🔵 از ایده تا محصول!
📌ممکن است شما همین الان که شروع به خواندن این مطلب کردهاید، یک ایده استارتاپی برای راهاندازی کسب و کاری جدید در سر داشته باشید و با خودتان فکر میکنید چطور میتوانم ایدهام را به محصول تبدیل کنم و ارزش ایده خلاقانهای که درام را به دیگران نشان دهم.
بگذارید موضوع را برایتان روشن کنیم، ایده به تنهایی هیچ ارزشی ندارد و در واقع این طرح محصول و اقدامات شماست که در دنیای واقعی حائز اهمیت است و این در حالی است که امروزه بیشتر از 90 درصد از استارتاپها با شکست مواجه میشوند.
در واقع باید بدانید دنیا پر از ایده های نو و جدید است که شما برای نشان دادن ایده تان باید وارد یک رقابت بی رحم و گاهی حتی ناعادلانه ای شوید.
💢به راستی مهمترین مراحلی که باید طی کنید چیست و شما چطور میتوانید ایدهتان را به محصولاتی کاربردی تبدیل کنید.
بهتر است در ادامه این مقاله با ما همراه باشید تا با مراحل تبدیل ایده به محصول در اکوسیستم استارتاپی آشنا شوید.
🔗لینک ادامه مطلب؛
www.bkmco.com/?p=2143
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌ممکن است شما همین الان که شروع به خواندن این مطلب کردهاید، یک ایده استارتاپی برای راهاندازی کسب و کاری جدید در سر داشته باشید و با خودتان فکر میکنید چطور میتوانم ایدهام را به محصول تبدیل کنم و ارزش ایده خلاقانهای که درام را به دیگران نشان دهم.
بگذارید موضوع را برایتان روشن کنیم، ایده به تنهایی هیچ ارزشی ندارد و در واقع این طرح محصول و اقدامات شماست که در دنیای واقعی حائز اهمیت است و این در حالی است که امروزه بیشتر از 90 درصد از استارتاپها با شکست مواجه میشوند.
در واقع باید بدانید دنیا پر از ایده های نو و جدید است که شما برای نشان دادن ایده تان باید وارد یک رقابت بی رحم و گاهی حتی ناعادلانه ای شوید.
💢به راستی مهمترین مراحلی که باید طی کنید چیست و شما چطور میتوانید ایدهتان را به محصولاتی کاربردی تبدیل کنید.
بهتر است در ادامه این مقاله با ما همراه باشید تا با مراحل تبدیل ایده به محصول در اکوسیستم استارتاپی آشنا شوید.
🔗لینک ادامه مطلب؛
www.bkmco.com/?p=2143
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌فرق بين اونى كه هستى و اونى كه دوست دارى باشی...
در كارهایی است كه ميكنی!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
در كارهایی است كه ميكنی!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
شرکت فرامحتوا تصمیم دارد ادراک و احساس مخاطبان را درباره برندهای ایرانی مورد بررسی قرار دهد. از اینکه در این پژوهش ما را همراهی میکنید سپاسگزاریم.
از نظر شما برند« گلبیشه» چه نوع برندی است؟
1- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند).
▫️0%
2- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است).
▫️0%
3- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند).
▫️0%
4- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد).
▫️0%
5- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد).
▫️0%
6- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد).
▫️0%
7- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود).
▫️0%
8- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد).
▫️0%
9- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند).
▫️0%
10- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است). (1)
👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍100%
11- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند).
▫️0%
12- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد).
▫️0%
🕴 تعدادکل رای ها: 1
از نظر شما برند« گلبیشه» چه نوع برندی است؟
1- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند).
▫️0%
2- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است).
▫️0%
3- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند).
▫️0%
4- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد).
▫️0%
5- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد).
▫️0%
6- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد).
▫️0%
7- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود).
▫️0%
8- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد).
▫️0%
9- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند).
▫️0%
10- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است). (1)
👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍100%
11- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند).
▫️0%
12- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد).
▫️0%
🕴 تعدادکل رای ها: 1
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌براى رسيدن به #موفقيت، هيچ آسانسورى وجود نداره، پس مجبورى از پله ها برى...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Noafarin.pdf
1.2 MB
🔵 فایل الکترونیکی مقاله با موضوع "طرح نوافرین، فرصتی جدید یا سنگ اندازی دیگر؟"
💢فصلنامه تخصصی مهندسی شیمی و پلیمر (شماره ۱۲)
(انجمن صنفی مهندسین پلیمر و شیمی ایران)
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢فصلنامه تخصصی مهندسی شیمی و پلیمر (شماره ۱۲)
(انجمن صنفی مهندسین پلیمر و شیمی ایران)
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌تحلیل بازار، ارزیابی کمی و کیفی یک بازار است.
در این تحلیل، به بررسی و ارزیابی اندازه بازار هم از لحاظ حجم و هم ارزش، انواع مختلف مشتری و الگوهای خرید، میدان رقابت و محیط اقتصادی از لحاظ موانع ورود و قوانین و مقررات، پرداخته می شود.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
در این تحلیل، به بررسی و ارزیابی اندازه بازار هم از لحاظ حجم و هم ارزش، انواع مختلف مشتری و الگوهای خرید، میدان رقابت و محیط اقتصادی از لحاظ موانع ورود و قوانین و مقررات، پرداخته می شود.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌پنج "میم" محتوای اثربخش در بازاریابی دیجیتال
۱. مفید: (ارزشمند برای مخاطب) VALUABLE
۲.مرتبط:(مرتبط با برنامه بازاریابی) RELEVANT
۳. منحصر به فرد: (تکراری نباشد) UNIQUE
۴. مداوم: (دائما بروز شود) FRESH
۵. مرتب: (دارای ترتیب مناسب) UX،UI
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
۱. مفید: (ارزشمند برای مخاطب) VALUABLE
۲.مرتبط:(مرتبط با برنامه بازاریابی) RELEVANT
۳. منحصر به فرد: (تکراری نباشد) UNIQUE
۴. مداوم: (دائما بروز شود) FRESH
۵. مرتب: (دارای ترتیب مناسب) UX،UI
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋️🖋️ شیوه صحیح مدیریت سازمان
📌سالها پیش با مدیری آشنا شدم که قانون جالبی در مدیریت خود داشت.
به کارکنان خود اعلام کرده بود هیچ کس حق ندارد در اتاق من در مورد یکی دیگر از کارکنان صحبت کند، مگر اینکه آن فرد را به همراه خود آورده باشد و اگر همراه نیاورده باشد، به این معنی است که صحبت او یا واقعیت ندارد یا یک طرفه است.
در سازمان او، افراد به بلوغ رفتاری رسیده بودند و مجبور شده بودند روش انتقاد کردن رو در رو را یاد بگیرند و نیز مجبور شده بودند ایرادهای خود را تا حد امکان برطرف کنند. کارکنان هرگز کار یکدیگر را زیر سوال نمی بردند و در نهایت، وقت و انرژی بیهوده صرف چالشها و درگیریهای فردی نمی شد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌سالها پیش با مدیری آشنا شدم که قانون جالبی در مدیریت خود داشت.
به کارکنان خود اعلام کرده بود هیچ کس حق ندارد در اتاق من در مورد یکی دیگر از کارکنان صحبت کند، مگر اینکه آن فرد را به همراه خود آورده باشد و اگر همراه نیاورده باشد، به این معنی است که صحبت او یا واقعیت ندارد یا یک طرفه است.
در سازمان او، افراد به بلوغ رفتاری رسیده بودند و مجبور شده بودند روش انتقاد کردن رو در رو را یاد بگیرند و نیز مجبور شده بودند ایرادهای خود را تا حد امکان برطرف کنند. کارکنان هرگز کار یکدیگر را زیر سوال نمی بردند و در نهایت، وقت و انرژی بیهوده صرف چالشها و درگیریهای فردی نمی شد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌 برای تشخیص فرسودگی شغلی، میتوان به این نشانهها توجه کرد:
1⃣ کاهش بهرهوری
2⃣ كاهش كيفيت كار
3⃣ عدم تعهد حرفهای
4⃣ افزایش بدبینی و شکایت
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
1⃣ کاهش بهرهوری
2⃣ كاهش كيفيت كار
3⃣ عدم تعهد حرفهای
4⃣ افزایش بدبینی و شکایت
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌اگر میخواهی شخصیت واقعی یک انسان را بشناسی به حرفهایی که دیگران درباره او می زنند توجه نکن.
بلکه ببین او درباره دیگران چطور صحبت می کند...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
بلکه ببین او درباره دیگران چطور صحبت می کند...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اگر میخواهید خوشبخت باشید، زندگی را به یک هدف گره بزنید، نه به آدمها یا اشیا
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌 مصاحبههای شغلی معمولاً با این سوال به پایان میرسند: "آیا شما سوالی ندارید؟"
💢همیشه یک سوال برای پرسیدن داشته باشید زیرا ممکن است این آخرین شانس شما برای اشاره به بخشی از کار باشد که فرصت صحبت دربارۀ آن در طول مصاحبه بهوجود نیامده است.
💢پیش از مصاحبه، کمی وقت بگذارید و سوالاتی که برایتان پیش آمده است را یادداشت کنید، این کار نه تنها شما را فردی علاقمند به فعالیت در آن مجموعه نشان خواهد داد، بلکه این تصویر را در ذهن مصاحبهکننده به وجود میآورد که شما فردی دقیق و اهلِ تحقیق هستید.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢همیشه یک سوال برای پرسیدن داشته باشید زیرا ممکن است این آخرین شانس شما برای اشاره به بخشی از کار باشد که فرصت صحبت دربارۀ آن در طول مصاحبه بهوجود نیامده است.
💢پیش از مصاحبه، کمی وقت بگذارید و سوالاتی که برایتان پیش آمده است را یادداشت کنید، این کار نه تنها شما را فردی علاقمند به فعالیت در آن مجموعه نشان خواهد داد، بلکه این تصویر را در ذهن مصاحبهکننده به وجود میآورد که شما فردی دقیق و اهلِ تحقیق هستید.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌سازمان بدون بازاریابی صحیح همچون گاوصندوقیست که کلیدی برایش ساخته نشده است.
👤اوان کارمایکل
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
👤اوان کارمایکل
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌هر آنچه شروعی دارد، پایانی هم دارد.
پس گذشته رو فراموش کن و برای آینده برنامه ریزی کن و از زندگیت لذت ببر...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
پس گذشته رو فراموش کن و برای آینده برنامه ریزی کن و از زندگیت لذت ببر...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌تیمها زمانی اثربخش هستند که با دقت انتخاب شده باشند.
ساختن تیمی قوی، بهصرف زمان نیاز دارد و باید با هوشمندی زیادی این کار را انجام دهید؛ زیرا افراد اصلی تیم که در استارتاپ به آنها نیاز دارید، در آینده قلب کسبوکارتان را شکل میدهند.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
ساختن تیمی قوی، بهصرف زمان نیاز دارد و باید با هوشمندی زیادی این کار را انجام دهید؛ زیرا افراد اصلی تیم که در استارتاپ به آنها نیاز دارید، در آینده قلب کسبوکارتان را شکل میدهند.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌وقتی میخواهی موفقیت خود را ارزیابی کنی، ببین چه را از دست داده ای که این را به دست آورده ای.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌کارکنان را طوری آموزش بده که بتوانند شرکت تو را ترک کنند ولی طوری با آنها رفتار کن که نخواهند شرکتت را ترک کنند.
👤ریچارد برانسون
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
👤ریچارد برانسون
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌کسی که #صعود نکند #سقوط هم نمیکند.
اما همهی عمر را در پایین زندگی کردن چه لذتی دارد؟!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
اما همهی عمر را در پایین زندگی کردن چه لذتی دارد؟!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌موفقیت های بزرگ در کسب و کار، هیچ وقت به دست یک نفر رقم نمیخورند، این موفقیت ها حاصل تلاش یک تیم هستند.
👤استیوجابز
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
👤استیوجابز
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
🔵فراخوان طرح ۱۰۰ استارتاپ!
📌طرح «۱۰۰استارتاپ» که به تازگی با مشارکت موسسه دانشبنیان برکت، معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری و صندوق نوآوری و شکوفایی راه اندازی شده، قصد دارد بر روی ۱۰۰ استارتاپ در مراحل بذری و پیشبذری سرمایهگذاری کند.
💢سرمایه صندوق بذرمایه ۱۰۰ استارتاپ تا امروز علاوه بر موسسین با مشارکت شرکتهای سرمایهگذاری خصوصی و دولتی دیگری همچون شناسا (بانک پاسارگاد)، سلیم (ایران خودرو)، مبین ایران، تبیان، پرشین دارو، صندوق پژوهش و فناوری استان خراسان و بنیاد برکت تامین شده و به زودی سرمایهگذاران جدیدی نیز به این جمع میپیوندند.
💢این نهاد هر سال در ۱۰۰ استارتآپ مرحله بذری و پیشبذری در ابعاد ۲۰۰ میلیاردریال سرمایهگذاری میکند.
🔗لینک متن کامل؛
www.bkmco.com/?p=2158
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌طرح «۱۰۰استارتاپ» که به تازگی با مشارکت موسسه دانشبنیان برکت، معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری و صندوق نوآوری و شکوفایی راه اندازی شده، قصد دارد بر روی ۱۰۰ استارتاپ در مراحل بذری و پیشبذری سرمایهگذاری کند.
💢سرمایه صندوق بذرمایه ۱۰۰ استارتاپ تا امروز علاوه بر موسسین با مشارکت شرکتهای سرمایهگذاری خصوصی و دولتی دیگری همچون شناسا (بانک پاسارگاد)، سلیم (ایران خودرو)، مبین ایران، تبیان، پرشین دارو، صندوق پژوهش و فناوری استان خراسان و بنیاد برکت تامین شده و به زودی سرمایهگذاران جدیدی نیز به این جمع میپیوندند.
💢این نهاد هر سال در ۱۰۰ استارتآپ مرحله بذری و پیشبذری در ابعاد ۲۰۰ میلیاردریال سرمایهگذاری میکند.
🔗لینک متن کامل؛
www.bkmco.com/?p=2158
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
🔵سامانه فیروزه پلت رونمایی شد!
📌در حاشیه رویداد فیروزه پلت، گروه مالی فیروزه از سامانه فیروزه پلت رونمایی کرد. این سامانه چند هدف اصلی را دنبال میکند: اتصال خریدارن و فروشندگان بالقوه سهام در استارتاپها، کمک به نقدشوندگی سهام و همچنین کمک به ورود سرمایهگذاران بخش سنتی به استارتاپ ها.شود.
💢اکوسیستم استارتاپی ایران در حالی که حدود یک دهه از عمرش سپری میشود که هنوز خروج موفق و نهادینهای را ندیده است. همین موضوع یکی از دلایل عدم علاقه بخش سنتی به کسبوکارهای نوپایی است که شاید حتی رشد قابل توجهی داشتهاند. اما اکنون با باز شدن این در، باید دید سرمایهگذاران سنتی به سرمایهگذاری در استارتآپها روی خواهند آورد یا خیر.
🔗لینک ادامه مطلب؛
www.bkmco.com/?p=2168
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌در حاشیه رویداد فیروزه پلت، گروه مالی فیروزه از سامانه فیروزه پلت رونمایی کرد. این سامانه چند هدف اصلی را دنبال میکند: اتصال خریدارن و فروشندگان بالقوه سهام در استارتاپها، کمک به نقدشوندگی سهام و همچنین کمک به ورود سرمایهگذاران بخش سنتی به استارتاپ ها.شود.
💢اکوسیستم استارتاپی ایران در حالی که حدود یک دهه از عمرش سپری میشود که هنوز خروج موفق و نهادینهای را ندیده است. همین موضوع یکی از دلایل عدم علاقه بخش سنتی به کسبوکارهای نوپایی است که شاید حتی رشد قابل توجهی داشتهاند. اما اکنون با باز شدن این در، باید دید سرمایهگذاران سنتی به سرمایهگذاری در استارتآپها روی خواهند آورد یا خیر.
🔗لینک ادامه مطلب؛
www.bkmco.com/?p=2168
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge