актив — канал, которого нет у остальных. Преимущество трёх банков не в технологиях и не в цене денег как таковой, а в том, что точка контакта с клиентом уже существует и принадлежит группе.
4️⃣ Проверка по международной отчётности показала расхождение в стоимости риска в 13,7 раза. Чем выше доля межбанковских размещений, тем сильнее занижается расчётный риск.
#банки #финансы
Сравнительный анализ трёх банков (WB Банк, Ozon Банк и Яндекс Банк), выросших из торговых платформ, — бизнес-модели, рентабельность, качество портфеля, капитал.
Главные выводы:
#банки #финансы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#вести #бережливоепроизводство ЕвроХим сократил до 20 минут инвентаризацию складских запасов с помощью автоматизированного 3D-контроля
Технология непрерывного лазерного 3D-сканирования интегрирована непосредственно в производственный контур предприятия. Система в реальном времени определяет объем продукции на складе, а при известной плотности — рассчитывает и ее массу.
По результатам внедрения получены следующие результаты:
🔹 менее 2% — заявленная погрешность измерений;
🔹 без остановки технологического процесса — данные обновляются в ходе работы склада;
🔹 автоматическая передача данных — результаты интегрированы с корпоративными информационными системами.
Технология непрерывного лазерного 3D-сканирования интегрирована непосредственно в производственный контур предприятия. Система в реальном времени определяет объем продукции на складе, а при известной плотности — рассчитывает и ее массу.
По результатам внедрения получены следующие результаты:
🔹 менее 2% — заявленная погрешность измерений;
🔹 без остановки технологического процесса — данные обновляются в ходе работы склада;
🔹 автоматическая передача данных — результаты интегрированы с корпоративными информационными системами.
👍1🤯1
#полезности обращайтесь к профессионалам, в моем сообществе они есть!
💸 Чат-боты дают вредные финансовые советы чаще, чем полезные, – и делают это уверенным тоном
Свежее исследование прошлось по популярным чат-ботам и задало им простые вопросы про деньги: куда вложить, как накопить, стоит ли брать кредит.
Результат невесёлый. В большинстве случаев советы оказались вредными: модели рекомендовали рискованные схемы, игнорировали комиссии и налоги, путали базовые понятия и выдавали шаблонные ответы, которые в реальной жизни ведут прямиком к убыткам.
Самое коварное – не сами ошибки, а форма подачи. ИИ отвечает ровным, уверенным голосом эксперта. Ни тени сомнения, ни оговорки на риски. Человек читает и верит, потому что звучит солидно.
Для бизнеса и финансистов это не абстрактная страшилка, а вполне практичный сигнал.
Сотрудник, который спросил у бота, как оптимизировать налоги или куда пристроить свободные деньги компании, может принести вам не экономию, а штраф и кассовый разрыв. И сделает это с чистой совестью – ведь ему так посоветовал умный ИИ.
Если вы внедряете чат-бота в клиентскую поддержку финансового или банковского продукта, один неудачный совет клиенту – это уже репутационный и юридический риск. Регуляторы такое не прощают.
Отсюда простой вывод для тех, кто работает с деньгами. ИИ отлично считает, оформляет и структурирует, но решение и ответственность остаются за человеком. Бот – это калькулятор с хорошо подвешенным языком, а не финансовый советник с лицензией.
Источник --> Financial Times
💸 Чат-боты дают вредные финансовые советы чаще, чем полезные, – и делают это уверенным тоном
Свежее исследование прошлось по популярным чат-ботам и задало им простые вопросы про деньги: куда вложить, как накопить, стоит ли брать кредит.
Результат невесёлый. В большинстве случаев советы оказались вредными: модели рекомендовали рискованные схемы, игнорировали комиссии и налоги, путали базовые понятия и выдавали шаблонные ответы, которые в реальной жизни ведут прямиком к убыткам.
Самое коварное – не сами ошибки, а форма подачи. ИИ отвечает ровным, уверенным голосом эксперта. Ни тени сомнения, ни оговорки на риски. Человек читает и верит, потому что звучит солидно.
Проблема не в том, что ИИ иногда ошибается. Проблема в том, что он ошибается красиво и убедительно.
Для бизнеса и финансистов это не абстрактная страшилка, а вполне практичный сигнал.
Сотрудник, который спросил у бота, как оптимизировать налоги или куда пристроить свободные деньги компании, может принести вам не экономию, а штраф и кассовый разрыв. И сделает это с чистой совестью – ведь ему так посоветовал умный ИИ.
Если вы внедряете чат-бота в клиентскую поддержку финансового или банковского продукта, один неудачный совет клиенту – это уже репутационный и юридический риск. Регуляторы такое не прощают.
Отсюда простой вывод для тех, кто работает с деньгами. ИИ отлично считает, оформляет и структурирует, но решение и ответственность остаются за человеком. Бот – это калькулятор с хорошо подвешенным языком, а не финансовый советник с лицензией.
Спросили бы вы у нейросети, куда вложить годовую прибыль компании, – или сначала перепроверили бы каждую цифру?
Источник --> Financial Times
Методика_построения_стратегий_Поликонтекст_сен2026.pdf
310.7 KB
#полезности уйдет в библиотеку Один из вариантов систематизации стратегического процесса от Шевчука (стратеджист) , который можно использовать при перезапуске и запуске новых продуктов. Собран из продуктового маркетинга по версии Нетологии (очень близкой к Product Marketing Alliance), акселераций по методу ФРИИ, управления маркетингом в ИТ проектах и описание брендинга от BBDO и курса ВШЭ.
Этот подход одинаково хорошо работал и для игр, и для B2B SaaS.
Этот подход одинаково хорошо работал и для игр, и для B2B SaaS.
#жиза как развивается структура PL с учетом позиции CFO. Наверное я самый неудобный CFO для команд и для ИИ. Для меня БУ/НУ вообще не 100% и даже не 90% УУ. Я лезу в суть хозяйственной операции и смотрю какие расходы/затраты могут быть существенными. Я могу переделывать форму PL несколько раз, если увижу, что какие-то статьи, находясь не в том блоке, искажают управленческие выводы. Конечно, очень просто идти с позиции - что есть в 1С то и лабаем. Но, увы, это не мой подход. Вот мои мытарства от стандартного подхода ИИ в режиме Astra и трансформация. Жаль не хватает оперативки, но мы еще не прошли путь до конца. И это не шаблоны для работы, т.к. нельзя один и тот же подход использовать в ресторанах, прокате металла или грузоперевозках. Если кто-то вам говорит обратное - он лжет.
👍1
#жиза "а мы тут плюшками балуемся" обсуждаем с AI злободневное.😂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Рейтинг_АС_1H26_RNC_Pharma_.pdf
1.1 MB
#аналитика RNC Pharma: Расширенный рейтинг российских аптечных сетей и объединений по итогам 1 полугодия 2026 года
В текущем году в российской фармацевтической рознице несколько стабилизировалась ситуация с продажами нелекарственного ассортимента, после снижения выручки на 1,5%, которое мы фиксировали по итогам 2025 г., по состоянию на январь-август 2026 г. реализация парафармацевтики в аптечном канале выросла в денежном выражении на 5,2%. Говорить о каком-то переломе ситуации в ритейле в этой связи пока не приходится, скорее можно констатировать, что аптеки наконец-то осознали наличие проблемы и начали принимать первые шаги для того, чтобы хотя бы затормозить темпы оттока потребителей в онлайн канал.
В текущем году в российской фармацевтической рознице несколько стабилизировалась ситуация с продажами нелекарственного ассортимента, после снижения выручки на 1,5%, которое мы фиксировали по итогам 2025 г., по состоянию на январь-август 2026 г. реализация парафармацевтики в аптечном канале выросла в денежном выражении на 5,2%. Говорить о каком-то переломе ситуации в ритейле в этой связи пока не приходится, скорее можно констатировать, что аптеки наконец-то осознали наличие проблемы и начали принимать первые шаги для того, чтобы хотя бы затормозить темпы оттока потребителей в онлайн канал.
#жиза если долго мучаться, что-нибудь получится (это я смеюсь). Что ж собрали не только PL,CF,BS но и интерактивный дашборд.