📌بیشتر مردم میخواهند در اولین تلاش موفق شوند، تو مثل بیشتر مردم نباش!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌ایده‌ای که از ابتدا همه از آن تعریف کنند ایده جالبی نیست. چون حتما قبلا بارها اجرا شده است.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌قبل از این‌که از هدفتان دلسرد شوید، کمی به خودتان استراحت دهید.
یک وقفه کوتاه از روندی که برای رسیدن به هدفتان دارید ذهنتان را روشن‌تر می‌کند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 انواع سبک #درامد....

📌بیش از 60 درصد جامعه درآمدشان خطی است یعنی از اول ماه تا آخر ماه وضع درآمدشان کامل مشخص است؛ مانند کارمندان.

📌افراد با درآمد رسوبی یعنی میزان فعالیتی که انجام میدهند در ابتدای کار زیاد ولی درآمدشان کم است؛ اما این درآمد در آینده شان رسوب میکند و زیاد ميشود؛ مانند نویسنده ها،کارگردان ها و خواننده ها

📌بیشترین درآمد را استفاده کنندگان از قانون اهرم دارند این دسته از افراد مانند کارخانه دارها و تولید کننده ها که از یک درصد توان صد نفر استفاده میکنند بجای استفاده از 100درصد توان یک نفر.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌فایل الکترونیکی #کتاب "مدیریت از راه ارزش ها" نوشته کن بلانچارد

📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌بیشتر از این وقتت رو برای بحث در مورد اینکه یه آدم خوب باید چطوری باشه هدر نده.
خودت یه آدم خوب باش!

👤مارکوس آرلیوس

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌ما به آنچه که مرتب انجام می‌دهیم بدل می‌شویم، پس برتری یک ویژگی نیست، بلکه یک عادت است.

👤ارسطو

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌خلاقیت در فروش موزهایی که از دسته جدا شده اند:
✅ "من سینگل هستم. منو انتخاب کنید"

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 حق با کارکنان است...

📌مرحوم پروفسور طوسی پدر مدیریت ایران سال ها پیش در کنفرانس مدیران کیفیت گفت:
"آیا آموخته اید که حق با مشتری است؟!"

همه حاضرین پاسخ دادند:آری!
سپس گفت:
امروز می خواهم به شما چیز جدیدی یاد دهم و آن این است که "حق با مشتری است" دیگر شعار منسوخی است؛ از این پس شعار این است:
"حق با کارکنانتان است"

✅ آری، درست خواندید امروز تجربه مدیریت جهان این است که اگر بنگاهی کارکنان راضی داشته باشد، دیگر کار خاصی لازم نیست انجام دهد؛ چرا که کارکنان فرهیخته و راضی، جان و نه جسم خود را به عرصه کار می آورند و کدام سازمان را می شناسید که کارکنانش جان های خود را به عرصه آورند و نتیجه نگرفته باشد؟
همواره چنین است که وقتی سازمان چنان اعتماد کارکنان را جلب نماید که آنها هویت خود را در سازمان خود بیابند، دیگر مرزهای کارکنان و سازمان فرو ریخته و این دو در هم ادغام خواهند شد...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌تفاوت یک تیم عادی با یک تیم موفق...

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌بزرگترین دشمن انسان #جهل نیست، بلکه توهم دانستن است...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌فایل الکترونیکی خلاصه #کتاب "مدیریت در جامعه آینده" نوشته پیتر دراکر

📚 مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

📎مرجع تخصصی دانش کسب‌وکار
@Business_Knowledge

🖋🖋 داستان #ارزیابی_عملکرد...

📌پسر کوچکی وارد مغازه شد، جعبه نوشابه ها را به سمت تلفن هل داد. بر روی جعبه رفت تا دستش به دکمه های تلفن برسد و شروع کرد به گرفتن شماره ای هفت رقمی!!
مسئول مغازه متوجه پسر بود و به مکالماتش گوش داد.
پسرک پرسید: " خانم، می توانم خواهش کنم کوتاه کردن چمن ها را به من بسپارید؟"
زن پاسخ داد: کسی هست که این کار را برایم انجام می دهد."
پسرک گفت:"خانم، من این کار را نصف قیمتی که او می گیرد انجام خواهم داد"
زن در جوابش گفت که از کار این فرد کاملا راضی است.
پسرک بیشتر اصرار کرد و پیشنهاد داد:" خانم، من پیاده رو و جدول جلوی خانه را هم برایتان جارو می کنم، در این صورت شما در یکشنبه زیباترین چمن را در کل شهر خواهید داشت."
مجددا زن پاسخش منفی بود"
پسرک در حالی که لبخندی بر لب داشت، گوشی را گذاشت.
مسئول مغازه که به صحبت های او گوش داده بود به سمتش رفت و گفت: "پسر...از رفتارت خوشم میاد؛ به خاطر اینکه روحیه خاص و خوبی داری دوست دارم کاری بهت بدم"
پسر جوان جواب داد:" نه ممنون، من فقط داشتم عملکردم رو می سنجیدم. من همون کسی هستم که برای این خانوم کار می کنه"

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋️🖋️نظریه بازی (Game Theory)

📌این نظریه، نتایج شرایط رقابتی (و همکاری) را تحلیل و پیش‏بینی می‌کند که در آن تصمیم هر یک از بازیگران برای اقدام به تصمیمات اتخاذشده سایر بازیگران در بازی بستگی دارد. نظریه بازی، نتایجی برای کسب‏و‏کار، اقتصاد، سیاست، روابط بینالملل، بیولوژی و روابط اجتماعی در بر دارد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌هیچوقت یک تجارت را فقط برای کسب پول و ثروت راه اندازی نکنید بلکه برای خلق تفاوتها شروع کنید و اگر متفاوت باشید قطعا ثروت به دنبال آن خواهد آمد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

‌‎📌ماتریس #کارایی - #اثربخشی:

‌‎✅ ناکارا-غیراثربخش ⬅️ نابودی سریع
‌‎✅ ناکارا-اثربخش⬅️ زنده ماندن
‌‎✅ کارا-غیراثربخش⬅️ نابودی تدریجی
‌‎✅ کارا-اثربخش⬅️ رشد و توسعه

📎 @Business_Knowledge

📌مهم‌ترین عامل در #فروش موفق ایجاد مزیت رقابتی است. برای موفقیت درفروش، باید مشتریان را متقاعد کنید که محصولات شما برتر و مطلوب‌تر از محصولات رقبا است.
#تمایز، کلید موفقیت در فروش است.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 خودت را عوض کن....

📌اگر #شانس بیاورم، اگر دولت حقوق‌ها را اضافه کند، اگر خانمم این ‌طوری بود، اگر اوضاع این شکلی بشود و اگر اگر اگر

✅ می‌دانید همۀ این اگرها برای چیست؟!
برای اینکه من تغییر نکنم، من همین که هستم باشم، ولی اوضاع بهتر بشود.
اگر به دنبال بهتر شدن اوضاع هستی، از این "اگرها" خودت را رها کن.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌جان سی مکسول نابغه رهبري میگوید:
اگر من رویایی دارم نیاز به تیمی رؤیایی دارم. چون به تنهایی قدرت ندارم!
کار گروهی کار رویایی میسازد پس اگر رویایی دارید، نیاز به تیم دارید.
براي خلق کارآفرینی دو نکته وجود دارد:
اول: تجسم رویا
دوم: بسیج کردن تیمی براي تحقق آن

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌به اندازه‌ای به بچه‌هات پول بده تا یه کاری بکنن، نه به اندازه‌ای که هیچ کاری نکنن..!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌اگر بعد از ياد گرفتن مطلبی چرت بزنيد، این اتفاق ميتونه به حفظ مطلب در ذهنتان كمك كنه...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ