📌تیم‌ها زمانی اثربخش‌ هستند که با دقت انتخاب شده باشند.
ساختن تیمی قوی، به‌صرف زمان نیاز دارد و باید با هوشمندی زیادی این کار را انجام دهید؛ زیرا افراد اصلی تیم که در استارتاپ به آن‌ها نیاز دارید، در آینده قلب کسب‌وکارتان را شکل می‌دهند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌وقتی میخواهی موفقیت خود را ارزیابی کنی، ببین چه را از دست داده ای که این را به دست آورده ای.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌کارکنان را طوری آموزش بده که بتوانند شرکت تو را ترک کنند‌ ولی طوری با آنها رفتار کن که نخواهند شرکتت را ترک کنند.

👤ریچارد برانسون

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌کسی که #صعود نکند #سقوط هم نمیکند.
اما همه‌ی عمر را در پایین زندگی کردن چه لذتی دارد؟!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌موفقیت های بزرگ در کسب و کار، هیچ وقت به دست یک نفر رقم نمیخورند، این موفقیت ها حاصل تلاش یک تیم هستند.

👤استیوجابز

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵فراخوان طرح ۱۰۰ استارتاپ!

📌طرح «۱۰۰استارتاپ» که به تازگی با مشارکت موسسه دانش‌بنیان برکت، معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری و صندوق نوآوری و شکوفایی راه اندازی شده، قصد دارد بر روی ۱۰۰ استارتاپ در مراحل بذری و پیش‌بذری سرمایه‌گذاری کند.

💢سرمایه صندوق بذرمایه ۱۰۰ استارتاپ تا امروز علاوه بر موسسین با مشارکت شرکت‌های سرمایه‌گذاری خصوصی و دولتی دیگری همچون شناسا (بانک پاسارگاد)،‌ سلیم (ایران خودرو)، مبین ایران، تبیان، پرشین دارو، صندوق پژوهش و فناوری استان خراسان و بنیاد برکت تامین شده و به زودی سرمایه‌گذاران جدیدی نیز به این جمع می‌پیوندند.

💢این نهاد هر سال در ۱۰۰ استارت‌آپ مرحله بذری و پیش‌بذری در ابعاد ۲۰۰ میلیاردریال سرمایه‌گذاری می‌کند.

🔗لینک متن کامل؛
www.bkmco.com/?p=2158

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵سامانه فیروزه پلت رونمایی شد!

📌در حاشیه رویداد فیروزه پلت، گروه مالی فیروزه از سامانه فیروزه پلت رونمایی کرد. این سامانه چند هدف اصلی را دنبال می‌کند: اتصال خریدارن و فروشندگان بالقوه سهام در استارتاپ‌ها، کمک به نقدشوندگی سهام و همچنین کمک به ورود سرمایه‌گذاران بخش سنتی به استارتاپ ها.شود.

💢اکوسیستم استارتاپی ایران در حالی که حدود یک دهه از عمرش سپری می‌شود که هنوز خروج موفق و نهادینه‌ای را ندیده است. همین موضوع یکی از دلایل عدم علاقه بخش سنتی به کسب‌وکارهای نوپایی است که شاید حتی رشد قابل توجهی داشته‌اند. اما اکنون با باز شدن این در، باید دید سرمایه‌گذاران سنتی به سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌ها روی خواهند آورد یا خیر.

🔗لینک ادامه مطلب؛
www.bkmco.com/?p=2168

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌مهم ترین ویژگی که یک رهبر باید داشته باشد؛ "دیدن آینده ای است که میان اهالی سازمان خاموش مانده است".
اگر او درست نبیند، آینده سازمان به خطر می افتد.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌 در یک تیم استارتاپی مثل یک تیم فوتبال، افراد با توجه به مهارت‌شان در جایگاه‌هایی متفاوت قرار می‌گیرند اما همگی در یک‌جهت و به‌سوی یک هدف عمل می‌کنند.
بنابراین آن‌چه که در هر تیمی اهمیت دارد«هم‌افزایی»است.
درواقع، توانمندی‌های متفاوتِ افراد کمک می‌کند تا یک ایده از زوایای مختلفی مورد تحلیل قرار بگیرد و به بهترین شکل پردازش شود.
درنهایت، تیم به نوآوری و ابتکار در ارائه محصولات یا خدمات خود خواهد رسید، به همین سبب است که «داشتن یک تیم خلاق و کاربلد» را دارایی یک شرکت نوپا می‌دانند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵استراتژی در شبکه های اجتماعی

📌اولین گام: تعیین اهداف و پایبندی به آن
📌دومین گام: مقیاس ارزیابی عملکرد و پیگیری پیشرفت
📌سومین گام: مشخص کردن مخاطبان
📌چهارمین گام : انتخاب رسانه مناسب
📌پنجمین گام:رقبا در شبکه های اجتماعی چکار می کنند؟
📌ششمین گام: جمع آوری منابع برای تولید محتوای جذاب
📌هفتمین گام:همیشه حق با مشتری است حتی در فضای مجازی

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌نه نتایج مالی، نه استراتژی و نه تکنولوژی ، بلکه کار تیمی است که مزیت رقابتی واقعی را ایجاد میکند، زیرا هم بسیار قدرتمند است و هم کمیاب!

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌عوامل اصلی که رشد استارتاپ ها را در ایران کند کرده است:
1⃣نبود اعتبار سنجی
2⃣ضعف در تیم سازی
3⃣نبود قوانین حمایتی
4⃣پیاده سازی ایده های تکراری
5⃣نداشتن سرمایه کافی

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

شرکت فرامحتوا تصمیم دارد ادراک و احساس مخاطبان را درباره برندهای ایرانی مورد بررسی قرار دهد. از این‌که در این پژوهش ما را همراهی می‌کنید سپاس‌گزاریم.
از نظر شما برند« پاپکو» چه نوع برندی است؟


1- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند). (1)
👍👍👍👍👍50%

2- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است).
▫️0%

3- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند).
▫️0%

4- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد).
▫️0%

5- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد).
▫️0%

6- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد).
▫️0%

7- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود).
▫️0%

8- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد).
▫️0%

9- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند).
▫️0%

10- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است).
▫️0%

11- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند).
▫️0%

12- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد). (1)
👍👍👍👍👍50%



🕴 تعدادکل رای ها: 2

📌اثربخشی و کارایی دو کلیدواژه و کلمات شگفت انگیزی هستند که در هر برنامه ریزی و تصمیم گیری و هر فعل مدیریتی باید رد و اثر این دو عامل دیده شود.

💢هدف اشتباه را انتخاب کردن و درست بر هدف زدن، خطرناک است و آسیب های بسیاری دارد نسبت به زمانی که هدف صحیح را انتخاب کرده اما تیر را با قدری خطا زده اید.

💢با شناخت و درکی صحیح که مبتنی بر داده های واقعی و اطلاعات کامل می باشد، هدف را به درستی انتخاب نمایید، هدفی که در صورت تحقق، نتایج مثبتی را در بردارد. سپس، باید طوری برنامه ریزی کرد و برنامه ها را اجراء و عملیاتی نمود که از منابع، بهترین استفاده به عمل آید و آن هدف به صورتی کارآمد، محقق گردد.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵 اپیزود دوم: چالش های استارتاپی

📌همان طور که وعده داده بودیم، فایل اپیزود دوم بیزکست پس از ۱۰ روز که در شنوتو و کست باکس منتشر شده بود، در کانال و سایت بیزینس نالج قرار گرفت.

💢با کلیک بر روی هشتگ #بیزکست میتوانید تمامی مطالب مربوط به بیزکست را مشاهده فرمایید.

#بیزکست
#پادکست
#Bizcast
#Podcast

📎دانش کسب و کار (#بیزینس_نالج)
@Business_Knowledge

📌دانشجویان دانشگاه "هاروارد" بر این باورند:
اختراع یک شغل، بهتر از پیدا کردن یک شغل است!

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌وقتى اون كارى كه بيشتر از همه ازش ميترسى رو انجام بدی، ديگه از انجام هيچ كارى نخواهى ترسيد...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌بازار خود را بخش بندی کنید مطمئن شوید که این بخشها قابل توجه، قابل تمایز، قابل اندازه گیری، در دسترس و قابل انطباق با برنامه هایتان هستند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌خطرناک‌ترین شیوه‌ی تحلیل، این است که رایجترین دلیل و محتمل‌ترین دلیل را، با دلیل واقعی یک رویداد اشتباه بگیریم.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

⭕️ معرفی بیزینس نالج در اخبار رسمی

http://bit.ly/2VEQIf7