Work-life balance
Недавно постила в сторис смешную картинку (прикладываю ее ниже). Это забавно, но все же не совсем правда 😂
Я всегда планирую в календаре время на дополнительные активности. Хожу в зал, занимаюсь английским, периодически прохожу дополнительные курсы, например актерского мастерства, ораторские и прочее. Мне нравится разнообразие и смена деятельности.
Сейчас я решила уделить много времени залу — хочу увеличить мышечную массу. В моем случае — это действительно тяжело. Хотя, наверное, это всем тяжело 😅
Примерно 15 тренировок в месяц — тут целая философия, когда и с какой интенсивностью нужно заниматься. + 2700-3000 ккал. Пока прибавляю очень мало, думаю, придется повышать калорийность.
И мне это очень нравится. На мой взгляд, с телом, как с бизнесом — ты много вкладываешься, зато потом какое наслаждение от достигнутых результатов. И, кстати, есть еще кое-что общее — ты совершишь 100500 ошибок, прежде чем поймешь, что действительно работает.
Но ведь в этом и суть 😇

💰 Финансовые приложения: новый бум и смена лидеров рынка

Мобильные финансы захватывают мир, и цифры впечатляют! 📈 В 2024 году глобальные скачивания финансовых приложений достигли 7,7 млрд, что почти вдвое больше, чем в 2020 году.

🌏 Лидеры по скачиваниям:
Индия — абсолютный чемпион с 1,7 млрд скачиваний.
Юго-Восточная Азия и США занимают следующие места.

🛠 Откуда доход?
Реклама внутри приложений: 71,5%
Покупки внутри приложений: 25%
Подписки: 3,4%

🍎 Apple vs Android
Пользователи iPhone приносят 73,3% дохода благодаря высокой покупательской способности. Доход от мобильных платежных приложений превысил $20 млрд, большая часть — комиссии за транзакции.

🔥 Главные тренды:
Бум приложений для криптовалют и цифровых платежей.
Скачивания крипто-приложений взлетели на 30,8% — интерес к цифровым валютам растет как никогда!
Управление личными финансами становится обязательной функцией.

💡 Вывод: Финансовые приложения — не просто тренд, а огромный бизнес. Ваша компания готова к цифровому будущему?

💡 Финтех, меняющий правила игры

Мы, кстати, создаем финансовые приложения, которые реально влияют на жизни людей. Один из наших ключевых проектов — приложение, которое изменило финансовую систему Нигерии. Оно сделало платежи и доступ к финансовым услугам простыми и удобными для миллионов людей, решив проблему финансовой изоляции.
🏆 Наш труд был признан на крупнейшей диджитал-премии Европы Tagline Awards, где мы заняли второе место в номинации "Лучший международный проект". Это большая гордость и подтверждение того, что мы движемся в правильном направлении!
📱 Хотите обсудить, как технологии могут улучшить ваш бизнес? Пишите.

Аналитика, технологии и хаос: как внедрять новое в бизнесе и не наломать дров.

3 мысли на тему внедрения новых технологий:

Про аналитику и магию данных
«Все начинается с аналитики» — это как «все начинается с утреннего кофе», только полезнее. Без анализа данных бизнес — это как ехать на машине с закрытыми глазами. Ну, знаете, как в фильмах: «Я чувствую дорогу!» — а потом бах, и ты в кювете.

Так что, если хотите избежать кюветов в бизнесе, начинайте с аналитики. Это не только про цифры, это про понимание, куда двигаться.

Технологии — это не только для гиков
Внедрение технологий должно быть осмысленным. Не стоит покупать дорогой софт или автоматизировать процессы только потому, что это модно. Сначала определите, какие задачи вы хотите решить, и только потом выбирайте подходящие инструменты. Иначе вы рискуете получить «красивую игрушку», которая не приносит пользы.
Казалось бы, банальный совет, однако как часто мы наступаем на одни и те же грабли!

Как не создавать проблемы, решая проблемы
Внедряя что-то новое, можно случайно создать кучу проблем 😇

Чтобы такого не случилось, важно тестировать, анализировать и не бояться задавать вопросы. И да, если что-то пошло не так, это не конец света. Главное — вовремя остановиться и сказать: «Окей, давайте попробуем иначе».

Помните: даже если вы устроили небольшой хаос, это просто повод для новой аналитики 😄

Тестирую китайский ИИ deepseek.

Спросила у него, каким должен быть руководитель аутсорсинговой ИТ компании в 2025 году. Вот что он мне ответил:

1. Гибким, как йог на шпагате
Технологии, рынок, команда — всё меняется со скоростью света. Руководитель должен уметь адаптироваться, принимать решения на лету и не паниковать, когда всё идёт не по плану.

2. Технически подкованным, но не занудой
Вы должны понимать, о чём говорит ваша команда, но не лезть в каждый Pull Request с комментарием «а давайте сделаем вот так». Ваша задача — задавать правильные вопросы, а не писать код за разработчиков.

3. Эмпатичным, как психолог
Разработчики — люди сложные. У них бывают burnout, impostor syndrome и желание всё бросить и уехать в горы. Ваша задача — быть рядом, поддерживать и иногда просто молча приносить пиццу.

4. Лидером, а не боссом
Никто не любит начальников, которые только ставят задачи и требуют результат. Будьте тем, кто вдохновляет, мотивирует и показывает, что ошибки — это нормально. Ну, если только это не ошибка в продакшене в пятницу вечером.

5. С чувством юмора
Потому что без него в 2025 году просто не выжить. Когда ваш сервер падает, AI глючит, а клиенты пишут гневные письма, только юмор спасёт ситуацию. Ну и maybe бокал вина.

Мне это напомнило видео с продавщицей одежды, которая постоянно вставляла иностранные словечки при описании трендов 😂

Ну, а в целом, йогой я когда-то занималась, код не пишу, ибо не умею, пиццу в офис заказываем, вместо вина пьем пиво. Думаю, чек пройден, так что: здравствуй 2025, мы готовы!

Я практически не сижу в соцсетях.

Отказалась от этой пагубной привычки с нового года. Поняла, что все это пустая трата нервных клеток 😅Сплошной негатив и провокация.

Куда лучше почитать книгу.

И, кстати, это не только мое наблюдение. Ученые из Гарвардской медицинской школы и Массачусетской больницы провели исследование и выяснили, что соцсети существенно влияют на наше настроение 🤯 В исследовании участвовали 42 597 человек со средним возрастом 46 лет (58,5% женщин и 40,4% мужчин).

Что же показало исследование:

🔹 +3,37 балла раздражительности: активные пользователи соцсетей набрали на 3,37 балла больше в тестах на раздражительность, чем те, кто заходит в сеть только для того, чтобы поздравить бабушку с днем рождения. Даже если учесть тревожность и депрессию, разница все равно впечатляет — 1,55 балла. Видимо, котики и мемы не всегда спасают. 🐱

🔹 Политика — топливо для нервов: если вы следите за политическими новостями в соцсетях, то уровень раздражения может взлететь до небес. Оно и не удивительно…

С другой стороны «Не очень внимательное» чтение новостей помогает сохранить спокойствие. То есть, если вы пролистываете ленту, думая о том, что приготовить на ужин, — вы на правильном пути. Иными словами, если соцсети, то с умом: меньше политики, больше котиков и мемов😌

Мы уже много писали о нашем проекте — внедрение ИИ в ресторанном бизнесе.
🗂 Кейс доступен по ссылке clck.ru/3GHdQ3
Но «Лучше один раз увидеть, чем 100 раз услышать». 🍔🤖Итак, как «умный» Фотобокс определяет блюда.

Flutter в 2024 году: что происходит и куда движется?

В 2024 году Flutter продолжает набирать обороты как одна из самых популярных технологий для создания приложений. Компания LeanCode провела масштабный опрос, чтобы узнать, что думают о Flutter технические специалисты со всего мира. В опросе участвовали почти 300 технических и ИТ-директоров, технических лидеров и других руководителей из 70 стран. Это значит, что мнения, которые собрали в отчете, — это не просто чьи-то догадки, а реальный опыт людей, которые каждый день работают с Flutter.

😎 Кто эти люди?
Респонденты — это профессионалы с большим опытом:
85% из них работают в IT больше 5 лет.
40% управляют командами, где над проектами Flutter трудятся 6 и больше разработчиков.
22,8% представляют крупные компании с более чем 200 сотрудниками.
13% приложений, созданных с помощью Flutter, имеют аудиторию больше 1 миллиона пользователей.

Эти цифры показывают, что Flutter используют не только маленькие стартапы, но и серьезные компании, такие как BMW, Toyota, Philips и Tencent.

❤️ Почему Flutter так нравится?

1. Быстро и выгодно
56,4% участников опроса сказали, что Flutter ускоряет разработку на 50% и больше.
Возможность писать один код для разных платформ (iOS, Android, веб) экономит время и деньги.

2. Универсальность
64,4% команд используют Flutter для веб-приложений, что доказывает: он подходит не только для мобильных устройств.
95,7% респондентов сказали, что выбрали бы Flutter снова, если бы начинали проект заново.

3. Подходит для больших проектов
85% опрошенных считают, что Flutter отлично справляется с крупными задачами.
Фреймворк прошел тесты на безопасность, что делает его надежным для корпоративного использования.

🤕С какими проблемами сталкиваются?

Не все так идеально. Есть и сложности:
- Страх, что Google бросит Flutter: многие разработчики переживают, что Google может перестать поддерживать фреймворк. Хотя представители Google, например Крейг Лабенц, уверяют, что этого не произойдет.
- Слабые места в веб-разработке: поддержка SEO и производительность веб-приложений пока отстают от мобильных.
- Нехватка специалистов: несмотря на растущую популярность Flutter, найти опытных разработчиков все еще непросто.

🚀Что ждет Flutter в будущем?

Flutter не стоит на месте и активно развивается:
- Искусственный интеллект: почти 64% респондентов уже используют AI-инструменты в своей работе. Это помогает автоматизировать рутину и быстрее создавать приложения.
- Расширение возможностей: Dart, язык программирования Flutter, становится популярным и для серверной разработки. Такие инструменты, как Serverpod, упрощают создание backend-части приложений.
- Новые платформы: Flutter теперь используется не только для мобильных приложений, но и для веба и настольных программ.

⚠️Итог
Flutter в 2024 году — это мощный инструмент, который помогает создавать приложения быстрее и дешевле. Он уже завоевал доверие крупных компаний и продолжает развиваться. Но есть и проблемы, которые нужно решать: улучшать веб-реализацию, привлекать больше разработчиков и снимать страхи о будущем фреймворка.

Судя по отчету, Flutter не просто остается лидером в кроссплатформенной разработке, но и открывает новые горизонты. Будущее выглядит ярким, особенно с учетом растущей роли искусственного интеллекта и расширения экосистемы. Если вы еще не пробовали Flutter, возможно, сейчас самое время!

Готовимся к записи подкастов 🖥️

Придумали темы, прописали сценарии, подготовили студию. Для меня — это первый опыт, так что очень интересно, что поучится.

А вообще — говорить правильно — это целая наука. Нужно правильно дышать, следить за дикцией, работать с органами речи (заниматься артикуляцией) и много чего еще. Нужна харизма и умение увлечь аудиторию.

В теме разработки — это довольно-таки сложно. Хотя у коллег, я знаю, получается 😇

Кстати, для развития техники речи советую сугубо практическую книгу Екатерины Карытцовой «Техника речи. Для меня. Как говорить правильно». В ней много упражнений, который помогут существенно улучшить навыки.

Друзья, мы участвуем в конкурсе Workspace Awards 2025! Уже стартовало народное голосование и я буду рада вашей поддержке!

В этом году мы подготовили проекты, которые, без ложной скромности, достойны победы. Мы вложили в них не только профессионализм, но и душу:

🤖 Мы ускорили производственный процесс в 6,5 раз благодаря внедрению ИИ. Да, вы не ослышались — в 6,5 раз! Подробнее тут: https://workspace.ru/cases/ii-dlya-raspoznavaniya-blyud-na-shvedskoy-linii-otelya/?agency=itfox-web
💰 Мы создали приложение, которое буквально перевернуло финансовую систему в Нигерии и помогло бороться с криминальными схемами. Это было непросто, но мы справились! Читайте здесь: https://workspace.ru/cases/innovacionnoe-fintex-prilozhenie-dlya-nigerii/?agency=itfox-web
🍔 А еще мы помогли сократить потери сырья при производстве полуфабрикатов с 50% до 2%. Да, это не ошибка — с 50% до 2%! Как? Узнайте тут: https://workspace.ru/cases/razrabotka-sistemy-ucheta-produktov-pitaniya-pri-proizvodstve-polufabrikatov/?agency=itfox-web

Я искренне горжусь нашей командой и тем, что мы делаем. Каждый из этих проектов — это шаг вперед, и победа в конкурсе поможет нам двигаться еще быстрее. 🏔🔝

💗 Если вы хотите нас поддержать, это очень просто:

Перейдите по ссылкам выше.
Проголосуйте за нас. 👍

Каждый ваш голос для нас важен! Спасибо 🤗

Снежная зима в Сочи — это:
— такси от 500 рублей за 3 минуты поездки
— коммуналка 20 000 рублей и все равно холодная квартира
— переполненные травмпункты
— нарушение всех планов и договоренностей: -)

С другой стороны, снежная зима в сочи — это:
— снежный пляж
— пальмы под снегом
— счастливые дети (наконец-то увидевшие снег)
— ностальгия и ощущение праздника.

Жизнь не черно-белая, и практически в каждом событии есть положительный аспект. Полностью согласна с Оскаром Уайльдом (или Маргарет Волф Хангерфорд), что красота в глазах смотрящего. Мы сами выбираем, на что обращать внимание и какие «семена» взращивать в себе 😊

Рост спроса на кроссплатформенные приложения: почему бизнесу стоит задуматься?

Кроссплатформенная разработка уже не просто тренд — это экономически оправданный выбор. Мы в ItFox не раз сталкивались с ситуацией, когда компании приходили к нам с нативными приложениями, но в итоге решали переписать их с нуля на кроссплатформе. Причина? Высокие затраты на поддержку, сложность масштабирования и необходимость быстрее выпускать обновления.

Факты говорят сами за себя:
📌 Разработка кроссплатформенных решений обходится на 30% дешевле и занимает на 25–40% меньше времени, чем нативная.
📌 В 2024 году количество тендеров на такие проекты выросло на 18% по сравнению с 2023-м.
📌 Сейчас рынок распределился так: 55% запросов — на кроссплатформенные решения, 32% — на Android, 13% — на iOS.

Компании, которые изначально выбирали нативную разработку, теперь вынуждены задумываться: стоит ли продолжать вкладываться в поддержку двух отдельных приложений, когда можно оптимизировать расходы и ускорить выпуск новых фич?

Мы уже не раз помогали бизнесу сделать этот переход — и в каждом случае он оправдывал себя. В 2025 году спрос на кроссплатформу может вырасти еще на 20%. И, похоже, это не предел.

IT-бизнес — это про людей

Когда-то я думала, что в IT-бизнесе (в целом, как и в любом другом) главное — технологии и процессы. Но со временем поняла: всё это работает только тогда, когда в центре внимания — люди. ItFox стала для меня не просто компанией, а историей о том, как команда, объединённая общими ценностями, может создавать что-то по-настоящему важное.

Мы не просто нанимаем сотрудников — мы строим культуру. Мы стараемся, чтобы каждый чувствовал себя частью целого, где можно расти, ошибаться, учиться и вдохновляться. Это не про правила, а про доверие, уважение и общее видение.

Наша команда распределена по разным точкам земного шара, и это, конечно, имеет свои плюсы: мы охватываем разные рынки, мыслим глобально и учимся работать в условиях многозадачности. Но есть и сложности. Когда ты работаешь удалённо, нельзя просто подойти к коллеге, обсудить задачу за чашечкой кофе или быстро собраться на планерку, чтобы найти решение. Иногда это замедляет процессы, иногда требует больше усилий для настройки коммуникации. Но именно это учит нас быть терпеливыми, чётко формулировать мысли и ценить каждое слово. Мы учимся доверять друг другу, даже если видимся только на экране монитора, и находить способы быть командой, несмотря на расстояния.

Есть один принцип, который я никогда не нарушаю: быть честной и держать слово. Доверие — это то, что нельзя купить или заменить. Оно строится годами, а разрушается в один момент. И это касается не только меня, но и каждого в ItFox. Мы ценим друг друга, потому что знаем: за каждым успехом стоят люди.

ItFox — это не я, это мы. Это история о том, как команда, которая верит в то, что делает, может менять мир. И я горжусь тем, что мы пишем эту историю вместе.

#ItFox #ЛюдиВIT #КомандаМечты #КультураДоверия

Женщина в digital-продакшн: как строить бизнес в «мужской» сфере?

Когда мы запускали ItFox, меня часто спрашивали: «А тебе не сложно? Digital-продакшн — это же мужская сфера». И тут я имею ввиду не весь digital, а именно продакшн, потому что в PR и маркетинге очень много руководителей женщин.

Правда в том, что сложностей в бизнесе хватает, но гендер тут ни при чем. Главное — экспертиза, команда и способность решать задачи клиентов.

Конечно, стереотипы встречаются. Например, на старте переговоров меня иногда принимают за HR, маркетолога или продажника 😅, а не за CEO. Также есть люди, которые считают, что «женщины эмоциональнее», «женщины менее решительны» и т. д. Но это не повод доказывать что-то — достаточно делать свою работу профессионально.

В ItFox нет «мужского» или «женского» подхода. Мы строим бизнес на экспертизе, а не на ярлыках. И я вижу, как это меняется в отрасли — все больше женщин занимают руководящие позиции и ведут сильные проекты.

Так что если у вас есть идея, не спрашивайте себя «а могу ли я?» — просто делайте.

А вам приходилось сталкиваться со стереотипами в работе? Как реагировали? Делитесь в комментариях! 👇

Главные ошибки, которые я совершила в бизнесе (и чему они меня научили)

Ошибки — часть пути, особенно если ты строишь IT-бизнес с нуля. Некоторые из них дорого обошлись мне и команде, но именно они сделали нас сильнее. Делюсь самыми болезненными, но полезными уроками.

1. Почему иногда лучше сказать «нет» проекту?
На старте мы брались за всё — хотелось расти, набирать клиентов, делать крутые продукты. В итоге на одном из проектов мы столкнулись с «токсичным» заказчиком: бесконечные правки, размытие границ задач, несогласованность внутри их команды. Мы потратили много времени и нервов, но в итоге пришлось остановить работу и, кстати, не получить за нее оплату 😅. С тех пор мы очень четко оцениваем риски перед стартом. Если видим, что проект потенциально убыточный или заказчик не знает, чего хочет — лучше отказать на берегу.

2. Как я чуть не выгорела, ожидая быстрого роста?
Когда мы запускали компанию, мне казалось, что всё должно пойти стремительно: клиенты сразу потекут рекой, проекты выстроятся в очередь, команда с первых месяцев будет работать как слаженный механизм. Я ставила амбициозные, но нереальные цели, и каждый раз, когда что-то шло не так быстро, как мне хотелось, испытывала разочарование. В какой-то момент это привело к потере мотивации — вместо драйва я ощущала усталость и беспомощность.
Выход я нашла в том, чтобы трезво оценивать сроки и ресурсы, разделять глобальные цели на этапы и радоваться даже небольшим успехам. Бизнес — это марафон, а не спринт, и важно уметь сохранять энергию на длинной дистанции.

3. Как мы искали волшебную таблетку и потеряли деньги
В начале пути мы, как и многие, верили в быстрые решения. Нам казалось, что есть волшебная кнопка, нажав на которую, можно сразу получить поток клиентов и выйти на международный рынок.
И в тот момент на нас вышла иностранная компания, которая уверенно обещала привести нам зарубежных заказчиков. Условия были прозрачными, договор подписан, сумма для нас на тот момент была значительной, но мы решили рискнуть. В конце концов, если всё прописано в контракте, результат должен быть 😂
Спустя несколько месяцев клиентов было ровно 0. В итоге мы усвоили важный урок: никто, кроме нас самих, не сделает бизнес успешным. Быстрых решений не бывает — только системная работа даёт результат.

Эти ошибки стоили нам денег, времени и нервов, но именно они сделали нас сильнее. Теперь я точно знаю:
✅ Иногда отказ — это лучшая стратегия — не каждый проект стоит брать, если он грозит убытками, нервами или неразберихой. Четкие критерии на входе экономят сотни часов работы.
✅ Ожидания должны быть реалистичными — быстрый успех — это миф, и путь к цели состоит из множества маленьких шагов.
✅ Не бывает волшебных решений — никакие подрядчики не приведут клиентов, если у тебя нет собственной стратегии выхода на рынок.

Каждая из этих ошибок дала нам ценный опыт. Сегодня мы строим бизнес осознанно, без иллюзий и надежд на чудо. И это гораздо надежнее, чем любые «гарантии» успеха.

Сегодня хочу поделиться с вами своими мыслями о том, что для меня значит делать проекты, которые действительно помогают людям. Это не просто работа — это что-то большее. Когда ты видишь, как твой продукт меняет жизнь других, понимаешь, что все эти бесконечные дедлайны и сложные решения были не зря.

Человек — существо социальное. Нам важно чувствовать себя полезными, знать, что наши действия имеют значение. Это как будто встроено в нас на уровне ДНК. И когда ты создаешь что-то, что облегчает жизнь другим, это приносит невероятное удовлетворение. Это вдохновляет, заряжает энергией и дает понимание: ты делаешь не просто код или дизайн, ты делаешь мир чуточку лучше.

И вот одна из таких историй — проект GiveAway. Когда мы только начали работать над ним, я даже не могла представить, насколько он окажется важным для людей. В Нигерии, где наличные деньги — это почти единственный способ оплаты, люди сталкивались с огромными рисками: мошенничество, кражи, даже физическая опасность. И мы смогли помочь нашему клиенту предложить решение, которое не просто упростило их жизнь, но и сделало ее безопаснее.

Помню, как мы обсуждали первые идеи, как столкнулись с тем, что изначальный замысел не сработал, и как пришлось буквально пересобрать продукт с нуля. Было сложно, но когда ты видишь, как разработанное командой приложение помогает женщине спокойно снять деньги без страха быть обманутой, или как предприниматель начинает лучше управлять своим бизнесом, все эти трудности кажутся мелочью.

Для меня это был момент, когда я еще раз убедилась: технологии — это не просто про код и алгоритмы. Это про людей. Про их жизнь, их проблемы и их возможности. И когда ты можешь сделать что-то, что реально помогает, это чувство бесценно.

Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что такие проекты — это не просто работа. Это миссия. И я безумно горжусь тем, что наша команда смогла внести свой вклад в изменение жизни целой страны.

Так что, друзья, если вы сейчас работаете над чем-то, что кажется вам сложным или даже невозможным, помните: это того стоит. Потому что в конце пути вас ждет не просто релиз, а реальные истории людей, чья жизнь стала лучше благодаря вам.

А если у вас есть свои истории о проектах, которые вдохновили вас, делитесь в комментариях! Буду рада почитать. 😊

#Вдохновение #ТехнологииДляЛюдей #GiveAway #ItFox #СоциальнаяОтветственность