📌هدف از فرآیند تدوین استراتژی کسب وکار، تعیین مجموعه ‌ای از اهداف پیشرفته برای تمامی بخش ‌های کسب و کار است.
💢مرحله ‌ی اهداف استراتژیک نیازمند تعیین اولویت‌ ها و گردآوری اطلاعات برای بهبود عملکرد و برنامه‌ ها است تا چشم انداز و مأموریت کسب وکار مشخص شود تا از این طریق بتوانید مناسبترین استراتژی بازاریابی را شناسایی کنید.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📍 همکاری مشترک دانشگاه خاتم و اینوستوران برای توسعه فعالیت‌های علمی و پژوهشی
 
دانشگاه خاتم و اینوستوران در راستای توسعه فعالیت‌های علمی، آموزشی و پژوهشی در حوزه مدیریت و ارتقاء دانش و تخصص سرمایه‌های انسانی، تفاهم‌نامه همکاری امضا کردند.

این تفاهم‌نامه همکاری روز دوشنبه ۳۰ مهرماه ۱۴۰۳ میان محمدمهدی سالاری مدیرعامل شرکت اینوستوران و بهاءالدین شریعت و احمد محمودیان به نمایندگی از رییس دانشگاه خاتم به امضا رسید.

تشکیل و فعال‌سازی هسته پژوهشی مشترک میان اینوستوران و گروه‌های آموزشی مشترک دانشگاه خاتم از جمله محورهای این سند همکاری است.

در این سند همکاری، اینوستوران و دانشگاه خاتم بر اشتراک‌گذاری دانش برای استفاده از ظرفیت‌های موجود و تسهیل فرآیند تامین مالی جمعی، تفاهم کردند. 

#پژوهش
#کارآفرینی
#سرمایه_گذاری
#تامین_مالی_جمعی

📌زمانی به یک سرمایه گذار موفق تبدیل خواهید شد که در عین باور به تصمیمات خود،شهامت پذیرش اشتباهات خودرا نیز داشته باشید.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌چرا باید خودتان سرمایه گذاری رو یاد بگیرید؟
احمقانه ترین و خطرناکترین روش برای تصمیم گیری اینه گرفتن تصمیمات رو به افرادی بسپاریم که هیچ هزینه ای برای اشتباه بودن آن تصمیمات نمی پردازند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

💢چه منتور چه کوچ حق تعیین و تکلیف کلی برای مجموعه را ندارند. اما تفاوت جای دیگری به وجود می‌آید. کوچ تلاش می‌کند تا ایده‌هایی که شما در ذهنتان دارید و باور نمی‌کنید که به حقیقت بپیوندند را از ذهن شما بیرون می‌کشند و کاری می‌کنند که خودتان به آنها جامه عمل بپوشانید. در حالی که منتور راه و روش درست تجارت را در جلسات منتورینگ به شما و کارمندان شما آموزش می‌دهد و کاری به ایده‌های درون ذهن شما ندارد.

📎دانش کسب و کار(بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌صداقت هدیه گرانیست
هرگز آن را از انسان های سطح پایین انتظار نداشته باشید.
👤وارن بافت

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌 استراتژی ها ، تصویری پیش از اقدام است؛ یعنی 《اقدام هدف دار》

👤دراکر

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🟡در مراسم افتتاح ساختمان جدید اینوستوران مطرح شد؛
لزوم فرهنگ‌سازی برای پررنگ‌شدن نقش سکوهای تامین مالی جمعی در کشور

🔹ساختمان جدید سکوی تامین مالی جمعی «اینوستوران» با حضور دکتر قاسمی مدیرعامل بانک پاسارگاد، وحید باقری، محمد پورغلامعلی و ذبیح‌الله خزایی از اعضای هیات‌مدیره بانک پاسارگاد، راحله شهرابی مدیر امور حوزه راهبری و روابط‌عمومی بانک پاسارگاد،شهاب جوانمردی مدیرعامل هلدینگ فناپ، حسین نظربلند رییس هیات‌مدیره اینوستوران،‌ محمود کریمی و امیر نیک‌ورز از اعضای هیات‌مدیره اینوستوران افتتاح شد.

🔸در این مراسم دکتر قاسمی مدیرعامل بانک پاسارگاد، توفیق خدمت به اقتصاد ملی را یک عنایت الهی عنوان کرد که سکوی تامین مالی جمعی اینوستوران از آن بهره‌مند شده است.

🔹محمدمهدی سالاری مدیرعامل اینوستوران نیز در این مراسم به روند رشد یک‌ساله سکوی تامین مالی جمعی اینوستوران اشاره و بر لزوم فرهنگ‌سازی برای پررنگ‌ترشدن نقش سکوهای تامین مالی جمعی در کشور تاکید کرد.

#اینوستوران
#تامین_مالی_جمعی
#کراد_فاندینگ
#بانک_پاسارگاد
#شناسا

نقش تأمین مالی جمعی در توسعه اقتصادی ایران

https://vrgl.ir/7ACEu

📌نگاهی به درخت سيب بيندازيد. شايد پانصد سیب روی درخت باشد که هر کدام حاوی دست کم ده دانه است.
چرا اين همه دانه لازم است تا فقط چند درخت ديگر اضافه شود؟
اينجا طبيعت به ما چيزی ياد می دهد :
💢اکثر دانه ها هرگز رشد نمی کنند.
💢پس اگر واقعاً می خواهيد چيزی اتفاق بيفتد،بهتر است بيش از يکبار تلاش کنيد.
💢بايد در بيست مصاحبه شرکت کنی تا يک شغل بدست بياوری.
💢بايد با چهل نفر مصاحبه کنی تا يک فرد مناسب استخدام کنی.
💢بايد با پنجاه نفر صحبت کنی تا يک ماشين، خانه، جاروبرقی، بيمه و يا حتی ايده ات را بفروشی.
💢بايد با صد نفر آشنا شوی تا يک رفيق شفيق پيدا کنی.
«قانون دانه» را درک کنيد و نا اميد نشويد و به راحتی احساس شکست نکنيد.
قوانين طبيعت را بايد درک کرد و از آنها درس گرفت.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌اگر بخواهیم فقط به پله بعدی چشم بدوزیم ممکن است بعد از طی چند پله دوباره به همان جایی برسیم که بودیم.
چشمی برای دیدن پله بعدی، وچشمی برای دیدن مقصد نهایی باید باشد.

📎 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

مدیرعامل سکوی تامین مالی جمعی اینوستوران، «نوآوری» را عامل مهمی برای شرکت‌های بزرگ در حرکت به سمت ایجاد بازوی سرمایه‌گذاری خطرپذیر عنوان کرد و گفت: جامعه ما به نوآوری نیاز دارد و راهکارها و مدل‌های کسب‌وکاری پیشین، دیگر پاسخ نیاز شرکت‌های بزرگ را نمی‌دهد. این موضوع باعث ایجاد مزیت رقابتی شده و شرکت‌ها با آگاهی از آن، درصدد تغییر این مسیر برآمده‌اند.

محمدمهدی سالاری در گفت‌وگو با پیوست، توضیح داد: در ابتدا شرکت‌های بزرگ، ریسک و جسارت چندانی برای ورود به بازارهای ناشناخته نداشتند اما به‌مرور و با مشاهده تجربه هلدینگ‌های موفق و بعضاً بانک‌ها، این شرکت‌ها آرام‌آرام به سمت ایجاد بازوی سرمایه‌گذاری خطرپذیر حرکت کردند.

به گفته او،‌ اگزیت‌های موفق و ورود سرمایه‌گذاران بزرگ‌تر، مهر تاییدی بر روند موفقیت کسب‌وکاری بازیگران بالقوه این حوزه است.

مدیرعامل اینوستوران گفت: شکل‌گیری CVC برای یک شرکت، نقش بسزایی در کاهش ریسک‌های فعالیت در این حوزه دارد.

جزییات این خبر را درسایت پیوست بخوانید.
https://pvst.ir/jo8

📌وظایفی که توسط تحلیل‌گر کسب و کار نیاز به زمینه های خاص دانش و یک تحلیلگر کسب و کار باید در هنگام انجام فعالیت های متمرکز بر آنها باشد:

1⃣حوزه‌ی برنامه‌ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار
2⃣استخراج الزامات و همکاری
3⃣مدیریت چرخه عمر الزامات
4⃣تحلیل استراتژی
5⃣تحلیل الزامات و تعریف طراحی
6⃣ارزیابی راهکارها

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🟠شروع سرمایه‌گذاری
شرکت گروه صنعتی باراکا با نماد اینوراکا

📍پیش‌بینی سود ۱۲ ماهه: ۴۲٪
🔅معاف از مالیات

🎯 سرمایه مورد نیاز: ۲۵ میلیارد تومان
💰 حداقل سرمایه‌گذاری: ۵۰۰ هزار تومان
🗓 دوره طرح: ۱۲ ماه
✅️ دارای ضمانت نامه تعهد پرداخت اصل سرمایه از صندوق پژوهش و فناوری ماندگار به همراه توثیق چک توسط متقاضی نزد عامل

📍پیش‌بینی میزان سود: ۴۲٪
📍پیش‌بینی تقسیم سود: ۱۰.۵۰٪ هر سه ماه

اینوستوران، بازوی تامین مالی جمعی گروه مالی پاسارگاد

#سرمایه
#سرمایه_گذاری
#تامین_مالی_جمعی