📌چگونه محصول خود را بفروشیم؟!
در این #اینفوگرافی با نحوه فروش محصول خود آشنا شوید...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 اهمیت تیتر تبلیغاتی...

📌مهمترین بخش یک آگهی تبلیغاتی،تیتر آن است به نحوی که دیوید اوگلیوی در این رابطه، میگوید :
"افرادی که تیتر یک آگهی را میخوانند، به طور متوسط 5 برابر افرادی هستند که متن آگهی را می خوانند. پس وقتی تیتر یک آگهی را نوشتید، 80 سنت از 1 دلار خود را خرج کرده آید"
توجه داشته باشید که اسم شرکت نمی تواند یک تیتر باشد زیرا تنها افرادی که از دیدن نام شرکت شما در ابتدای آگهی خوشحال میشوند شما و خانواده تان هستید!
به یاد داشته باشید تیتر یک آگهی باید همچون یک شکارچی ماهر، توجه مخاطبین را به سمت خود شکار کند یعنی میتوان گفت هدف از تیتر آگهی این است که مخاطب را به سمت آگهی جذب کند و آن را برای خواندن متن آگهی ترغیب نماید.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🔵استفاده از نفوذ؛ برگ برنده رهبران!
🔵استفاده از قدرت؛ برگ برنده مدیران!

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌چه منظرۀ غم انگيزى‌ است، ديدن كسانى كه منتظرند خداوند همه چيز را درست كند!
👤گاندی

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌اگر میخواهی چیزی را نابود کنی
اگر میخواهی آسیبی به چیزی برسانی
کافی است آن را محدود و محصور کنی
آنگاه میبینی که خود به خود خشک میشود و میمیرد...

📎 @Business_Knowledge

📌#خودشیفتگی بسیاری از مدیران که گاهی از آن هم بی خبرند، یکی از موانع اصلی شکل گیری روابط با سایر مدیران و هم افزایی ها ست.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌تمام تکنیک های فروش در این جمله خلاصه میشود:
"حس های پنجگانه مشتری را درگیر خود کن"

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌کارآفرینی یعنی از بالای یک پرتگاه سقوط کنی و تاقبل از برخورد با زمین، یک هواپیما بسازی...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

⁠🖋️🖋️ طراحی کمپین تبلیغاتی...

📌#کمپین راهکاری ارتباطی برای حل مشکلات است که در برخی از کمپین‌ها فقط هدف شناخته شدن است اما در موارد دیگر ممکن است برای بهبود ارزش برند، افزایش فروش و رجوع دوباره مشتریان قبلی تعریف شود.

📌پنج ام (5M) مدلی است که در طراحی کمپین‌ها مورداستفاده قرار می‌گیرد که از ۵ کلمه؛
✅ مأموریت (Mission)
✅ بودجه (Money)
✅ پیام (Message)
✅ رسانه (Media)
✅ سنجش (Measurement)
تشکیل شده است.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌فایل الکترونیکی #کتاب "۱۳ اشتباه مهلک مدیران" نوشته استیون بران

📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.

کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌اگر میخواهید دل زنان رو به دست بیارید از "ظاهرشون" تعریف کنید.
📌اگر میخواهید دل مردان رو بدست بیارید از "توانایی" هاشون بگویید.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

فراخوان تهیه نوشت افزار کودکان نیازمند

کمپین بزرگ "آرزوهای کوچک" میخواهد برای دومین سال متوالی دفتر خاطرات دانش آموزان نیازمند را رنگ‌آمیزی کند تا شاید قسمتی از آرزوهای در دل مانده آنان را نیز به قشنگی خاطرات کودکیمان پیوند دهد.

مناطق هدف:
مناطق محروم و روستاهای استان تهران

تعداد دانش آموز تحت پوشش: ۱۰۰۰ نفر

متوسط هزینه لوازم التحریر برای هر دانش آموز: ۱۵۰،۰۰۰ تومان

جمع کل مبلغ برآورد شدہ: ۱۵۰میلیون تومن
کانال کمپین بزرگ ما:
@Arezohaye_kochak


کانال شخصی مریم متین یکی از بانیان این کمپین
https://t.me/joinchat/AAAAAELqeN6TDP3nrtJ2cQ

🖋🖋ذهن خود را باز کنید...

📌مردی متوجه شد که نمی تواند خوب بشنود، از این رو به دکتر مراجعه کرد و دکتر برای او سمعک تجویز کرد.
مرد به مغازۀ سمعک فروشی رفت تا سمعکی ارزان قیمت بخرد. قیمت سمعکها را پرسید.
فروشنده گفت: ما مدلهای مختلفی داریم از 1 دلار تا 1000 دلار.
مرد گفت: می خواهم مدل یک دلاری را ببینم.
فروشنده یک نخ دور گردن مرد انداخت و گفت: لطفا این دکمه را در گوشتان بگذارید و دنبالۀ نخ را در جیبتان قرار دهید.
مرد با تعجب گفت: این چطور کار می کند؟!
فروشنده گفت: این کار نمی کند، اما هنگامی که مردم این را ببینند، بلندتر صحبت می کنند!!

✅ ذهن انسان مثل چتر نجات است، فقط وقتی عمل میکند که باز باشد.

📚منبع: زندگی کن

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌برخی از ما دائما اشتباهات خودمون رو تكرار، تكرار و تكرار کرده و به ديگران هم توصيه ميكنيم.

🔴 بعضي وقت ها باید از پنگوئن ها یاد بگیریم...

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌قرار نیست همه مراحل و کارهایی که ما را به #ثروت و #موفقيت میرسانند را دوست داشته باشیم. برخی از آنها به هر شکل ممکن باید انجام شوند.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 دامپینگ چیست؟!

📌دامپینگ در بازرگانی بین‌المللی به معنی صادرات کالا با قیمت پایین‌تر از قیمت بازار داخلی و هزینه نهایی آن کالا است.
دامپینگ هم‌چنین به معنی شکستن قیمت توسط یک یا چند عرضه‌کننده نسبت به قیمت عرفی در بازار داخلی هم می‌شود.
صادرکننده یا عرضه‌کننده بر اساس این سیاست در کوتاه‌مدت زیان می‌بیند اما بعد از مدتی با بیرون کردن رقبا از بازار می‌تواند به‌عنوان فروشنده انحصاری، قیمت را تا حدی بالا ببرد که سود به‌دست‌آمده، زیان‌های گذشته را جبران کند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌وقتی نیازها و موقعیت مردمی را که برایشان کار می‌کنید بهتر درک کنید، می‌توانید ایده‌‍‌های نوآورانۀ بیشتری تولید کنید.

📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌 طوری بازاریابی کنید که مشتریان حسرت نداشتن محصولات شما را بخورند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋️🖋️ 5 بیماری مدیریتی...

🔴فقدان هدفی مشخص و پایدار؛
این بیماری وقتی رخ می‌دهد که اهداف و استراتژی‌های سازمان مکرراً تغییر می‌کنند یا اصلاً سازمان هدف مشخص و تعریف‌شده‌ای ندارد. در این حالت تلاش‌ها هدر خواهد رفت زیرا هیچ مقصد مشخص و ثابتی وجود ندارد که کارکنان در راستای آن تلاش کنند.

🔴تمرکز بر سود کوتاه‌مدت؛
برخی مواقع لازم است برای موفقیت در بلندمدت از سود در کوتاه‌مدت بگذرید ولی در برخی سازمان‌ها، تمرکز بر سود کوتاه‌مدت باعث می‌شود درنهایت به همین سود بلند‌مدت هم ‌دست نیابند.

🔴مدیریت به‌وسیله ترس؛
ارزیابی عملکرد وسیله‌ای قدرتمند برای اهداف متعدد است ولی وقتی به‌جای تأکید بر رشد و بالندگی کارکنان، فقط بر جنبه منفی و تنبیهی آن توجه می‌شود، ثمرات منفی آن بسی بیشتر از ثمرات مثبت آن خواهد شد.

🔴جابه‌جایی بالا در پست‌های مدیریتی؛
مدت‌زمان نسبتاً زیادی طول می‌کشد که مدیران با فرهنگ سازمان آشنا شده و روابط مبتنی بر اعتماد ایجاد کنند و نحوه به انجام رساندن کار در سازمان را یاد بگیرند.
جابه‌جایی مکرر نیرو در پست‌های مدیریتی چیزی جز دور ریختن سرمایه و شروع مجدد راه‌های پیموده شده نیست.

🔴تمرکز صرف بر اعداد و ارقام؛
برخی سازمان‌ها معیار قضاوتشان فقط اعداد و ارقام مالی همچون فروش ماهانه، هزینه تولید و مالیات است.
این اعداد اهمیت بالایی دارند ولی تمرکز صرف بر آن‌ها منجر به نادیده گرفتن جنبه‌های نرم و ذهنی سازمان همچون محیط کاری سالم، رضایت شغلی، کیفیت خدمات و … خواهد شد.

📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋داستان الاغ و صاحبش...

📌الاغی دعا کرد صاحبش بمیرد تا از زندگی خرآنه خود خلاصی یابد.
صاحب فکر الاغ را خواند و گفت: ای خر! با مرگ من شخص دیگری تو را میخرد و صاحب می شود.
برای رهایی خویش دعا کن که ازخریت خود بیرون شوی...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌قدرت یک زنجیر همواره به سست ترین حلقه آن بستگی دارد!
✅ قسمت ضعیف سیستم خود را شناسایی کنید و آن را تقویت نمایید.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ