📌طبق قانون فرصت ها، فرصتي را كه از آن استفاده نکنید از بين نمي رود بلكه به رقيب شما منتقل مي شود...

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋️🖋️ #داستان تصور قوی...

📌کودکی از مسئول سیرکی پرسید: چرا فیل به این بزرگی را با طنابی به این کوچکی و ضعیفی بسته اید؟ فیل میتواند با یک حرکت به راحتی خودش را آزاد کند و خیلی خطرناک است!
صاحب فیل گفت: این فیل چنین کاری نمیتواند بکند. چون این فیل با این طناب ضعیف بسته نشده است آن با یک تصور خیلی قوی در ذهنش بسته شده است.
کودک پرسید چطور چنین چیزی امکان دارد؟!
صاحب فیل گفت: وقتی که این فیل بچه بود مدتی آن را با یک طناب بسیار محکم بستم تلاش زیاد فیل برای رهایی اش هیچ اثری نداشت و از آن موقع دیگر تلاشی برای آزادی نکرده است فیل به این باور رسیده است که نمیتواند این کار را بکند.

✅ هر کدام از ما، با نوعی فکر بسته شده ایم که مانع حرکت ما به سوی پیروزی است.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌از رها کردن چیز های خوب، برای دستیابی به چیز های عالی ترسی نداشته باش....

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🔵 مجموعه بیزینس نالج، بعنوان تحلیلگر حوزه کسب و کار و مرجع کارافرینی و استارتاپی در کشور، خدمات متنوعی را به کسب و کارها، سرمایه گذاران، شتابدهنده ها و تمامی فعالان کارآفرینی ارائه میکند که این خدمات به صورت خلاصه بیان شده است:

💢 تولید محتوا (مقاله، کلیپ، تصویر، پادکست) در حوزه کارافرینی و استارتاپی
💢 خدمات تحقیقات بازار و بررسی حوزه های سرمایه گذاری و روندهای بین المللی
💢تحلیل و ارزیابی مدل و طرح کسب و کار
💢خدمات ارزیابی موشکافانه (دودلیجنس) طرح ها و استارتاپ ها
💢ارزشگذاری استارتاپ ها
💢تحلیل و ارزیابی پیش بینی های مالی استارتاپ ها
💢خدمات مشاوره و منتورینگ در دو بخش فنی و بیزینسی
💢مشاوره به استارتاپ ها در فرایند جذب سرمایه
💢مشاوره دیجیتال مارکتینگ
---------------------------------
💠همراه ما باشید؛
⭕️Site: www.BKMCo.com
💢Telegram: Business_Knowledge
🖍instagram: Business_knowledge.official
☎️ Telephone: 02128426708

@Business_Knowledge

📌برای بدست آوردن هر چیزی باید هزینه ای پرداخت کرد!‌
این هزینه گاهی زمان شماست، گاهی پول شماست، گاهی گذشتن از خوشی هاست و گاهی گذشتن از خواب راحته!
‌
✅ هر موفقیتی بهایی دارد...

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🖋🖋 طبقه بندی #مدیران....

📌 تیپ A؛
ویژگی های اصلی این مدیران شامل :
کار همراه با استرس رو می‌پسندند.
کارهای زیر ۳۰% استرس برایشان جذابیت ندارد.
اهل ریسک هستند.
اهل رقابت و جنگیدن هستند.
ادعا بالایی دارند.
از حداکثر توانایی پرسنل خود استفاده میکنند.
تحمل سختی ها را دارند.
کار را به تفریحات ترجیح میدهند.
استراحت ندارند.
آرامش ندارند.

📌تیپ B;
ویژگی اصلی این مدیران شامل :
استرس بالای ۵% را نمیتوانند تحمل کنند.
در فشارهای بالای کاری دچار بیماری میشوند.
در کارهای با استرس موفق نیستند.
در آرامش بهتر نتیجه میگیرند.
از استرس دوری میکنند.
وارد رقابت نمیشوند.
ادعایی ندارند.
اهل لذت و خوش گذرانی هستند.
راحت استراحت میکنند.
تفریح را به کار ترجیح میدهند.
آرامش دارند.
اهل ریسک نیستند.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌خطرناک‌ترین شیوه‌ی تحلیل، این است که رایج ترین دلیل و محتمل‌ترین دلیل را، با دلیل واقعی یک رویداد اشتباه بگیریم.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌مسئولیت اجتماعی سازمانی یا Corporate Social Responsibility که به آن به اختصار CSR نیز گفته می شود، در دهه های اخیر به شدت مورد توجه سازمان ها و شرکت های دولتی یا خصوصی قرار گرفته است به گونه ای که اندیشمندان حوزه مدیریت این مقوله را فراتر از سود لحظه ای و کوتاه مدت کمپانی ها قلمداد می کنند.

💢به عبارت دیگر مدیران سازمان ها باید اقداماتی انجام دهند که مورد رضایت جامعه باشد و به عقیده اندیشمندان این حوزه اگر قادر به انجام این مهم نبوده یا از رعایت این تعهدات در قبال جامعه سر باز زنند به هیچ وجه به موفقیت نخواهند رسید، چون بسیاری از افراد جامعه ترجیح می دهند از شرکت هایی خرید کنند و از سازمان هایی خدمات بگیرند که به مسئولیت اجتماعی خود واقف و پایبند هستند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🖋🖋تعریف مارکتینگ از حکیم مولانا 800 سال پیش!

📌مشتری ای جو که جویان تو است
عالم آغاز و پایان تو است

مشتری را صابران دریافتند
چون سوی هر مشتری نشتافتند

آن که گردانید رو از مشتری
بخت و اقبال و بقا شد زو بری

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌هميشه براي مشورت به سراغ افراد موفق نروید. گاهي پاي صحبت شكست خورده‌ها بنشینید. آنها دامهاي واقعي را به شما نشان ميدهند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌فاصله بین آنچه که هستیم و آنچه که میخواهیم باشیم، فقط جسارت یک پرش است!

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌وقتی نوآوری ای را انجام می دهید، باید خودتان را آماده کنید چون همه شما را دیوانه خطاب می کنند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌مذاکره‌ها به دو دسته تقسیم می‌شوند:
✅تلفیقی (Integrative)
✅توزیعی (Distributive)

در مذاکره‌ی تلفیقی در پی بزرگ‌تر کردن کیک مذاکره هستیم و در مذاکره توزیعی، می‌کوشیم سهم بیشتری از کیک مذاکره به دست بیاوریم.

💢هرگز در یک لحظه نمی‌توان درگیر هر دو مذاکره بود.
بعضی مذاکره‌ها بیشتر از جنس تلفیقی هستند و برخی دیگر، بیشتر از جنس توزیعی.
اما بهترین حالت این است که ابتدا با مذاکره تلفیقی، بزرگ‌ترین کیک ممکن ایجاد شود و سپس با مذاکره توزیعی بکوشیم بیشترین سهم ممکن از کیک را به‌دست بیاوریم.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌با هدایت مدیران ضعیف، حس میکنیم برای سازمان کار میکنیم.
با هدایت مدیران قوی، حس میکنیم برای یکدیگر کار میکنیم.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌برخی از کسب‌وکارها از ابتدا کار خودکفا هستند که به فرآیند راه‌اندازی آنها Bootstrapping می‌گویند.
💢یعنی بدون نیاز به کمک و منابع مالی خارجی به فعالیت خود ادامه می‌دهند.
💢در دنیای استارتاپی، صاحبان هر کسب و کار با استفاده از سود فعالیتشان و سرمایه گذاری آن در همان استارتاپ می‌توانند شرایط مالی و پیشرفت شرکت را کنترل کنند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌قیف فروش یا قیف بازاریابی (Sales Funnel) در واقع فرآیندی است که در آن سرنخ ها یا همان لیدها (Leads) پس از آگاهی از برند کسب و کارتان، برای خرید محصول یا خدمات شما اقدام می کنند.
در واقع سازمان ها با استفاده از این مدل مشتریان بالقوه را به سمت خرید هدایت می کنند.
💢قیف فروش یا قیف بازاریابی اهمیت بسیار زیادی در دیجیتال مارکتینگ دارد به طوری که استارتاپ ها و کسب و کارهای اینترنتی برای جذب هرچه بیشتر مشتری از آن استفاده می کنند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌حتی یک تصمیم درست، اگر خیلی دیر اتخاذ شود، تصمیمی اشتباه خواهد بود.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵پنج اشتباه رایج در جذب سرمایه

💢تصور کلی بیشتر ما از استارتاپ، کسب و کارهایی است که از هیچ به وجود آمده، مراحل مختلف را طی میکند و به شرکتی بزرگ و موفق تبدیل میشود.
💢ولی این تنها نیمی از واقعیت است. نیمه دیگر دنیای استارتاپ ها را کسب و کارهای شکست خورده و از یاد رفته پر کرده است. کسب و کارهایی که با وجود تلاش زیاد، پذیرفتن ریسک و صرف زمان و هزینه در نهایت ورشکست شده یا به طرق دیگر بساطشان برچیده شده است.
💢پس آغاز کسب و کار که عمدتاً در ارائه ایده اولیه و پیدا کردن منابع مالی اولیه خلاصه میشود، ساده ترین بخش هر کسب و کار به حساب می آید و میتوان ادعا کرد که افراد زیادی میتوانند از پس آن برآیند. ولی وقتی شرط بقای یک کسب و کار، که حرکت رو به جلو در مسیر پیشرفت است، را به آن اضافه کنید وضع تغییر میکند.

⭕️در این مقاله مشکلات اساسی که باعث سقوط شرکت ها یا خروج آن ها از مسیر موفقیت شده است را باهم بررسی میکنیم.

🔺لینک مطالعه مقاله:
www.bkmco.com/?p=2338

📎دانش کسب و کار (بیزنس نالج)
@Business_Knowledge

📌اصلِ مارکتینگ یعنی آنقدر مشتری را خوب بشناسی و نیازهایش را درک کنی که محصول و یا سرویس طراحی شده بر اساس آن شناخت، طوری متناسب با نیازهای مشتری باشد که خود محصول خودش را به مشتری بفروشد.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌قبل ازینکه بتوانیم یک اتومبیل بنز بخریم باید تبدیل به یک بنزسوار شویم...
آخرین باری که به رفتار یک بنزسوار توجه کردید کی بود؟!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 تاثیر #پول بر احساسات ....

📌ﭼﺮﭼﻴﻞ می گوید؛ ﺭﻭﺯﻱ ﺳﻮﺍﺭ تاکسی ﺷﺪﻩ ﺑﻮﺩﻡ ﻭ ﺑﻪ ﺩﻓﺘﺮ BBC ﺑﺮﺍﻱ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻣﻲﺭﻓﺘﻢ . ﻫﻨﮕﺎﻣﻲ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺁﻥ ﺟﺎ ﺭﺳﻴﺪﻡ ﺑﻪ ﺭﺍﻧﻨﺪﻩ ﮔﻔﺘﻢ ﺁﻗﺎ ﻟﻄﻔﺎً ﻧﻴﻢ ﺳﺎﻋﺖ ﺻﺒﺮ ﮐﻨﻴﺪ ﺗﺎ کارم انجام شود و مجدد ﺑﺮﮔﺮﺩﻡ .
ﺭﺍﻧﻨﺪﻩ ﮔﻔﺖ : ﻧﻪ ﺁﻗﺎ ! ﻣﻦ ﻣﻲ ﺧﻮﺍﻫﻢ ﺳﺮﻳﻌﺎً ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮﻭﻡ ﺗﺎ ﺳﺨﻨﺮﺍﻧﻲ ﭼﺮﭼﻴﻞ ﺭﺍ ﺍﺯ ﺭﺍﺩﻳﻮ ﮔﻮﺵ ﺩﻫﻢ.
ﺍﺯ ﻋﻼﻗﻪ ﺍﻳﻦ ﻓﺮﺩ ﺑﻪ ﺧﻮﺩﻡ ﺧﻮﺷﺤﺎﻝ ﻭ ﺫﻭﻕ ﺯﺩﻩ
ﺷﺪﻡ ﻭ ﻳﮏ ﺍﺳﮑﻨﺎﺱ ﺩﻩ ﭘﻮﻧﺪﻱ ﺑﻪ ﺍﻭ ﺩﺍﺩﻡ.
ﺭﺍﻧﻨﺪﻩ ﺑﺎ ﺩﻳﺪﻥ ﺍﺳﮑﻨﺎﺱ ﮔﻔﺖ : ﮔﻮﺭ ﺑﺎﺑﺎﻱ ﭼﺮﭼﻴﻞ ! ﺍﮔﺮ ﺑﺨﻮﺍﻫﻴﺪ، ﺗﺎ ﻓﺮﺩﺍ ﻫﻢ ﺍﻳﻦﺟﺎ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﻣﻲﻣﺎﻧﻢ تا برگردید!!!

📝 پول میتواند علایق، احساسات و نظام لذت های افراد را تغییر دهد...

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge