🔵 آشنایی با فاندوران

📌فاندوران با ایجاد کانونی از پشتیبانان وصاحبان ایده‌های نوآورانه، بستری فراهم می‌کند تا همه اعضای این کانون با کمک هم ایده‌ها و طرح‌های خود را اجرا کنند.
ایده‌های شما به تعداد زیادی از پشتیبانان نشان داده می‌شود و با حمایت خرد خرد آن‌ها، سرمایه‌ی مورد نیاز شما برای اجرای پروژه فراهم می‌شود.
از طرفی خرد جمعی و نتایج بحث‌های پشتیبانان، راهنمای خوبی برای تصمیم‌گیری برای حمایت یا عدم حمایت از یک پروژه است.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌مهم ترین قانون استفاده از تکنولوژی این است که تکنولوژی و اتوماسیون به همان اندازه که فرآیند کارآمد را کارآمدتر میکند، میتواند فرآیند ناکارآمد را ناکارآمدتر کنند.

👤بیل گیتس

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵 خلاصه‌ای از عملکرد سرمایه‌گذاری خطرپذیر ایران در سال ۹۶

📌حجم کل خدمات انجام شده در مناطق مختلف استانی کشور

✅ منطقه 1 (تهران، البرز، قزوین، مازندران، سمنان، گلستان، قم) 76٪

✅ منطقه 2 (آذربایجان شرقی، آدربایجان غربی، اردبیل، زنجان، گیلان، کردستان) 4٪

✅ منطقه 3 (اصفهان، فارس، بوشهر، هرمزگان، چهارمحال و بختیاری، کهکیلویه و بویراحمد) 5٪

✅ منطقه 4 ( کرمانشاه، ایلام، مرکزی، همدان، لرستان و خوزستان) 2٪

✅ منطقه 5 (خراسان شمالی، خراسان رضوی، خراسان جنوبی، کرمان ، یزد، سیستان و بلوچستان) 13٪

🔗منبع: انجمن سرمایه گذاری خطرپذیر ایران

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌یک بِرَند باش.
این دنیا پر از چیزهای فِیکه.
که اسم هیچ کدومشون یاد هیچ کس نمونده.
ولی برندها رو هیچ کس فراموش نمیکنه.

📎 @Business_Knowledge

📌مهم نیست جنسیتت چیه!
مهم نیست چند سالشه!
اما
"مهمه" چقدر انگیزه داری
"مهمه" چقدر هدفت برات مهمه
"مهمه" چقدر واسش تلاش میکنی و انرژی میذاری...

📎 @Business_Knowledge

🖋️🖋️ #دانش بیشتر از طلا میارزه...

📌در دزدی از یڪ بانڪ، دزد فریاد زد:
"هیچڪس حرڪت نڪند پول مال دولت است"
با این حرف همه به آرامی روی زمین دراز ڪشیدند.
به این می گویند "شیوه تفڪر"

📌وقتی دزدان به مخفیگاهشان رسیدند، دزد جوان ڪه لیسانس تجارت داشت به دزد پیر ڪه شش ڪلاس سواد داشت گفت: "بیاپولها را بشماریم".
دزد پیر گفت: "وقت زیادی میبرد، امشب تلویزیون مبلغ را اعلام میڪند."
به این می گویند "تجربه"

📌بعد از رفتن دزدها مدیر بانڪ به ریسش گفت فورا به پلیس اطلاع میدهم ولی ریس گفت "صبرڪن تا خودمان هم مقداری برداریم و به برداشتهای قبلی خود اضافه ڪنیم و با رقم دزدی اعلام ڪنیم".
به این می گویند "با موج شنا ڪردن"

✅ وقتی تلویزیون رقم را اعلام ڪرد دزدان پول رو شمردند و بسیار عصبانی شدند ڪه ما زندگیمان را گذاشتیم و 20میلیون گیرمان آمد ولی رئیسان بانڪ در یڪ لحظه و بدون خطر 80 میلیون بدست آوردند.
به این میگویند
"دانش بیشتر از طلا میارزد"

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

⁣📌عده‌ای گمان می‌کنند که خیلی کار می‌کنند، زیرا برای یک کار ۳ ساعته، یک روز وقت می‌گذارند.

👤 ⁣⁣زیگ زیگلار

📎 دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌انضباط فردی، اینگونه تعریف میشود؛ "کار را در موعد مقرر انجام دادن، چه مایل به انجام آن باشید و چه نباشید."

👤برایان تریسی

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌بندبازها درست موقع سه قدم آخر می‌میرند. چون فکر می‌کنند دیگه رسیدند و اون سه قدم رو با غرور بر‌می‌دارند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌آشنایی با استارتاپ اسمارت مدیکو در رویداد مدلین ری‌ویو

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

🔵 منتور (Mentor) کیست؟

📌بسیاری از رفتارهای ما، الگوبرداری از رفتارهای الگوهاست. وقتی در سازمان یک مربی یا مشاور یا راهنمای خوب داریم که پیشرفت و توسعه ما را تسهیل و تسریع میکند و در ضمن، خودش هم آدم موفقی است، ما هم تلاش بیشتری میکنیم.
در تحقیق مؤسسه گالوپ روشن شد که دو سوم از کارکنانی که اعلام کرده بودند در محل کار خود کسی را دارند که مشوق و تسهیلگر توسعه آنهاست، با انگیزه و انرژی بیشتری در مقایسه با همکارانشان که فاقد چنین امکان و فرصتی بوده اند کار میکنند.
مهم نیست که این فرد را دوست، مربی، منتور، پشتیبان یا مشاور بنامیم، بلکه مهم این است که کارمند ما احساس نکند که از این بابت، رها شده است و مورد توجه نیست.
سازمان های موفق الگوسازی میکنند؛ کارکنان باتجربه و شایسته و وفادار خود را بعنوان الگو در مسیر توسعه سایر کارکنان بویژه کارکنان تازه وارد قرار میدهند و به این ترتیب، به کارکنانشان این احساس خوب را منتقل میکنند که کسی در سازمان به فکر توسعه و پیشرفت آنها و قابلیت هایشان است.

👤دکتر بهزاد ابوالعلایی

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌لیست ۳۹ استارتاپ فینتکی یونیکورن در جهان تا سال ۲۰۱۹

🔗منبع: CB Insights

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌یک گیف جالب و قابل تأمل از طبیعت که نشان می‌دهد، اگر درگیر مسائل و دعواهای داخلی باشید، قطعا تهدید‌های بیرونی رو نخواهید دید و نتیجه ای جز نابودی نخواهد داشت.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌بلوغ با تجربه بدست می‌آید، نه با سن!

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌فرانتس کافکا: "من ناراحت نمی شوم، تو هم لازم نیست ناراحت شوی؛ داشتن اعتقادات متفاوت نباید موجب جدایی آدم ها شود."

📎 @Business_Knowledge

📌زندگی نتیجه انتخابات های شماست. پس اگر زندگی خود را نمی‌پسندید، گزینه های بهتری را انتخاب کنید.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌اگر در حال صحبت با مشتری، فنجانش را در طرف دیگر بدنش با دست مخالفش قرار داد مانند ایجاد حصار، این یعنی تردید و عدم اطمینان به صحبت شما و به عبارتی معامله نشدنی!

@Business_Knowledge

📌بزرگ ترین خطر در زمان آشفتگی، خود آشفتگی نیست، بلکه عمل کردن با منطق دیروز است.

👤پیتر دراکر

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge

📌باسواد کسی است که بتواند از خوانده‌ها و آموخته‌های خود، تغییری در زندگی خود ایجاد کند.

📎دانش کسب و کار (بیزینس نالج)
@Business_Knowledge