📌برخی از ما دائما اشتباهات خودمون رو تكرار، تكرار و تكرار کرده و به ديگران هم توصيه ميكنيم.

🔴 بعضي وقت ها باید از پنگوئن ها یاد بگیریم...

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌قرار نیست همه مراحل و کارهایی که ما را به #ثروت و #موفقيت میرسانند را دوست داشته باشیم. برخی از آنها به هر شکل ممکن باید انجام شوند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 دامپینگ چیست؟!

📌دامپینگ در بازرگانی بین‌المللی به معنی صادرات کالا با قیمت پایین‌تر از قیمت بازار داخلی و هزینه نهایی آن کالا است.
دامپینگ هم‌چنین به معنی شکستن قیمت توسط یک یا چند عرضه‌کننده نسبت به قیمت عرفی در بازار داخلی هم می‌شود.
صادرکننده یا عرضه‌کننده بر اساس این سیاست در کوتاه‌مدت زیان می‌بیند اما بعد از مدتی با بیرون کردن رقبا از بازار می‌تواند به‌عنوان فروشنده انحصاری، قیمت را تا حدی بالا ببرد که سود به‌دست‌آمده، زیان‌های گذشته را جبران کند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌وقتی نیازها و موقعیت مردمی را که برایشان کار می‌کنید بهتر درک کنید، می‌توانید ایده‌‍‌های نوآورانۀ بیشتری تولید کنید.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌 طوری بازاریابی کنید که مشتریان حسرت نداشتن محصولات شما را بخورند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋️🖋️ 5 بیماری مدیریتی...

🔴فقدان هدفی مشخص و پایدار؛
این بیماری وقتی رخ می‌دهد که اهداف و استراتژی‌های سازمان مکرراً تغییر می‌کنند یا اصلاً سازمان هدف مشخص و تعریف‌شده‌ای ندارد. در این حالت تلاش‌ها هدر خواهد رفت زیرا هیچ مقصد مشخص و ثابتی وجود ندارد که کارکنان در راستای آن تلاش کنند.

🔴تمرکز بر سود کوتاه‌مدت؛
برخی مواقع لازم است برای موفقیت در بلندمدت از سود در کوتاه‌مدت بگذرید ولی در برخی سازمان‌ها، تمرکز بر سود کوتاه‌مدت باعث می‌شود درنهایت به همین سود بلند‌مدت هم ‌دست نیابند.

🔴مدیریت به‌وسیله ترس؛
ارزیابی عملکرد وسیله‌ای قدرتمند برای اهداف متعدد است ولی وقتی به‌جای تأکید بر رشد و بالندگی کارکنان، فقط بر جنبه منفی و تنبیهی آن توجه می‌شود، ثمرات منفی آن بسی بیشتر از ثمرات مثبت آن خواهد شد.

🔴جابه‌جایی بالا در پست‌های مدیریتی؛
مدت‌زمان نسبتاً زیادی طول می‌کشد که مدیران با فرهنگ سازمان آشنا شده و روابط مبتنی بر اعتماد ایجاد کنند و نحوه به انجام رساندن کار در سازمان را یاد بگیرند.
جابه‌جایی مکرر نیرو در پست‌های مدیریتی چیزی جز دور ریختن سرمایه و شروع مجدد راه‌های پیموده شده نیست.

🔴تمرکز صرف بر اعداد و ارقام؛
برخی سازمان‌ها معیار قضاوتشان فقط اعداد و ارقام مالی همچون فروش ماهانه، هزینه تولید و مالیات است.
این اعداد اهمیت بالایی دارند ولی تمرکز صرف بر آن‌ها منجر به نادیده گرفتن جنبه‌های نرم و ذهنی سازمان همچون محیط کاری سالم، رضایت شغلی، کیفیت خدمات و … خواهد شد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋داستان الاغ و صاحبش...

📌الاغی دعا کرد صاحبش بمیرد تا از زندگی خرآنه خود خلاصی یابد.
صاحب فکر الاغ را خواند و گفت: ای خر! با مرگ من شخص دیگری تو را میخرد و صاحب می شود.
برای رهایی خویش دعا کن که ازخریت خود بیرون شوی...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌قدرت یک زنجیر همواره به سست ترین حلقه آن بستگی دارد!
✅ قسمت ضعیف سیستم خود را شناسایی کنید و آن را تقویت نمایید.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 رهبری یا Leadership چیست؟!

📌#رهبری یک نقش در سازمان است که شامل تعیین یک هدف واضح، در میان گذاشتن آن با اعضا به‌ منظور جلب همراهی آنان، فراهم آوردن امکانات، اطلاعات و دانش موردنیاز و هماهنگی و تنظیم تعارضات اعضا و ذی‌نفعان برای دستیابی به هدف‌های تعیین‌شده است.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

⁠⁣🖋️تأثیر رنگ‌ها در کمپین های بازاریابی

✅ قرمز
قرمز رنگ قدرت است. این رنگ توجه مردم را جلب می‌کند، به همین دلیل است که به محبوب‌ترین رنگ برای بازاریابی تبدیل شده است. فقط یادتان باشد که بیش‌ از اندازه از رنگ قرمز استفاده نکنید.

✅ ⁣آبی
زمانی که می‌خواهید قابل‌اعتماد و آرام به نظر برسید، آبی رنگ مناسبی برای شما است. ترکیب آبی با رنگ‌های مکمل آن بهترین نتایج را به دنبال خواهد داشت.

✅ صورتی
آیا برای جلب‌توجه جمعیت خانم‌های جوان رقابت می‌کنید؟ برای موفقیت در این رقابت، انتخاب رنگ صورتی هیچ‌وقت اشتباه نخواهد بود. صورتی رنگی لذت‌بخش، زینتی و کاملاً زنانه است.

⁣✅ زرد
زرد، رنگی قدرتمند و درعین‌حال خطرناک‌ترین رنگ هم است. از رنگ زرد برای جلب‌توجه مخاطبان خود استفاده کنید و اجازه دهید آن‌ها بدانند که شما به توانایی‌های خود اعتماد دارید.

⁣✅ سبز
سبز، رنگ همه‌کاره است. رنگی گرم و دعوت‌کننده که به مشتریان احساس خوش‌آیندی می‌بخشد. سبز، نشان‌دهنده سلامت، محیط‌زیست و حسن نیت است. علاوه بر این‌ها، رنگ سبز رنگ پول است و افکار ثروت ایجاد می‌کند.
⁣
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌شغلی را انتخاب کن که دوست داری...
از آن به بعد یک روز از زندگیت را به کار کردن نخواهی گذراند...

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋#رهبری بوروکراتیک چیست؟

📌رهبران بوروکراتیک از قوانین با دقت پیروی می‌کنند و از پیروی دقیق اعضای تیم از این قوانین نیز اطمینان حاصل می‌کنند.
این سبک برای کارهایی که خطرات ایمنی جدی دارد مانند کار با ماشین‌آلات، مواد سمی یا در ارتفاعات خطرناک و کارهایی که با مبالغ هنگفتی پول در ارتباط است مناسب است.
رهبری بوروکراتیک برای مدیریت کارکنانی که کارهای روزمره و تکراری انجام می‌دهند، نیز مفید است. این سبک در تیم‌ها و سازمان‌هایی که به انعطاف‌پذیری، خلاقیت و نوآوری متکی هستند، تأثیر کمتری دارد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌برای #برندسازی و تقویت آن برنامه ریزی کنید.آنگاه بصورت اتوماتیک، تفاوتها احساس میشود.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🔵 شما یک فرد خلاق هستید یا تحلیلی؟

✅ در این کلیپ با یک تست ساده در پنج ثانیه متوجه خواهید شد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌بعضى آدمها در وقت آزادشون باهات حرف ميزنند...
بعضى ها هم وقتشون رو آزاد ميكنند كه بتونند باهات حرف بزنند...

✅ فرق این دو حالت رو ياد بگير!
‏

http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌برای ثروتمند شدن لازم نیست کار خاصی انجام دهید.
بلکه باید کارها را با روشی خاص انجام دهید!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋#رهبری خدمتگزار چیست؟!

📌 رهبر خدمتگزار کسی است که به‌سادگی نیازهای تیم را برآورده می‌کند. این افراد دارای کمالات و سخاوت بالایی هستند. رویکرد آن‌ها می‌تواند یک فرهنگ مثبت را در شرکت‌های بزرگ ایجاد کند و روحیه و دلگرمی بالایی در میان اعضای تیم ایجاد کند.
طرفداران رهبری خدمتگزار بیان می‌کنند که این سبک راه خوبی برای حرکت روبه‌جلو در جهانی است که در آن ارزش‌ها روزبه‌روز مهم‌تر می‌شوند و اینجاست که رهبران خدمتگزار می‌توانند به خاطر ارزش‌ها، آرمان‌ها و اخلاقیات خود به قدرت دست یابند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 #رهبری کاریزماتیک چیست؟!

📌رهبری کاریزماتیک به رهبری تحول‌گرا شباهت دارد: هر دو نوع از رهبران الهام‌بخش بوده و به اعضای تیم خود انگیزه می‌دهند و تفاوت در نیت و قصد آن‌ها نهفته است.
رهبران تحول‌گرا می‌خواهند اعضای تیم و سازمان خود را متحول و دگرگون کنند، درحالی‌که رهبرانی که روی جاذبه و کاریزمای خود تکیه می‌کنند، اغلب روی خود و جاه‌طلبی‌هایشان تمرکز کرده و ممکن است نخواهند چیزی را تغییر دهند.
رهبران کاریزماتیک باور دارند که کاری را اشتباه انجام نمی‌دهند حتی اگر دیگران آن‌ها را نسبت به مسیری که در آن هستند، هشدار دهند. این احساس شکست‌ناپذیری می‌تواند به‌شدت به تیم یا سازمان آسیب بزند.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌اعتماد به نفس زياد، موفقيت بيشتري رو بوجود مي‌آورد و موفقيت بيشتر، بالاترين اعتماد به نفس را...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🍃احساسات آشنا همواره برای ما دوست داشتنی ترند؛ حس مهربانی در خانواده، احترام، شنیدن و شنیده شدن، صداقت!
برای باور این احساس، به خانواده “گروه هنری ناچو“ وارد شوید.

www.instagram.com/nacho.artgroup

🖋🖋 #رهبری مستبدانه چیست؟!

📌رهبری مستبدانه سبکی از رهبری است که در آن رهبر، بدون مشورت با اعضای تیم خود تصمیم‌گیری می‌کند، حتی اگر نظرات آن‌ها صحیح و مفید باشد.
این سبک رهبری زمانی مناسب است که تصمیم ‌گیری باید به ‌سرعت صورت گیرد، هیچ نیازی به نظرات تیم وجود نداشته باشد و توافق تیم برای یک نتیجه موفقیت‌آمیز ضروری نباشد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ