⭕️ خلاصه فصل اول "کتاب تست مامان" در سایت و کانال بیزینس نالج برای مطالعه قرار داده شده بود و هم اکنون علاقه مندان به این کتاب جذاب و کاربردی می‌توانند نسخه کاغذی کامل این کتاب را از طریق لینک زیر خریداری نمایند؛

🔗 http://bit.ly/32pcTbU

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌رشد به معنای سرمایه‌گذاری نیست، بلکه به معنای تکان خوردن از وضعیتی به وضعیتی بهتر، فروش و انجام فعالیت‌هایی که لزوماً ممکن است درخواست پول از مشتری نکند، می‌باشد.

💢تمرکز بر روی پول درآوردن شمارا از سایر جنبه‌های استارتاپ موفق بودن دور می‌کند.

💢 تداوم استارتاپ بسیار مهم‌تر از این نکته است که یک دوره کوتاه‌مدت درآمد فراوان به دست آورید و به‌سرعت هم به غروب برسید و از این وادی بیرون روید.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌نظرخواهی زیر در ارتباط با موضوع تاثیر ابعاد تجارت اجتماعی - شاخه ای از تجارت الکترونیک - بر وفاداری برند در مشتریان ایرانی انجام می‌شود.

💢پاسخ هر سوال را با انتخاب گزینه موردنظر مشخص بفرمایید. پیشاپیش از لطف و مشارکت شما سپاسگزار هستیم.

💢نتایج این پژوهش بزودی منتشر می‌شود:

📎 https://survey.porsline.ir/s/hRhhZpn

⭕️ اطلاعیه

💢 مجموعه بیزینس نالج در راستای نقش حمایتی خود از استارتاپ ها و کسب و کار های ایرانی، اقدام به معرفی آنها نموده تا از این طریق، مخاطبان و علاقه مندان این حوزه با این کسب و کار ها بیشتر آشنا شوند.

💢لذا استارتاپ هایی که علاقه مند به معرفی کسب و کار خود در بیزینس نالج (سایت + شبکه های اجتماعی) هستند، می‌توانند جهت هماهنگی و ارسال محتوای معرفی استارتاپ خود به ادمین کانال پیغام دهند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌 تشکیل تیم مناسب، مهمترین عامل موفقیت هر استارتاپ است.

💢 مدل BELBIN یکی از ابزارهایی است که می‌توان با استفاده از آن تیم مناسب را تشکیل داد.

💢 براساس این مدل هر فرد در یکی از نقش‌های عملگرا، مردمگرا و تفکرگرا قوی‌تر است.

💢 اما مجموع افراد هر استارتاپ باید هر سه نقش را پوشش دهند و نقاط قوت و ضعف یکدیگر را تکمیل کنند. با انجام این تست می‌توانید ویژگی‌های هر یک از اعضای تیم خود را مشخص کنید.

✅افراد عملگرا، منظم، سختکوش، قابل اعتماد، کارآمد، اهل چالش، عملی و با انگیزه هستند.
✅افراد مردمگرا، اهل همکاری، عاشق برقراری ارتباط، برون گرا، ملایم و مایل به تفویض اختیار هستند.
✅افراد تفکرگرا، خلاق و ایده‌پرداز، استراتژیست، دارای قدرت تشخیص بالا، با اراده و با قدرت حل مشکل هستند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌یک شیر هرگز اجازه نمی‌دهد تا خنده‌ تمسخرآمیز کفتارها او را ناراحت یا عصبانی کند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌شما با عادت‌هایتان به دنیا نیامده‌اید، بلکه در طول زمان آن‌ها را یاد گرفته‌اید، پس اگر عادت بدی دارید آن را جزئی از خود ندانید و با یاد گرفتن عادت‌های بهتر آن‌ها را نیز فراموش کنید.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌چهار رکن اصلی #بازاریابی از دید کاتلر عبارتند از:
📍تمرکز بر بازار
📍مشتری گرایی
📍بازاریابی هماهنگ
📍سودآوری

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

شرکت فرامحتوا تصمیم دارد ادراک و احساس مخاطبان را درباره برندهای ایرانی مورد بررسی قرار دهد. از این‌که در این پژوهش ما را همراهی می‌کنید سپاس‌گزاریم.
از نظر شما برند« شکلات برنوتی» چه نوع برندی است؟


1- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند). (2)
👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍100%

2- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است).
▫️0%

3- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند).
▫️0%

4- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد).
▫️0%

5- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد).
▫️0%

6- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد).
▫️0%

7- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود).
▫️0%

8- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد).
▫️0%

9- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند).
▫️0%

10- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است).
▫️0%

11- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند).
▫️0%

12- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد).
▫️0%



🕴 تعدادکل رای ها: 2

📌 کارکنان شما یک منبع پایان‌ناپذیر از ایده هستند که ممکن است بسیاری از آنها هرگز به ذهن شما نرسیده باشد.
هنگامی که از آنها بخواهید که نظرات و ایده‌های خود را بگویند، به آنها می‌گویید که ایده‌های آنها برای شما ارزشمند است.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌برنده شدن به معنی اولین بودن نیست؛ به معنی انجام کار، بهتر از دفعات قبل است.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌#استارتاپ یک رویداد و همایش کارآفرینی نیست.
یک وب سایت یا یک اپ موبایل، لزوما یک استارتاپ نیست.
استارتاپ یک شرکت کوچک که در حال درآمدزایی و رشد است، نیست.

💢 بر اساس تعاریف مختلف از نویسندگان و محققان این حوزه، مانند آقای استیو بلنک، اریک ریس، و کتاب ها و منابع متنوع، بهترین و جامعترین تعریفی را که برای یک استارتاپ میتوان ارائه کرد، این است:
✅ استارتاپ یک سازمان موقت است که با هدف یافتن یک مدل کسب و کار تکرارپذیر و مقیاس پذیر بوجود آمده است.

📎 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌بجای مصرف انرژی برای ناامیدی، تلاش کنید و اگر به هدفتان ایمان دارید، تسلیم نشوید.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵 بررسی وضعیت فینتک در ایران

📌استارتاپ‌های #فین‌تک در حقیقت کارشان ایجاد بسترها و پلتفرم‌های تکنولوژی برای خدمات مالی هستند. خدمات مالی که در #بانک ، #بورس یا #بیمه انجام می‌شوند جزو ساختارهای اقتصادی مهم کشور هستند.

💢در حال حاضر کسب و کارهای ایرانی زیادی در این حوزه فعالیت دارند. بعضی از آن‌ها نام آشنا هستند و بعضی را اصلا نمی‌شناسیم. بعضی هم شکست خورده‌اند و این واقعیت تلخی است.

💢 #فین‌_تک در ایران هنوز با فین‌ تک در معنای واقعی آن فرسنگ‌ها فاصله دارد. یکی از بزرگترین دلایل آن سیاست‌ها و قانون‌گذاری‌هایی است که در این حوزه انجام می‌شود. خلاها و مشکلات و محدودیت‌های زیادی در فین‌تک ایران وجود دارند که استارتاپ‌ها هر روز با آن دست و پنجه نرم می‌کنند. البته موفقیت‌هایی هم داشته‌اند و تا حد زیادی صدای خود را بلند کرده‌اند.

💢ما در این مقاله وضعیت کسب و کارهای #فینتک ایرانی را بررسی کرده‌ایم. تحلیلی که از دل این کسب و کارها برآمده و یک متخصص باتجربه در این حوزه همراه ما بوده‌اند. این مقاله را از دست ندهید.

🔗لینک مقاله کامل؛
www.bkmco.com/?p=2225

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵 #داستان فرجام تلخ...

📌سه نفر محكوم به اعدام با گیوتین شدند؛ یک کشیش، یک وکیل دادگستری و یک فیزیکدان 

💢در هنگام اعدام، کشیش پیش قدم شد و سرش را زیر گیوتین گذاشتند و از او سؤال شد: حرف آخرت چیست ؟
گفت : خدا ... خدا...خدا...او مرا نجات خواهد داد!
وقتی تیغ گیوتین را پایین آوردند، نزدیک گردن او متوقف شد. مردم تعجب کردند و فریاد زدند: آزادش کنید! خدا حرفش را زده و به این ترتیب نجات یافت.

💢نوبت به وکیل دادگستری رسید. از او سؤال شد: آخرین حرفی که میخواهی بگویی چیست؟
گفت : من مثل کشیش خدا را نمیشناسم اما درباره عدالت میدانم.عدالت ... عدالت ...عدالت...
گیوتین پایین رفت اما نزدیک گردنش ایستاد.
مردم متعجب گفتند : آزادش کنید، عدالت حرف خودش را زده و وکیل هم آزاد شد.

💢آخر کار نوبت به فیزیکدان رسید. از او سؤال شد: آخرین حرفت را بزن
گفت:من نه کشیشم که خدا را بشناسم و نه وکیلم که عدالت را بدانم. اما میدانم که روی طناب گیوتین گره ای است که مانع پایین آمدن تیغه میشود.
با نگاه به طناب دریافتند و گره را باز کردند، تیغ برگردن فیزیکدان فرود آمده و سر او را از تن جدا کرد.

💢چه فرجام تلخی دارند آنان که واقعیت را میگویند و به «گره ها» اشاره مى كنند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌همان‌طورکه خاک، بستر رشد دانه و تبدیل شدن به یک گیاه است، #شتابدهنده نیز بستر رشد یک استارتاپ است و چرایی انتخاب این عنوان برای این نهاد مالی، به دلیل نوع عملکرد آن است.
میتوان گفت شتابدهنده ها مانند کاتالیزور در دنیای کسب‌وکار عمل می‌کنند.

💢خدمات شتاب‌دهنده‌ها را می‌توان به چهار گروه تقسیم کرد :
🖍تزریق سرمایه
🖍منتورشیپ
🖍فضای کاری
🖍فضای آموزش (دوره‌های آموزشی و کارگاه‌های مرتبط)

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

⭕️ #بیزینس_نالج ، مشاور و تحلیلگر حوزه کسب و کار

💠همراه ما باشید؛
⭕️ Site: www.BKMCo.com
💢Telegram:@Business_Knowledge
💢instagram: Business_knowledge.official
💢phone: 021-28426708

📌زمانی که جلسه مذاکره اول‌تان را با سرمایه‌گذار به پایان می‌رسانید، در مورد ادامه مذاکرات از او بپرسید.

💢اینکه بدون هماهنگی بخواهید با تماس‌های تلفنی پی‌درپی و ملاقات‌های زودتر از موعد او را کلافه کنید، نه‌ تنها نشانه پیگیری و اشتیاق شما نخواهد بود، بلکه ممکن است سرمایه‌گذار را از ادامه همکاری منصرف کند؛ بنابراین برای این که بتوانید به طور مؤثر راه ارتباطی خود را با افراد حفظ کنید، به‌ سادگی از آن‌ها درخواست کنید تا خودشان نحوه تعاملات بعدی را برایتان مشخص کنند.

💢یکی از مهم‌ترین مواردی که می‌تواند منجر به همکاری و مشارکت مؤثر و مثبت میان دو طرف شود این است که هر دو طرف حاضر به شنیدن خواسته‌های یکدیگر و احترام به این خواسته‌ها باشند و برنامه کاری خود را براساس نظر هر دو طرف تنظیم کنند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌مهمترین دلایل شکست استارتاپها:

1⃣ تعصب بر روی ایده
2⃣ تشخیص نادرست مشکل یا مسئله
3⃣ عدم همخوانی راه حل با مسئله موجود
4⃣ عدم شناخت صحیح بازار و عرضه محصول اشتباه

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌ارائه استارتاپی معمولا ارائه ای بین ۱۰ تا ۲۰ اسلاید است که به منظور معرفی مختصر ایده و استارتاپ در مقابل سرمایه گذاران به کار برده می شود.
معمولا در ارائه استارتاپی(pitch deck) به ۱۰ مورد پرداخته می شود:

1⃣عنوان
2⃣مساله موجود
3⃣راه حل
4⃣مدل کسب و کار
5⃣برتری های شما
6⃣بازاریابی و فروش
7⃣رقبا
8⃣معرفی تیم
9⃣پیش بینی های مالی و معیارهای کلیدی
🔟دستاوردها تا به امروز

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌صاحبان یک استارتاپ یا کسب‌وکار برای معرفی ایده یا طرح خود در جلسات مختلف مانند جلسه ارائه به سرمایه‌گذار، نیاز دارند که تمام نکات مهم را در زمان محدود جلسه مطرح کرده و نظر مخاطبین را جلب کنند.

💢 در این ارائه معمولا یکی از کلیدی‌ترین آیتم‌ها، فایل ارائه به سرمایه‌گذار یا همان Pitch Deck‌ است.

💢معمولا در pitch deck مدل درآمدی، میزان هزینه های مورد نیاز و طرح کسب و کار به سرمایه گذاران ارائه شده و آنها را ترغیب میکند تا در استارتاپ شما سرمایه گذاری کنند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge