📌مهم ترین ویژگی که یک رهبر باید داشته باشد؛ "دیدن آینده ای است که میان اهالی سازمان خاموش مانده است".
اگر او درست نبیند، آینده سازمان به خطر می افتد.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌 در یک تیم استارتاپی مثل یک تیم فوتبال، افراد با توجه به مهارت‌شان در جایگاه‌هایی متفاوت قرار می‌گیرند اما همگی در یک‌جهت و به‌سوی یک هدف عمل می‌کنند.
بنابراین آن‌چه که در هر تیمی اهمیت دارد«هم‌افزایی»است.
درواقع، توانمندی‌های متفاوتِ افراد کمک می‌کند تا یک ایده از زوایای مختلفی مورد تحلیل قرار بگیرد و به بهترین شکل پردازش شود.
درنهایت، تیم به نوآوری و ابتکار در ارائه محصولات یا خدمات خود خواهد رسید، به همین سبب است که «داشتن یک تیم خلاق و کاربلد» را دارایی یک شرکت نوپا می‌دانند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵استراتژی در شبکه های اجتماعی

📌اولین گام: تعیین اهداف و پایبندی به آن
📌دومین گام: مقیاس ارزیابی عملکرد و پیگیری پیشرفت
📌سومین گام: مشخص کردن مخاطبان
📌چهارمین گام : انتخاب رسانه مناسب
📌پنجمین گام:رقبا در شبکه های اجتماعی چکار می کنند؟
📌ششمین گام: جمع آوری منابع برای تولید محتوای جذاب
📌هفتمین گام:همیشه حق با مشتری است حتی در فضای مجازی

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌نه نتایج مالی، نه استراتژی و نه تکنولوژی ، بلکه کار تیمی است که مزیت رقابتی واقعی را ایجاد میکند، زیرا هم بسیار قدرتمند است و هم کمیاب!

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌عوامل اصلی که رشد استارتاپ ها را در ایران کند کرده است:
1⃣نبود اعتبار سنجی
2⃣ضعف در تیم سازی
3⃣نبود قوانین حمایتی
4⃣پیاده سازی ایده های تکراری
5⃣نداشتن سرمایه کافی

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

شرکت فرامحتوا تصمیم دارد ادراک و احساس مخاطبان را درباره برندهای ایرانی مورد بررسی قرار دهد. از این‌که در این پژوهش ما را همراهی می‌کنید سپاس‌گزاریم.
از نظر شما برند« پاپکو» چه نوع برندی است؟


1- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند). (1)
👍👍👍👍👍50%

2- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است).
▫️0%

3- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند).
▫️0%

4- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد).
▫️0%

5- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد).
▫️0%

6- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد).
▫️0%

7- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود).
▫️0%

8- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد).
▫️0%

9- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند).
▫️0%

10- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است).
▫️0%

11- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند).
▫️0%

12- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد). (1)
👍👍👍👍👍50%



🕴 تعدادکل رای ها: 2

📌اثربخشی و کارایی دو کلیدواژه و کلمات شگفت انگیزی هستند که در هر برنامه ریزی و تصمیم گیری و هر فعل مدیریتی باید رد و اثر این دو عامل دیده شود.

💢هدف اشتباه را انتخاب کردن و درست بر هدف زدن، خطرناک است و آسیب های بسیاری دارد نسبت به زمانی که هدف صحیح را انتخاب کرده اما تیر را با قدری خطا زده اید.

💢با شناخت و درکی صحیح که مبتنی بر داده های واقعی و اطلاعات کامل می باشد، هدف را به درستی انتخاب نمایید، هدفی که در صورت تحقق، نتایج مثبتی را در بردارد. سپس، باید طوری برنامه ریزی کرد و برنامه ها را اجراء و عملیاتی نمود که از منابع، بهترین استفاده به عمل آید و آن هدف به صورتی کارآمد، محقق گردد.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵 اپیزود دوم: چالش های استارتاپی

📌همان طور که وعده داده بودیم، فایل اپیزود دوم بیزکست پس از ۱۰ روز که در شنوتو و کست باکس منتشر شده بود، در کانال و سایت بیزینس نالج قرار گرفت.

💢با کلیک بر روی هشتگ #بیزکست میتوانید تمامی مطالب مربوط به بیزکست را مشاهده فرمایید.

#بیزکست
#پادکست
#Bizcast
#Podcast

📎دانش کسب و کار (#بیزینس_نالج)
@Business_Knowledge

📌دانشجویان دانشگاه "هاروارد" بر این باورند:
اختراع یک شغل، بهتر از پیدا کردن یک شغل است!

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌وقتى اون كارى كه بيشتر از همه ازش ميترسى رو انجام بدی، ديگه از انجام هيچ كارى نخواهى ترسيد...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌بازار خود را بخش بندی کنید مطمئن شوید که این بخشها قابل توجه، قابل تمایز، قابل اندازه گیری، در دسترس و قابل انطباق با برنامه هایتان هستند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌خطرناک‌ترین شیوه‌ی تحلیل، این است که رایجترین دلیل و محتمل‌ترین دلیل را، با دلیل واقعی یک رویداد اشتباه بگیریم.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

⭕️ معرفی بیزینس نالج در اخبار رسمی

http://bit.ly/2VEQIf7

📌اگر می‌دانید چه کاری می‌خواهید انجام دهید،برنامه دارید.
اگر انتخاب کرده‌اید چه کاری را انجام ندهید، استراتژی دارید.
اگر هر دو را می‌دانید، یک برنامه راهبردی دارید.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌 برای تشخیص فرسودگی شغلی، می‌توان به این نشانه‌ها توجه کرد:

1⃣ کاهش بهره‌وری
2⃣ كاهش كيفيت كار
3⃣ عدم تعهد حرفه‌ای
4⃣ افزایش بدبینی و شکایت

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌کاتلر در مدل 5M، به پنج عامل رسالت، پول، پیام، رسانه و ارزیابی اشاره میکند.
به اعتقاد او، انتخاب رسانه مستلزم دستیابی به رسانه ای است که از نظر هزینه و ارائه مطالب به مخاطبین با صرفه ترین باشد.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌اعتبارسنجی ایده(Idea Validation) فرآیند آزمودن و تأیید اعتبار ایده‌ی شما قبل از تعیین نام، شعار، محصول، خدمات یا وب‌سایت کسب و کار شماست.
💢اعتبارسنجی ایده می‌تواند هر چیزی را شامل شود، از مصاحبه‌های گردآوری اطلاعات گرفته تا صفحات ورود ویژه در اینترنت.
💢هدف کلی، ارائه‌ی ایده به مخاطب هدف، قبل از تولید و عرضه‌ی محصول نهایی است. 
💢این کار در وقت و پول شما بسیار صرفه‌جویی نموده و در شما نسبت به ایده‌تان ایجاد علاقه خواهد کرد به طوری که در حین آزمودن ایده‌ی خود، آن را در معرض بازار قرار خواهید داد.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵مراحل راه اندازی استارتاپ!

💢کار استارتاپی ساده نیست. اینکه یک ایده دارید و می‌خواهید قله‌ها را فتح کنید و رویاهای مختلف دارید چیز خوبی است. اما کافی نیست.

💢استارتاپ یک بستر تخصصی است. رویاها اینجا نمی‌توانند به کمک شما بیایند. استارتاپ اصول و مراحل خاص خودش را دارد.

💢راه‌انداختن استارتاپ نیاز به یک مسیر دارد. به مدیریت اصولی و درست نیاز دارد. اگر بدون توجه به اصول شروع به کار شود نتیجه‌ی خوبی در بر ندارد.

💢با این اصول و مراحل اولیه راه‌اندازی استارتاپ آشنایی دارید؟ می‌دانید چگونه استارتاپ‌تان را روی ریل بیندازید؟

💢در این مقاله 7 مرحله‌ مهم و ضروری در راه‌اندازی و ساخت یک استارتاپ را بررسی کرده‌ایم. مسیری که موفقیت استارتاپ‌ها بستگی زیادی به آن دارد. این مقاله کوتاه اما مفید را از دست ندهید.

🔗لینک مقاله؛
www.bkmco.com/?p=2200

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵اپیزود سوم: علل شکست استارتاپها

📌ما در اپیزود سوم بیزکست میخواهیم در مورد دلایل شکست استارتاپ های ایرانی با شما صحبت کنیم.

💢همانطور که میدانید از هر 10 استارتاپی که در ایران شروع به فعالیت می‌کنند 9 استارتاپ شکست می‌خورند. اما چه دلایلی باعث شکست این استارتاپ‌ها می‌شود؟ ما می‌خواهیم در این اپیزود به برخی از این علت‌ها بپردازیم.

🎙مهمان این اپیزود؛
💢آقای مهندس امین ساجدی
"بنیان گذار استارتاپ ادلیفت (adlift)"

🎧هم اکنون اپیزود سوم پادکست بیزکست در پلتفرم های شنوتو و کست باکس منتشر شده است؛

✅ پلتفرم شنوتو:
https://shenoto.com/album/30258

✅ پلتفرم کست باکس:
https://castbox.fm/vd/195345470

📌به منظور حمایت از این پلتفرم های پادکست‌، فایل های بیزکست ۱ هفته پس از انتشار در شنوتو و کست باکس در کانال تلگرام و وبسایت بیزینس نالج قرار داده می‌شوند.

#بیزکست
#پادکست
#Bizcast
#Podcast

📎دانش کسب و کار (#بیزینس_نالج)
@Business_Knowledge

🔵 آشنایی با استارتاپ شمال رایس...

📌در این مطلب قصد داریم استارتاپ شمال رایس را به شما عزیزان معرفی کنیم. استارتاپی که در ارائه خدمات برای یکی از کالاهای پر مصرف در ایران شروع به کار کرده است.

💢 شمال رایس کسب و کاری است که بصورت آنلاین از طریق سایت و اینستاگرام اقدام به فروش انواع برنج درجه یک ایرانی کرده است.

💢 هدف شمال رایس، تحویل سریع برنج، تؤام با کیفیت بی نظیر به دست مصرف کننده است.

🔗از طریق لینک زیر میتوانید با این استارتاپ آشنا شوید؛
www.bkmco.com/?p=2212

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge