📌آنچه را که انکار میکنید، شما را شکست می دهد، آنچه را که قبول میکنید، شما را #تغییر می دهد.
👤کارل گوستاو یونگ
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
👤کارل گوستاو یونگ
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌نذار اُبهت هیچ آدم خِبرهای تو رو بگیره.
اون بهت میگه: دوست عزیز، من بیست ساله که این کارمه!
آدم ممکنه کاری رو بیست سال تموم هم غلط انجام بده !
📚 بعضی ها هیچوقت نمیفهمن
✍کورت توخولسکی
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
اون بهت میگه: دوست عزیز، من بیست ساله که این کارمه!
آدم ممکنه کاری رو بیست سال تموم هم غلط انجام بده !
📚 بعضی ها هیچوقت نمیفهمن
✍کورت توخولسکی
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌 هوش کسب و کار یعنی، فرایند بالا بردن سوددهی سازمان در بازار رقابتی با استفاده هوشمندانه از دادههای موجود در فرایند تصمیمگیری.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋️🖋️هفت عادت مردمان موثر...
📌هفت عادت مردمان موثر از نگاه استیو کاوی در این کتاب چنین آمده است :
عادت ۱: عامل بودن
عادت ۲: از آخر به اول شروع کردن
عادت ۳: اولویت را به موضوعهای مهم اختصاص دادن
عادت ۴: به برنده - برنده بیاندیشید
عادت ۵: ابتدا درک کردن و بعد درک شدن
عادت ۶: سینرژی یا انرژی جمعی
عادت ۷: اره را تیز کنید
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌هفت عادت مردمان موثر از نگاه استیو کاوی در این کتاب چنین آمده است :
عادت ۱: عامل بودن
عادت ۲: از آخر به اول شروع کردن
عادت ۳: اولویت را به موضوعهای مهم اختصاص دادن
عادت ۴: به برنده - برنده بیاندیشید
عادت ۵: ابتدا درک کردن و بعد درک شدن
عادت ۶: سینرژی یا انرژی جمعی
عادت ۷: اره را تیز کنید
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اعتماد بنفس اين نيست كه وارد اتاق بشى و فكر كنى از همه بهتر هستى.
اعتماد بنفس يعنى؛ وارد اتاق بشى و اصلا نيازى نداشته باشى خودت رو با كسى مقايسه كنى.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
اعتماد بنفس يعنى؛ وارد اتاق بشى و اصلا نيازى نداشته باشى خودت رو با كسى مقايسه كنى.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌اگر میدانید چه کاری میخواهید انجام دهید،برنامه دارید.
اگر انتخاب کردهاید چه کاری را انجام ندهید، استراتژی دارید.
اگر هر دو را میدانید، یک برنامه راهبردی دارید.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
اگر انتخاب کردهاید چه کاری را انجام ندهید، استراتژی دارید.
اگر هر دو را میدانید، یک برنامه راهبردی دارید.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
🔵 یک تمرین ساده! سعی کنید بدون اینکه دهانتان را باز کنید، فقط با گفتن کلمات بطور ذهنی، با خودتان حرف بزنید. حالا چه میشد اگر میتوانستید در اینترنت هم به همین شکل جستجو کنید و جواب بگیرید؟!
📌انور کاپور، در اولین نمایش زنده عمومی، آلترایگو، تکنولوژی جدید خود را معرفی میکند.
آلترایگو یک دستگاه هوشمصنوعی پوشیدنی است که به شما اجازه میدهد که در سکوت با آن صحبت کنید و از کامپیوتر اطلاعات بگیرید، مانند صدایی در سرتان!
💢در این کلیپ درباره اینکه این دستگاه چگونه کار میکند و آشنایی بیشتر با کاربردهای بسیار این وسیله ارتباطی بین انسان و کامپیوتر بیشتر بدانید:
www.bkmco.com/?p=2130
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌انور کاپور، در اولین نمایش زنده عمومی، آلترایگو، تکنولوژی جدید خود را معرفی میکند.
آلترایگو یک دستگاه هوشمصنوعی پوشیدنی است که به شما اجازه میدهد که در سکوت با آن صحبت کنید و از کامپیوتر اطلاعات بگیرید، مانند صدایی در سرتان!
💢در این کلیپ درباره اینکه این دستگاه چگونه کار میکند و آشنایی بیشتر با کاربردهای بسیار این وسیله ارتباطی بین انسان و کامپیوتر بیشتر بدانید:
www.bkmco.com/?p=2130
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌 چند وظیفه گی (Multitasking) به شرایطی گفته می شود که فرد به طور همزمان در حال انجام چند وظیفه است.
با وجود باور عده ای که تصور می کنند چند وظیفه گی موجب بالا بردن بهره وری و تقویت عملکرد افراد می شود، تحقیقات به عمل آمده از سوی دانشگاه استندفورد بیانگر آن است که چند وظیفه گی در مقایسه با انجام یک کار در لحظه بهره وری کمتری به دنبال دارد.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
با وجود باور عده ای که تصور می کنند چند وظیفه گی موجب بالا بردن بهره وری و تقویت عملکرد افراد می شود، تحقیقات به عمل آمده از سوی دانشگاه استندفورد بیانگر آن است که چند وظیفه گی در مقایسه با انجام یک کار در لحظه بهره وری کمتری به دنبال دارد.
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌توانايی شما در به تعويق انداختن خوشی های كوتاه مدت، تعيين كننده ميزان پيشرفت مالی شما در دراز مدت است.
👤 برايان تريسی
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
👤 برايان تريسی
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from اکوموتیو
🔶 بیزینس نالج، پل ارتباطی میان کارآفرینان و کسب و کارها
🔹کسب و کار یک علم است و اینکه شما از چم و خم کار اطلاع داشته باشید مهمترین قدم در موفقیت یک کسب و کار است. مدیران موفق کسانی هستند که در درجه اول با دنیای کسب و کار آشنا باشند و از ابتدا کسب و کارشان را به صورت هدفمند مدیریت کنند. اما خود این مسئله اولین دغدغه و سوال کارآفرینان است. هدف بیزینس نالج پاسخگویی و رفع دغدغه های کارآفرینان است. در ادامه با مهدی سالاری، بنیان گذار بیزینس نالج هم کلام شدیم تا ما را با این کسب و کار بیشتر آشنا کند.
📃 ادامه مطلب:
🔗 bit.ly/30d8pTO
💡 #معرفی
🆔 @Ecomotive
🔹کسب و کار یک علم است و اینکه شما از چم و خم کار اطلاع داشته باشید مهمترین قدم در موفقیت یک کسب و کار است. مدیران موفق کسانی هستند که در درجه اول با دنیای کسب و کار آشنا باشند و از ابتدا کسب و کارشان را به صورت هدفمند مدیریت کنند. اما خود این مسئله اولین دغدغه و سوال کارآفرینان است. هدف بیزینس نالج پاسخگویی و رفع دغدغه های کارآفرینان است. در ادامه با مهدی سالاری، بنیان گذار بیزینس نالج هم کلام شدیم تا ما را با این کسب و کار بیشتر آشنا کند.
📃 ادامه مطلب:
🔗 bit.ly/30d8pTO
💡 #معرفی
🆔 @Ecomotive
📌هیچوقت برای موفقیت رویایی نداشته باش، اما برای رسیدن بهش کار کن!
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌توانایی نه شنیدن را داشته باشید و ترس از نه شنیدن نداشته باشید.
وفتی از کلمه "نه" دیگر نترسید، آینده روشن و موفقی در انتظارتان خواهد بود.
👤برایان تریسی
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
وفتی از کلمه "نه" دیگر نترسید، آینده روشن و موفقی در انتظارتان خواهد بود.
👤برایان تریسی
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
IMG_1925.JPG
5.2 MB
📌مرکز توسعه تجارت الکترونیکی، گزارش سالانه تجارت الکترونیکی سال 1397 را منتشر کرده است . علاقمندان میتوانند این گزارش را در اینجا ملاحظه کنند.
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
شرکت فرامحتوا تصمیم دارد ادراک و احساس مخاطبان را درباره برندهای ایرانی مورد بررسی قرار دهد. از اینکه در این پژوهش ما را همراهی میکنید سپاسگزاریم.
از نظر شما برند« چی توز» چه نوع برندی است؟
1- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند).
▫️0%
2- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است).
▫️0%
3- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند).
▫️0%
4- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد).
▫️0%
5- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد).
▫️0%
6- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد).
▫️0%
7- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود).
▫️0%
8- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد).
▫️0%
9- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند).
▫️0%
10- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است). (1)
👍👍👍👍33%
11- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند).
▫️0%
12- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد). (2)
👍👍👍👍👍👍👍67%
🕴 تعدادکل رای ها: 3
از نظر شما برند« چی توز» چه نوع برندی است؟
1- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند).
▫️0%
2- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است).
▫️0%
3- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند).
▫️0%
4- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد).
▫️0%
5- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد).
▫️0%
6- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد).
▫️0%
7- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود).
▫️0%
8- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد).
▫️0%
9- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند).
▫️0%
10- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است). (1)
👍👍👍👍33%
11- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند).
▫️0%
12- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد). (2)
👍👍👍👍👍👍👍67%
🕴 تعدادکل رای ها: 3
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌اگر ميخواهی پس از مرگ فراموش نشوی؛ يا چيزی بنويس كه قابل خواندن باشد، يا كاری انجام بده كه قابل نوشتن باشد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌 قبل از هر تحلیل و راهکاری، جایگاه آن را در کوه یخ تفکر سیستمی شناسایی کنید؛
1⃣ پارادایم ها و الگوهای فکری
2⃣ ساختارهای سیستماتیک
3⃣ الگوهای رفتاری
4⃣ رویدادها و اثرات بیرونی
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
1⃣ پارادایم ها و الگوهای فکری
2⃣ ساختارهای سیستماتیک
3⃣ الگوهای رفتاری
4⃣ رویدادها و اثرات بیرونی
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
IMG_1956.JPG
299 KB
📌آشنایی با بازیگران زیست بوم فناوری و نوآوری ایران
💢 منبع؛ معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
💢 منبع؛ معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری
🔗دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌سرعت داشتن خوب است، اما استمرار و همیشه در حال حرکت بودن بسیار مهمتر است...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
2lhi_mobile-apps-report-1397.pdf
11 MB
📌تحلیل گزارش کافه بازار از رشد صنعت برنامه های موبایل ایرانی در سال ۹۷
🔗آکادمی چرخ
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
🔗آکادمی چرخ
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
🔵 اپیزود دوم: چالش های استارتاپی
📌ما در اپیزود دوم بیزکست، قصد داریم چالشهایی که استارتاپها تو مسیر کارشون باهاش مواجه میشند رو بررسی کنیم. چالشهای واقعی که دلیل شکست خیلی از استارتاپها هستند. خیلیها ازشون میگذرند و این چالشها رو تبدیل به فرصت میکنند ولی بعضیها هم تصمیم میگیرند که دیگه ادامه ندند.
🎙مهمان این اپیزود؛
💢آقای مهندس احسان نوری
(منتور و کوچ در حوزه کسب و کار، هم بنیان گذار شتابدهنده سکو، هم بنیان گذار و مدیر توسعه کسب و کار استارتاپ داستانپ و هم بنیان استارتاپ تله طب)
🎧هم اکنون اپیزود دوم پادکست بیزکست در پلتفرم های شنوتو و کست باکس منتشر شده است؛
✅ پلتفرم شنوتو:
https://shenoto.com/album/29753
✅ پلتفرم کست باکس:
https://castbox.fm/vd/187266119
📌به منظور حمایت از این پلتفرم های پادکست، فایل های بیزکست ۱ هفته پس از انتشار در شنوتو و کست باکس در کانال تلگرام و وبسایت بیزینس نالج قرار داده میشوند.
#بیزکست
#پادکست
#Bizcast
#Podcast
📎دانش کسب و کار (#بیزینس_نالج)
@Business_Knowledge
📌ما در اپیزود دوم بیزکست، قصد داریم چالشهایی که استارتاپها تو مسیر کارشون باهاش مواجه میشند رو بررسی کنیم. چالشهای واقعی که دلیل شکست خیلی از استارتاپها هستند. خیلیها ازشون میگذرند و این چالشها رو تبدیل به فرصت میکنند ولی بعضیها هم تصمیم میگیرند که دیگه ادامه ندند.
🎙مهمان این اپیزود؛
💢آقای مهندس احسان نوری
(منتور و کوچ در حوزه کسب و کار، هم بنیان گذار شتابدهنده سکو، هم بنیان گذار و مدیر توسعه کسب و کار استارتاپ داستانپ و هم بنیان استارتاپ تله طب)
🎧هم اکنون اپیزود دوم پادکست بیزکست در پلتفرم های شنوتو و کست باکس منتشر شده است؛
✅ پلتفرم شنوتو:
https://shenoto.com/album/29753
✅ پلتفرم کست باکس:
https://castbox.fm/vd/187266119
📌به منظور حمایت از این پلتفرم های پادکست، فایل های بیزکست ۱ هفته پس از انتشار در شنوتو و کست باکس در کانال تلگرام و وبسایت بیزینس نالج قرار داده میشوند.
#بیزکست
#پادکست
#Bizcast
#Podcast
📎دانش کسب و کار (#بیزینس_نالج)
@Business_Knowledge
🔵 از ایده تا محصول!
📌ممکن است شما همین الان که شروع به خواندن این مطلب کردهاید، یک ایده استارتاپی برای راهاندازی کسب و کاری جدید در سر داشته باشید و با خودتان فکر میکنید چطور میتوانم ایدهام را به محصول تبدیل کنم و ارزش ایده خلاقانهای که درام را به دیگران نشان دهم.
بگذارید موضوع را برایتان روشن کنیم، ایده به تنهایی هیچ ارزشی ندارد و در واقع این طرح محصول و اقدامات شماست که در دنیای واقعی حائز اهمیت است و این در حالی است که امروزه بیشتر از 90 درصد از استارتاپها با شکست مواجه میشوند.
در واقع باید بدانید دنیا پر از ایده های نو و جدید است که شما برای نشان دادن ایده تان باید وارد یک رقابت بی رحم و گاهی حتی ناعادلانه ای شوید.
💢به راستی مهمترین مراحلی که باید طی کنید چیست و شما چطور میتوانید ایدهتان را به محصولاتی کاربردی تبدیل کنید.
بهتر است در ادامه این مقاله با ما همراه باشید تا با مراحل تبدیل ایده به محصول در اکوسیستم استارتاپی آشنا شوید.
🔗لینک ادامه مطلب؛
www.bkmco.com/?p=2143
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge
📌ممکن است شما همین الان که شروع به خواندن این مطلب کردهاید، یک ایده استارتاپی برای راهاندازی کسب و کاری جدید در سر داشته باشید و با خودتان فکر میکنید چطور میتوانم ایدهام را به محصول تبدیل کنم و ارزش ایده خلاقانهای که درام را به دیگران نشان دهم.
بگذارید موضوع را برایتان روشن کنیم، ایده به تنهایی هیچ ارزشی ندارد و در واقع این طرح محصول و اقدامات شماست که در دنیای واقعی حائز اهمیت است و این در حالی است که امروزه بیشتر از 90 درصد از استارتاپها با شکست مواجه میشوند.
در واقع باید بدانید دنیا پر از ایده های نو و جدید است که شما برای نشان دادن ایده تان باید وارد یک رقابت بی رحم و گاهی حتی ناعادلانه ای شوید.
💢به راستی مهمترین مراحلی که باید طی کنید چیست و شما چطور میتوانید ایدهتان را به محصولاتی کاربردی تبدیل کنید.
بهتر است در ادامه این مقاله با ما همراه باشید تا با مراحل تبدیل ایده به محصول در اکوسیستم استارتاپی آشنا شوید.
🔗لینک ادامه مطلب؛
www.bkmco.com/?p=2143
📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge