Forwarded from عصر تراکنش
گفتوگو با مدیران کسبوکارهای فعال در حوزه کرادفاندینگ کشور که دغدغههایی از جنس رگولاتوری و آگاهیسازی دارند
کرادفاندینگ؛ بازاری روبهرشد، اما مهجور
کرادفاندینگ در طول عمر کوتاه خود در ایران رشد قابلتوجهی داشته است، اما بسیاری از افراد جامعه و حتی شرکتهای سرمایهپذیر از وجود آن اطلاع چندانی ندارند. فارغ از عدم شناختی که نسبت به تأمین مالی جمعی وجود دارد، سکوهای کرادفاندینگ با مشکلاتی مانند رگولاتوری، نبود بازار ثانویه، کمکار بودن نهادهای پولی و مالی برای تضمین طرحها، اعتبارسنجی سجام برای سرمایهگذاران و پیگیری وصول مطالبات دستوپنجه نرم میکنند.
به همین منظور در این شماره از ماهنامه «عصر تراکنش» به سراغ مدیران سکوهای کرادفاندینگ رفتیم و با علی امیری، رئیس هیئتمدیره زرینکراد؛ علی عمیدی مدیرعامل کارنکراد؛ مهدی سالاری، مدیرعامل اینوستوران؛ امیرحسین فراهانی، مدیر محصول زیما؛ مهدی کرشته، مدیرعامل دونگی؛ و مهرداد یزدانی، مدیرعامل آیفاند در مورد وضعیت سکوهای کرادفاندینگ صحبت کردیم.
asretarakonesh.ir/?p=70684
#گزارش
@AsreTarakoneshMag
کرادفاندینگ؛ بازاری روبهرشد، اما مهجور
کرادفاندینگ در طول عمر کوتاه خود در ایران رشد قابلتوجهی داشته است، اما بسیاری از افراد جامعه و حتی شرکتهای سرمایهپذیر از وجود آن اطلاع چندانی ندارند. فارغ از عدم شناختی که نسبت به تأمین مالی جمعی وجود دارد، سکوهای کرادفاندینگ با مشکلاتی مانند رگولاتوری، نبود بازار ثانویه، کمکار بودن نهادهای پولی و مالی برای تضمین طرحها، اعتبارسنجی سجام برای سرمایهگذاران و پیگیری وصول مطالبات دستوپنجه نرم میکنند.
به همین منظور در این شماره از ماهنامه «عصر تراکنش» به سراغ مدیران سکوهای کرادفاندینگ رفتیم و با علی امیری، رئیس هیئتمدیره زرینکراد؛ علی عمیدی مدیرعامل کارنکراد؛ مهدی سالاری، مدیرعامل اینوستوران؛ امیرحسین فراهانی، مدیر محصول زیما؛ مهدی کرشته، مدیرعامل دونگی؛ و مهرداد یزدانی، مدیرعامل آیفاند در مورد وضعیت سکوهای کرادفاندینگ صحبت کردیم.
asretarakonesh.ir/?p=70684
#گزارش
@AsreTarakoneshMag
📌 مذاکره کننده خوب میداند:
✅برای چه چیزی مذاکره می کند.(موضوع مذاکره)
✅توافق حاصله تا چه زمانی دوام خواهد آورد.(مدت اعتبار قرارداد)
✅چه کسانی را در بر می گیرد و شامل چه کسانی نمی شود.(طرفهای ذینفع)
✅چه مقدار پول دست به دست می شود.(مبلغ قرارداد)
💢اینها از ضروریات مذاکره هستند.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
✅برای چه چیزی مذاکره می کند.(موضوع مذاکره)
✅توافق حاصله تا چه زمانی دوام خواهد آورد.(مدت اعتبار قرارداد)
✅چه کسانی را در بر می گیرد و شامل چه کسانی نمی شود.(طرفهای ذینفع)
✅چه مقدار پول دست به دست می شود.(مبلغ قرارداد)
💢اینها از ضروریات مذاکره هستند.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
❤1
Forwarded from Investorun_official
زیست اروند فارمد.pdf
499.8 KB
🟠شروع سرمایهگذاری
شرکت گروه صنعتی زیست اروند فارمد با نماد اینوزیست
📍پیشبینی سود ۱۲ ماهه: ۴۳٪
🔅معاف از مالیات
🎯 سرمایه مورد نیاز: ۲۵ میلیارد تومان
💰 حداقل سرمایهگذاری: ۵۰۰ هزار تومان
🗓 دوره طرح: ۱۲ ماه
✅ طرح، تحت نظارت نهاد مالی ارزشپرداز آریان (آیکو)
نوع طرح: شناور
📍پیشبینی میزان سود: ۴۳٪
📍پیشبینی تقسیم سود: ۱۰.۷۵٪ هر سه ماه
برای مشاهدهی اطلاعات بیشتر و سرمایهگذاری در طرح، به سایت اینوستوران مراجعه کنید.
اینوستوران، بازوی تامین مالی جمعی گروه مالی پاسارگاد
#سرمایه
#سرمایه_گذاری
#تامین_مالی_جمعی
شرکت گروه صنعتی زیست اروند فارمد با نماد اینوزیست
📍پیشبینی سود ۱۲ ماهه: ۴۳٪
🔅معاف از مالیات
🎯 سرمایه مورد نیاز: ۲۵ میلیارد تومان
💰 حداقل سرمایهگذاری: ۵۰۰ هزار تومان
🗓 دوره طرح: ۱۲ ماه
✅ طرح، تحت نظارت نهاد مالی ارزشپرداز آریان (آیکو)
نوع طرح: شناور
📍پیشبینی میزان سود: ۴۳٪
📍پیشبینی تقسیم سود: ۱۰.۷۵٪ هر سه ماه
برای مشاهدهی اطلاعات بیشتر و سرمایهگذاری در طرح، به سایت اینوستوران مراجعه کنید.
اینوستوران، بازوی تامین مالی جمعی گروه مالی پاسارگاد
#سرمایه
#سرمایه_گذاری
#تامین_مالی_جمعی
📌گاهی مذاکره کنندگان، طرف مقابل را با یک دیوار سنگی مواجه می کنند که عبور از آن ناممکن می نماید یکی از مشهور ترین این دیوارها بیان آن است که: "آخرین پیشنهاد ما این است و شما نیز آخرین پیشنهاد خود را بیان کنید".
💢مذاکره کننده می کوشد این دام را به کمبود زمان و فرصت برای انجام مذاکره ربط دهد، یا تصمیم قطعی و غیر قابل تغییر خود را القا نماید.
💢در این حالت شما باید به صراحت بیان کنید که فعلا پیشنهاد مشخصی ندارید، ترکیب پیشنهاد شما انعطاف پذیر است و می تواند بر مبنای گزینه های مختلف متغیر باشد، گزینه هایی که حتی شاید بتواند منفعت طرف مقابل را بهتر از آن دیوار سنگی تامین نماید، مواردی که هنوز بررسی نشده است.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢مذاکره کننده می کوشد این دام را به کمبود زمان و فرصت برای انجام مذاکره ربط دهد، یا تصمیم قطعی و غیر قابل تغییر خود را القا نماید.
💢در این حالت شما باید به صراحت بیان کنید که فعلا پیشنهاد مشخصی ندارید، ترکیب پیشنهاد شما انعطاف پذیر است و می تواند بر مبنای گزینه های مختلف متغیر باشد، گزینه هایی که حتی شاید بتواند منفعت طرف مقابل را بهتر از آن دیوار سنگی تامین نماید، مواردی که هنوز بررسی نشده است.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
👍2
Forwarded from Investorun_official
ایندلفین.pdf
511.2 KB
🟠شروع سرمایهگذاری
شرکت سامانه راهکار دلفین اسپادانا با نماد ایندلفین
📍پیشبینی سود ۱۲ ماهه: ۴۵٪
🔅معاف از مالیات
🎯 سرمایه مورد نیاز: ۱۵ میلیارد تومان
💰 حداقل سرمایهگذاری: ۵۰۰ هزار تومان
🗓 دوره طرح: ۱۲ ماه
✅ طرح، تحت نظارت نهاد مالی ارزشپرداز آریان (آیکو)
نوع طرح: شناور
📍پیشبینی میزان سود: ۴۵٪
📍پیشبینی تقسیم سود: ۱۱.۲۵٪ هر سه ماه
برای مشاهدهی اطلاعات بیشتر و سرمایهگذاری در طرح، به سایت اینوستوران مراجعه کنید.
اینوستوران، بازوی تامین مالی جمعی گروه مالی پاسارگاد
#سرمایه
#سرمایه_گذاری
#تامین_مالی_جمعی
شرکت سامانه راهکار دلفین اسپادانا با نماد ایندلفین
📍پیشبینی سود ۱۲ ماهه: ۴۵٪
🔅معاف از مالیات
🎯 سرمایه مورد نیاز: ۱۵ میلیارد تومان
💰 حداقل سرمایهگذاری: ۵۰۰ هزار تومان
🗓 دوره طرح: ۱۲ ماه
✅ طرح، تحت نظارت نهاد مالی ارزشپرداز آریان (آیکو)
نوع طرح: شناور
📍پیشبینی میزان سود: ۴۵٪
📍پیشبینی تقسیم سود: ۱۱.۲۵٪ هر سه ماه
برای مشاهدهی اطلاعات بیشتر و سرمایهگذاری در طرح، به سایت اینوستوران مراجعه کنید.
اینوستوران، بازوی تامین مالی جمعی گروه مالی پاسارگاد
#سرمایه
#سرمایه_گذاری
#تامین_مالی_جمعی
Forwarded from Retiba (Novinhub)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
با تامین مالی جمعی (کرادفاندینگ)، راهی هوشمندانه برای سرمایهگذاری امن و سودآور را کشف کنید.دسترسی سریع به منابع مالی، انعطاف در تضامین و معافیت مالیاتی تنها بخشی از مزایای این روش است.
@retiba
@retiba
❤1👍1
📌 مهم نیست شما از کجا شروع کردی، بقیه از کجا.
💢گوگل وقتی شروع کرد همزمان 20موتور جستجو فعال بودند. الان خبری از آن 20 موتور جستجوی رقیب گوگل نیست!
"نقطه شروع مهم نیست"
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢گوگل وقتی شروع کرد همزمان 20موتور جستجو فعال بودند. الان خبری از آن 20 موتور جستجوی رقیب گوگل نیست!
"نقطه شروع مهم نیست"
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from Investorun_official
رهروان سپهر اندیشه.pdf
482.7 KB
🟠شروع سرمایهگذاری
شرکت رهروان سپهر اندیشه با نماد اینوسپهر
📍پیشبینی سود ۱۲ ماهه: ۴۳٪
🔅معاف از مالیات
🎯 سرمایه مورد نیاز: ۸ میلیارد و ۵۰۰ هزار تومان
💰 حداقل سرمایهگذاری: ۵۰۰ هزار تومان
🗓 دوره طرح: ۱۲ ماه
✅ طرح، تحت نظارت نهاد مالی ارزشپرداز آریان (آیکو)
نوع طرح: شناور
📍پیشبینی میزان سود: ۴۳٪
📍پیشبینی تقسیم سود: ۱۰.۷۵٪ هر سه ماه
برای مشاهدهی اطلاعات بیشتر و سرمایهگذاری در طرح، به سایت اینوستوران مراجعه کنید.
اینوستوران، بازوی تامین مالی جمعی گروه مالی پاسارگاد
#سرمایه
#سرمایه_گذاری
#تامین_مالی_جمعی
شرکت رهروان سپهر اندیشه با نماد اینوسپهر
📍پیشبینی سود ۱۲ ماهه: ۴۳٪
🔅معاف از مالیات
🎯 سرمایه مورد نیاز: ۸ میلیارد و ۵۰۰ هزار تومان
💰 حداقل سرمایهگذاری: ۵۰۰ هزار تومان
🗓 دوره طرح: ۱۲ ماه
✅ طرح، تحت نظارت نهاد مالی ارزشپرداز آریان (آیکو)
نوع طرح: شناور
📍پیشبینی میزان سود: ۴۳٪
📍پیشبینی تقسیم سود: ۱۰.۷۵٪ هر سه ماه
برای مشاهدهی اطلاعات بیشتر و سرمایهگذاری در طرح، به سایت اینوستوران مراجعه کنید.
اینوستوران، بازوی تامین مالی جمعی گروه مالی پاسارگاد
#سرمایه
#سرمایه_گذاری
#تامین_مالی_جمعی
🔴 سرمایهگذاری مرکز نوآوری خاتم در فسقلی سنتر؛ گامی به سوی آینده هوشمند مد و فشن کودک
شرکت تدبیرگران خلاق با برند تجاری فسقلی سنتر، یکی از استارتاپهای فعال در حوزه مادر و کودک، موفق به جذب سرمایه از مرکز نوآوری و کارآفرینی خاتم شد.
مراسم امضای قرارداد سرمایهگذاری با حضور جناب آقای مهندس نیکروش معاون فناوری دانشگاه خاتم، جناب آقای دکتر اخترکاوان مدیرعامل مرکز نوآوری خاتم و خانم دکتر مهدیزاده معاون شتابدهی مرکز نوآوری خاتم و بنیانگذاران فسقلی سنتر برگزار شد.
این سرمایه گذاری با هدف توسعه فناوریهای هوشمند و ارائه خدمات نوین در زمینه شخصی سازی استایل کودک انجام گرفته است.
فسقلی سنتر فعالیت خود را از سال ۱۳۹۹ به عنوان یک فروشگاه اینترنتی آغاز کرد و پس از شناخت نیازهای بازار، در سال ۱۴۰۱ به یک استارتاپ تخصصی در این حوزه تبدیل شد. محمدمهدی سالاری، الهام زیبافر و صدف فهام بنیانگذاران این استارتاپ با تکیه بر تجربه چندینساله خود در اکوسیستم استارتاپی، در تلاشند تا فسقلی سنتر را به عنوان یک دستیار خرید هوشمند و مرجع تخصصی مد و فشن کودک در بازار تثبیت کنند.
شرکت تدبیرگران خلاق با برند تجاری فسقلی سنتر، یکی از استارتاپهای فعال در حوزه مادر و کودک، موفق به جذب سرمایه از مرکز نوآوری و کارآفرینی خاتم شد.
مراسم امضای قرارداد سرمایهگذاری با حضور جناب آقای مهندس نیکروش معاون فناوری دانشگاه خاتم، جناب آقای دکتر اخترکاوان مدیرعامل مرکز نوآوری خاتم و خانم دکتر مهدیزاده معاون شتابدهی مرکز نوآوری خاتم و بنیانگذاران فسقلی سنتر برگزار شد.
این سرمایه گذاری با هدف توسعه فناوریهای هوشمند و ارائه خدمات نوین در زمینه شخصی سازی استایل کودک انجام گرفته است.
فسقلی سنتر فعالیت خود را از سال ۱۳۹۹ به عنوان یک فروشگاه اینترنتی آغاز کرد و پس از شناخت نیازهای بازار، در سال ۱۴۰۱ به یک استارتاپ تخصصی در این حوزه تبدیل شد. محمدمهدی سالاری، الهام زیبافر و صدف فهام بنیانگذاران این استارتاپ با تکیه بر تجربه چندینساله خود در اکوسیستم استارتاپی، در تلاشند تا فسقلی سنتر را به عنوان یک دستیار خرید هوشمند و مرجع تخصصی مد و فشن کودک در بازار تثبیت کنند.
👍2
📌اکثر کارفرمایان، برای استخدام عوامل شرکت از رویکردهای چندگانهای استفاده میکنند.
💢اولین قدم، بررسی رزومهها و تقاضانامهها و یافتن افرادی است که از تجربهی بیشتری برخوردارند، اما این استراتژی، بهویژه برای استارتاپها، ممکن است نتایج معکوسی در پی داشته باشد.
💢البته همهی استارتاپها به تعدادی اعضای مجرب نیز نیاز دارند، اما بهتر است کارفرمایان اولویت اول استخدام را خلاقیت و ذهنیت باز متقاضیان قرار دهند.
💢یک کاندیدای شغلی که ثابت میکند استعداد و خلاقیت فوقالعادهای دارد، بسیار ارزشمندتر از فردی است که هیچ خلاقیتی ندارد و صرفاً از چندین سال سابقهی کاری برخوردار است.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢اولین قدم، بررسی رزومهها و تقاضانامهها و یافتن افرادی است که از تجربهی بیشتری برخوردارند، اما این استراتژی، بهویژه برای استارتاپها، ممکن است نتایج معکوسی در پی داشته باشد.
💢البته همهی استارتاپها به تعدادی اعضای مجرب نیز نیاز دارند، اما بهتر است کارفرمایان اولویت اول استخدام را خلاقیت و ذهنیت باز متقاضیان قرار دهند.
💢یک کاندیدای شغلی که ثابت میکند استعداد و خلاقیت فوقالعادهای دارد، بسیار ارزشمندتر از فردی است که هیچ خلاقیتی ندارد و صرفاً از چندین سال سابقهی کاری برخوردار است.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌سندرم ایمپاستر، نگرانی افراد از موفقیتها و عدم پذیرش مناسب آنها است.
💢عموم کارآفرینان پس از راهاندازی استارتاپ با این مشکل مواجه میشوند.
در تعریف کلی، افراد مبتلا به سندرم ایمپاستر، تصور میکنند که لیاقت پیروزیهایشان را ندارند. ممکن است آنها از پیروزیها و موفقیتها خوشحال نشوند یا تصور کنند که از روش نادرست یا فریبکاری به موفقیترسیدهاند. به هر حال این احساس ناخوشایند، آنها را از لذت بردن از ساختمانی که بهسختی بنا کردهاند، بازمیدارد.
💢راهکارهایی وجود دارد که میتوان با استفاده از آنها با این حس مقابله کرد و از پیشرفت سندرم جلوگیری کرد؛
1️⃣ در هر شرایطی وظایف خود را انجام دهید
2️⃣در مورد کار و احساسات، تحقیق کنید
3️⃣دلیل تأسیس استارتاپ را فراموش نکنید
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢عموم کارآفرینان پس از راهاندازی استارتاپ با این مشکل مواجه میشوند.
در تعریف کلی، افراد مبتلا به سندرم ایمپاستر، تصور میکنند که لیاقت پیروزیهایشان را ندارند. ممکن است آنها از پیروزیها و موفقیتها خوشحال نشوند یا تصور کنند که از روش نادرست یا فریبکاری به موفقیترسیدهاند. به هر حال این احساس ناخوشایند، آنها را از لذت بردن از ساختمانی که بهسختی بنا کردهاند، بازمیدارد.
💢راهکارهایی وجود دارد که میتوان با استفاده از آنها با این حس مقابله کرد و از پیشرفت سندرم جلوگیری کرد؛
1️⃣ در هر شرایطی وظایف خود را انجام دهید
2️⃣در مورد کار و احساسات، تحقیق کنید
3️⃣دلیل تأسیس استارتاپ را فراموش نکنید
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
👍1
📌عمده ترین ضرورتهای ایجاد معماری سازمانی در این حوزه عبارتند از:
✅یکپارچه سازی روندها و روال های کاری
✅مدیریت و کنترل فعالیت ها
✅برنامه ریزی هماهنگ برای واحدهای سازمانی
✅شناسایی نقاط ضعف و قوت مجموعه
✅همراستا کردن فرایندهای سازمان با استراتژی ها و اهداف تبیین شده
🔗 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
✅یکپارچه سازی روندها و روال های کاری
✅مدیریت و کنترل فعالیت ها
✅برنامه ریزی هماهنگ برای واحدهای سازمانی
✅شناسایی نقاط ضعف و قوت مجموعه
✅همراستا کردن فرایندهای سازمان با استراتژی ها و اهداف تبیین شده
🔗 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
👍1
Forwarded from dorost.com
🎉 سال ۱۴۰۴ مبارک! 🎉
با آرزوی سلامتی، شادی و موفقیت برای شما، امیدواریم سالی پر از فرصتهای درخشان و سبدی پر از رمزارز در پیش داشته باشید! 🚀💰
سال ۱۴۰۴، آغاز راه ما هم هست؛
🌟 صرافی درست متولد شد تا تجربهای سریع، امن و حرفهای از خرید و فروش رمزارزها را به شما ارائه دهد.
با ایجاد حساب کاربری در dorost.com جزو اولین همراهان ما باشید و از جوایز و امکانات ویژه همراهان اولیه بهرهمند شوید. 🎁📈
🐣#شروع_درست
@dorostnameh
با آرزوی سلامتی، شادی و موفقیت برای شما، امیدواریم سالی پر از فرصتهای درخشان و سبدی پر از رمزارز در پیش داشته باشید! 🚀💰
سال ۱۴۰۴، آغاز راه ما هم هست؛
🌟 صرافی درست متولد شد تا تجربهای سریع، امن و حرفهای از خرید و فروش رمزارزها را به شما ارائه دهد.
با ایجاد حساب کاربری در dorost.com جزو اولین همراهان ما باشید و از جوایز و امکانات ویژه همراهان اولیه بهرهمند شوید. 🎁📈
🐣#شروع_درست
@dorostnameh
❤1
📌 تحلیلگرکسب و کار Business analyst شخصی است که به بهبود فرایندها، محصولات، خدمات و نرم افزارها از طریق تجزیه و تحلیل داده ها کمک میکند.
💢تحلیلگران کسبوکار مسئول شناسایی نیازهای کسبوکار مشتریان و ذینفعان بوده و با ارائه راهکارهای لازم برای رفع این نیازها و مشکلات موجود در کسبوکار، نه تنها مشکلات جاری را برطرف میسازد بلکه ارزش افزودهای نیز برای سازمان ایجاد می نماید.
مسئولیت تعریف، مدیریت، استخراج، تحلیل، تایید و مستندسازی نیازمندیهای کسبوکار، سازمان و یا یک فرآیند سازمانی و ارائه راه حل مناسب، در جهت پاسخگویی به نیارمندیها و دستیابی سازمان به اهداف تعیین شده آن، با این گروه میباشد. تحلیلگر کسبوکار در بدو عمل، راهکار از پیش تعیین شدهای را ارائه نمیدهد، اما منحصراً بر اساس نیازمندیهای روشن و مدون است، که راهکاری ارائه مینماید.
🔗 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢تحلیلگران کسبوکار مسئول شناسایی نیازهای کسبوکار مشتریان و ذینفعان بوده و با ارائه راهکارهای لازم برای رفع این نیازها و مشکلات موجود در کسبوکار، نه تنها مشکلات جاری را برطرف میسازد بلکه ارزش افزودهای نیز برای سازمان ایجاد می نماید.
مسئولیت تعریف، مدیریت، استخراج، تحلیل، تایید و مستندسازی نیازمندیهای کسبوکار، سازمان و یا یک فرآیند سازمانی و ارائه راه حل مناسب، در جهت پاسخگویی به نیارمندیها و دستیابی سازمان به اهداف تعیین شده آن، با این گروه میباشد. تحلیلگر کسبوکار در بدو عمل، راهکار از پیش تعیین شدهای را ارائه نمیدهد، اما منحصراً بر اساس نیازمندیهای روشن و مدون است، که راهکاری ارائه مینماید.
🔗 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌 کسی که مهارت مدیریت زمان را ندارد، دقیقا مانند فردیست که یک خودرو خوب دارد اما چون رانندگی بلد نیست نمی تواند از این ماشین استفاده کند.
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from Investorun_official
اینپارمی.pdf
491.9 KB
🟠شروع سرمایهگذاری
شرکت صنایع لاستیکی پارمیدا با نماد اینپارمی
📍پیشبینی سود ۱۲ ماهه: ۴۲٪
🔅معاف از مالیات
🎯 سرمایه مورد نیاز: ۲۵ میلیارد تومان
💰 حداقل سرمایهگذاری: ۵۰۰ هزار تومان
🗓 دوره طرح: ۱۲ ماه
✅ طرح، تحت نظارت نهاد مالی ارزشپرداز آریان (آیکو)
نوع طرح: شناور
📍پیشبینی میزان سود: ۴۲٪
📍پیشبینی تقسیم سود: ۱۰.۵۰٪ هر سه ماه
برای مشاهدهی اطلاعات بیشتر و سرمایهگذاری در طرح، به سایت اینوستوران مراجعه کنید.
اینوستوران، بازوی تامین مالی جمعی گروه مالی پاسارگاد
#سرمایه
#سرمایه_گذاری
#تامین_مالی_جمعی
شرکت صنایع لاستیکی پارمیدا با نماد اینپارمی
📍پیشبینی سود ۱۲ ماهه: ۴۲٪
🔅معاف از مالیات
🎯 سرمایه مورد نیاز: ۲۵ میلیارد تومان
💰 حداقل سرمایهگذاری: ۵۰۰ هزار تومان
🗓 دوره طرح: ۱۲ ماه
✅ طرح، تحت نظارت نهاد مالی ارزشپرداز آریان (آیکو)
نوع طرح: شناور
📍پیشبینی میزان سود: ۴۲٪
📍پیشبینی تقسیم سود: ۱۰.۵۰٪ هر سه ماه
برای مشاهدهی اطلاعات بیشتر و سرمایهگذاری در طرح، به سایت اینوستوران مراجعه کنید.
اینوستوران، بازوی تامین مالی جمعی گروه مالی پاسارگاد
#سرمایه
#سرمایه_گذاری
#تامین_مالی_جمعی
📌اگر مدیر از خودانگیزی برخوردار نباشد، نمیتواند به دیگران انگیزه بدهد.
خودانگیزی یا به عبارتی، تواناییِ انگیزه دادن به خود و پذیرفتن وظایف، از ویژگیهای شخصی یک مدیر موفق است.
🔗 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
خودانگیزی یا به عبارتی، تواناییِ انگیزه دادن به خود و پذیرفتن وظایف، از ویژگیهای شخصی یک مدیر موفق است.
🔗 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌کلمه هم بنیانگذار یا کوفاندر در اصطلاح به شخصی گفته می شود که به ایجاد یک شغل، سازمان، استارتاپ، اتحادیه یا نهاد کمک می کند و به نوعی در آن درگیر است.
اولویت و دغدغه هم بنیانگذاران توسعه و حفظ منافع استارتاپ و بعد منافع شخصی است.
اگر یک کارمند را استخدام کنید، شاید دغدغه رشد استارتاپ شما را داشته باشد و به رشد آن کمک شایانی کند اما این کارمند در اغلب موارد از منافع شخصی خود برای منافع سازمان چشم پوشی نخواهد کرد.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
اولویت و دغدغه هم بنیانگذاران توسعه و حفظ منافع استارتاپ و بعد منافع شخصی است.
اگر یک کارمند را استخدام کنید، شاید دغدغه رشد استارتاپ شما را داشته باشد و به رشد آن کمک شایانی کند اما این کارمند در اغلب موارد از منافع شخصی خود برای منافع سازمان چشم پوشی نخواهد کرد.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌ام وی پی (MVP) یکی از موضوعات مهم و حائز اهمیت در حوزه کسب و کار و کارآفرینی به شمار می رود.
منظور از MVP محصولی می باشد که برای عرضه به مشتری ها، از حداقل خصوصیات کافی و لازم برخوردار باشد.
💢مد نظر قرار دادن بازخورد و توجه مشتری به محصول، یکی از هدفهای ارائه آن به شمار می رود.
💢محصول ارائه شده، ناقص شده محصول اصلی نمی باشد، بلکه محصولی با قابلیت فروش است که در آینده قابلیت و امکان اضافه کردن خصوصیات جدید به آن امکان پذیر می شود.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
منظور از MVP محصولی می باشد که برای عرضه به مشتری ها، از حداقل خصوصیات کافی و لازم برخوردار باشد.
💢مد نظر قرار دادن بازخورد و توجه مشتری به محصول، یکی از هدفهای ارائه آن به شمار می رود.
💢محصول ارائه شده، ناقص شده محصول اصلی نمی باشد، بلکه محصولی با قابلیت فروش است که در آینده قابلیت و امکان اضافه کردن خصوصیات جدید به آن امکان پذیر می شود.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢هر چقدر که بتوانید سرمایه اولیه کمتری جذب کنید، شرکت شما بازدهی بالاتری خواهد داشت.
💢این هنر شماست که بتوانید با حداقل سرمایه ممکن، بیشترین تولید یا پیشرفت را داشته باشید.
💢فراموش نکنید، هر چه سرمایه بیشتری وارد شرکت شود، انتظارات بالاتر رفته و سهم شما از شرک کمتر میشود.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢این هنر شماست که بتوانید با حداقل سرمایه ممکن، بیشترین تولید یا پیشرفت را داشته باشید.
💢فراموش نکنید، هر چه سرمایه بیشتری وارد شرکت شود، انتظارات بالاتر رفته و سهم شما از شرک کمتر میشود.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
👍1
💢بسیاری از ما تصور میکنیم که هر چه پول بیشتری به صندوق شرکت سرازیر شود، کسب و کارمان وضعیت مالی بهتری پیدا خواهد کرد و از شکست فاصله خواهد گرفت ولی این یک تله بزرگ است که باعث فروپاشی بسیاری از کسب و کارهای آینده دار شده است.
💢اول از همه اینکه جذب سرمایه بیشتر از حد نیاز، اخلاقی نیست. از این مورد هم که بگذریم، باید این واقعیت را پذیرفت که جذب سرمایه بیش از حد، احتمال بروز مشکلات مالی در آینده را چند برابر میکند.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢اول از همه اینکه جذب سرمایه بیشتر از حد نیاز، اخلاقی نیست. از این مورد هم که بگذریم، باید این واقعیت را پذیرفت که جذب سرمایه بیش از حد، احتمال بروز مشکلات مالی در آینده را چند برابر میکند.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
👍1