📌وقتی دل کارمندی با شما و سازمان شما نباشد، حضورش نه برای او و نه برای شما مفید نخواهد بود...

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 فایل الکترونیکی #کتاب "مدیریت بر خود" نوشته هیرم اسمیت

📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏@Business_Knowledge

📌دفتر برنامه ریزیت مثل رئیسته!
چون تو رو به خودت متعهد میکنه...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌شبي برف همه جا را سفيد پوش كرد و دو پسر كوچك با هم شرط بستند كه از روي يك خط صاف، از راهي عبور كنند كه به مدرسه مي‌رسيد. يكي از آنان گفت: «كار ساده‌اي است»، بعد به زير پاي خود نگريست كه با دقت گام بردارد. پس از پيمودن نيمي از مسافت، سر خود را بلند كرد و متوجه شد كه به صورت زيگ زاگ قدم برداشته است.
به دوستش گفت: «سعي كن كه اين كار را بهتر از من انجام دهي». پسرك گفت: كار ساده‌اي است و سر خود را بالا گرفت، به درِ مدرسه چشم دوخت و به طرف هدف خود رفت، رد پاي او كاملا صاف بود.

✅ تمرکز داشتن بر هدف، مسیرت را برای رسیدن به موفقیت، هموار میکند.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋#تکنولوژی یعنی چه؟!

📌تکنولوژی و یا همان فناوری از دو واژه یونانی "تکنو" و "لوژی" ترکیب شده است.
تکنو به معنای فن و هنر و لوژی به معنای شناخت است. از این رو تکنولوژی به معنای شناخت فن ترجمه شده است.
هرچند برای تکنولوژی تعاریفی بسیار جامع تر و متفاوت تر نیز ارائه شده است. اما با توجه به تمامی تعاریف، میتوان تکنولوژی را اینگونه تعریف کرد:
"مجموعه ای از دانش، مهارتها و تجهیزات که سطح توانمندی سازمان را برای انجام دادن فعالیت ها، فرایند ها و نیز برای توسعه محصولات و خدمات افزایش میدهند"

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋️🖋️اندازه بازار چیست؟!

📌اندازه بازار یا ‏(Market Size) به معنای تعداد افراد در یک بازار خاص که خریداران بالقوه یا فروشندگان یک محصول یا خدمت هستند. شرکت‌ها قبل از عرضه یک محصول یا خدمت جدید تمایل دارند اندازه بازاری که قصد ورود به آن را دارند به‌خوبی بشناسند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 اجزای تکنولوژی...

📌اجزای اصلی تکنولوژی عبارتند از:
📍سخت افزار
📍انسان افزار
📍دانش افزار
📍سازمان افزار

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋خلاقیت و نوآوری چیست؟!

📌خلاقیت، یک فعالیت ذهنی و عقلانی برای بوجود آوردن ایده های جدید و بدیع است؛
در حالیکه نواوری، تبدیل خلاقیت و ایده ها به عمل و نتیجه و سودهی می باشد.
در واقع نواوری، عملیات و مراحل مورد نیاز برای نتیجه گیری از یک فکر بکر یا یک واقعیت جدید است.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌زندگی خودتون رو با دیگران مقایسه نکنید.
هیچ قیاسی بین ماه و خورشید وجود نداره. اونها زمانش که برسه می درخشند.

📎 @Business_Knowledge

📌اگر ميخواهى پرواز كنى، بايد از هر چيزيكه وزنت رو زياد ميكنه و پايين ميكشدت دست بكشى.
چیزهای اضافی ذهنت رو بریز بیرون!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌تجاری سازی یعنی چطور یک ایده رو تبدیل به پول کنیم.
ایده>تحقیقات بازار>نمونه اولیه> رفع نواقص>پیدا کردن سرمایه گذار>محصول> بازاریابی> فروش هوشمند>فروش انبوه>خدمات>نوآوری مجدد.

📎 @Business_Knowledge

📌برای برندسازی در ذهن مشتری سه موضوع را رعایت کنید:
✅ تمرکز
✅ تکرار منظم
✅ ثبات

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋️🖋️اهمیت به خاطر سپردن اسامی

📌به خاطر سپردن اسامی، یکی از ضروری‌ترین مهارت‌ها در مکالمات است.
زمانی که دیگران نامشان را از زبان‌ شما میشنوند، احساس می‌کنند که ارتباط نزدیک‌تری با شما دارند.
اگر کسی را برای اولین بار دیده‌اید، نام او را طی مکالمه چندین بار به زبان بیاورید.
زمانی که اسمی را فراموش میکنید، کافی است دست خود را دراز کنید و نام خود را بگویید. به‌احتمال‌زیاد طرف مقابل نیز خودش را معرفی خواهد کرد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋#نوآوری باز و بسته چیست؟!

📌نوآوری باز: این مدل رویکردی است که در آن شرکت ها ایده های بیرون از سازمانشان را در کنار ایده های درونی و از مسیرهای درونی و بیرونی تجاری سازی میکند و به بازار میدهد.

📌نواوری بسته: در این نوع نواوری، یک شرکت خود ایده هایش را خلق، توسعه و تجاری میگرداند و این فلسفه به خودکفایی معروف است که در بسیاری از شرکت های رهبر در صنایع مختلف در قرن بیست غالب بوده است.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 مدل تعالی سازمانی چیست؟!

📌#مدل‌تعالی سازمانی مدلی است که سازمانها را ارزیابی و عملکرد آنها را اندازه گیری می کند.
این مدل به سازمانها کمک می کند تا با مقایسه وضعیت موجود و مطلوب خود تفاوتها را شناسایی کنند، سپس با بررسی علل وقوع این تفاوتها راه‌حلهای بهبود وضع موجود را پیدا و آنها را اجرا نمایند.
سازمانی سرآمد است که بتواند رضایت کلیه ذینفعان سازمان را برآورده نماید.
ذینفعان سازمان عبارتند از کارکنان، مشتریان، جامعه، سهامداران ، شرکای تجاری و کلیه افراد و سازمانهایی که از سود سازمان منتفع و از ضرر آن متضرر می گردند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌وقتی کاری به اندازه‌ی کافی برایتان مهم باشد، آن را می‌توانید انجام دهید، حتی اگر شرایط بر ضد شما باشد...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌فایل #الکترونیکی کتاب "مشتری در جایگاه شریک" نوشته چیپ آر.بل

📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋کیفیت یا کمیت؟!

📌انجام صحیح و با دقت یک کار، اعتماد به نفسی به شما می‌دهد که شاید با انجام ۱۰۰۰ کار نصفه و نیمه آنرا به ‌دست نیاورید.

📎 @Business_Knowledge

🖋️توسعه فرهنگ دانش محور

📌توسعه فرهنگ دانشی سازمان فرآیندی است که طی آن، سازمان برای شناسایی ارزش‌های نهفته در الگوهای رفتاری، روال های کاری، سبک‌های مدیریتی و مدل‌های تصمیم گیری خود تلاش می‌کند.
این ارزش‌ها تشکیل دهنده فرهنگ سازمانی بوده و در صورت مغایرت با ارزش‌های برنامه‌های مدیریت دانش می‌توانند موجب شکست آن برنامه‌ها گردند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 تابلوهای موفقيت....

📌تابلو سقف: اهداف بلند داشته باش.
📌تابلو ساعت: هر دقيقه با ارزش است.
📌تابلو آيينه: قبل از هر كاري بازتاب آن را بينديش.
📌تابلو پنجره: به دنيا بنگر.
📌تابلو دریچه کولر: خونسرد باش.
📌تابلو تقويم: به روز باش.
📌تابلو در: در راه هدفهايت، سختيها را هل بده و كنار بزن.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌 اگر میخواهید موفق شوید، باید یک قانون را رعایت کنید..
✅ هیچ وقت به خودتان دروغ نگویید.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ