💡 Выбор методологии для разработки проекта: Agile или Waterfall?

Привет, друзья! 🤗 Сегодня хочу поделиться полезной инфой для всех, кто задумывается о запуске веб-проекта. От выбора методики разработки зависит не только скорость запуска, но и успешность вашего проекта в будущем. Давайте разберемся, в чем особенности самых популярных методологий - Agile и Waterfall.

 📈 Agile: что это?

Agile - это гибкая система управления проектами. Короткие циклы (спринты) позволяют быстро получать обратную связь и вносить правки. То есть менеджер продукта ставит задачи перед командой на ближайшие 2 недели, а по завершению принимает результат. Таким образом можно оперативно реализовывать новый функционал, отказываться от малоэффективных решений и быстро тестировать гипотезы.
В основе - взаимодействие с людьми, приоритет работающему продукту и готовность к изменениям.

Плюсы:
- Короткие итерации, быстрый результат.
- Высокая вовлеченность команды и заказчика.
- Минимум рисков благодаря частым правкам.

Минусы:
- Требует опытной команды.
- Трудности с оценкой итоговой стоимости.
- Не подходит для проектов с фиксированным бюджетом.

💧 Waterfall: что это?

Waterfall - это последовательная методология, где каждый этап начинается после завершения предыдущего. Все этапы строго фиксированы в техническом задании.

Плюсы:
- Четкая структура и отчетность.
- Фиксированные сроки и стоимость.

Минусы:
- Мало гибкости.
- Высокий риск ошибок из-за отсутствия ранней обратной связи.
- Дополнительные затраты на изменения.

🤔 Как выбрать?

- Agile подходит, если важна гибкость и быстрая адаптация к изменениям.
- Waterfall - если у вас четкое видение проекта и фиксированный бюджет.

И помните, что выбор методологии нужно делать после тщательного анализа своих потребностей и консультации с экспертами. 😉

Если вам интересны подробности, дайте знать! 📩

#РазработкаПроектов #Agile #Waterfall #IT #Методологии #ПроектМенеджмент #УправлениеПроектами

Новые фичи в проекте «УютСтрой» 🚀

Уже более полугода мы работаем с сетью строительных гипермаркетов в Крыму и постоянно придумываем новые фичи, которые улучшают пользовательский опыт и повышают конверсию в продажи.

❗Кстати, с данным проектом мы участвуем в конкурсе лучших сайтов «Рейтинг Рунета» 2024 года

Сегодня расскажу о последнем обновлении:

Мы внедрили удобный функционал для единиц измерения! Теперь на сайте можно видеть цены на товары (например, плитку) в разных единицах:
🔸 Цена за квадратный метр
🔸 Цена за упаковку
🔸 Цена за палеты
Все эти данные передаются со стороны 1С (вместе с определенным коэффициентом) на бэкэнд и там уже пересчитываются. Мы сами задаем единицу продажи, и эта единица конвертируется в метры, упаковки и прочее.

✅ Зачем мы это сделали:
Опять же на примере плитки: она приходит на склад в упаковках и, если продавать плитку метр квадратный, то в пачке могут остаться одна-две штучки, которые потом некуда деть.
В то же время людям удобно покупать в квадратных метрах, а не упаковках. Для этого мы и ввели коэффициенты, теперь мы: во-первых, контролируем покупку целой пачки (или иной удобной величины), во-вторых, показываем количество товара в этой упаковке в нужных единицах измерения.
💡 Иными словами: Если вам удобнее покупать плитку в упаковке, то на сайте будет указана цена за упаковку, а не за квадратный метр. Одна упаковка может содержать, например, 1.5 квадратных метра или 10 штук плитки.

Данный функционал значительно облегчает работу с поставщиками и ведение складского учета.

***

Тоже хотите сделать апгрейд своего интернет-магазина? Сделать новый мощный продукт с 0 и перестать зависеть от CMS?

Тогда пишите нам, чтобы запустить свой продукт за 6 месяцев https://t.me/ItFoxweb

#Стройцентр #Обновление #1С #ЕдиницыИзмерения #УдобствоДляПокупателей #Технологии

Ездили с партнером в Таганрог, встречались с руководителями ИТ компаний разного размера от 40 до 600 человек.

Главный вывод: мы двигаемся в верном направлении 😇 Это, очень радует. Дело в том, что мы находимся в Сочи и как будто далеко от основной тусовки. Иной раз не хватает местного комьюнити, с кем вечером за чашечкой кофе (или не кофе 😂) обсудить сложившуюся ситуацию.

Хотя, приехав в Таганрог, мы думали, что ребята активно общаются между собой — оказалось, мы только так думали. В целом мало кто проявил интерес ко встрече, а с кем общались, как оказалось, сами нечасто пересекаются.

А вообще интересно, что у каждого из коллег свои трудности и, наоборот, свои преимущества. Когда ты большой — ты сложный на подъем и «неповоротливый», когда маленький (имею ввиду 40 человек примерно) — ты легко адаптируешься, однако сложно брать «вкусные» длительные контракты.

И вот партнерство маленьких и больших может открыть новые возможности для каждой из сторон.

Приехали с этой мыслью и сейчас думаем, как ее «докрутить».

Ну, а в завершении «романтика» небольших городов. Нравятся мне такие места, как-то все «по-домашнему», неспешно, сам как будто замедляешься.

Нет времени на отпуск 😡

Выгорание для руководителя — это очень серьезная проблема. Я всегда как бы посмеивалась над этим и спокойно продолжала работать по 12-15 часов в день. Конечно, часть этого времени я тратила на обучение, поиск решений, связанных с оптимизацией налогообложения, процессов производства и так далее… но факт, остается фактом, я не думала о работе, только когда занималась спортом, была в очень интересной компании или спала 😂

И вот пару месяц назад началось. Я стала медленнее, несдержаннее и мне очень захотелось сбежать от всех нависших вопросов.

Тут-то я и поняла, что хватит. В первую очередь надо снизить градус беспокойства и желания добиться всего и сразу. Пора замедлиться и оптимизировать баланс работа — личная жизнь.

Поэтому в июне планирую несколько выездов на отдых. И, самое главное, решила не брать с собой комп 💪

Вернусь в полноценное рабочее русло после 13 июня, так что, если потеряете, то я в лесу 😂