Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Customer Data Platform и «сквозной» бюджет: как посчитать вклад маркетинга в выручку без last-click
В 2026-м маркетинг-аналитика всё чаще упирается не в то, что мы «не умеем считать», а в то, что мы считаем слишком по-разному: разные команды рисуют разные «конверсии», разные источники дают разные «стоимости», а бизнес верит только тому, что можно защитить на цифрах. Customer Data Platform (CDP) тут перестаёт быть витриной и превращается в механизм согласования данных, который нужен RevOps (объединённая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку), чтобы бюджет не превращался в спор версий.
Ниже — разбор того, как использовать CDP для расчёта вклада маркетинга в выручку в privacy-first эпоху, когда last-click (атрибуция «всё на последнего») больше не тянет ответственность.
Раздел 1. CDP как «словарь» выручки: выравниваем события и метрики до любых моделей
Тезис: прежде чем считать вклад, CDP должна привести маркетинговые события, идентификаторы и бизнес-метрики к одному определению, иначе любые incrementality (оценка прироста) будет математически бессмысленной.
Пример: команда performance берёт из ad-platform «лид» как событие регистрации на сайте, маркетинг-аналитика считает MQL (маркетинг-квалифицированный лид) по скорингу в CRM, а продажи относят SQL (sales-квалифицированный лид) к моменту подтверждения потребности. Если в CDP эти статусы не связаны и нет единого «ось-времени» (например, событие интереса → подтверждение → сделка), то модель атрибуции будет получать не «вклад», а сумму несопоставимых действий.
Как это лечится архитектурно:
— в CDP вводится единый конвейер нормализации: каждому ключевому этапу присваивается канонический тип события (interest / request / qualification / opportunity / won)
— время события хранится в одном часовом формате, с правилами приоритета (например, CRM-событие всегда побеждает, если есть расхождение)
— идентификаторы связываются в схему «лид-воронка»: anonymous-id → device-id → account-id → contact-id → customer-id
В итоге вы получаете «одну правду» о том, что считать выручкой и когда именно началась траектория.
Раздел 2. От «последнего клика» к траекториям: формируем инкрементальную выборку в CDP
Тезис: CDP должна поддержать построение траекторий и контрольных групп так, чтобы оценка вклада стала похожей на эксперимент, а не на реконструкцию задним числом.
Пример: предположим, вы запускаете ремаркетинг для продуктов A и одновременно повышаете активность контента для продукта B. Без корректной выборки вы получите эффект «всё от того, что было позже».
Практика в CDP:
— строится customer journey-карта: последовательность событий и касаний по времени (не «last_touch», а окно касаний, например 30/60/90 дней в зависимости от цикла сделки)
— формируются когорты: экспонированные и неэкспонированные (на уровне пользователя/аккаунта), при этом строго соблюдается, чтобы контрольная группа не «заражалась» теми же показами через другие каналы
— добавляются признаки поведения до экспозиции: первая активность, частота возвратов, сегмент отрасли, размер компании, базовые намерения
Дальше ваша модель (серверная атрибуция, uplift-модели или приближения к эксперименту) получает данные не «как получилось», а «как можно сравнить».
Важно: именно CDP отвечает за то, чтобы экспозиция и конверсия были привязаны к одному уровню идентичности (пользователь или аккаунт — решается до запуска расчёта).
Раздел 3. Consent и privacy-first: CDP снижает потери сигналов и делает расчёт воспроизводимым
Тезис: вклад маркетинга в выручку нельзя посчитать, если CDP не умеет работать с неполным и согласованным (consent-based) набором данных и при этом сохраняет воспроизводимость.
…
В 2026-м маркетинг-аналитика всё чаще упирается не в то, что мы «не умеем считать», а в то, что мы считаем слишком по-разному: разные команды рисуют разные «конверсии», разные источники дают разные «стоимости», а бизнес верит только тому, что можно защитить на цифрах. Customer Data Platform (CDP) тут перестаёт быть витриной и превращается в механизм согласования данных, который нужен RevOps (объединённая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку), чтобы бюджет не превращался в спор версий.
Ниже — разбор того, как использовать CDP для расчёта вклада маркетинга в выручку в privacy-first эпоху, когда last-click (атрибуция «всё на последнего») больше не тянет ответственность.
Раздел 1. CDP как «словарь» выручки: выравниваем события и метрики до любых моделей
Тезис: прежде чем считать вклад, CDP должна привести маркетинговые события, идентификаторы и бизнес-метрики к одному определению, иначе любые incrementality (оценка прироста) будет математически бессмысленной.
Пример: команда performance берёт из ad-platform «лид» как событие регистрации на сайте, маркетинг-аналитика считает MQL (маркетинг-квалифицированный лид) по скорингу в CRM, а продажи относят SQL (sales-квалифицированный лид) к моменту подтверждения потребности. Если в CDP эти статусы не связаны и нет единого «ось-времени» (например, событие интереса → подтверждение → сделка), то модель атрибуции будет получать не «вклад», а сумму несопоставимых действий.
Как это лечится архитектурно:
— в CDP вводится единый конвейер нормализации: каждому ключевому этапу присваивается канонический тип события (interest / request / qualification / opportunity / won)
— время события хранится в одном часовом формате, с правилами приоритета (например, CRM-событие всегда побеждает, если есть расхождение)
— идентификаторы связываются в схему «лид-воронка»: anonymous-id → device-id → account-id → contact-id → customer-id
В итоге вы получаете «одну правду» о том, что считать выручкой и когда именно началась траектория.
Раздел 2. От «последнего клика» к траекториям: формируем инкрементальную выборку в CDP
Тезис: CDP должна поддержать построение траекторий и контрольных групп так, чтобы оценка вклада стала похожей на эксперимент, а не на реконструкцию задним числом.
Пример: предположим, вы запускаете ремаркетинг для продуктов A и одновременно повышаете активность контента для продукта B. Без корректной выборки вы получите эффект «всё от того, что было позже».
Практика в CDP:
— строится customer journey-карта: последовательность событий и касаний по времени (не «last_touch», а окно касаний, например 30/60/90 дней в зависимости от цикла сделки)
— формируются когорты: экспонированные и неэкспонированные (на уровне пользователя/аккаунта), при этом строго соблюдается, чтобы контрольная группа не «заражалась» теми же показами через другие каналы
— добавляются признаки поведения до экспозиции: первая активность, частота возвратов, сегмент отрасли, размер компании, базовые намерения
Дальше ваша модель (серверная атрибуция, uplift-модели или приближения к эксперименту) получает данные не «как получилось», а «как можно сравнить».
Важно: именно CDP отвечает за то, чтобы экспозиция и конверсия были привязаны к одному уровню идентичности (пользователь или аккаунт — решается до запуска расчёта).
Раздел 3. Consent и privacy-first: CDP снижает потери сигналов и делает расчёт воспроизводимым
Тезис: вклад маркетинга в выручку нельзя посчитать, если CDP не умеет работать с неполным и согласованным (consent-based) набором данных и при этом сохраняет воспроизводимость.
…
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM