О позиционировании ИТ-компании
Сегодня у меня был очень полезный созвон с Андреем Тереховым. Мы обсудили много тем о развитии компании: поговорили о наших показателях, о менеджерском треугольнике, о повышении LTV клиентов, о коэффициенте overhead и о многом другом.
Однако больше всего обсуждали продажи и маркетинг.
Мы - аутсорсеры, поэтому обычные «холодные» заходы у нас не работают. Андрей подсказал мне, как "зайти" к клиенту так, чтобы это не было навязчиво, а, наоборот, показало тебя в качестве эксперта.
Но первый и самый главный шаг – это определиться с позиционированием. Если ты хочешь развивать активные продажи, то быть просто веб- или мобайл-разработчиком едва ли лучшая стратегия. Нужно найти свою нишу, развивать в ней присутствие, повышать свою экспертность, составлять свой ТОП-50, с кем хочешь работать, «окучивать его», после чего уже собирать сливки.
И не знаю, как кому, но для меня это трудно. Так как прошлые попытки позиционирования были так себе:
1. Сначала мы специализировались на фудтехе - больше в ресторанной сфере. Для этого выходили на сети ресторанов, но там никто деньги особо тратить не хочет, мы поговорили со всеми крупными сетями: WRF, Иванов, Новиков и прочими - как-то все грустно получилось, было несколько небольших запросов, есть кое-что в пресейле, но, чтобы серьезно развить долю такого вида клиентов в нашем обороте, – не получилось.
2. Потом мы решили быть флаттер-разработчиками, но, так как мы не аутстафферы – это тоже оказалось сомнительным решением.
3. Мы сделали ряд проектов по ЖКХ, и с кейсов о них до сих пор приходят запросы, но там обычно нет денег. Сложные разработки, за которые платить особо не хотят.
4. Та же история со всякими лайфстайл-приложениями, например, астрологическими :))) – запросы постоянно, денег нет.
И вот сейчас мы снова задаемся вопросом – куда же все-таки обратить свой взор, так как хотим развивать направление активных продаж :))) Чувствую, на ближайших конференциях буду проводить опросы среди СЕО об их опыте.
Ну и кроме того, уже планируем ряд стратегических сессий с командой, я верю в коллективный разум и очень хочу послушать мнение ребят.
В заключение поста хочу сказать огромное спасибо Андреем Тереховым. Мы с ним встретились на конференции GPDays и просто договорились созвониться и поболтать. И поболтали целый час с максимальной пользой для меня. Это очень классно, спасибо :))
Сегодня у меня был очень полезный созвон с Андреем Тереховым. Мы обсудили много тем о развитии компании: поговорили о наших показателях, о менеджерском треугольнике, о повышении LTV клиентов, о коэффициенте overhead и о многом другом.
Однако больше всего обсуждали продажи и маркетинг.
Мы - аутсорсеры, поэтому обычные «холодные» заходы у нас не работают. Андрей подсказал мне, как "зайти" к клиенту так, чтобы это не было навязчиво, а, наоборот, показало тебя в качестве эксперта.
Но первый и самый главный шаг – это определиться с позиционированием. Если ты хочешь развивать активные продажи, то быть просто веб- или мобайл-разработчиком едва ли лучшая стратегия. Нужно найти свою нишу, развивать в ней присутствие, повышать свою экспертность, составлять свой ТОП-50, с кем хочешь работать, «окучивать его», после чего уже собирать сливки.
И не знаю, как кому, но для меня это трудно. Так как прошлые попытки позиционирования были так себе:
1. Сначала мы специализировались на фудтехе - больше в ресторанной сфере. Для этого выходили на сети ресторанов, но там никто деньги особо тратить не хочет, мы поговорили со всеми крупными сетями: WRF, Иванов, Новиков и прочими - как-то все грустно получилось, было несколько небольших запросов, есть кое-что в пресейле, но, чтобы серьезно развить долю такого вида клиентов в нашем обороте, – не получилось.
2. Потом мы решили быть флаттер-разработчиками, но, так как мы не аутстафферы – это тоже оказалось сомнительным решением.
3. Мы сделали ряд проектов по ЖКХ, и с кейсов о них до сих пор приходят запросы, но там обычно нет денег. Сложные разработки, за которые платить особо не хотят.
4. Та же история со всякими лайфстайл-приложениями, например, астрологическими :))) – запросы постоянно, денег нет.
И вот сейчас мы снова задаемся вопросом – куда же все-таки обратить свой взор, так как хотим развивать направление активных продаж :))) Чувствую, на ближайших конференциях буду проводить опросы среди СЕО об их опыте.
Ну и кроме того, уже планируем ряд стратегических сессий с командой, я верю в коллективный разум и очень хочу послушать мнение ребят.
В заключение поста хочу сказать огромное спасибо Андреем Тереховым. Мы с ним встретились на конференции GPDays и просто договорились созвониться и поболтать. И поболтали целый час с максимальной пользой для меня. Это очень классно, спасибо :))
👍1
Сегодня не о работе, ибо в последнее время я настолько устала от всего, что даже говорить о ней не хочется 😅
Раньше к периодам "непродуктивности" относилась болезненно, сейчас считаю, что это норма - ну не можешь ты всегда быть"молодцом".
В такие моменты лучше переключиться на новый вид деятельности, а в работе двигаться в замедленном темпе.
Поэтому сегодня поговорю про тренировки 🏋️♀️. У меня был большой (для меня) перерыв в посещении зала, где-то 2 месяца, потом еще месяц я ходила раз в неделю, потому что занималась танцами.
И вот я вернулась к регулярным тренировкам. А возвращаться, да еще и по новой программе - тяжело. У меня болит все 😁 Ну и, конечно, веса подупали, но тут еще и в технике дело.
Я решила избавиться от стремления к рекордам, например тягать мост под 150 кг., а, наоборот, контролировать негативную фазу, да и в целом тело. Ведь, когда тебя придавливает штангой, тут уже не работаешь целевой мышцей, а тащишь всем, лишь бы ее поднять.
Поэтому пока что акцент на подконтрольное выполнение, а заодно и поберегу свою нервную систему 😊 Сейчас делаю фулбади с акцентом на нижнюю часть тела. На верхние мышцы (на каждую) в неделю по 9 подходов, на нижние - в два раза больше, естественно с акцентом на ягодицы во всех возможных вариациях движения.
Замеры сделаны, посмотрю, будет ли рост.
В завершении вопрос для тех, кто занимается. Как вы тренируетесь - по системе сплит или фулбоди? Почему?
Раньше к периодам "непродуктивности" относилась болезненно, сейчас считаю, что это норма - ну не можешь ты всегда быть"молодцом".
В такие моменты лучше переключиться на новый вид деятельности, а в работе двигаться в замедленном темпе.
Поэтому сегодня поговорю про тренировки 🏋️♀️. У меня был большой (для меня) перерыв в посещении зала, где-то 2 месяца, потом еще месяц я ходила раз в неделю, потому что занималась танцами.
И вот я вернулась к регулярным тренировкам. А возвращаться, да еще и по новой программе - тяжело. У меня болит все 😁 Ну и, конечно, веса подупали, но тут еще и в технике дело.
Я решила избавиться от стремления к рекордам, например тягать мост под 150 кг., а, наоборот, контролировать негативную фазу, да и в целом тело. Ведь, когда тебя придавливает штангой, тут уже не работаешь целевой мышцей, а тащишь всем, лишь бы ее поднять.
Поэтому пока что акцент на подконтрольное выполнение, а заодно и поберегу свою нервную систему 😊 Сейчас делаю фулбади с акцентом на нижнюю часть тела. На верхние мышцы (на каждую) в неделю по 9 подходов, на нижние - в два раза больше, естественно с акцентом на ягодицы во всех возможных вариациях движения.
Замеры сделаны, посмотрю, будет ли рост.
В завершении вопрос для тех, кто занимается. Как вы тренируетесь - по системе сплит или фулбоди? Почему?
Собираюсь на #MediasoftConf2024 в Самару и смотрю на прогноз погоды:
+18 днем и +4 ночью - это вообще как? 😁
В +4 я в Сочи хожу в пуховике, шапке и шарфе, а в +18 в пиджаке и футболке. Температура просто какая-то нереальная.
Буду надеяться, что не замерзну. И что программа будет согревающая 😊
Всех буду рада видеть.
+18 днем и +4 ночью - это вообще как? 😁
В +4 я в Сочи хожу в пуховике, шапке и шарфе, а в +18 в пиджаке и футболке. Температура просто какая-то нереальная.
Буду надеяться, что не замерзну. И что программа будет согревающая 😊
Всех буду рада видеть.
Поддержите нас в конкурсе «Рейтинг Рунета 2024»
Рейтинг Рунета — это общероссийская премия, отмечающая лучшие веб-сайты и мобильные приложения. Конкурс проходит среди разработчиков и владельцев проектов.
Сейчас идёт этап народного голосования, который продлится до 4 октября.
Буду рада вашей поддержке! ☺️
Проект, который мы выставляем:
✔️ Интернет-магазин сети гипермаркетов в Крыму «УютСтрой»
Мы провели полный комплекс работ: аналитику, дизайн и прототипирование, разработку, тестирование и, конечно, продолжаем усовершенствовать проект.
За 6 месяцев сотрудничества наша команда полностью обновила веб-ресурс заказчика, наладила бесперебойный обмен информацией и значительно увеличила показатели конверсии. Созданный интернет-магазин стал лидером в своем сегменте в Крыму. Теперь он работает быстро, выглядит красиво и нравится пользователям 🙌
Проголосовать за наш проект можно по ссылке, регистрация не требуется:
https://awards.ratingruneta.ru/awards_vote/?site_id=59
Рейтинг Рунета — это общероссийская премия, отмечающая лучшие веб-сайты и мобильные приложения. Конкурс проходит среди разработчиков и владельцев проектов.
Сейчас идёт этап народного голосования, который продлится до 4 октября.
Буду рада вашей поддержке! ☺️
Проект, который мы выставляем:
✔️ Интернет-магазин сети гипермаркетов в Крыму «УютСтрой»
Мы провели полный комплекс работ: аналитику, дизайн и прототипирование, разработку, тестирование и, конечно, продолжаем усовершенствовать проект.
За 6 месяцев сотрудничества наша команда полностью обновила веб-ресурс заказчика, наладила бесперебойный обмен информацией и значительно увеличила показатели конверсии. Созданный интернет-магазин стал лидером в своем сегменте в Крыму. Теперь он работает быстро, выглядит красиво и нравится пользователям 🙌
Проголосовать за наш проект можно по ссылке, регистрация не требуется:
https://awards.ratingruneta.ru/awards_vote/?site_id=59
awards.ratingruneta.ru
Народное голосование на «Рейтинге Рунета» за сайт https:yutstroi.ru
Вчера у меня был двойной праздник 😊
Мой день рождения и выписка второй племянницы. Просто с ума сойти, у меня целых две племянницы.
Время летит неумолимо.
И смотря на нее я подумала, как важно наслаждаться процессом. А то всегда так — вот станет ребенок чуть постарше, вот сможет сам ходить, вот пойдет в школу и так до бесконечности. А потом сидишь и вспоминаешь, какой же он был классный, когда не умел говорить 😂
Так и в бизнесе, кстати. Я лично очень тороплюсь вперед. Быстрее собрать большую команду, сделать нужный оборот, стать известной на рынке и так далее и тому подобное…
А вот остановиться и посмотреть, как много мы с командой сделали за 5 лет существования — на это сил не остается. Точнее не сил, а осознанности что-ли.
Думаю, что хорошо стремится к вершинам, но также важно наслаждаться тем, что есть сейчас. Буду почаще напоминать себе об этом!
Мой день рождения и выписка второй племянницы. Просто с ума сойти, у меня целых две племянницы.
Время летит неумолимо.
И смотря на нее я подумала, как важно наслаждаться процессом. А то всегда так — вот станет ребенок чуть постарше, вот сможет сам ходить, вот пойдет в школу и так до бесконечности. А потом сидишь и вспоминаешь, какой же он был классный, когда не умел говорить 😂
Так и в бизнесе, кстати. Я лично очень тороплюсь вперед. Быстрее собрать большую команду, сделать нужный оборот, стать известной на рынке и так далее и тому подобное…
А вот остановиться и посмотреть, как много мы с командой сделали за 5 лет существования — на это сил не остается. Точнее не сил, а осознанности что-ли.
Думаю, что хорошо стремится к вершинам, но также важно наслаждаться тем, что есть сейчас. Буду почаще напоминать себе об этом!
Последний квартал 2024 года — на повестке дня планирование на 2025
Сейчас у меня в работе 3 основных задачи:
1. Развитие партнерской сети
2. Делегирование маркетинга
3. Новое отраслевое направление
Для меня сейчас крайне важно запланировать время и ресурсы, так как дел много, а я одна. Начала с прорисовки интеллект-карты по маркетингу и продажам, все-таки люблю я это дело, сразу видно целые блоки, которые можно делегировать. Далее подготовлю списки задачек, используя фреймворк SMART, ну, а дальше уже буду подбирать исполнителей.
Есть ощущение, что текучка занимает слишком много моего дорогого времени и нужно серьезно поработать над его оптимизацией.
Плюс поездила на конфы, проконсультировалась у очень грамотных людей с нашего рынка, и появилось понимание куда двигаться дальше.
Фото как раз с последней конференции.
Сейчас у меня в работе 3 основных задачи:
1. Развитие партнерской сети
2. Делегирование маркетинга
3. Новое отраслевое направление
Для меня сейчас крайне важно запланировать время и ресурсы, так как дел много, а я одна. Начала с прорисовки интеллект-карты по маркетингу и продажам, все-таки люблю я это дело, сразу видно целые блоки, которые можно делегировать. Далее подготовлю списки задачек, используя фреймворк SMART, ну, а дальше уже буду подбирать исполнителей.
Есть ощущение, что текучка занимает слишком много моего дорогого времени и нужно серьезно поработать над его оптимизацией.
Плюс поездила на конфы, проконсультировалась у очень грамотных людей с нашего рынка, и появилось понимание куда двигаться дальше.
Фото как раз с последней конференции.
🔥1
Приняли волевое решение разработать сайт самостоятельно
Где-то год назад я решила не усложнять и заказать сайт у стороннего агентства на WP. Это оказалось долгим и болезненным процессом, и в результате мы получили сайт, который невозможно использовать.
Сначала я думала найти специалиста, чтобы довести сайт до ума, однако поразмыслив хорошо, поняла, что это история в никуда. Мы WP не знаем, а отдавать сейчас такую же сумму на "реанимацию", а потом каждую новую фичу править по 2 недели - не самый разумный выбор.
Гораздо проще написать сайт с нуля, тем более что бэкенд с административной панелью у нас уже частично готов. Мы создавали его для публикации кейсов отделом маркетинга на нашем текущем сайте, который изначально был лендингом. 😁 Сейчас это настоящий "франкенштейн" с кучей страниц: https://mobile.itfox-web.com/ru. Мы будем его переделывать, сохранив контент, но изменив форму.
Так что, да здравствуйте попытка № 2! Надеюсь в этот раз все будет как надо. https://mobile.itfox-web.com/ru
Где-то год назад я решила не усложнять и заказать сайт у стороннего агентства на WP. Это оказалось долгим и болезненным процессом, и в результате мы получили сайт, который невозможно использовать.
Сначала я думала найти специалиста, чтобы довести сайт до ума, однако поразмыслив хорошо, поняла, что это история в никуда. Мы WP не знаем, а отдавать сейчас такую же сумму на "реанимацию", а потом каждую новую фичу править по 2 недели - не самый разумный выбор.
Гораздо проще написать сайт с нуля, тем более что бэкенд с административной панелью у нас уже частично готов. Мы создавали его для публикации кейсов отделом маркетинга на нашем текущем сайте, который изначально был лендингом. 😁 Сейчас это настоящий "франкенштейн" с кучей страниц: https://mobile.itfox-web.com/ru. Мы будем его переделывать, сохранив контент, но изменив форму.
Так что, да здравствуйте попытка № 2! Надеюсь в этот раз все будет как надо. https://mobile.itfox-web.com/ru
Itfox-Web
Кроссплатформенная разработка мобильных приложений
Заказать разработку мобильного приложения у ItFox. Экономим до 20% бюджета. Тестируем бесплатно. Соблюдаем NDA и дедлайны. Входим в ТОП-20 в РФ.
👍1
Наконец-то написала про новый проект — систему учета продуктов питания при производстве полуфабрикатов «AVISK».
Незаменимая вещь для компаний, которым важно вести грамотный учет — от момента поступления продукции (скажем, куска говядины) до его реализации в виде котлет, стейков, супов и так далее.
Вообще AVISK — это часть крупного фудтех проекта, который состоит из модуля приемки товара и модуля реализации.
Внутри еще есть искусственный интеллект, который распознает блюла и очень упрощает работу персонала.
Вообщем, делюсь с вами ссылкой на статью: https://vc.ru/growth/1576806-razrabotka-sistemy-ucheta-produktov-pitaniya-pri-proizvodstve-polufabrikatov-dlya-restoranov-i-inyh-uchrezhdenii#preimuschestva-ispolzovaniya
Незаменимая вещь для компаний, которым важно вести грамотный учет — от момента поступления продукции (скажем, куска говядины) до его реализации в виде котлет, стейков, супов и так далее.
Вообще AVISK — это часть крупного фудтех проекта, который состоит из модуля приемки товара и модуля реализации.
Внутри еще есть искусственный интеллект, который распознает блюла и очень упрощает работу персонала.
Вообщем, делюсь с вами ссылкой на статью: https://vc.ru/growth/1576806-razrabotka-sistemy-ucheta-produktov-pitaniya-pri-proizvodstve-polufabrikatov-dlya-restoranov-i-inyh-uchrezhdenii#preimuschestva-ispolzovaniya
vc.ru
Разработка системы учета продуктов питания при производстве полуфабрикатов для ресторанов и иных учреждений. — Кейсы роста на vc.ru
Елена Назарова - ItFox Кейсы роста 22.10.2024
Как не «сдуться» и работать на полную мощность
Меня вдохновляют люди, которые занимаются спортом или имеют какое-либо хобби. Потому что такая деятельность — это про дисциплину, ответственность и целеустремленность.
Я думаю, когда ты фокусируешься только на текущих делах и не ставишь новые цели, ты рискуешь «сдуться». Это замедляет развитие и негативно влияет на твою личность и профессиональные качества. Ты становишься менее креативным, сложнее находишь новые идеи.
Поэтому я стараюсь постоянно пробовать что-то новое. Да, бывает лень и некомфортно (сейчас, например, записалась на актерские курсы и в декабре буду играть в театре — немного нервно 😅). Но это придаёт мне энергии и мотивации.
С помощницей мы справляемся с объемом работы, который обычно выполняет маркетинговый отдел из 3-5 человек. Мы делаем это качественно и с реальными результатами.
И я уверена, что именно активность помогает мне систематизировать работу, ответственно выполнять поставленные задачи и поддерживать мотивацию. Ну и крутая помощница, конечно 😁
Сейчас, кстати, планирую задачи на следующий год. И, думаю, мне нужен маркетолог. Так что пишите, если вам это интересно и буду благодарна за рекомендацию 🫶
А вам желаю быть активными, увлеченными своим делом и разносторонними!
Меня вдохновляют люди, которые занимаются спортом или имеют какое-либо хобби. Потому что такая деятельность — это про дисциплину, ответственность и целеустремленность.
Я думаю, когда ты фокусируешься только на текущих делах и не ставишь новые цели, ты рискуешь «сдуться». Это замедляет развитие и негативно влияет на твою личность и профессиональные качества. Ты становишься менее креативным, сложнее находишь новые идеи.
Поэтому я стараюсь постоянно пробовать что-то новое. Да, бывает лень и некомфортно (сейчас, например, записалась на актерские курсы и в декабре буду играть в театре — немного нервно 😅). Но это придаёт мне энергии и мотивации.
С помощницей мы справляемся с объемом работы, который обычно выполняет маркетинговый отдел из 3-5 человек. Мы делаем это качественно и с реальными результатами.
И я уверена, что именно активность помогает мне систематизировать работу, ответственно выполнять поставленные задачи и поддерживать мотивацию. Ну и крутая помощница, конечно 😁
Сейчас, кстати, планирую задачи на следующий год. И, думаю, мне нужен маркетолог. Так что пишите, если вам это интересно и буду благодарна за рекомендацию 🫶
А вам желаю быть активными, увлеченными своим делом и разносторонними!
Участвуем в крупнейшей digital-премии в Европе Tagline Awards!
В этом году у нас два проекта:
1. Приложение Give Away, изменившее финансовый рынок Нигерии 🦸
До внедрения приложения на рынок, население вынуждено было подходить к «живым» POS-агентам (людям на улице), чтобы снять деньги и оплатить услуги или товары. Деятельность таких агентов никак не регулировалась и проверить их надежность тоже не было возможности.
Соответственно, кражи, убийства и мошенничество были очень развиты.
Приложение «Give Away» помогло обезопасить людей и позволило эффективно управлять деньгами, как физическим, так и юридическим лицам.
Читайте кейс по ссылке: https://tagline.ru/itfox/cases/give-away-krossplatformennoe-mobiljnoe-prilozhenie-dlya-finteha/
2. Искусственный интеллект для распознавания блюд и сравнения их с эталоном (по весу, температуре и внешнему виду) 🔎
Мы разработали комплексную систему учета продукции при организации питания — от момента получения сырья на производство (куска говядины, например) до выдачи его в виде стейка конечному потребителю.
Мы знаем все этапы передвижения продукции, каждый грамм учитывается в системе — мы понимаем сколько ушло на котлеты, сколько на стейки, сколько в суп и так далее. У нас есть информация о любых изменениях веса или размера.
Более того, на каждом этапе производства контролируется качество продукции с помощью фотокасс, оснащенных камерами, датчиками и весами. Это позволяет проверять соответствие блюд эталонному изображению, обеспечивая высокий сервис.
В данном кейсе мы рассказываем, как разработали искусственный интеллект для распознавания блюд в фотокассах, который сократил время работы официантов в 6,5 раз при выдаче блюд.
Читайте кейс по ссылке: https://tagline.ru/itfox/cases/iskusstvenniy-intellekt-dlya-raspoznavaniya-blyud-na-shvedskoy-linii-otelya/
В этом году у нас два проекта:
1. Приложение Give Away, изменившее финансовый рынок Нигерии 🦸
До внедрения приложения на рынок, население вынуждено было подходить к «живым» POS-агентам (людям на улице), чтобы снять деньги и оплатить услуги или товары. Деятельность таких агентов никак не регулировалась и проверить их надежность тоже не было возможности.
Соответственно, кражи, убийства и мошенничество были очень развиты.
Приложение «Give Away» помогло обезопасить людей и позволило эффективно управлять деньгами, как физическим, так и юридическим лицам.
Читайте кейс по ссылке: https://tagline.ru/itfox/cases/give-away-krossplatformennoe-mobiljnoe-prilozhenie-dlya-finteha/
2. Искусственный интеллект для распознавания блюд и сравнения их с эталоном (по весу, температуре и внешнему виду) 🔎
Мы разработали комплексную систему учета продукции при организации питания — от момента получения сырья на производство (куска говядины, например) до выдачи его в виде стейка конечному потребителю.
Мы знаем все этапы передвижения продукции, каждый грамм учитывается в системе — мы понимаем сколько ушло на котлеты, сколько на стейки, сколько в суп и так далее. У нас есть информация о любых изменениях веса или размера.
Более того, на каждом этапе производства контролируется качество продукции с помощью фотокасс, оснащенных камерами, датчиками и весами. Это позволяет проверять соответствие блюд эталонному изображению, обеспечивая высокий сервис.
В данном кейсе мы рассказываем, как разработали искусственный интеллект для распознавания блюд в фотокассах, который сократил время работы официантов в 6,5 раз при выдаче блюд.
Читайте кейс по ссылке: https://tagline.ru/itfox/cases/iskusstvenniy-intellekt-dlya-raspoznavaniya-blyud-na-shvedskoy-linii-otelya/
🙏1
Вчера за 5 минут (благодаря чату gpt 😁) разместили кейс о разработанном нами ИИ для распознавания блюд на еще одной площадке, а сегодня пришла заявка.
Причем заявка серьезная — сфера образования и работы года на 3 с масштабными целями.
Поэтому у меня сегодня 3 важных вывода, которыми очень хочется поделиться:
1. Кейсы — наше все
2. Чат GPT — заменяет ряд сотрудников
3. Партнерства надо развивать активнее, чтобы увеличивать компетенции.
Кстати, по поводу партнерств.
Рассматриваю бизнес- клуб Атланты для вступления. Видела, что многие из отрасли являются резидентами.
Как вам?
Причем заявка серьезная — сфера образования и работы года на 3 с масштабными целями.
Поэтому у меня сегодня 3 важных вывода, которыми очень хочется поделиться:
1. Кейсы — наше все
2. Чат GPT — заменяет ряд сотрудников
3. Партнерства надо развивать активнее, чтобы увеличивать компетенции.
Кстати, по поводу партнерств.
Рассматриваю бизнес- клуб Атланты для вступления. Видела, что многие из отрасли являются резидентами.
Как вам?
👀1
Я все еще не знаю, о чем вести свой блог. Это как с позиционированием - кто ты для своих клиентов и чем отличаешься от конкурентов.
И тут также - кто я и что хочу сказать. Просто писать о том, какие мы успешные / ну или не всегда успешные 😅- не будет интересным. Конечно, об этом тоже хочется говорить, ведь развитие компании - это важная часть моей жизни и все же.
Что я хочу сказать...
Иногда мне кажется, что сказать особо и нечего. Все как у всех. А потом читаю блоги других агентств и понимаю, что некоторые вещи мы делаем совершенно по-другому и результаты в этих направлениях у нас лучше.
С другой стороны - для чего это писать. Для развития сообщества? Узнаваемости среди ИТ-компаний? Не лучше ли писать контент для потенциальных клиентов.
Думаю, однозначно лучше, но труднее 😁 Банальные вещи - никому не нужны, а подготовка профессионального контента - это совсем другая история.
В итоге - пишу ни о чем. То одно, то другое. Прокрастинировать не хочется, поэтому делаю контент, успокаиваю себя тем, что готовлюсь к озарению.
А как у вас с идеями контента? Как нащупали "свое"? Есть ли измеримые результаты в части развития бизнеса?
И тут также - кто я и что хочу сказать. Просто писать о том, какие мы успешные / ну или не всегда успешные 😅- не будет интересным. Конечно, об этом тоже хочется говорить, ведь развитие компании - это важная часть моей жизни и все же.
Что я хочу сказать...
Иногда мне кажется, что сказать особо и нечего. Все как у всех. А потом читаю блоги других агентств и понимаю, что некоторые вещи мы делаем совершенно по-другому и результаты в этих направлениях у нас лучше.
С другой стороны - для чего это писать. Для развития сообщества? Узнаваемости среди ИТ-компаний? Не лучше ли писать контент для потенциальных клиентов.
Думаю, однозначно лучше, но труднее 😁 Банальные вещи - никому не нужны, а подготовка профессионального контента - это совсем другая история.
В итоге - пишу ни о чем. То одно, то другое. Прокрастинировать не хочется, поэтому делаю контент, успокаиваю себя тем, что готовлюсь к озарению.
А как у вас с идеями контента? Как нащупали "свое"? Есть ли измеримые результаты в части развития бизнеса?
🔥1
Написала грустную статью про тендеры. Конечно, не все тендеры одинаково "вредные", однако я пишу скорее о них.
Когда-то мы участвовали в тендерах на площадке workspace. Даже получили одного клиента. Потом посчитали воронку, сравнили количество потраченного на такие тендеры времени и количество продаж, тяжело вздохнули и перестали этим заниматься.
Теперь вот пишем статьи 😂 https://workspace.ru/blog/tendery-v-it-kogda-vyigrysh-stanovitsya-proigryshem/
Когда-то мы участвовали в тендерах на площадке workspace. Даже получили одного клиента. Потом посчитали воронку, сравнили количество потраченного на такие тендеры времени и количество продаж, тяжело вздохнули и перестали этим заниматься.
Теперь вот пишем статьи 😂 https://workspace.ru/blog/tendery-v-it-kogda-vyigrysh-stanovitsya-proigryshem/
WORKSPACE
Тендеры в ИТ: когда выигрыш становится проигрышем - узнать больше про тендеры на Workspace
Тендеры в ИТ: когда выигрыш становится проигрышем - узнать больше полезного про тендеры: инструкции, исследования, кейсы и новости.
👨💻1
Недостроенный коллайдер в Сухуми
Мы с мужем съездили в Абхазию на выходные и взяли экскурсию по заброшенным объектам.
Мы увидели наследие Советского Союза, восхитились профессионализмом советских архитекторов и, конечно, расстроились, что все это великолепие было уничтожено.
Однако одно место заинтересовало меня больше остальных - место, где советские ученые разрабатывали ускоритель частиц. Работа велась на базе СФТИ (научно-исследовательского учреждения, созданного в 1950 году в городе Сухуми). Его наиболее значимыми направлениями деятельности были: физика плазмы и управляемый термоядерный синтез, термоэлектрические преобразования, прикладная радиофизика, детектирование излучений, масс-спектрография.
К сожалению, из-за распада СССР работы были прекращены, и изобретению не суждено было увидеть свет.
Мы прошли по штольням, по самому университету и даже увидели "Волгу" с советскими номерами! Точнее, то, что от нее осталось 😁
Это было очень интересно, но в то же время очень грустно.
Мы с мужем съездили в Абхазию на выходные и взяли экскурсию по заброшенным объектам.
Мы увидели наследие Советского Союза, восхитились профессионализмом советских архитекторов и, конечно, расстроились, что все это великолепие было уничтожено.
Однако одно место заинтересовало меня больше остальных - место, где советские ученые разрабатывали ускоритель частиц. Работа велась на базе СФТИ (научно-исследовательского учреждения, созданного в 1950 году в городе Сухуми). Его наиболее значимыми направлениями деятельности были: физика плазмы и управляемый термоядерный синтез, термоэлектрические преобразования, прикладная радиофизика, детектирование излучений, масс-спектрография.
К сожалению, из-за распада СССР работы были прекращены, и изобретению не суждено было увидеть свет.
Мы прошли по штольням, по самому университету и даже увидели "Волгу" с советскими номерами! Точнее, то, что от нее осталось 😁
Это было очень интересно, но в то же время очень грустно.
🤓1