23-24 июля встречаемся в Лимассоле! 🔥
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
0️⃣ Поделимся инсайдами и свежими кейсами по заливу с наших карт на самых требовательных источниках.
0️⃣ Обсудим наши эксклюзивные условия для команд и расскажем, как получить максимум от нашего сервиса.
0️⃣ Познакомим с топами индустрии, угостим дымным кальяном и просто отлично проведем время.
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Команда AdsCard врывается на Conversion Conf в статусе HOOKAH LOUNGE SPONSOR! Мы готовим для вас идеальное пространство для неформального общения и обсуждения серьезных дел.
Ищете платежное решение, которое не подведет в самый ответственный момент? Хотите масштабировать свои рекламные кампании без головной боли? Давайте обсудим это в расслабленной атмосфере.
Что ждет вас в нашей лаунж-зоне?
Присоединяйтесь к нам, чтобы совместить приятное с полезным: качественный нетворкинг и эффективные платежные решения.
📍 Где искать: Parklane Hotel, HOOKAH LOUNGE от AdsCard
Ждем всех на Conversion Conf для незабываемого ивента и крутых знакомств! До встречи! 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
CDP нужна только крупному enterprise
Этот миф живёт с времён, когда CDP продавали как «большой коробочный проект» на 12–18 месяцев. Отсюда и вывод: если у вас не сеть из сотен точек, не миллионы клиентов и не отдельный дата-офис, значит, платформа вам «не по размеру».
Но это неверно. В 2026 году проблема не в размере бизнеса, а в разрыве между каналами, данными и решением. У маркетинг-ops типичный набор такой: сайт, CRM, рассылки, реклама, коллтрекинг, support, офлайн-точки. Данные есть, но они живут отдельно, а сегменты собираются руками. В итоге страдает **не масштаб**, а скорость и качество активации.
CDP нужна не «когда вы большие», а когда у вас уже есть несколько источников клиентских событий и есть задача:
— собирать единый профиль без еженедельных выгрузок;
— запускать сегменты и триггеры быстрее, чем это делает разработка;
— синхронизировать маркетинг, sales и customer success вокруг одной клиентской картины;
— готовить базу под privacy-first аналитику, server-side-связку и сквозную атрибуцию без опоры на last-click.
Что вместо мифа? Не ждать «достаточного масштаба», а считать стоимость ручной сборки данных и потерь на несогласованности. Если сегодня ваша команда тратит время на склейку аудиторий, дубли, разные версии правды и медленные запуски кампаний, CDP уже не роскошь. Это слой инфраструктуры, который окупается дисциплиной в данных и скоростью работы.
— @CDProomRu
Дополнительный контекст — @InfluencerResearchRu
Этот миф живёт с времён, когда CDP продавали как «большой коробочный проект» на 12–18 месяцев. Отсюда и вывод: если у вас не сеть из сотен точек, не миллионы клиентов и не отдельный дата-офис, значит, платформа вам «не по размеру».
Но это неверно. В 2026 году проблема не в размере бизнеса, а в разрыве между каналами, данными и решением. У маркетинг-ops типичный набор такой: сайт, CRM, рассылки, реклама, коллтрекинг, support, офлайн-точки. Данные есть, но они живут отдельно, а сегменты собираются руками. В итоге страдает **не масштаб**, а скорость и качество активации.
CDP нужна не «когда вы большие», а когда у вас уже есть несколько источников клиентских событий и есть задача:
— собирать единый профиль без еженедельных выгрузок;
— запускать сегменты и триггеры быстрее, чем это делает разработка;
— синхронизировать маркетинг, sales и customer success вокруг одной клиентской картины;
— готовить базу под privacy-first аналитику, server-side-связку и сквозную атрибуцию без опоры на last-click.
Что вместо мифа? Не ждать «достаточного масштаба», а считать стоимость ручной сборки данных и потерь на несогласованности. Если сегодня ваша команда тратит время на склейку аудиторий, дубли, разные версии правды и медленные запуски кампаний, CDP уже не роскошь. Это слой инфраструктуры, который окупается дисциплиной в данных и скоростью работы.
— @CDProomRu
Дополнительный контекст — @InfluencerResearchRu
Identity Resolution: зачем CDP нужен «склейщик» профилей
Identity Resolution — это процесс сопоставления разных идентификаторов одного человека или аккаунта и объединения их в единый профиль. Проще говоря, система понимает, что cookie, email, телефон, device ID и CRM-идентификатор относятся к одному клиенту.
Важно не путать Identity Resolution с сегментацией. Сегментация отвечает на вопрос «кто в какой группе», а Identity Resolution — «какие записи принадлежат одному и тому же объекту». Без неё сегменты будут собираться на разрозненных данных, а триггеры — срабатывать дважды или мимо человека.
В CDP обычно различают:
— детерминированное сопоставление: совпадают точные ключи, например email или логин;
— вероятностное сопоставление: система оценивает, с какой долей уверенности записи относятся к одному пользователю.
Типичные ошибки:
— считать, что одна только cookie-логика решает задачу идентификации;
— склеивать профили без правил приоритета источников;
— не учитывать, что один email может быть семейным или общим для отдела;
— не вести журнал изменений профиля, из-за чего ломается аналитика и активация.
Пример: пользователь смотрит товар с телефона без авторизации, потом оставляет email в форме на ноутбуке. CDP связывает анонимный визит и известный контакт в один профиль. В результате маркетинг видит полный путь, а не две несвязанные сессии.
Для marketing ops это базовая функция внедрения CDP: без неё нет устойчивого 360°-профиля, нормальной частотности коммуникаций и корректной атрибуции в privacy-first среде.
— @CDProomRu
Глубже разбирают этот метод в @PrivacyTrackingRu
Identity Resolution — это процесс сопоставления разных идентификаторов одного человека или аккаунта и объединения их в единый профиль. Проще говоря, система понимает, что cookie, email, телефон, device ID и CRM-идентификатор относятся к одному клиенту.
Важно не путать Identity Resolution с сегментацией. Сегментация отвечает на вопрос «кто в какой группе», а Identity Resolution — «какие записи принадлежат одному и тому же объекту». Без неё сегменты будут собираться на разрозненных данных, а триггеры — срабатывать дважды или мимо человека.
В CDP обычно различают:
— детерминированное сопоставление: совпадают точные ключи, например email или логин;
— вероятностное сопоставление: система оценивает, с какой долей уверенности записи относятся к одному пользователю.
Типичные ошибки:
— считать, что одна только cookie-логика решает задачу идентификации;
— склеивать профили без правил приоритета источников;
— не учитывать, что один email может быть семейным или общим для отдела;
— не вести журнал изменений профиля, из-за чего ломается аналитика и активация.
Пример: пользователь смотрит товар с телефона без авторизации, потом оставляет email в форме на ноутбуке. CDP связывает анонимный визит и известный контакт в один профиль. В результате маркетинг видит полный путь, а не две несвязанные сессии.
Для marketing ops это базовая функция внедрения CDP: без неё нет устойчивого 360°-профиля, нормальной частотности коммуникаций и корректной атрибуции в privacy-first среде.
— @CDProomRu
Глубже разбирают этот метод в @PrivacyTrackingRu
Forwarded from Потрачено! Клуб спящих бизнесменов!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
CDP — это не «ещё одна CRM»
Миф в проектах внедрения CDP звучит так: если у нас уже есть CRM, DWH и рассылочная платформа, отдельная Customer Data Platform не нужна. Источник этого заблуждения понятен: маркетинг видит привычный стек и пытается сложить его в одну картинку. Кажется, что данные уже лежат, сегменты строятся, письма уходят — значит, система работает.
Но CRM хранит отношения и сделки, DWH — исторические данные, а платформа коммуникаций — каналы отправки. **CDP решает другую задачу: собирает разрозненные события в единый профиль и делает его пригодным для активации в реальном времени.** Без этого у вас не единый клиент, а набор несовпадающих идентификаторов, задержек и ручных склеек. В 2026 году, когда last-click теряет вес, а privacy-first атрибуция и retention становятся важнее первой конверсии, такая архитектура особенно заметна: маркетинг видит не пользователя, а фрагменты его пути.
Что вместо мифа:
— сначала описать, какие решения принимает маркетинг на данных: сегментация, триггеры, удержание, повышение LTV;
— затем проверить, где живут события и как быстро они доходят до активации;
— и только после этого решать, нужен ли CDP как слой сборки профиля и маршрутизации, а не как «витрина данных».
Если CDP покупают ради «хранилища поближе к маркетингу», проект почти всегда разочаровывает. Если покупают ради управления клиентским профилем и активацией, она начинает окупаться.
— @CDProomRu
@SMMnewsDigest разбирают это с практической стороны
Миф в проектах внедрения CDP звучит так: если у нас уже есть CRM, DWH и рассылочная платформа, отдельная Customer Data Platform не нужна. Источник этого заблуждения понятен: маркетинг видит привычный стек и пытается сложить его в одну картинку. Кажется, что данные уже лежат, сегменты строятся, письма уходят — значит, система работает.
Но CRM хранит отношения и сделки, DWH — исторические данные, а платформа коммуникаций — каналы отправки. **CDP решает другую задачу: собирает разрозненные события в единый профиль и делает его пригодным для активации в реальном времени.** Без этого у вас не единый клиент, а набор несовпадающих идентификаторов, задержек и ручных склеек. В 2026 году, когда last-click теряет вес, а privacy-first атрибуция и retention становятся важнее первой конверсии, такая архитектура особенно заметна: маркетинг видит не пользователя, а фрагменты его пути.
Что вместо мифа:
— сначала описать, какие решения принимает маркетинг на данных: сегментация, триггеры, удержание, повышение LTV;
— затем проверить, где живут события и как быстро они доходят до активации;
— и только после этого решать, нужен ли CDP как слой сборки профиля и маршрутизации, а не как «витрина данных».
Если CDP покупают ради «хранилища поближе к маркетингу», проект почти всегда разочаровывает. Если покупают ради управления клиентским профилем и активацией, она начинает окупаться.
— @CDProomRu
@SMMnewsDigest разбирают это с практической стороны
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Customer Data Platform и «сквозной» бюджет: как посчитать вклад маркетинга в выручку без last-click
В 2026-м маркетинг-аналитика всё чаще упирается не в то, что мы «не умеем считать», а в то, что мы считаем слишком по-разному: разные команды рисуют разные «конверсии», разные источники дают разные «стоимости», а бизнес верит только тому, что можно защитить на цифрах. Customer Data Platform (CDP) тут перестаёт быть витриной и превращается в механизм согласования данных, который нужен RevOps (объединённая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку), чтобы бюджет не превращался в спор версий.
Ниже — разбор того, как использовать CDP для расчёта вклада маркетинга в выручку в privacy-first эпоху, когда last-click (атрибуция «всё на последнего») больше не тянет ответственность.
Раздел 1. CDP как «словарь» выручки: выравниваем события и метрики до любых моделей
Тезис: прежде чем считать вклад, CDP должна привести маркетинговые события, идентификаторы и бизнес-метрики к одному определению, иначе любые incrementality (оценка прироста) будет математически бессмысленной.
Пример: команда performance берёт из ad-platform «лид» как событие регистрации на сайте, маркетинг-аналитика считает MQL (маркетинг-квалифицированный лид) по скорингу в CRM, а продажи относят SQL (sales-квалифицированный лид) к моменту подтверждения потребности. Если в CDP эти статусы не связаны и нет единого «ось-времени» (например, событие интереса → подтверждение → сделка), то модель атрибуции будет получать не «вклад», а сумму несопоставимых действий.
Как это лечится архитектурно:
— в CDP вводится единый конвейер нормализации: каждому ключевому этапу присваивается канонический тип события (interest / request / qualification / opportunity / won)
— время события хранится в одном часовом формате, с правилами приоритета (например, CRM-событие всегда побеждает, если есть расхождение)
— идентификаторы связываются в схему «лид-воронка»: anonymous-id → device-id → account-id → contact-id → customer-id
В итоге вы получаете «одну правду» о том, что считать выручкой и когда именно началась траектория.
Раздел 2. От «последнего клика» к траекториям: формируем инкрементальную выборку в CDP
Тезис: CDP должна поддержать построение траекторий и контрольных групп так, чтобы оценка вклада стала похожей на эксперимент, а не на реконструкцию задним числом.
Пример: предположим, вы запускаете ремаркетинг для продуктов A и одновременно повышаете активность контента для продукта B. Без корректной выборки вы получите эффект «всё от того, что было позже».
Практика в CDP:
— строится customer journey-карта: последовательность событий и касаний по времени (не «last_touch», а окно касаний, например 30/60/90 дней в зависимости от цикла сделки)
— формируются когорты: экспонированные и неэкспонированные (на уровне пользователя/аккаунта), при этом строго соблюдается, чтобы контрольная группа не «заражалась» теми же показами через другие каналы
— добавляются признаки поведения до экспозиции: первая активность, частота возвратов, сегмент отрасли, размер компании, базовые намерения
Дальше ваша модель (серверная атрибуция, uplift-модели или приближения к эксперименту) получает данные не «как получилось», а «как можно сравнить».
Важно: именно CDP отвечает за то, чтобы экспозиция и конверсия были привязаны к одному уровню идентичности (пользователь или аккаунт — решается до запуска расчёта).
Раздел 3. Consent и privacy-first: CDP снижает потери сигналов и делает расчёт воспроизводимым
Тезис: вклад маркетинга в выручку нельзя посчитать, если CDP не умеет работать с неполным и согласованным (consent-based) набором данных и при этом сохраняет воспроизводимость.
…
В 2026-м маркетинг-аналитика всё чаще упирается не в то, что мы «не умеем считать», а в то, что мы считаем слишком по-разному: разные команды рисуют разные «конверсии», разные источники дают разные «стоимости», а бизнес верит только тому, что можно защитить на цифрах. Customer Data Platform (CDP) тут перестаёт быть витриной и превращается в механизм согласования данных, который нужен RevOps (объединённая ответственность маркетинга, продаж и customer success за выручку), чтобы бюджет не превращался в спор версий.
Ниже — разбор того, как использовать CDP для расчёта вклада маркетинга в выручку в privacy-first эпоху, когда last-click (атрибуция «всё на последнего») больше не тянет ответственность.
Раздел 1. CDP как «словарь» выручки: выравниваем события и метрики до любых моделей
Тезис: прежде чем считать вклад, CDP должна привести маркетинговые события, идентификаторы и бизнес-метрики к одному определению, иначе любые incrementality (оценка прироста) будет математически бессмысленной.
Пример: команда performance берёт из ad-platform «лид» как событие регистрации на сайте, маркетинг-аналитика считает MQL (маркетинг-квалифицированный лид) по скорингу в CRM, а продажи относят SQL (sales-квалифицированный лид) к моменту подтверждения потребности. Если в CDP эти статусы не связаны и нет единого «ось-времени» (например, событие интереса → подтверждение → сделка), то модель атрибуции будет получать не «вклад», а сумму несопоставимых действий.
Как это лечится архитектурно:
— в CDP вводится единый конвейер нормализации: каждому ключевому этапу присваивается канонический тип события (interest / request / qualification / opportunity / won)
— время события хранится в одном часовом формате, с правилами приоритета (например, CRM-событие всегда побеждает, если есть расхождение)
— идентификаторы связываются в схему «лид-воронка»: anonymous-id → device-id → account-id → contact-id → customer-id
В итоге вы получаете «одну правду» о том, что считать выручкой и когда именно началась траектория.
Раздел 2. От «последнего клика» к траекториям: формируем инкрементальную выборку в CDP
Тезис: CDP должна поддержать построение траекторий и контрольных групп так, чтобы оценка вклада стала похожей на эксперимент, а не на реконструкцию задним числом.
Пример: предположим, вы запускаете ремаркетинг для продуктов A и одновременно повышаете активность контента для продукта B. Без корректной выборки вы получите эффект «всё от того, что было позже».
Практика в CDP:
— строится customer journey-карта: последовательность событий и касаний по времени (не «last_touch», а окно касаний, например 30/60/90 дней в зависимости от цикла сделки)
— формируются когорты: экспонированные и неэкспонированные (на уровне пользователя/аккаунта), при этом строго соблюдается, чтобы контрольная группа не «заражалась» теми же показами через другие каналы
— добавляются признаки поведения до экспозиции: первая активность, частота возвратов, сегмент отрасли, размер компании, базовые намерения
Дальше ваша модель (серверная атрибуция, uplift-модели или приближения к эксперименту) получает данные не «как получилось», а «как можно сравнить».
Важно: именно CDP отвечает за то, чтобы экспозиция и конверсия были привязаны к одному уровню идентичности (пользователь или аккаунт — решается до запуска расчёта).
Раздел 3. Consent и privacy-first: CDP снижает потери сигналов и делает расчёт воспроизводимым
Тезис: вклад маркетинга в выручку нельзя посчитать, если CDP не умеет работать с неполным и согласованным (consent-based) набором данных и при этом сохраняет воспроизводимость.
…
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
CDP перестала быть «базой про клиентов»
В 2026 CDP уже редко покупают ради красивой витрины с профилем клиента. Маркетинг ops приходит за другим: чтобы собрать данные из CRM, сайта, рассылок и сервиса в один управляемый слой для RevOps. И здесь главный провал — не в интеграциях, а в попытке сделать из CDP универсальный склад. Чем шире обещание, тем быстрее система превращается в дорогой реестр дубликатов. Рабочая CDP — это не про объём данных, а про дисциплину атрибутов и событий.
— @CDProomRu
В 2026 CDP уже редко покупают ради красивой витрины с профилем клиента. Маркетинг ops приходит за другим: чтобы собрать данные из CRM, сайта, рассылок и сервиса в один управляемый слой для RevOps. И здесь главный провал — не в интеграциях, а в попытке сделать из CDP универсальный склад. Чем шире обещание, тем быстрее система превращается в дорогой реестр дубликатов. Рабочая CDP — это не про объём данных, а про дисциплину атрибутов и событий.
— @CDProomRu