🖋️🖋️ طراحی کمپین تبلیغاتی...
📌#کمپین راهکاری ارتباطی برای حل مشکلات است که در برخی از کمپینها فقط هدف شناخته شدن است اما در موارد دیگر ممکن است برای بهبود ارزش برند، افزایش فروش و رجوع دوباره مشتریان قبلی تعریف شود.
📌پنج ام (5M) مدلی است که در طراحی کمپینها مورداستفاده قرار میگیرد که از ۵ کلمه؛
✅ مأموریت (Mission)
✅ بودجه (Money)
✅ پیام (Message)
✅ رسانه (Media)
✅ سنجش (Measurement)
تشکیل شده است.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌#کمپین راهکاری ارتباطی برای حل مشکلات است که در برخی از کمپینها فقط هدف شناخته شدن است اما در موارد دیگر ممکن است برای بهبود ارزش برند، افزایش فروش و رجوع دوباره مشتریان قبلی تعریف شود.
📌پنج ام (5M) مدلی است که در طراحی کمپینها مورداستفاده قرار میگیرد که از ۵ کلمه؛
✅ مأموریت (Mission)
✅ بودجه (Money)
✅ پیام (Message)
✅ رسانه (Media)
✅ سنجش (Measurement)
تشکیل شده است.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
١٣ اشتباه مهلك مديران.pdf
268.1 KB
📌فایل الکترونیکی #کتاب "۱۳ اشتباه مهلک مدیران" نوشته استیون بران
📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌اگر میخواهید دل زنان رو به دست بیارید از "ظاهرشون" تعریف کنید.
📌اگر میخواهید دل مردان رو بدست بیارید از "توانایی" هاشون بگویید.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اگر میخواهید دل مردان رو بدست بیارید از "توانایی" هاشون بگویید.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from کمپین برآورده کردن آرزوهای کوچک
فراخوان تهیه نوشت افزار کودکان نیازمند
کمپین بزرگ "آرزوهای کوچک" میخواهد برای دومین سال متوالی دفتر خاطرات دانش آموزان نیازمند را رنگآمیزی کند تا شاید قسمتی از آرزوهای در دل مانده آنان را نیز به قشنگی خاطرات کودکیمان پیوند دهد.
مناطق هدف:
مناطق محروم و روستاهای استان تهران
تعداد دانش آموز تحت پوشش: ۱۰۰۰ نفر
متوسط هزینه لوازم التحریر برای هر دانش آموز: ۱۵۰،۰۰۰ تومان
جمع کل مبلغ برآورد شدہ: ۱۵۰میلیون تومن
کانال کمپین بزرگ ما:
@Arezohaye_kochak
کانال شخصی مریم متین یکی از بانیان این کمپین
https://t.me/joinchat/AAAAAELqeN6TDP3nrtJ2cQ
کمپین بزرگ "آرزوهای کوچک" میخواهد برای دومین سال متوالی دفتر خاطرات دانش آموزان نیازمند را رنگآمیزی کند تا شاید قسمتی از آرزوهای در دل مانده آنان را نیز به قشنگی خاطرات کودکیمان پیوند دهد.
مناطق هدف:
مناطق محروم و روستاهای استان تهران
تعداد دانش آموز تحت پوشش: ۱۰۰۰ نفر
متوسط هزینه لوازم التحریر برای هر دانش آموز: ۱۵۰،۰۰۰ تومان
جمع کل مبلغ برآورد شدہ: ۱۵۰میلیون تومن
کانال کمپین بزرگ ما:
@Arezohaye_kochak
کانال شخصی مریم متین یکی از بانیان این کمپین
https://t.me/joinchat/AAAAAELqeN6TDP3nrtJ2cQ
Telegram
کمپین برآورده کردن آرزوهای کوچک
این کمپین برای کمک به اقشار نیازمند، کودکان بی سرپرست و بدسرپرست ترتیب داده شده.
شماره کارت: 3950-8666-2910-5022
تماس با من : مریم(آزاده)متین فرد
https://t.me/Aozoaozo
شماره کارت: 3950-8666-2910-5022
تماس با من : مریم(آزاده)متین فرد
https://t.me/Aozoaozo
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋ذهن خود را باز کنید...
📌مردی متوجه شد که نمی تواند خوب بشنود، از این رو به دکتر مراجعه کرد و دکتر برای او سمعک تجویز کرد.
مرد به مغازۀ سمعک فروشی رفت تا سمعکی ارزان قیمت بخرد. قیمت سمعکها را پرسید.
فروشنده گفت: ما مدلهای مختلفی داریم از 1 دلار تا 1000 دلار.
مرد گفت: می خواهم مدل یک دلاری را ببینم.
فروشنده یک نخ دور گردن مرد انداخت و گفت: لطفا این دکمه را در گوشتان بگذارید و دنبالۀ نخ را در جیبتان قرار دهید.
مرد با تعجب گفت: این چطور کار می کند؟!
فروشنده گفت: این کار نمی کند، اما هنگامی که مردم این را ببینند، بلندتر صحبت می کنند!!
✅ ذهن انسان مثل چتر نجات است، فقط وقتی عمل میکند که باز باشد.
📚منبع: زندگی کن
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌مردی متوجه شد که نمی تواند خوب بشنود، از این رو به دکتر مراجعه کرد و دکتر برای او سمعک تجویز کرد.
مرد به مغازۀ سمعک فروشی رفت تا سمعکی ارزان قیمت بخرد. قیمت سمعکها را پرسید.
فروشنده گفت: ما مدلهای مختلفی داریم از 1 دلار تا 1000 دلار.
مرد گفت: می خواهم مدل یک دلاری را ببینم.
فروشنده یک نخ دور گردن مرد انداخت و گفت: لطفا این دکمه را در گوشتان بگذارید و دنبالۀ نخ را در جیبتان قرار دهید.
مرد با تعجب گفت: این چطور کار می کند؟!
فروشنده گفت: این کار نمی کند، اما هنگامی که مردم این را ببینند، بلندتر صحبت می کنند!!
✅ ذهن انسان مثل چتر نجات است، فقط وقتی عمل میکند که باز باشد.
📚منبع: زندگی کن
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌برخی از ما دائما اشتباهات خودمون رو تكرار، تكرار و تكرار کرده و به ديگران هم توصيه ميكنيم.
🔴 بعضي وقت ها باید از پنگوئن ها یاد بگیریم...
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🔴 بعضي وقت ها باید از پنگوئن ها یاد بگیریم...
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌قرار نیست همه مراحل و کارهایی که ما را به #ثروت و #موفقيت میرسانند را دوست داشته باشیم. برخی از آنها به هر شکل ممکن باید انجام شوند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 دامپینگ چیست؟!
📌دامپینگ در بازرگانی بینالمللی به معنی صادرات کالا با قیمت پایینتر از قیمت بازار داخلی و هزینه نهایی آن کالا است.
دامپینگ همچنین به معنی شکستن قیمت توسط یک یا چند عرضهکننده نسبت به قیمت عرفی در بازار داخلی هم میشود.
صادرکننده یا عرضهکننده بر اساس این سیاست در کوتاهمدت زیان میبیند اما بعد از مدتی با بیرون کردن رقبا از بازار میتواند بهعنوان فروشنده انحصاری، قیمت را تا حدی بالا ببرد که سود بهدستآمده، زیانهای گذشته را جبران کند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌دامپینگ در بازرگانی بینالمللی به معنی صادرات کالا با قیمت پایینتر از قیمت بازار داخلی و هزینه نهایی آن کالا است.
دامپینگ همچنین به معنی شکستن قیمت توسط یک یا چند عرضهکننده نسبت به قیمت عرفی در بازار داخلی هم میشود.
صادرکننده یا عرضهکننده بر اساس این سیاست در کوتاهمدت زیان میبیند اما بعد از مدتی با بیرون کردن رقبا از بازار میتواند بهعنوان فروشنده انحصاری، قیمت را تا حدی بالا ببرد که سود بهدستآمده، زیانهای گذشته را جبران کند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌وقتی نیازها و موقعیت مردمی را که برایشان کار میکنید بهتر درک کنید، میتوانید ایدههای نوآورانۀ بیشتری تولید کنید.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌 طوری بازاریابی کنید که مشتریان حسرت نداشتن محصولات شما را بخورند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋️🖋️ 5 بیماری مدیریتی...
🔴فقدان هدفی مشخص و پایدار؛
این بیماری وقتی رخ میدهد که اهداف و استراتژیهای سازمان مکرراً تغییر میکنند یا اصلاً سازمان هدف مشخص و تعریفشدهای ندارد. در این حالت تلاشها هدر خواهد رفت زیرا هیچ مقصد مشخص و ثابتی وجود ندارد که کارکنان در راستای آن تلاش کنند.
🔴تمرکز بر سود کوتاهمدت؛
برخی مواقع لازم است برای موفقیت در بلندمدت از سود در کوتاهمدت بگذرید ولی در برخی سازمانها، تمرکز بر سود کوتاهمدت باعث میشود درنهایت به همین سود بلندمدت هم دست نیابند.
🔴مدیریت بهوسیله ترس؛
ارزیابی عملکرد وسیلهای قدرتمند برای اهداف متعدد است ولی وقتی بهجای تأکید بر رشد و بالندگی کارکنان، فقط بر جنبه منفی و تنبیهی آن توجه میشود، ثمرات منفی آن بسی بیشتر از ثمرات مثبت آن خواهد شد.
🔴جابهجایی بالا در پستهای مدیریتی؛
مدتزمان نسبتاً زیادی طول میکشد که مدیران با فرهنگ سازمان آشنا شده و روابط مبتنی بر اعتماد ایجاد کنند و نحوه به انجام رساندن کار در سازمان را یاد بگیرند.
جابهجایی مکرر نیرو در پستهای مدیریتی چیزی جز دور ریختن سرمایه و شروع مجدد راههای پیموده شده نیست.
🔴تمرکز صرف بر اعداد و ارقام؛
برخی سازمانها معیار قضاوتشان فقط اعداد و ارقام مالی همچون فروش ماهانه، هزینه تولید و مالیات است.
این اعداد اهمیت بالایی دارند ولی تمرکز صرف بر آنها منجر به نادیده گرفتن جنبههای نرم و ذهنی سازمان همچون محیط کاری سالم، رضایت شغلی، کیفیت خدمات و … خواهد شد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🔴فقدان هدفی مشخص و پایدار؛
این بیماری وقتی رخ میدهد که اهداف و استراتژیهای سازمان مکرراً تغییر میکنند یا اصلاً سازمان هدف مشخص و تعریفشدهای ندارد. در این حالت تلاشها هدر خواهد رفت زیرا هیچ مقصد مشخص و ثابتی وجود ندارد که کارکنان در راستای آن تلاش کنند.
🔴تمرکز بر سود کوتاهمدت؛
برخی مواقع لازم است برای موفقیت در بلندمدت از سود در کوتاهمدت بگذرید ولی در برخی سازمانها، تمرکز بر سود کوتاهمدت باعث میشود درنهایت به همین سود بلندمدت هم دست نیابند.
🔴مدیریت بهوسیله ترس؛
ارزیابی عملکرد وسیلهای قدرتمند برای اهداف متعدد است ولی وقتی بهجای تأکید بر رشد و بالندگی کارکنان، فقط بر جنبه منفی و تنبیهی آن توجه میشود، ثمرات منفی آن بسی بیشتر از ثمرات مثبت آن خواهد شد.
🔴جابهجایی بالا در پستهای مدیریتی؛
مدتزمان نسبتاً زیادی طول میکشد که مدیران با فرهنگ سازمان آشنا شده و روابط مبتنی بر اعتماد ایجاد کنند و نحوه به انجام رساندن کار در سازمان را یاد بگیرند.
جابهجایی مکرر نیرو در پستهای مدیریتی چیزی جز دور ریختن سرمایه و شروع مجدد راههای پیموده شده نیست.
🔴تمرکز صرف بر اعداد و ارقام؛
برخی سازمانها معیار قضاوتشان فقط اعداد و ارقام مالی همچون فروش ماهانه، هزینه تولید و مالیات است.
این اعداد اهمیت بالایی دارند ولی تمرکز صرف بر آنها منجر به نادیده گرفتن جنبههای نرم و ذهنی سازمان همچون محیط کاری سالم، رضایت شغلی، کیفیت خدمات و … خواهد شد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋داستان الاغ و صاحبش...
📌الاغی دعا کرد صاحبش بمیرد تا از زندگی خرآنه خود خلاصی یابد.
صاحب فکر الاغ را خواند و گفت: ای خر! با مرگ من شخص دیگری تو را میخرد و صاحب می شود.
برای رهایی خویش دعا کن که ازخریت خود بیرون شوی...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌الاغی دعا کرد صاحبش بمیرد تا از زندگی خرآنه خود خلاصی یابد.
صاحب فکر الاغ را خواند و گفت: ای خر! با مرگ من شخص دیگری تو را میخرد و صاحب می شود.
برای رهایی خویش دعا کن که ازخریت خود بیرون شوی...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌قدرت یک زنجیر همواره به سست ترین حلقه آن بستگی دارد!
✅ قسمت ضعیف سیستم خود را شناسایی کنید و آن را تقویت نمایید.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
✅ قسمت ضعیف سیستم خود را شناسایی کنید و آن را تقویت نمایید.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 رهبری یا Leadership چیست؟!
📌#رهبری یک نقش در سازمان است که شامل تعیین یک هدف واضح، در میان گذاشتن آن با اعضا به منظور جلب همراهی آنان، فراهم آوردن امکانات، اطلاعات و دانش موردنیاز و هماهنگی و تنظیم تعارضات اعضا و ذینفعان برای دستیابی به هدفهای تعیینشده است.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌#رهبری یک نقش در سازمان است که شامل تعیین یک هدف واضح، در میان گذاشتن آن با اعضا به منظور جلب همراهی آنان، فراهم آوردن امکانات، اطلاعات و دانش موردنیاز و هماهنگی و تنظیم تعارضات اعضا و ذینفعان برای دستیابی به هدفهای تعیینشده است.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋️تأثیر رنگها در کمپین های بازاریابی
✅ قرمز
قرمز رنگ قدرت است. این رنگ توجه مردم را جلب میکند، به همین دلیل است که به محبوبترین رنگ برای بازاریابی تبدیل شده است. فقط یادتان باشد که بیش از اندازه از رنگ قرمز استفاده نکنید.
✅ آبی
زمانی که میخواهید قابلاعتماد و آرام به نظر برسید، آبی رنگ مناسبی برای شما است. ترکیب آبی با رنگهای مکمل آن بهترین نتایج را به دنبال خواهد داشت.
✅ صورتی
آیا برای جلبتوجه جمعیت خانمهای جوان رقابت میکنید؟ برای موفقیت در این رقابت، انتخاب رنگ صورتی هیچوقت اشتباه نخواهد بود. صورتی رنگی لذتبخش، زینتی و کاملاً زنانه است.
✅ زرد
زرد، رنگی قدرتمند و درعینحال خطرناکترین رنگ هم است. از رنگ زرد برای جلبتوجه مخاطبان خود استفاده کنید و اجازه دهید آنها بدانند که شما به تواناییهای خود اعتماد دارید.
✅ سبز
سبز، رنگ همهکاره است. رنگی گرم و دعوتکننده که به مشتریان احساس خوشآیندی میبخشد. سبز، نشاندهنده سلامت، محیطزیست و حسن نیت است. علاوه بر اینها، رنگ سبز رنگ پول است و افکار ثروت ایجاد میکند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
✅ قرمز
قرمز رنگ قدرت است. این رنگ توجه مردم را جلب میکند، به همین دلیل است که به محبوبترین رنگ برای بازاریابی تبدیل شده است. فقط یادتان باشد که بیش از اندازه از رنگ قرمز استفاده نکنید.
✅ آبی
زمانی که میخواهید قابلاعتماد و آرام به نظر برسید، آبی رنگ مناسبی برای شما است. ترکیب آبی با رنگهای مکمل آن بهترین نتایج را به دنبال خواهد داشت.
✅ صورتی
آیا برای جلبتوجه جمعیت خانمهای جوان رقابت میکنید؟ برای موفقیت در این رقابت، انتخاب رنگ صورتی هیچوقت اشتباه نخواهد بود. صورتی رنگی لذتبخش، زینتی و کاملاً زنانه است.
✅ زرد
زرد، رنگی قدرتمند و درعینحال خطرناکترین رنگ هم است. از رنگ زرد برای جلبتوجه مخاطبان خود استفاده کنید و اجازه دهید آنها بدانند که شما به تواناییهای خود اعتماد دارید.
✅ سبز
سبز، رنگ همهکاره است. رنگی گرم و دعوتکننده که به مشتریان احساس خوشآیندی میبخشد. سبز، نشاندهنده سلامت، محیطزیست و حسن نیت است. علاوه بر اینها، رنگ سبز رنگ پول است و افکار ثروت ایجاد میکند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌شغلی را انتخاب کن که دوست داری...
از آن به بعد یک روز از زندگیت را به کار کردن نخواهی گذراند...
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
از آن به بعد یک روز از زندگیت را به کار کردن نخواهی گذراند...
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋#رهبری بوروکراتیک چیست؟
📌رهبران بوروکراتیک از قوانین با دقت پیروی میکنند و از پیروی دقیق اعضای تیم از این قوانین نیز اطمینان حاصل میکنند.
این سبک برای کارهایی که خطرات ایمنی جدی دارد مانند کار با ماشینآلات، مواد سمی یا در ارتفاعات خطرناک و کارهایی که با مبالغ هنگفتی پول در ارتباط است مناسب است.
رهبری بوروکراتیک برای مدیریت کارکنانی که کارهای روزمره و تکراری انجام میدهند، نیز مفید است. این سبک در تیمها و سازمانهایی که به انعطافپذیری، خلاقیت و نوآوری متکی هستند، تأثیر کمتری دارد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌رهبران بوروکراتیک از قوانین با دقت پیروی میکنند و از پیروی دقیق اعضای تیم از این قوانین نیز اطمینان حاصل میکنند.
این سبک برای کارهایی که خطرات ایمنی جدی دارد مانند کار با ماشینآلات، مواد سمی یا در ارتفاعات خطرناک و کارهایی که با مبالغ هنگفتی پول در ارتباط است مناسب است.
رهبری بوروکراتیک برای مدیریت کارکنانی که کارهای روزمره و تکراری انجام میدهند، نیز مفید است. این سبک در تیمها و سازمانهایی که به انعطافپذیری، خلاقیت و نوآوری متکی هستند، تأثیر کمتری دارد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌برای #برندسازی و تقویت آن برنامه ریزی کنید.آنگاه بصورت اتوماتیک، تفاوتها احساس میشود.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔵 شما یک فرد خلاق هستید یا تحلیلی؟
✅ در این کلیپ با یک تست ساده در پنج ثانیه متوجه خواهید شد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
✅ در این کلیپ با یک تست ساده در پنج ثانیه متوجه خواهید شد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌بعضى آدمها در وقت آزادشون باهات حرف ميزنند...
بعضى ها هم وقتشون رو آزاد ميكنند كه بتونند باهات حرف بزنند...
✅ فرق این دو حالت رو ياد بگير!
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
بعضى ها هم وقتشون رو آزاد ميكنند كه بتونند باهات حرف بزنند...
✅ فرق این دو حالت رو ياد بگير!
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌برای ثروتمند شدن لازم نیست کار خاصی انجام دهید.
بلکه باید کارها را با روشی خاص انجام دهید!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
بلکه باید کارها را با روشی خاص انجام دهید!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ