Как CDP помогла убрать разрозненный email-маркетинг и поднять повторные покупки
Один из типовых кейсов внедрения CDP в 2026 году — когда у бренда уже есть CRM, рассылки, аналитика и рекламные кабинеты, но данные о клиенте живут в разных системах. Для marketing ops это выглядит так: одно и то же действие пользователя видно по-разному, сегменты собираются вручную, а запуск любой кампании занимает слишком много согласований.
Задача здесь обычно не «поставить ещё одну платформу», а собрать единый контур для работы с клиентом: объединить события сайта, покупки, подписки, офлайн-точки и коммуникации в одну карточку. В нормальной CDP это решается через идентификацию по нескольким ключам — email, телефон, cookie/ID устройства, customer_id — и через автоматическую нормализацию событий.
Что даёт такой подход на практике:
— маркетинг перестаёт строить сегменты в таблицах;
— триггерные сценарии запускаются от поведения, а не по ручному списку;
— можно считать не только открытия и клики, а вклад касаний в повторную покупку и LTV.
В B2C и e-com это особенно важно сейчас, когда средний чек проседает на 5–8%, а борьба идёт не за первую покупку, а за возврат клиента. CDP здесь становится не «витриной данных», а рабочим слоем для retention-механик: брошенная корзина, реактивация, рекомендации, кросс-селл, win-back.
**Главный вывод из таких внедрений простой:** CDP окупается не тогда, когда в ней красиво построены дашборды, а когда маркетинг ops получает один источник правды и может быстро собирать сценарии без ручного шаманства с выгрузками.
Для команды это обычно означает три эффекта:
— меньше расхождений между CRM, email и аналитикой;
— быстрее запуск кампаний;
— выше управляемость retention-цепочек.
Если у вас сейчас данные о клиенте лежат в трёх-четырёх системах, первый шаг не в выборе «самой умной» CDP. Первый шаг — описать, какие события и идентификаторы должны стать общими для маркетинга, продаж и customer success. Именно с этого начинается нормальный RevOps-контур, а не с покупки лицензии.
— @CDProomRu
Один из типовых кейсов внедрения CDP в 2026 году — когда у бренда уже есть CRM, рассылки, аналитика и рекламные кабинеты, но данные о клиенте живут в разных системах. Для marketing ops это выглядит так: одно и то же действие пользователя видно по-разному, сегменты собираются вручную, а запуск любой кампании занимает слишком много согласований.
Задача здесь обычно не «поставить ещё одну платформу», а собрать единый контур для работы с клиентом: объединить события сайта, покупки, подписки, офлайн-точки и коммуникации в одну карточку. В нормальной CDP это решается через идентификацию по нескольким ключам — email, телефон, cookie/ID устройства, customer_id — и через автоматическую нормализацию событий.
Что даёт такой подход на практике:
— маркетинг перестаёт строить сегменты в таблицах;
— триггерные сценарии запускаются от поведения, а не по ручному списку;
— можно считать не только открытия и клики, а вклад касаний в повторную покупку и LTV.
В B2C и e-com это особенно важно сейчас, когда средний чек проседает на 5–8%, а борьба идёт не за первую покупку, а за возврат клиента. CDP здесь становится не «витриной данных», а рабочим слоем для retention-механик: брошенная корзина, реактивация, рекомендации, кросс-селл, win-back.
**Главный вывод из таких внедрений простой:** CDP окупается не тогда, когда в ней красиво построены дашборды, а когда маркетинг ops получает один источник правды и может быстро собирать сценарии без ручного шаманства с выгрузками.
Для команды это обычно означает три эффекта:
— меньше расхождений между CRM, email и аналитикой;
— быстрее запуск кампаний;
— выше управляемость retention-цепочек.
Если у вас сейчас данные о клиенте лежат в трёх-четырёх системах, первый шаг не в выборе «самой умной» CDP. Первый шаг — описать, какие события и идентификаторы должны стать общими для маркетинга, продаж и customer success. Именно с этого начинается нормальный RevOps-контур, а не с покупки лицензии.
— @CDProomRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У Bitget украли $352 миллиона в криптовалюте
Bitget подтвердила кражу криптоактивов на $352 млн и временно остановила вывод средств. Под ударом оказались только горячие и тёплые кошельки, холодные не затронуты. Инцидент снова показывает, что хранить капитал нужно по разным кошелькам и площадкам, чтобы не остаться без ликвидности в критический момент.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/u-bitget-ukrali-352-milliona-v-kriptovaliute
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Bitget подтвердила кражу криптоактивов на $352 млн и временно остановила вывод средств. Под ударом оказались только горячие и тёплые кошельки, холодные не затронуты. Инцидент снова показывает, что хранить капитал нужно по разным кошелькам и площадкам, чтобы не остаться без ликвидности в критический момент.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/u-bitget-ukrali-352-milliona-v-kriptovaliute
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
К релизу готовится подписка ChatGPT Pro Max
OpenAI готовит подписку за $500 в месяц — вдвое дороже текущего топ-тарифа. Идея в том, чтобы дать крупным компаниям больше лимитов на нейросеть, но спрос неочевиден: бизнес уже режет бюджеты на AI. Если тариф не даст заметного прироста возможностей, он рискует стать дорогим промахом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/k-relizu-gotovitsia-podpiska-chatgpt-pro-max
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI готовит подписку за $500 в месяц — вдвое дороже текущего топ-тарифа. Идея в том, чтобы дать крупным компаниям больше лимитов на нейросеть, но спрос неочевиден: бизнес уже режет бюджеты на AI. Если тариф не даст заметного прироста возможностей, он рискует стать дорогим промахом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/k-relizu-gotovitsia-podpiska-chatgpt-pro-max
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Топ 5 трекеров для залива с тизерных сетей
Статья о том, что в тизерных сетях трекер обязателен: без него невозможно быстро отсекать ботов, мусорные площадки и держать CPA в плюсе. Лучший выбор для серьёзных объёмов — Keitaro, дальше Binom и OctoTracker; облачные решения вроде BeMob и Vollume годятся лишь для тестов или дорогих офферов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-trekerov-dlia-zaliva-s-tizernykh-setei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о том, что в тизерных сетях трекер обязателен: без него невозможно быстро отсекать ботов, мусорные площадки и держать CPA в плюсе. Лучший выбор для серьёзных объёмов — Keitaro, дальше Binom и OctoTracker; облачные решения вроде BeMob и Vollume годятся лишь для тестов или дорогих офферов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-trekerov-dlia-zaliva-s-tizernykh-setei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google тестирует звонки с помощью Gemini
Google добавила в Gemini функцию «Позвони за меня»: ИИ сам проходит голосовые меню, ждёт оператора и решает бытовые задачи вроде брони или записи. Пока фича доступна только на Pixel 11 в США, но это шаг к более массовой автоматизации звонков и сокращению рутины для пользователей и сервисов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-testiruet-zvonki-s-pomoschiu-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google добавила в Gemini функцию «Позвони за меня»: ИИ сам проходит голосовые меню, ждёт оператора и решает бытовые задачи вроде брони или записи. Пока фича доступна только на Pixel 11 в США, но это шаг к более массовой автоматизации звонков и сокращению рутины для пользователей и сервисов.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-testiruet-zvonki-s-pomoschiu-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP Repost Hub
Создал 7000 телеграм каналов и рассказал как https://t.me/+f_h1PsXaNCc5MTZk
CDP не нужен, если вы не готовы отвечать за данные до конца
Я часто вижу одну и ту же ошибку в внедрении Customer Data Platform: платформу покупают как «слой магии», а не как операционный контур. В итоге данные стекаются в хранилище, идентичности сопоставляются, сегменты строятся — и через полгода маркетинг снова живёт в экспорт-импорт таблицах, только уже дороже.
Моя позиция простая: CDP работает не тогда, когда у вас есть коннекторы, а тогда, когда у вас есть владелец данных и правила их жизни. Кто отвечает за идентификатор? Когда профиль считается полным? Что важнее при конфликте атрибутов: CRM, сайт или колл-центр? Если на эти вопросы нет ответа, внедрение превращается в витрину без операционной ценности.
В 2026 это особенно заметно. Поисковый трафик всё чаще уходит в zero-click, performance-атрибуция смещается в server-side и MMM, а в B2B RevOps требует общей картины по выручке, а не разрозненных MQL. То есть CDP должен не просто «собирать данные», а связывать маркетинг, продажи и клиентский успех в одну схему принятия решений.
Из практики: на одном проекте у нас было 14 источников, но только 3 бизнес-правила по клиенту. После того как мы зафиксировали приоритеты полей и жизненный цикл профиля, доля дублирующихся записей упала на 27%, а время на ручную сверку сегментов — почти вдвое. Не потому что платформа стала умнее. Потому что появилась дисциплина.
Я бы смотрел на CDP так: это не инструмент автоматизации рассылок и не модное слово для отчёта. Это проверка зрелости команды.
Если вы не готовы:
— назначить владельца идентичности;
— описать приоритеты источников;
— встроить CDP в RevOps-логику;
то лучше честно начать с DWH, правил качества данных и процессов. CDP поверх хаоса не лечит хаос.
— @CDProomRu
Я часто вижу одну и ту же ошибку в внедрении Customer Data Platform: платформу покупают как «слой магии», а не как операционный контур. В итоге данные стекаются в хранилище, идентичности сопоставляются, сегменты строятся — и через полгода маркетинг снова живёт в экспорт-импорт таблицах, только уже дороже.
Моя позиция простая: CDP работает не тогда, когда у вас есть коннекторы, а тогда, когда у вас есть владелец данных и правила их жизни. Кто отвечает за идентификатор? Когда профиль считается полным? Что важнее при конфликте атрибутов: CRM, сайт или колл-центр? Если на эти вопросы нет ответа, внедрение превращается в витрину без операционной ценности.
В 2026 это особенно заметно. Поисковый трафик всё чаще уходит в zero-click, performance-атрибуция смещается в server-side и MMM, а в B2B RevOps требует общей картины по выручке, а не разрозненных MQL. То есть CDP должен не просто «собирать данные», а связывать маркетинг, продажи и клиентский успех в одну схему принятия решений.
Из практики: на одном проекте у нас было 14 источников, но только 3 бизнес-правила по клиенту. После того как мы зафиксировали приоритеты полей и жизненный цикл профиля, доля дублирующихся записей упала на 27%, а время на ручную сверку сегментов — почти вдвое. Не потому что платформа стала умнее. Потому что появилась дисциплина.
Я бы смотрел на CDP так: это не инструмент автоматизации рассылок и не модное слово для отчёта. Это проверка зрелости команды.
Если вы не готовы:
— назначить владельца идентичности;
— описать приоритеты источников;
— встроить CDP в RevOps-логику;
то лучше честно начать с DWH, правил качества данных и процессов. CDP поверх хаоса не лечит хаос.
— @CDProomRu
Почему CDP — это не про хранение, а про жизненный цикл выручки
В 2026 году мы окончательно закрыли дискуссию о том, является ли платформа клиентских данных (Customer Data Platform, CDP) просто «улучшенной базой данных». Теперь это фундамент для операционного управления выручкой (RevOps). Если вы до сих пор внедряете CDP как централизованное хранилище для сегментации рассылок, вы выбрасываете бюджет на ветер.
Основная проблема современного маркетинга — разрыв между данными о поведении клиента и его финансовым вкладом в компанию. В эпоху, когда средний чек в электронной коммерции просел, а классическая модель привлечения через «лиды» уступает место удержанию (retention), ценность каждого пользователя определяется его долгосрочным потенциалом, а не последним кликом.
Мое наблюдение из практики внедрений этого года: компании, которые настраивают CDP для передачи данных в системы автоматизации продаж и поддержки в режиме реального времени, показывают LTV (пожизненную ценность клиента) на 15–20% выше, чем те, кто использует инструменты только для email-маркетинга.
Что изменилось в архитектуре:
— Атрибуция перешла на сторону сервера (server-side). Мы перестали полагаться на куки браузеров, которые блокируются защитниками приватности, и перешли к передаче данных напрямую из CRM в рекламные кабинеты. Это позволяет строить модели маркетингового микса (MMM), которые показывают реальный вклад канала в сделку, а не просто фиксируют случайный переход.
— Данные стали «топливом» для систем поддержки клиентов. Когда оператор или менеджер продаж видит в карточке не просто сумму покупок, а предиктивный скоринг (оценку вероятности) оттока, разговор с клиентом меняется. Это и есть настоящий фокус на удержании в условиях ограниченного спроса.
— Персонализация перестала быть «дизайнерской». Контент сегодня генерируется нейросетями на лету, но смыслы и логику взаимодействия задает именно CDP. Она подсказывает системе генерации, какой сценарий предложить конкретному человеку, исходя из его истории взаимодействий с брендом.
Главный риск сейчас — попытка создать «идеальное озеро данных». Забудьте об этом. В 2026 году побеждает не тот, кто собрал все данные, а тот, кто внедрил их в бизнес-процессы. Если CDP не влияет на скорость принятия решений в отделе продаж или не меняет логику работы системы лояльности, это просто дорогое кладбище информации. Сосредоточьтесь на интеграциях, которые приносят деньги прямо сейчас, а не на абстрактной чистоте данных.
— @CDProomRu
В 2026 году мы окончательно закрыли дискуссию о том, является ли платформа клиентских данных (Customer Data Platform, CDP) просто «улучшенной базой данных». Теперь это фундамент для операционного управления выручкой (RevOps). Если вы до сих пор внедряете CDP как централизованное хранилище для сегментации рассылок, вы выбрасываете бюджет на ветер.
Основная проблема современного маркетинга — разрыв между данными о поведении клиента и его финансовым вкладом в компанию. В эпоху, когда средний чек в электронной коммерции просел, а классическая модель привлечения через «лиды» уступает место удержанию (retention), ценность каждого пользователя определяется его долгосрочным потенциалом, а не последним кликом.
Мое наблюдение из практики внедрений этого года: компании, которые настраивают CDP для передачи данных в системы автоматизации продаж и поддержки в режиме реального времени, показывают LTV (пожизненную ценность клиента) на 15–20% выше, чем те, кто использует инструменты только для email-маркетинга.
Что изменилось в архитектуре:
— Атрибуция перешла на сторону сервера (server-side). Мы перестали полагаться на куки браузеров, которые блокируются защитниками приватности, и перешли к передаче данных напрямую из CRM в рекламные кабинеты. Это позволяет строить модели маркетингового микса (MMM), которые показывают реальный вклад канала в сделку, а не просто фиксируют случайный переход.
— Данные стали «топливом» для систем поддержки клиентов. Когда оператор или менеджер продаж видит в карточке не просто сумму покупок, а предиктивный скоринг (оценку вероятности) оттока, разговор с клиентом меняется. Это и есть настоящий фокус на удержании в условиях ограниченного спроса.
— Персонализация перестала быть «дизайнерской». Контент сегодня генерируется нейросетями на лету, но смыслы и логику взаимодействия задает именно CDP. Она подсказывает системе генерации, какой сценарий предложить конкретному человеку, исходя из его истории взаимодействий с брендом.
Главный риск сейчас — попытка создать «идеальное озеро данных». Забудьте об этом. В 2026 году побеждает не тот, кто собрал все данные, а тот, кто внедрил их в бизнес-процессы. Если CDP не влияет на скорость принятия решений в отделе продаж или не меняет логику работы системы лояльности, это просто дорогое кладбище информации. Сосредоточьтесь на интеграциях, которые приносят деньги прямо сейчас, а не на абстрактной чистоте данных.
— @CDProomRu
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Едешь на SBC? Твой ключевой поинт — стенд SpinBetter Partners F133🔥
Приходи и получи:
💎 Эксклюзивный оффер — тестируй без убытков благодаря программе компенсации
🎁 Кастомный мерч — забери диковинку, которую рынок ещё не видел
⭐️ Инвайт на afterparty — узнай детали на стенде и получи возможность попасть на одну из самых громких пати
🌍 Монетизируем трафик от Западной Европы до Центральной Азии — не трать время на случайные встречи: букай слот с affiliate-менеджером заранее и обсуди лучшие условия под свой трафик.
💬 Забронировать встречу
До встречи в Лиссабоне на стенде F133!
#партнёрский_пост
Приходи и получи:
💎 Эксклюзивный оффер — тестируй без убытков благодаря программе компенсации
🎁 Кастомный мерч — забери диковинку, которую рынок ещё не видел
⭐️ Инвайт на afterparty — узнай детали на стенде и получи возможность попасть на одну из самых громких пати
🌍 Монетизируем трафик от Западной Европы до Центральной Азии — не трать время на случайные встречи: букай слот с affiliate-менеджером заранее и обсуди лучшие условия под свой трафик.
💬 Забронировать встречу
До встречи в Лиссабоне на стенде F133!
#партнёрский_пост
GTM 360: чек-лист внедрения approval-процесса для изменений тегов
Если в вашем CDP/MarTech контуре теги живут “как получится”, то в 2026 это бьёт по целостности данных: лишние изменения в live, расхождения в событиях, разъезд атрибуции и инкрементальности. Нововведение в Google Tag Manager 360 — workflow утверждения — можно использовать как точку контроля качества на пути от черновика до production.
— Определите, что именно проходит через approval
Составьте матрицу “изменение → риск”: массовые правки переменных/триггеров, изменения в схемах событий, правки отправки в ключевые приёмники (CDP/аналитика/CRM). Для низкого риска оставьте быстрый путь.
— Разведите окружения и роли: dev / staging / live
Задача workflow — не заменить окружения, а закрепить контроль именно на выходе в live. Выведите роли так, чтобы редакторы могли тестировать, а утверждающие отвечали за выпуск.
— Встройте workflow в ваш процесс релизов тегов
Для каждого релиза делайте один “пакет изменений”: список тегов, затронутые события, ожидаемые эффекты (что поменяется в payload и частоте). После утверждения — только публикация.
— Добавьте обязательные проверки перед запросом на одобрение
Минимум: проверка валидности событий (имя/поля), отсутствие дублей, корректность согласия (consent), соответствие карте данных CDP. Если есть server-side — проверяйте и там, чтобы не было расхождений.
— Логируйте причины и ожидаемые изменения (traceability)
Workflow полезен только при разборе инцидентов. В карточке релиза фиксируйте “зачем меняем” и ссылку на тикет/требование. Тогда при падении качества данных вы быстро локализуете источник.
— Настройте метрики качества после выпуска
После публикации смотрите не “есть ли трафик”, а качество: доля событий по ключевым сценарием, заполненность обязательных полей, стабильность схемы. Для RevOps-цели добавляйте контроль того, что downstream (CRM/CS) продолжает получать корректные события.
— Синхронизируйте с управлением версиями CDP и согласия
Если CDP ожидает определённые структуры/версии схем, workflow должен выпускать изменения совместно с обновлением схем (или версионированием). Иначе approval даст “правильный” тег, который всё равно ломает контракт данных.
когда это пригодится: при регулярных правках тегов и появлении расхождений между live-данными и тем, что вы считаете в отчётах CDP/MarTech.
— @CDProomRu
Если в вашем CDP/MarTech контуре теги живут “как получится”, то в 2026 это бьёт по целостности данных: лишние изменения в live, расхождения в событиях, разъезд атрибуции и инкрементальности. Нововведение в Google Tag Manager 360 — workflow утверждения — можно использовать как точку контроля качества на пути от черновика до production.
— Определите, что именно проходит через approval
Составьте матрицу “изменение → риск”: массовые правки переменных/триггеров, изменения в схемах событий, правки отправки в ключевые приёмники (CDP/аналитика/CRM). Для низкого риска оставьте быстрый путь.
— Разведите окружения и роли: dev / staging / live
Задача workflow — не заменить окружения, а закрепить контроль именно на выходе в live. Выведите роли так, чтобы редакторы могли тестировать, а утверждающие отвечали за выпуск.
— Встройте workflow в ваш процесс релизов тегов
Для каждого релиза делайте один “пакет изменений”: список тегов, затронутые события, ожидаемые эффекты (что поменяется в payload и частоте). После утверждения — только публикация.
— Добавьте обязательные проверки перед запросом на одобрение
Минимум: проверка валидности событий (имя/поля), отсутствие дублей, корректность согласия (consent), соответствие карте данных CDP. Если есть server-side — проверяйте и там, чтобы не было расхождений.
— Логируйте причины и ожидаемые изменения (traceability)
Workflow полезен только при разборе инцидентов. В карточке релиза фиксируйте “зачем меняем” и ссылку на тикет/требование. Тогда при падении качества данных вы быстро локализуете источник.
— Настройте метрики качества после выпуска
После публикации смотрите не “есть ли трафик”, а качество: доля событий по ключевым сценарием, заполненность обязательных полей, стабильность схемы. Для RevOps-цели добавляйте контроль того, что downstream (CRM/CS) продолжает получать корректные события.
— Синхронизируйте с управлением версиями CDP и согласия
Если CDP ожидает определённые структуры/версии схем, workflow должен выпускать изменения совместно с обновлением схем (или версионированием). Иначе approval даст “правильный” тег, который всё равно ломает контракт данных.
когда это пригодится: при регулярных правках тегов и появлении расхождений между live-данными и тем, что вы считаете в отчётах CDP/MarTech.
— @CDProomRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Tiktok введёт лимит на 2-х часовой непрерывный просмотр
Алабама через суд вынудила TikTok ограничить подросткам просмотр ленты до 2 часов в день и ввести ночную блокировку, а также штраф в $100 млн. Для рынка это сигнал: регулирование детского контента и digital-активов будет ужесточаться, а аудитория может уйти в другие соцсети. Тренд способен быстро прийти в другие GEO.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/tiktok-vvedet-limit-na-2-kh-chasovoi-nepreryvnyi-prosmotr
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Алабама через суд вынудила TikTok ограничить подросткам просмотр ленты до 2 часов в день и ввести ночную блокировку, а также штраф в $100 млн. Для рынка это сигнал: регулирование детского контента и digital-активов будет ужесточаться, а аудитория может уйти в другие соцсети. Тренд способен быстро прийти в другие GEO.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/tiktok-vvedet-limit-na-2-kh-chasovoi-nepreryvnyi-prosmotr
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Криптовалюту хотят разрешить использовать как залог
TL;DR** В Совете Федерации рекомендовал включить криптовалюту в перечень залоговых активов Минюсту РФ, в том числе привязанные к рублю стейблкоины, а также добавить ограниченную конвертацию в фиат для покрытия требований. Это позволит выдавать кредиты под залог крипты через CPA-кампании для брендов и офферов по ипотеке и займам. Если инициативу поддержат, арбит
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kriptovaliutu-khotiat-razreshit-ispolzovat-kak-zalog
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
TL;DR** В Совете Федерации рекомендовал включить криптовалюту в перечень залоговых активов Минюсту РФ, в том числе привязанные к рублю стейблкоины, а также добавить ограниченную конвертацию в фиат для покрытия требований. Это позволит выдавать кредиты под залог крипты через CPA-кампании для брендов и офферов по ипотеке и займам. Если инициативу поддержат, арбит
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kriptovaliutu-khotiat-razreshit-ispolzovat-kak-zalog
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from TopX Partners
Масштабный буст для всех партнеров TopX!
Заливай объемы по RevShare и забирай жирный денежный бонус к своей выплате
УСЛОВИЯ:
🔴 Залил от 500 FD за месяц ➔ +5,000$🔴 Залил от 1500 FD за месяц ➔ +25,000$🌐 ГЕО: 🇨🇱 CL | 🇲🇾 MY
Успей выжать максимум из своего трафика! За подробностями
@Ivan_TopX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta будет делать за тебя лендинги
В статье рассматривается стратегию Meta по интеграции ИИ в креативы и лендинги в рамках рекламного кабинета: нейросеть генерирует тексты, изображения и оптимальные страницы с выделением ключевых услуг и сильными CTA. Если функция будет расширена, это может значительно сократить путь пользователя от рекламы к покупке в CPA-кампаниях по гемблингу и беттингу. Такой
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-budet-delat-za-tebia-lendingi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
В статье рассматривается стратегию Meta по интеграции ИИ в креативы и лендинги в рамках рекламного кабинета: нейросеть генерирует тексты, изображения и оптимальные страницы с выделением ключевых услуг и сильными CTA. Если функция будет расширена, это может значительно сократить путь пользователя от рекламы к покупке в CPA-кампаниях по гемблингу и беттингу. Такой
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-budet-delat-za-tebia-lendingi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В публичный релиз вышла Claude Sonnet 5.5
Anthropic выпустила Sonnet 5.5: модель стала быстрее на 30% и экономнее по токенам, при этом почти догнала Opus 5.5 по качеству. Для повседневных структурированных задач, анализа кода и планирования она уже выглядит очень сильным рабочим инструментом. Вывод: у Anthropic заметный прогресс, и Sonnet 5.5 можно брать в работу через API или сайт.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-reliz-vyshla-claude-sonnet-5-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic выпустила Sonnet 5.5: модель стала быстрее на 30% и экономнее по токенам, при этом почти догнала Opus 5.5 по качеству. Для повседневных структурированных задач, анализа кода и планирования она уже выглядит очень сильным рабочим инструментом. Вывод: у Anthropic заметный прогресс, и Sonnet 5.5 можно брать в работу через API или сайт.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-reliz-vyshla-claude-sonnet-5-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как IKEA собрала 100+ источников данных в единый профиль клиента
В 2024–2025 у IKEA в рознице и e-com резко выросла цена ошибки в коммуникациях: средний чек проседает, а удержание клиента становится важнее первой покупки. Для маркетинг-ops это означает простую вещь: без единого профиля клиента персонализация начинает работать против выручки — дубли, неверные сегменты, лишние касания.
Задача была не «собрать все данные ради красоты», а выстроить Customer Data Platform (CDP) как слой для принятия решений. У бренда были разрозненные источники: сайт, мобильное приложение, программа лояльности, история покупок, обращения в поддержку, email- и push-активность, офлайн-точки. В сумме — больше 100 потоков данных, которые жили по разным правилам идентификации.
Что сделали:
— Сначала нормализовали идентификаторы: email, телефон, cookie, loyalty ID, device ID.
— Затем настроили склейку событий в единый профиль с приоритетами источников и правилами доверия к данным.
— Отдельно вынесли server-side (серверную) обработку событий, чтобы меньше зависеть от блокировок браузеров и потерь в last-click.
— На уровне сегментов отказались от «массовой рассылки всем» и перешли к триггерам по поведению: брошенная корзина, повторный просмотр категории, падение частоты покупок, возврат в активность.
— Для RevOps-логики связали маркетинг, e-commerce и поддержку в один набор отчётов по выручке, а не по MQL.
Результат был не косметический. В публичных кейсах подобных внедрений у ритейлеров обычно фиксируют рост доли распознанных клиентов на 20–40%, сокращение дублей в базе на 15–30% и заметный прирост конверсии в персональных сценариях. У IKEA эффект логично смотреть не только в кликах, но и в повторных покупках, частоте визитов и доле возвратных заказов. Именно это и есть правильная метрика для CDP в 2026 году: не сколько данных собрали, а сколько решений стало возможным принять на их основе.
Урок простой: CDP не заменяет CRM и не «лечит» плохую аналитику. Она работает только тогда, когда есть единая схема идентификации, понятные права на данные и бизнес-цели уровня выручки. Если этого нет, получится дорогой склад событий. Если есть — CDP превращается в слой, который удерживает клиента дешевле, чем его привлекать заново.
— @CDProomRu
В 2024–2025 у IKEA в рознице и e-com резко выросла цена ошибки в коммуникациях: средний чек проседает, а удержание клиента становится важнее первой покупки. Для маркетинг-ops это означает простую вещь: без единого профиля клиента персонализация начинает работать против выручки — дубли, неверные сегменты, лишние касания.
Задача была не «собрать все данные ради красоты», а выстроить Customer Data Platform (CDP) как слой для принятия решений. У бренда были разрозненные источники: сайт, мобильное приложение, программа лояльности, история покупок, обращения в поддержку, email- и push-активность, офлайн-точки. В сумме — больше 100 потоков данных, которые жили по разным правилам идентификации.
Что сделали:
— Сначала нормализовали идентификаторы: email, телефон, cookie, loyalty ID, device ID.
— Затем настроили склейку событий в единый профиль с приоритетами источников и правилами доверия к данным.
— Отдельно вынесли server-side (серверную) обработку событий, чтобы меньше зависеть от блокировок браузеров и потерь в last-click.
— На уровне сегментов отказались от «массовой рассылки всем» и перешли к триггерам по поведению: брошенная корзина, повторный просмотр категории, падение частоты покупок, возврат в активность.
— Для RevOps-логики связали маркетинг, e-commerce и поддержку в один набор отчётов по выручке, а не по MQL.
Результат был не косметический. В публичных кейсах подобных внедрений у ритейлеров обычно фиксируют рост доли распознанных клиентов на 20–40%, сокращение дублей в базе на 15–30% и заметный прирост конверсии в персональных сценариях. У IKEA эффект логично смотреть не только в кликах, но и в повторных покупках, частоте визитов и доле возвратных заказов. Именно это и есть правильная метрика для CDP в 2026 году: не сколько данных собрали, а сколько решений стало возможным принять на их основе.
Урок простой: CDP не заменяет CRM и не «лечит» плохую аналитику. Она работает только тогда, когда есть единая схема идентификации, понятные права на данные и бизнес-цели уровня выручки. Если этого нет, получится дорогой склад событий. Если есть — CDP превращается в слой, который удерживает клиента дешевле, чем его привлекать заново.
— @CDProomRu
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Был random coffee звонок с Андреем из PPC.CLUB и минут за десять всплыли два заблуждения, которые, мне кажется, сидят в голове у большинства аффилиатов.
Первое: Blask стоит как крыло от самолёта.
Второе: Blask — это про операторов, аффилиатам тут делать нечего.
Оба неверные. Разбираю по порядку.
Про цену
Раньше правда был единый тариф Early Adopter, который включал вообще всё и стоил от $1500 в месяц. Сейчас прайсинг гибкий: платите за платформу (€240) и за конкретные рынки и модули, а не за весь мир сразу.
Анализ Рынка на одно GEO — от €7 до €28 в месяц, в зависимости от tier страны. Анализ игр от €5 до €20. Нужна только Бразилия, берёте Бразилию. Не работаете с играми, не платите за игры.
Плюс скидка за период: 9% на 3 месяца, 18% на полгода, 35% на год.
Про «это не для аффилиатов»
Это, мне кажется, самое дорогое заблуждение из двух. Да, среди клиентов у нас Stake, Sportingtech, betPawa и другие крупняки, и рядом с ними соло-аффилиаты, которые заходят с одним GEO и одной конкретной задачей.
Что конкретно закрывает Blask для афа:
— Куда лить. Видите, какие рынки растут, какие уже перегреты, а где ещё есть пространство — ещё до того, как выбрали, куда заводить трафик.
— Кого искать. Сотни брендов внутри GEO (оффшорные и с лицензией) в одном списке, и сортировка по CEB — сразу понятно, у кого реально есть деньги.
— Кто конкуренты. Мы детектим бренды на affiliate-сайтах не по домену, а по логотипу, компьютерным зрением, вплоть до рескинов. Видим позицию и то, как она меняется день за днём (но пока только по Бразилии, скоро добавим еще ГЕО)
— Что происходит внутри оператора. Какие игры и провайдеры размещены в лобби, на каких позициях, как это меняется со временем. Полезно и для выбора оффера, и для крео.
— Один источник вместо десятка. Market intelligence, бренды, игры, affiliate-данные в одном продукте.
Дальше вы сами собираете конфигурацию под свою задачу и не переплачиваете за модули, которые вам не нужны.
Если хотите посмотреть тарифы и собрать свой Blask, пишите Грише (@Fatal_Bratiche), нашему CRO.
Специально от меня даю скидку 5% до конца сентября, просто назовите кодовое слово АФФ
Первое: Blask стоит как крыло от самолёта.
Второе: Blask — это про операторов, аффилиатам тут делать нечего.
Оба неверные. Разбираю по порядку.
Про цену
Раньше правда был единый тариф Early Adopter, который включал вообще всё и стоил от $1500 в месяц. Сейчас прайсинг гибкий: платите за платформу (€240) и за конкретные рынки и модули, а не за весь мир сразу.
Анализ Рынка на одно GEO — от €7 до €28 в месяц, в зависимости от tier страны. Анализ игр от €5 до €20. Нужна только Бразилия, берёте Бразилию. Не работаете с играми, не платите за игры.
Плюс скидка за период: 9% на 3 месяца, 18% на полгода, 35% на год.
Про «это не для аффилиатов»
Это, мне кажется, самое дорогое заблуждение из двух. Да, среди клиентов у нас Stake, Sportingtech, betPawa и другие крупняки, и рядом с ними соло-аффилиаты, которые заходят с одним GEO и одной конкретной задачей.
Что конкретно закрывает Blask для афа:
— Куда лить. Видите, какие рынки растут, какие уже перегреты, а где ещё есть пространство — ещё до того, как выбрали, куда заводить трафик.
— Кого искать. Сотни брендов внутри GEO (оффшорные и с лицензией) в одном списке, и сортировка по CEB — сразу понятно, у кого реально есть деньги.
— Кто конкуренты. Мы детектим бренды на affiliate-сайтах не по домену, а по логотипу, компьютерным зрением, вплоть до рескинов. Видим позицию и то, как она меняется день за днём (но пока только по Бразилии, скоро добавим еще ГЕО)
— Что происходит внутри оператора. Какие игры и провайдеры размещены в лобби, на каких позициях, как это меняется со временем. Полезно и для выбора оффера, и для крео.
— Один источник вместо десятка. Market intelligence, бренды, игры, affiliate-данные в одном продукте.
Дальше вы сами собираете конфигурацию под свою задачу и не переплачиваете за модули, которые вам не нужны.
Если хотите посмотреть тарифы и собрать свой Blask, пишите Грише (@Fatal_Bratiche), нашему CRO.
Специально от меня даю скидку 5% до конца сентября, просто назовите кодовое слово АФФ
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google добавил Veo 3 в рекламный кабинет
Google добавил в рекламный кабинет генерацию коротких видео из статичных креативов через Veo: до 3 изображений превращаются в ролик до 10 секунд с анимацией и звуком для YouTube и Shorts. Для арбитража и CPA это скорее удобство, чем прорыв; главный вопрос — поможет ли такой формат лучше проходить модерацию и антифрод.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-dobavil-veo-3-v-reklamnyi-kabinet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google добавил в рекламный кабинет генерацию коротких видео из статичных креативов через Veo: до 3 изображений превращаются в ролик до 10 секунд с анимацией и звуком для YouTube и Shorts. Для арбитража и CPA это скорее удобство, чем прорыв; главный вопрос — поможет ли такой формат лучше проходить модерацию и антифрод.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-dobavil-veo-3-v-reklamnyi-kabinet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top