🔵 استارتاپ استودیو چیست؟
💢اگر در صدد راهاندازی یک استارتاپ هستید یا هم اکنون یک استارتاپ را مدیریت میکنید، حتماً داستاهای بسیاری را درباره تأثیر شگفتانگیز استارتاپ استودیوها بر رشد و توسعه استارتاپها شنیدهاید.
💢براساس تحقیقات صورت گرفته در این حوزه، تعداد استارتاپ استودیوها در سرتاسر جهان طی دهه گذشته با رشد چشمگیری مواجه شده است. با توجه به افزایش شمار موفقیت مدل استودیو، اعتبار این مدل رو به روز بیشتر میشود.
💢اما منظور از استارتاپ استودیو چیست، این مدلها چگونه عمل میکنند؟ چگونه به راهاندازی استارتاپها کمک میکنند؟ در ادامه با ما باشید تا پاسخ پرسشهای خود را بدست آورید؟
🔗 لینک متن کامل:
www.bkmco.com/?p=2393
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢اگر در صدد راهاندازی یک استارتاپ هستید یا هم اکنون یک استارتاپ را مدیریت میکنید، حتماً داستاهای بسیاری را درباره تأثیر شگفتانگیز استارتاپ استودیوها بر رشد و توسعه استارتاپها شنیدهاید.
💢براساس تحقیقات صورت گرفته در این حوزه، تعداد استارتاپ استودیوها در سرتاسر جهان طی دهه گذشته با رشد چشمگیری مواجه شده است. با توجه به افزایش شمار موفقیت مدل استودیو، اعتبار این مدل رو به روز بیشتر میشود.
💢اما منظور از استارتاپ استودیو چیست، این مدلها چگونه عمل میکنند؟ چگونه به راهاندازی استارتاپها کمک میکنند؟ در ادامه با ما باشید تا پاسخ پرسشهای خود را بدست آورید؟
🔗 لینک متن کامل:
www.bkmco.com/?p=2393
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌ﺳﺮﻧﻮﺷﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻔﺶ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﭘﻮﺷﯿﺪﻩ ﺍﯾﻢ ﺭﻗﻢ ﻧﻤﻴﺨﻮﺭﺩ، ﺑﻠﮑﻪ ﺑﻪ ﻗـﺪﻡ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ برمیداریم وابسته ﺍست!
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌کارآفرینی، قبول مخاطره، پیگیری فرصت ها و ارضای نیازها، از طریق نوآوری است.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌اگر عمرتان را صرف این کنید که در همه چیزها خوب باشید، در هیچ چیزی عالی نخواهید شد.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌روزی دختربچه ای از پیرزنی خردمند پرسید: «چطوری آدم به پروانه تبدیل می شود؟»
پیرزن با لبخندی بر لب و برقی در چشمانش پاسخ داد: «باید آن قدر مشتاق پرواز باشی که دیگر دلت نخواهد کرم ابریشم باقی بمانی!»
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
پیرزن با لبخندی بر لب و برقی در چشمانش پاسخ داد: «باید آن قدر مشتاق پرواز باشی که دیگر دلت نخواهد کرم ابریشم باقی بمانی!»
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
🔵 هک رشد چیست؟!
💢با توجه به اینکه هک رشد، عبارت نوپایی بوده اما موج سراسری به پا کرده است که غفلت از آن کاری بسیار خطرناک است! چرا که امروزه هر استارتاپی به دنبال تکنیکهای و رمزهای نهفته در Growth Hacking میباشند.
📌راز رشد و سپس حفظ استارتاپها در کشف و درک"هک رشد" میباشد.
📌افراد و سازمانهای موفق زیادی از هکینگ رشد برای رشد تصاعدی بازار خود بهرهمند شدهاند.
📌شان الیس بنیانگذار شرکت کوالارو و پدرخوانده Growth Hacking، از این عبارت جادویی برای رونق بخشیدن به کسبوکار خود استفاده کرده و نتایج شگفتانگیزی را نیز مشاهده نموده است.
🖍با هک رشد، پیشرفت حیرتانگیزی را برای کسبوکار اینترنتی خود تجربه خواهید کرد.
🔗لینک متن کامل مقاله؛
www.bkmco.com/?p=2407
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢با توجه به اینکه هک رشد، عبارت نوپایی بوده اما موج سراسری به پا کرده است که غفلت از آن کاری بسیار خطرناک است! چرا که امروزه هر استارتاپی به دنبال تکنیکهای و رمزهای نهفته در Growth Hacking میباشند.
📌راز رشد و سپس حفظ استارتاپها در کشف و درک"هک رشد" میباشد.
📌افراد و سازمانهای موفق زیادی از هکینگ رشد برای رشد تصاعدی بازار خود بهرهمند شدهاند.
📌شان الیس بنیانگذار شرکت کوالارو و پدرخوانده Growth Hacking، از این عبارت جادویی برای رونق بخشیدن به کسبوکار خود استفاده کرده و نتایج شگفتانگیزی را نیز مشاهده نموده است.
🖍با هک رشد، پیشرفت حیرتانگیزی را برای کسبوکار اینترنتی خود تجربه خواهید کرد.
🔗لینک متن کامل مقاله؛
www.bkmco.com/?p=2407
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌این کارفرما نیست که حقوق ها را پرداخت میکند.
کارفرمایان فقط پول را دست به دست میکنند. این مشتریان هستند که حقوق ها را پرداخت میکنند.
👤هنری فورد
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
کارفرمایان فقط پول را دست به دست میکنند. این مشتریان هستند که حقوق ها را پرداخت میکنند.
👤هنری فورد
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌اگر در زمان و مکانی قرار گرفته اید که متوجه شدید نه چیزی یاد میگیرید و نه کمکی به اهدافتان میکند قانون دوپا میگوید از دوتا پایتتان استفاده کنید و بروید یک جای دیگر!
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
4 فرصت استارتاپ های سلامت دیجیتال در بحران کرونا ویروس
🔹بحران کرونا باعث شد ارزش و تاثیر سلامت دیجیتال برای ارائه بهتر و موثرتر خدمات سلامت بیش از پیش مشخص گردد. راهکارهای نوآورانه سلامت دیجیتال برای مشکلات این بحران فرصتهای ارزشآفرینی این حوزه را پررنگتر نمود.
🔸در این مقاله علاوه بر معرفی درخشش استارتاپ های ایرانی سلامت دیجیتال در بحران کرونا ویروس، فرصت های سلامت دیجیتال پس از کرونا یا در شرایط تداوم بحران را معرفی میکنیم.
🔸استارتاپ های سلامت دیجیتال ایران با آنکه تا امروز کمتر از طرف سیستم سلامت مورد پذیرش قرار میگرفتند و اغلب با ایجاد موانع از ایشان استقبال میشد، برای خدمترسانی پا پیش گذاشتند. هر چند کمتوجهی به حوزه سلامت دیجیتال خود را به صورت نبود زیرساخت کافی، نشان داد ولی این موضوع استارتاپ های سلامت دیجیتال ما را متوقف نکرد.
🔸از زمان آغاز بحران کرونا در اوایل سال 2020 تاکنون شاهد رشد مشتریان استارتاپ های سلامت دیجیتال و همچنین افزایش سرمایه گذاری در حوزه سلامت دیجیتال هستیم.
🔻آیا برای بحران کرونا ویروس کسب و کار سلامت دیجیتال راه اندازی کنیم؟
🔻آیا کسب و کارهای فعلی سلامت دیجیتال بهتر است چرخشی با توجه به بحران کرونا داشته باشند؟
🔻فرصت های سلامت دیجیتال پس از بحران کرونا ویروس چه مواردی هستند؟
🔗 پاسخ به این سوالات را در نسخه کامل این مقاله را در وبسایت مدلین مگ مطالعه نمایید؛
http://medleanmag.ir/digital-health-startups-after-corona/
✍️نویسندگان: دکتر آیدین پرنیا (تحلیلهای سلامت دیجیتال) و دکتر فرهنگ باقری (تحلیلهای اقتصادی و کسبوکاری)
ویرایش: دکتر فرشته کاظمیپور
🔹بحران کرونا باعث شد ارزش و تاثیر سلامت دیجیتال برای ارائه بهتر و موثرتر خدمات سلامت بیش از پیش مشخص گردد. راهکارهای نوآورانه سلامت دیجیتال برای مشکلات این بحران فرصتهای ارزشآفرینی این حوزه را پررنگتر نمود.
🔸در این مقاله علاوه بر معرفی درخشش استارتاپ های ایرانی سلامت دیجیتال در بحران کرونا ویروس، فرصت های سلامت دیجیتال پس از کرونا یا در شرایط تداوم بحران را معرفی میکنیم.
🔸استارتاپ های سلامت دیجیتال ایران با آنکه تا امروز کمتر از طرف سیستم سلامت مورد پذیرش قرار میگرفتند و اغلب با ایجاد موانع از ایشان استقبال میشد، برای خدمترسانی پا پیش گذاشتند. هر چند کمتوجهی به حوزه سلامت دیجیتال خود را به صورت نبود زیرساخت کافی، نشان داد ولی این موضوع استارتاپ های سلامت دیجیتال ما را متوقف نکرد.
🔸از زمان آغاز بحران کرونا در اوایل سال 2020 تاکنون شاهد رشد مشتریان استارتاپ های سلامت دیجیتال و همچنین افزایش سرمایه گذاری در حوزه سلامت دیجیتال هستیم.
🔻آیا برای بحران کرونا ویروس کسب و کار سلامت دیجیتال راه اندازی کنیم؟
🔻آیا کسب و کارهای فعلی سلامت دیجیتال بهتر است چرخشی با توجه به بحران کرونا داشته باشند؟
🔻فرصت های سلامت دیجیتال پس از بحران کرونا ویروس چه مواردی هستند؟
🔗 پاسخ به این سوالات را در نسخه کامل این مقاله را در وبسایت مدلین مگ مطالعه نمایید؛
http://medleanmag.ir/digital-health-startups-after-corona/
✍️نویسندگان: دکتر آیدین پرنیا (تحلیلهای سلامت دیجیتال) و دکتر فرهنگ باقری (تحلیلهای اقتصادی و کسبوکاری)
ویرایش: دکتر فرشته کاظمیپور
📌یک لشکر گوسفند به رهبری یک شیر میتواند یک لشکر شیر به رهبری یک گوسفند را شکست دهد.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
🔵 آشنایی با استارتاپ لامینور
💢استارتاپ لامینور به عنوان بزرگترین و پربازدیدترین مرجع آکورد در ایران، بیش از ۳۰۰۰ آکورد گیتار را به صورت کاملا رایگان در اختیار نوازندگان قرار داده است.
💢لامینور به عنوان بستری تخصصی به نوازندگان گیتار کمک می کند به صورت راحت و کاربردی به آکوردهای موسیقی دسترسی داشته باشند.
💢همچنین شما میتوانید با مراجعه به وبسایت دیگر لامینور تحت عنوان آکادمی لامینور، به دوره های آموزش آنلاین گیتار دسترسی داشته باشید.
⭕️در ادامه این مطلب، آقای امین ساجدی توضیحات بیشتری را جهت آشنایی با استارتاپ لامینور بیان کرده اند.
🔗لینک متن کامل؛
www.bkmco.com/?p=2413
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢استارتاپ لامینور به عنوان بزرگترین و پربازدیدترین مرجع آکورد در ایران، بیش از ۳۰۰۰ آکورد گیتار را به صورت کاملا رایگان در اختیار نوازندگان قرار داده است.
💢لامینور به عنوان بستری تخصصی به نوازندگان گیتار کمک می کند به صورت راحت و کاربردی به آکوردهای موسیقی دسترسی داشته باشند.
💢همچنین شما میتوانید با مراجعه به وبسایت دیگر لامینور تحت عنوان آکادمی لامینور، به دوره های آموزش آنلاین گیتار دسترسی داشته باشید.
⭕️در ادامه این مطلب، آقای امین ساجدی توضیحات بیشتری را جهت آشنایی با استارتاپ لامینور بیان کرده اند.
🔗لینک متن کامل؛
www.bkmco.com/?p=2413
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌نابازاریابی همهی آن چیزی است که بازاریابی نباید باشد.
چیزی که نه تنها مشتری خلق نمیکند بلکه ممکن است مشتری خلق شده را نابود و یا از خلق مشتری جدید ممانعت کند.
💢نابازاریابی در بهترین حالت اتلاف انرژی و سرمایهست.
💢تلخترین حقیقت در مورد نابازاریابی این است که در اغلب موارد با فروش موفق همپوشانی دارد، یعنی در مواردی که یک فروش موفق اتفاق افتاده ولی در واقع نابازاریابیست.
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
چیزی که نه تنها مشتری خلق نمیکند بلکه ممکن است مشتری خلق شده را نابود و یا از خلق مشتری جدید ممانعت کند.
💢نابازاریابی در بهترین حالت اتلاف انرژی و سرمایهست.
💢تلخترین حقیقت در مورد نابازاریابی این است که در اغلب موارد با فروش موفق همپوشانی دارد، یعنی در مواردی که یک فروش موفق اتفاق افتاده ولی در واقع نابازاریابیست.
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢هدف از #ارزش_گذاری شرکت، نه تبلیغات است و نه قدرت نمایی!
بلکه این کار تنها تصویری واقعی از موقعیت و وضعیت شرکت به شما میدهد و موقعیت های پیشرفت در آینده را مشخص میکند.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
بلکه این کار تنها تصویری واقعی از موقعیت و وضعیت شرکت به شما میدهد و موقعیت های پیشرفت در آینده را مشخص میکند.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
⭕️اجرای دورکاری برای کسب و کارها
💢توانایی برقراری ارتباط از راه دور، چه به صورت تمام وقت و چه به صورت پاره وقت یا شناور بودن زمان کاری، به طور فزایندهای در شرکتهای دانش بنیان و به خصوص استارتاپها متداول شده است.
💢همچنین براساس آمارهای رسمی، گزارش شده که افراد بسیاری کار کردن از راه دور را را به عنوان شغل اول و همچنین شغل دوم برگزیدهاند. در واقع کار کردن در خارج از اداره و یا شرکت یا به اصطلاح دورکاری، رویایی برای کارمندانی بوده که تمایل به داشتن تعادل کار و زندگی بهتر با آسایش بالایی دارند.
💢اما بدون داشتن دانش کافی و همچنین مدیریت کارمندان از راه دور یا برقراری ارتباط از راه دور به سرعت تبدیل به کابوس وحشتناکی برای مدیر میشود.
🔗لینک متن کامل مقاله؛
www.bkmco.com/?p=2424
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢توانایی برقراری ارتباط از راه دور، چه به صورت تمام وقت و چه به صورت پاره وقت یا شناور بودن زمان کاری، به طور فزایندهای در شرکتهای دانش بنیان و به خصوص استارتاپها متداول شده است.
💢همچنین براساس آمارهای رسمی، گزارش شده که افراد بسیاری کار کردن از راه دور را را به عنوان شغل اول و همچنین شغل دوم برگزیدهاند. در واقع کار کردن در خارج از اداره و یا شرکت یا به اصطلاح دورکاری، رویایی برای کارمندانی بوده که تمایل به داشتن تعادل کار و زندگی بهتر با آسایش بالایی دارند.
💢اما بدون داشتن دانش کافی و همچنین مدیریت کارمندان از راه دور یا برقراری ارتباط از راه دور به سرعت تبدیل به کابوس وحشتناکی برای مدیر میشود.
🔗لینک متن کامل مقاله؛
www.bkmco.com/?p=2424
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢ارزش گذاری اغراق آمیز باعث ایجاد مشکل در روند کار شرکت میشود.
💢ارزش بالاتر شرکت باعث بالا رفتن انتظارات میشود و بعلاوه اینکه در مرحله دوم جذب سرمایه، سرمایه گذاران کنونی انتظار افزایش ارزش شرکت را خواهند داشت در صورتی که به دلیل مازاد سرمایه جذب شده، احتمالاً این اتفاق نخواهد افتاد و نارضایتی سرمایه گذاران را به دنبال خواهد داشت.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢ارزش بالاتر شرکت باعث بالا رفتن انتظارات میشود و بعلاوه اینکه در مرحله دوم جذب سرمایه، سرمایه گذاران کنونی انتظار افزایش ارزش شرکت را خواهند داشت در صورتی که به دلیل مازاد سرمایه جذب شده، احتمالاً این اتفاق نخواهد افتاد و نارضایتی سرمایه گذاران را به دنبال خواهد داشت.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
⭕️جایگزینِ تعدیل نیرو در سازمانها
💢بحران در سازمانها و کسبوکارها به شرایطی گفته میشود که در آن، روند فعالیت طبیعی مختل شده و سودآوری و بهرهوری موسسه یا سازمان دچار مشکل گردد.
💢بحرانهای بهوجود آمده برای مشاغل و سازمانها ممکن است ناشی از مشکلات داخلی و یا عوامل خارجی و غیرقابل کنترل باشند.
💢اولین اقدامی که کارفرمایان و مدیران در شرایط بحران به سراغ آن میروند، اخراج نیروی کار یا به اصطلاح تعدیل نیرو است؛ اما اینکار فقط در کوتاهمدت مفید بوده و در بازههای زمانی بلندمدت، سبب بروز مشکل برای موسسات و مشاغل خواهد شد.
💢بهترین اقدامات جایگزین برای تعدیل نیرو در بحران عبارتند از:
✅ توقف استخدام نیروی کار جدید
✅ بازنشستگی قبل از موعد
✅ کاهش ساعات کاری کارکنان
✅ توقف پرداخت مزایا
🔗لینک کامل متن مقاله:
www.bkmco.com/?p=2434
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢بحران در سازمانها و کسبوکارها به شرایطی گفته میشود که در آن، روند فعالیت طبیعی مختل شده و سودآوری و بهرهوری موسسه یا سازمان دچار مشکل گردد.
💢بحرانهای بهوجود آمده برای مشاغل و سازمانها ممکن است ناشی از مشکلات داخلی و یا عوامل خارجی و غیرقابل کنترل باشند.
💢اولین اقدامی که کارفرمایان و مدیران در شرایط بحران به سراغ آن میروند، اخراج نیروی کار یا به اصطلاح تعدیل نیرو است؛ اما اینکار فقط در کوتاهمدت مفید بوده و در بازههای زمانی بلندمدت، سبب بروز مشکل برای موسسات و مشاغل خواهد شد.
💢بهترین اقدامات جایگزین برای تعدیل نیرو در بحران عبارتند از:
✅ توقف استخدام نیروی کار جدید
✅ بازنشستگی قبل از موعد
✅ کاهش ساعات کاری کارکنان
✅ توقف پرداخت مزایا
🔗لینک کامل متن مقاله:
www.bkmco.com/?p=2434
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
⭕️ گزارش سراسری حقوق و دستمزد برنامهنویسان "جاب ویژن"
🔗گزارش کامل را در لینک زیر مطالعه کنید:
https://jobvision.ir/Content/Developers-Salary-Survey-99.pdf
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
🔗گزارش کامل را در لینک زیر مطالعه کنید:
https://jobvision.ir/Content/Developers-Salary-Survey-99.pdf
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢بسیاری از ما تصور میکنیم که هر چه پول بیشتری به صندوق شرکت سرازیر شود، کسب و کارمان وضعیت مالی بهتری پیدا خواهد کرد و از شکست فاصله خواهد گرفت ولی این یک تله بزرگ است که باعث فروپاشی بسیاری از کسب و کارهای آینده دار شده است.
💢اول از همه اینکه جذب سرمایه بیشتر از حد نیاز، اخلاقی نیست. از این مورد هم که بگذریم، باید این واقعیت را پذیرفت که جذب سرمایه بیش از حد، احتمال بروز مشکلات مالی در آینده را چند برابر میکند.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢اول از همه اینکه جذب سرمایه بیشتر از حد نیاز، اخلاقی نیست. از این مورد هم که بگذریم، باید این واقعیت را پذیرفت که جذب سرمایه بیش از حد، احتمال بروز مشکلات مالی در آینده را چند برابر میکند.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌کلمه هم بنیانگذار یا کوفاندر در اصطلاح به شخصی گفته می شود که به ایجاد یک شغل، سازمان، استارتاپ، اتحادیه یا نهاد کمک می کند و به نوعی در آن درگیر است.
اولویت و دغدغه هم بنیانگذاران توسعه و حفظ منافع استارتاپ و بعد منافع شخصی است.
اگر یک کارمند را استخدام کنید، شاید دغدغه رشد استارتاپ شما را داشته باشد و به رشد آن کمک شایانی کند اما این کارمند در اغلب موارد از منافع شخصی خود برای منافع سازمان چشم پوشی نخواهد کرد.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
اولویت و دغدغه هم بنیانگذاران توسعه و حفظ منافع استارتاپ و بعد منافع شخصی است.
اگر یک کارمند را استخدام کنید، شاید دغدغه رشد استارتاپ شما را داشته باشد و به رشد آن کمک شایانی کند اما این کارمند در اغلب موارد از منافع شخصی خود برای منافع سازمان چشم پوشی نخواهد کرد.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge