بیزینس نالج
5.02K subscribers
3.12K photos
145 videos
139 files
587 links
⭕️مجموعه بیزینس نالج (دانش کسب و کار)⭕️

احراز هویت در سامانه وزارت فرهنگ و ارشاد
https://t.me/itdmcbot?start=Business_Knowledge

🔵وبسایت: www.BKMCo.com
🔵شماره تماس: 02128426708

🔴 ارتباط با ادمین:
@Bkmco
Download Telegram
🔵 رویداد استارتاپی شهر هوشمند

📌رویداد استارتاپی شهر هوشمند از ۲۲ تا ۲۴ دی ماه ۹۸ در مصلی تهران برگزار می شود و محورهای اصلی آن شامل حمل و نقل هوشمند، انرژی هوشمند، تجهیزات و زیرساخت مخابراتی، آموزش و ورزش و امنیت در شهرهای هوشمند، ساختمان های هوشمند و همچنین حوزه سلامت هوشمند خواهد بود.

💢جزئیات این رویداد را از طریق لینک زیر ملاحظه فرمایید؛
www.bkmco.com/?p=2282

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌اعتبارسنجی ایده(Idea Validation) فرآیند آزمودن و تأیید اعتبار ایده‌ شما قبل از تعیین نام، شعار، محصول، خدمات یا وب‌سایت کسب و کار شماست.

💢 اعتبارسنجی ایده می‌تواند هر چیزی را شامل شود، از مصاحبه‌های گردآوری اطلاعات گرفته تا صفحات ورود ویژه در اینترنت.

💢هدف کلی، ارائه‌ ایده به مخاطب هدف، قبل از تولید و عرضه‌ی محصول نهایی است. 

💢این کار در وقت و پول شما بسیار صرفه‌جویی نموده و در شما نسبت به ایده‌تان ایجاد علاقه خواهد کرد به طوری که در حین آزمودن ایده‌ی خود، آن را در معرض بازار قرار خواهید داد.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌اگر ميخواهيد بدانيد كه فرهنگ يك كشور چقدر غنى است، به نحوه ى برخورد آنها با زنان جامعه نگاه كنيد!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌"مایکل فلپس" شناگر امریکایی دارنده‌ی 23 مدال طلای المپیک، در سن 7 سالگی از اینکه سر خود را کامل زیر آب ببرد وحشت داشت.
وقتی با ترس‌هایت روبه‌رو شوی، دیگر آن آدم سابق نخواهی بود

📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋️🖋️گاهی ﻣﯿﺸﻪ ﺍﺯ ﯾﮏ ﻟﯿﻤﻮ ﺗﺮﺵ ﯾﻪ ﻟﯿﻤﻮﻧﺎﺩ ﺷﯿﺮﯾﻦ ﺩﺭﺳﺖ ﮐﻨﯽ...

📌ﺯﻧﺪﮔﯽ، ﻫﻨﺮ ﺍﺯ ﺗﻬﺪﯾﺪ ﻫﺎ، ﻓﺮﺻﺖ ﺳﺎﺧتن است!
ﺍﮔﺮ ﺍﺯ ﺗﻬﺪﯾﺪ ﻫﺎ ﻭ ﺷﺮﺍﯾﻄﯽ ﮐﻪ ﺩﺍﺭﯼ، ﺑﺮﺍﯼ ﺧﻮﺩﺕ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﺴﺎﺯﯼ، ﺑﺮﺩﯼ !
ﺍﮔﺮ ﻧﻪ ﺷﺮﺍﯾﻂ ﺭﻭ ﻣﻘﺼﺮ ﮐﺮﺩﻥ ﮐﻪ ﺳﺎﺩﻩ ﺗﺮﯾﻦ ﺭﺍﻩ است.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌#رهبری یعنی بازکردن قفلِ پتانسیلِ افراد، برای بهتر شدن....

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌یکی از اصلی‌ترین مسائل اکثر انسان‌ها این است که کارهای ساده و راحت را در ذهن خودشان به شدت پیچیده و سخت می‌کنند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌استارتاپ استودیو، دقیقا برعکس یک شتاب دهنده عمل می کند.

💢در یک استودیوی استارتاپ، در ابتدا هیچ تیمی وجود ندارد. استودیو ایده های مختلف را ایجاد می کند و سپس برای ایده ها تیم های مناسب پیدا میکند تا ایده ها را به کسب وکار تبدیل کنند.
💢استودیو ها نیز مانند استارتاپ ها با سرمایه های خطرپذیر بودجه خود را تامین می کنند. هدف این استودیوها ساده کردن روند فعالیت استارتاپها و کاهش 90 درصدی شکست در آنهاست.
استودیوی استارت آپ جایی است که روند استارت آپ ها با ایده شروع میشود، نه با کارآفرین...!

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
⭕️یلدا، بهترین مجال برای نیم نگاهی کوتاه به لحظه هاست!
لحظه هایی که در سرعت عبور، خلاصه می شوند و میگذرند و این گذشتن، بهترین پیام برای زیبا زیستن ماست؛ زیرا شیرینی در کنار هم بودن لبخندهای امروز، هزار بار بهتر از اشک حسرت ریختن بر مزار جدایی های فرداست.

⭕️شب یلدا، بهانه ای است تا پندها و تجربه های ارزشمند پدربزرگ ها و مادربزرگ هایی را که در پس وقت نداشتن ها و بی حوصلگی های کوچک ترها مدفون مانده اند، زنده کنیم.

💢یلدا مبارک💢

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌موفقیت همیشگی نیست، شکست هم کشنده نیست.
تنها، یک چیز اهمیت دارد؛ و آن هم شهامت ادامه دادن است.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌فضاهای کاری اشتراکی که اصطلاحا Coworking نیز نامیده می‌شود، جایگزینی مبتکرانه برای دفاتر کاری سنتی است.
از نمونه‌های موفق فضاهای کاری اشتراکی می‌توان به TechHub اشاره کرد که نمایندگی‌های متعددی دارد.
در ایران هم به لطف شکل گیری شتابدهنده ها به مرور فضاهای کاری مشترک هم به وجود آمده اند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌فضای کار اشتراکی، محیط کاری است که افراد مختلف به صورت اشتراکی از آن استفاده می‌کنند.

💢 نکته‌ای که فضای کار اشتراکی را با شرکت‌ متفاوت می‌کند این است که این افراد همه از یک شرکت نیستند. یعنی شما می‌توانید با دوستتان از این فضا استفاده کنید در حالی که میز کناری یک طراح یا برنامه نویس است که به صورت فریلنسر برای شرکت دیگری کار می‌کند.

💢 با استفاده از فضای کار اشتراکی نه تنها شما صرفه جویی بالایی در هزینه‌های محیط کار خود می‌کنید بلکه به دلیل حضور آدم‌های مختلف در کنارتان می‌توانید لینک‌های مفیدی برای استارتاپتان بسازید.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
report-1398-h1.pdf
10.8 MB
💢گزارش عملکرد مشتریان دیجی کالا در نیم سال اول 98

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌آنها میتوانند از سبک تو تقلید کنند ولی هیچوقت نمی توانند از خلاقیتت کپی برداری کنند...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 #داستان تصمیم گیری...

📌از کودکی همیشه فکر میکردم شبها کسی زیر تختم پنهان شده است.
نزد پزشک اعصاب رفته و مشکلم را گفتم.
روانپزشک گفت: فقط یک سال هفته‌ای سه روز جلسه ای 50 دلار بده و بیا تا درمانت کنم تا خوب شوی.
شش ماه بعد اون پزشک رو تو خیابان دیدم. پزشک پرسید، پس چرا برای درمان نیومدی؟
گفتم : خب جلسه‌ای پنجاه دلار، برای یک سال خیلی زیاد بود. یه نجار منو مجانی معالجه کرد. و حالا خوشحالم که اون پول رو پس‌انداز کردم و یه ماشين نو خریدم.
پزشک با تعجب گفت، عجب! میتونم بپرسم اون نجّاره چطور تو را معالجه کرد؟
گفتم: به من گفت اگه پایه‌های تختخواب را ببرم؛ دیگه هیچکس نمی‌تونه زیر تختت قایم بشه! و اینگونه از آن به بعد مشکل من حل شد.

📝برای هر تصمیم گیری و كاري شتاب نکنیم و به راه حل های مختلفی بیندیشیم.

هر مشکلی یک راه حل بهینه دارد....

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌هیچ وقت زندگیتان را بر اساس روش موفقیت دیگران بنا نکنید...
گنج واقعی خودتان و تضمین آن، خلاقیت شماست...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
⭕️ ارکان اساسی سازمان فروش...

📌رکن اول: مدیر توانمند برای رهبری تیم فروش
📌رکن دوم: اعضای شایسته تیم فروش
📌رکن سوم: فرایند فروش
📌رکن چهارم: سیستم پاداش و انگیزش

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from ترفند مدیریت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
برای سفر ژانویه،
هتل‌های خارجی را هم
در علی‌بابا رزرو کنید


Alibaba. ir

🔸 قیمت هتل‌های استانبول 👇
http://alib.ba/cdoUG6

🔸 قیمت هتل‌های آنتالیا 👇
http://alib.ba/H10A8s

🔸 قیمت هتل‌های وان 👇
http://alib.ba/sePlTH

🔸 قیمت هتل‌های ایروان 👇
http://alib.ba/6UWgs5

🔸 قیمت هتل‌های باکو 👇
http://alib.ba/xtcKU1
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋️🖋️قوانین مهم کار تیمی...

📌قانون اهمیت : برای دستیابی به عظمت، عدد 1 عدد بسیار کوچکی است.

📌قانون دیدگاه کلی : هدف مهم تر از نقش است.
📌قانون جایگاه مناسب : کلیه بازیکنان جایگاهی دارند که در آن بیشترین ارزش را به تیم می دهند.

📌قانون کوه اورست : همانقدر که چالش بزرگ تر می شود نیاز به کار تیمی افزایش می یابد.

📌قانون زنجیر : توانایی یک زنجیر می تواند متاثر از ضعیف ترین حلقه آن باشد.

📌قانون عامل شتاب دهنده : تیم های برنده بازیکنانی دارند که کار را پیش می برند.

📌قانون قطب نما : بینش به اعضای تیم جهت و اطمینان می بخشد.

📌قانون سیب گندیده : نگرش های پوسیده، تیم را به تباهی می کشاند.


📚منبع؛ كتاب قوانين طلايي كار تيمي

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌نگرش کلی من به زندگی این است که، از هر دقیقه ی هرروزم لذت ببرم.
هیچ وقت هیچکاری را با این احساس انجام نمیدهم که "آه خدایا این را باید امروز انجام دهم."

👤ریچارد برانسون

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge