بیزینس نالج
5.02K subscribers
3.12K photos
145 videos
139 files
587 links
⭕️مجموعه بیزینس نالج (دانش کسب و کار)⭕️

احراز هویت در سامانه وزارت فرهنگ و ارشاد
https://t.me/itdmcbot?start=Business_Knowledge

🔵وبسایت: www.BKMCo.com
🔵شماره تماس: 02128426708

🔴 ارتباط با ادمین:
@Bkmco
Download Telegram
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌به اندازه‌ای به بچه‌هات پول بده تا یه کاری بکنن، نه به اندازه‌ای که هیچ کاری نکنن..!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌اگر بعد از ياد گرفتن مطلبی چرت بزنيد، این اتفاق ميتونه به حفظ مطلب در ذهنتان كمك كنه...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌سخت کارکردن لزوما موفقیت را تضمین نمیکند، اما هیچ موفقیتی هم بدون سخت کار کردن به دست نمی‌آید.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌فرایند ایده‌پردازی چیزی نیست که یک بار انجام شود و به پایان برسد، باید فرایند مستمری باشد که جریان ایده‌های خوب را تضمین کند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 #داستان آدمخوار شرکتی...

📌پنج آدمخوار به عنوان برنامه نویس در یک شرکت خدمات کامپیوتری استخدام شدند.
هنگام مراسم معارفه رئیس #شرکت گفت: "شما همه جزو تیم ما هستید. شما اینجا حقوق خوبی می گیرید و میتوانید به غذاخوری شرکت رفته و هر مقدار غذا که دوست داشتید بخورید. بنابراین فکر کارکنان دیگر را از سر خود بیرون کنید"
آدمخوارها قول دادند که با کارکنان شرکت کاری نداشته باشند. آنها به خوبی کار می کردند و نتیجه کارشان نیز رضایت‌بخش بود.
چهار هفته بعد رئیس شرکت به آنها سر زد و گفت: "می دانم که شما خیلی سخت کار میکنید و من از همه شما راضی هستم. امّا یکی از نظافتچی های ما ناپدید شده است. کسی از شما میداند که چه اتفاقی برای او افتاده است؟"
آدمخوارها به یکدیگر نگاهی کرده و اظهار بی اطلاعی کردند.
بعد از اینکه رئیس شرکت رفت، بزرگ آدمخوارها از بقیه پرسید: "کدوم یک از شما نادونا اون نظافت چی رو خورده ؟ ها ؟! کدومتون ؟؟ "
یکی از آدمخوارها با اکراه دستش را بالا آورد.
بزرگ آدمخوارها گفت: "ای احمق! طی این چهار هفته ما مدیران، مسئولان و مدیران پروژه ها را خوردیم و هیچ کس چیزی نفهمید و حالا تو نظافت‌چی را خوردی و رئیس متوجه شد! حواستان باشد از این به بعد لطفاً افرادی را که کار میکنند را نخورید!!"

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌#موفقیت نصیب کسانی میشود که امروز کاری را شروع کرده اند که دیگران تصمیم دارند فردا شروع کنند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌شخصی که با مرغ ‌ها بگردد، قدقد کردن یاد می‌گیرد...
و شخصی که با عقاب‌ها همنشین شود، #پرواز خواهد نمود.....

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌مدل ساندویچ در ارائه بازخورد!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌دنیا پر از افرادی است که منتظرند کسی از راه برسد و به آن‌ها انگیزه دهد تا به فردی تبدیل شوند که آرزو دارند.
این افراد منتظر رسیدن اتوبوس ایستاده‌اند، اما در خیابانی که هیچ اتوبوسی از آن نمی‌گذرد!
در نتیجه، اگر این اشخاص مسئولیت زندگی خود را بر عهده نگیرند و خود را تحت فشار قرار ندهند، ممکن است برای همیشه منتظر بمانند و این کاریست که اکثر مردم انجام می‌دهند...

👤برایان تریسی

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌اکنون کاری را شـروع کرده ام که میتوانستم ده سال پیش آغاز کنم اما از این که برای آن بیست سال دیگر صبر نکـردم خوشحالم.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌وقتی شما یک زرافه هستید و از لاک پشت ها انتقاد دریافت می کنید، اونها دارن گزارشی بر اساس دید خودشون از همون مرحله ای که در اون قرار دارن به شما ارایه می کنند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌همه کارها به چهار دسته تقسیم می شوند:
مهم و فوری
مهم و غیرفوری
غیرمهم و فوری
غیرمهم و غیرفوری

📚 تفاوت انسان های موفق وغیرموفق درانجام یا عدم انجام کارهاست.

📎 @Business_Knowledge
📌اگر نسبت به خودت سختگیر نباشی، دنیا نسبت به تو سختگیری میکنه!
حق انتخاب با خودته...

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌در زندگی شما به اندازه‌ کافی افرادی وجود دارند که ضد شما هستند، حداقل خود بر ضد خودتان نباشید.
👤جول اوستین

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌با تماشای این فیلم آموختم؛

گاهی یک هدف نشدنی {نه} با تغییر نگاه شدنی {بله} می شود...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌یه وقتایی باید از زندگی مرخصی بگیری و بروی برای خودت بچرخی، زندگی کنی، با خودت آشتی کنی و با خودت مهربان باشی...

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌مراقب رفتارتان با کوچکترها در بازار کسب و کار باشید، آنها هم به زودی بزرگ حخواهند شد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 پل ها را خراب نکنید...

📌هرگز پُلی را که از روی آن عبور می کنی، خراب نکن، حتی اگر دیگر مسیرت به آنجا نمی خورد.
در زندگی از اینکه چقدر مجبور می شوی باز هم از روی یک پل قدیمی عبور کنی، تعجب خواهی کرد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌پیش از آنکه تشخیص دهید دچار افسردگی هستید یا اعتماد به نفس پایینی دارید؛
اطمینان حاصل کنید که توسط یک مشت عوضی محاصره نشده اید!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌چهار دقیقه زمان میبرد تا در اولین دیدار متوجه شوید از طرف مقابلتان خوشتان امده است یا نه!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️مسابقه خر سواری!

📌میدانید چرا در دنیا هیچگاه مسابقه "خرسواری" برگزار نمیشود؟!
پس از انجام تحقیقات میدانی و عملی بسیار جانورشناسان، مشخص شد که اسب ها در میدان مسابقه فقط در خط راست و مستقیم حرکت کرده و نه تنها مانع جلو رفتن و تاختن سایر اسب‌ها به جلو نمیشوند، بلکه هرگاه سوارکار خودشان یا سایر اسب‌ها به زمین بیفتد، تا حد امکان که بتوانند آن سوارکار سقوط کرده را لگد نمیزنند.
اما خرها وقتی در خط مسابقه قرار میگیرند، پس از استارت اصلا توجهی به جلو و ادامه مسیر مسابقه بصورت مستقیم نداشته و فقط به خر رقیب که در جناح چپ و یا راستش قرار دارد، پرداخته و تمام تمرکزش ممانعت از کار دیگران است. یعنی تنها هدف این است که مانع رسیدن خر دیگر به خط پایان شوند، حتی به این قیمت که خودشان به خط پایان نرسد.
امروزه از این موضوع در علم مدیریت بسیار استفاده میشود و بدین معناست که افراد ناتوان که میدانند خود به خط پایان نمیرسند، با سنگ اندازی و ایجاد مشکلات و چوب لای چرخ دیگران گذاشتن، به بهانه مختلف، مانع رسیدن دیگران به اهدافشان میشوند و در اصطلاح میگویند : "فلانی، مسابقه خر سواری راه انداخته است! "

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge