Ездили с партнером в Таганрог, встречались с руководителями ИТ компаний разного размера от 40 до 600 человек.

Главный вывод: мы двигаемся в верном направлении 😇 Это, очень радует. Дело в том, что мы находимся в Сочи и как будто далеко от основной тусовки. Иной раз не хватает местного комьюнити, с кем вечером за чашечкой кофе (или не кофе 😂) обсудить сложившуюся ситуацию.

Хотя, приехав в Таганрог, мы думали, что ребята активно общаются между собой — оказалось, мы только так думали. В целом мало кто проявил интерес ко встрече, а с кем общались, как оказалось, сами нечасто пересекаются.

А вообще интересно, что у каждого из коллег свои трудности и, наоборот, свои преимущества. Когда ты большой — ты сложный на подъем и «неповоротливый», когда маленький (имею ввиду 40 человек примерно) — ты легко адаптируешься, однако сложно брать «вкусные» длительные контракты.

И вот партнерство маленьких и больших может открыть новые возможности для каждой из сторон.

Приехали с этой мыслью и сейчас думаем, как ее «докрутить».

Ну, а в завершении «романтика» небольших городов. Нравятся мне такие места, как-то все «по-домашнему», неспешно, сам как будто замедляешься.

Нет времени на отпуск 😡

Выгорание для руководителя — это очень серьезная проблема. Я всегда как бы посмеивалась над этим и спокойно продолжала работать по 12-15 часов в день. Конечно, часть этого времени я тратила на обучение, поиск решений, связанных с оптимизацией налогообложения, процессов производства и так далее… но факт, остается фактом, я не думала о работе, только когда занималась спортом, была в очень интересной компании или спала 😂

И вот пару месяц назад началось. Я стала медленнее, несдержаннее и мне очень захотелось сбежать от всех нависших вопросов.

Тут-то я и поняла, что хватит. В первую очередь надо снизить градус беспокойства и желания добиться всего и сразу. Пора замедлиться и оптимизировать баланс работа — личная жизнь.

Поэтому в июне планирую несколько выездов на отдых. И, самое главное, решила не брать с собой комп 💪

Вернусь в полноценное рабочее русло после 13 июня, так что, если потеряете, то я в лесу 😂

Сегодня компании ItFox 5 лет! 🎉 За эти годы было много всего (ой как много 😂), но, несмотря ни на что, мы растем и становимся лучше. Я верю, что однажды будем одними из крупнейших интеграторов России. Потихоньку двигаемся к данной цели.

И я понимаю, что все это было бы невозможно без нашей замечательной команды! 😍 Ребята — это наша сила. 5 лет мы собираем вокруг себя единомышленников, с которыми очень приятно создавать что-то новое!

Желаю нам всем новых возможностей и успехов. Дальше — больше!

#ItFox #деньрождения #6летвместе #развитие #командамечты

Путешествия и делегирование.

На этой неделе в Питере, на той была в Абрау-Дюрсо и Анапе, а еще до этого в Таганроге.

Вывод один: у нас очень красивая страна, путешествовать по которой одно удовольствие 😇 Вообще, «смена декораций» перезагружает, дает новые силы и, кстати, показывает узкие места в процессах.

Сразу видно что не получается делегировать — где нужно доработать инструкции и чек-листы и какие процессы автоматизировать.

Хотя, по правде сказать, на это всегда не хватает времени. Когда поступила задачка, кажется, что проще ее сделать самой, чем погружать человека и потом писать инструкцию. Но факт в том, что таких задачек становится много, они повторяются, и вот ты уже в рутине на 80% рабочего времени 😂

К Питерскому выезду я, кстати, подготовилась: подписала 2 новых контракта, поставила много карточек-задач команде, даже этот пост написала еще в пятницу 😂 и очень надеюсь, что отдых идет без эксцессов.

Знаете, какой самый «неоднозначный» вопрос в digital-разработке? Конечно же: «Когда будет готово и сколько это стоит?» 😂
Да-да, я согласна, что со стороны заказчика вопрос важный и нужный, однако тут не все так просто.

Почему сложно оценить digital проекты? Давайте разберемся:

1. Даже если заказчик подписал ТЗ (подготовленное нами или, например, его сотрудниками), не факт, что он его прочитал. И уж точно не факт, что он учел все возможные нюансы. Чем толще ТЗ, тем больше в нем дырок и спорных моментов.

2. Производительность людей. Опыт разработчика, его настроение, погода за окном и даже количество выпитого кофе могут влиять на скорость работы 😂 Учитывать это в оценке — задача из разряда «угадай мелодию по одной ноте».

3. Разница в сложности проектов. Разработать корпоративный сайт может означать как простой сайт на движке, так и сложный с множеством интеграций. Поэтому сходу ответить на вопрос: «сколько стоит сайт» — невозможно. Тут нужно погружаться, особенно, если задачка нетривиальная.

Сложности оценки можно сравнить с попыткой предсказать погоду на Марсе — вроде бы есть какие-то данные, но полной уверенности нет 😇

Однако, несмотря на все это, мы стараемся делать максимально точные прогнозы. Как?

1. Сработанная команда. Мы знаем силы и слабости друг друга: эмоциональный интеллект, скорость работы и даже любимый сорт кофе ☕ — все это помогает нам работать слаженно и эффективно.

2. Долгосрочные отношения с клиентами. Работая с клиентом долгое время, мы понимаем его поведение, скорость обратной связи и требования к качеству.

3. Знакомые проекты. Мы специализируемся в определенных сферах и уже набили руку на типичных задачах. Опыт — наше все :) Кстати, мы сотрудничали и сотрудничаем с разными типами клиентов — от стартапов до государственных структур.

4. Настроенные процессы. У нас есть свои технологии и отлаженные процессы, которые мы постоянно совершенствуем (о них могу рассказать в отдельном посте)

5. Плавающая оценка. Мы часто используем вилку (цена и сроки от и до), чтобы учесть все нюансы проекта. Это позволяет не закладывать все риски изначально, а выставлять заказчику «четные часы» и, в то же время, называть примерную стоимость перед стартом.

Иными словами, мы делаем все, чтобы ответить на ваши вопросы о стоимости и сроках. Конечно, иногда прогнозы получаются более точными, иногда менее, но, несмотря ни на что, мы всегда предлагаем варианты, как можно реализовать ваш проект эффективно, в рамках бюджета и в соответствии с требованиями к качеству.

#DigitalРазработка #ОценкаПроектов #СработаннаяКоманда #ДолгосрочныеОтношения #НастроенныеПроцессы #ОпытРаботы #ТочныеСроки #IТПроекты #ВилкаСроков #ЮморВДиджитал #ЭффективнаяРабота #ПроектМенеджмент

Участвуем в конкурсе сайтов Рейтинга Рунета с интернет-магазином сети строительно-хозяйственных гипермаркетов в Крыму «УютСтрой».

Голосуйте за нас по ссылке: https://awards.ratingruneta.ru/awards_vote/?site_id=59

Мы редко участвуем в конкурсах и да-да, это огромное упущение с нашей стороны, поэтому решили исправлять ситуацию.

«УютСтрой» — непростой проект: много этапов согласований, много аналитики, много заинтересованных лиц (маркетологам нужно одно, руководителям — другое, а разработчики просто в шоке 😆)

Однако, работа идет плодотворно. Мы с Заказчиком стали командой, преследующей одну цель — сделать крутой ИТ-продукт, который будет увеличивать продажи.
С целью справляемся.

Скоро опубликуем полноценный кейс, а пока прошу всех нас поддержать, а народном голосовании. Ссылочка выше! https://awards.ratingruneta.ru/awards_vote/?site_id=59