🖋️کارمندان در برندهاي مطرح دنيا
📌شرکت بوئینگ 100 درصد هزینههای تحصیلی افراد را پرداخت میکند؛ چه با شغل فرد مرتبط باشد چه نباشد.
📌شرکت آی بی ام از روش گردش شغلی برای آموزش استفاده میکند.
📌شرکت پاناسونیک دانشکدههایی در بعضی از کشورها برای تربیت منابع انسانی بومی دارد.
📌شرکت اگزان موبیل به روش تمرین و شبیهسازی کسبوکار، به کارکنان آموزش میدهد.
📌شرکت آمازون جایزهای را بهصورت سالیانه برای تجربیات کارکنان ایجاد کرده است تا تجربیات کارکنان مستندسازی و تسهیم شود.
📌شرکت مکدونالد از سال 1961 دانشگاه همبرگر را ایجاد کرده است که تاکنون 80 هزار مدیر در آنجا آموزش دیدهاند.
📌شرکت کوکاکولا به روش ایفای نقش، آموزش میدهد و فردی در نقش مشتری یا کارمند قرار میگیرد و واکنشهای آموزشگیرنده بررسی و تحلیل میشود.
📌در شرکت اینتل، هر فرد میتواند در سال در شش دوره آموزشی بهصورت 100 درصد رایگان شرکت کند و همه هزینههای جانبی آموزش را نیز شرکت پرداخت میکند.
🔵رسیدن به #موفقیت به داشتن فرهنگ سازمانی پویا قوی و رو به رشد نیاز دارد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌شرکت بوئینگ 100 درصد هزینههای تحصیلی افراد را پرداخت میکند؛ چه با شغل فرد مرتبط باشد چه نباشد.
📌شرکت آی بی ام از روش گردش شغلی برای آموزش استفاده میکند.
📌شرکت پاناسونیک دانشکدههایی در بعضی از کشورها برای تربیت منابع انسانی بومی دارد.
📌شرکت اگزان موبیل به روش تمرین و شبیهسازی کسبوکار، به کارکنان آموزش میدهد.
📌شرکت آمازون جایزهای را بهصورت سالیانه برای تجربیات کارکنان ایجاد کرده است تا تجربیات کارکنان مستندسازی و تسهیم شود.
📌شرکت مکدونالد از سال 1961 دانشگاه همبرگر را ایجاد کرده است که تاکنون 80 هزار مدیر در آنجا آموزش دیدهاند.
📌شرکت کوکاکولا به روش ایفای نقش، آموزش میدهد و فردی در نقش مشتری یا کارمند قرار میگیرد و واکنشهای آموزشگیرنده بررسی و تحلیل میشود.
📌در شرکت اینتل، هر فرد میتواند در سال در شش دوره آموزشی بهصورت 100 درصد رایگان شرکت کند و همه هزینههای جانبی آموزش را نیز شرکت پرداخت میکند.
🔵رسیدن به #موفقیت به داشتن فرهنگ سازمانی پویا قوی و رو به رشد نیاز دارد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️#مدیر موفق...
📌شما میتوانید با روشهای نوین مدیریتی، خود را به بالاترین سطح یک مدیر برسانید؛
۱ ) مقتدر باشید
۲) با نظم باشید
۳) متفکر باشید
۴) وقت شناس باشید
۵) دیسیپلین داشته باشید
۶) برنامه منظم روزانه داشته باشید
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌شما میتوانید با روشهای نوین مدیریتی، خود را به بالاترین سطح یک مدیر برسانید؛
۱ ) مقتدر باشید
۲) با نظم باشید
۳) متفکر باشید
۴) وقت شناس باشید
۵) دیسیپلین داشته باشید
۶) برنامه منظم روزانه داشته باشید
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋🖋فقط بر روی کارتون تمرکز کنید!
📌ﯾﻪ ﭘﻮﮐﺮ ﺑﺎﺯ ﺣﺮﻓﻪ ﺍﯼ، ﺑﻪ ﺑﺮﺩ ﻭ ﺑﺎﺧﺖ ﻓﮑﺮ ﻧﻤﯿﮑﻨﻪ و ﺑﺮﺍﺵ ﭘﻮﮐﺮ ﻣﻬﻤﻪ، ﻧﻪ ﺑﺮﺩ ﻭ ﺑﺎﺧﺘﺶ!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌ﯾﻪ ﭘﻮﮐﺮ ﺑﺎﺯ ﺣﺮﻓﻪ ﺍﯼ، ﺑﻪ ﺑﺮﺩ ﻭ ﺑﺎﺧﺖ ﻓﮑﺮ ﻧﻤﯿﮑﻨﻪ و ﺑﺮﺍﺵ ﭘﻮﮐﺮ ﻣﻬﻤﻪ، ﻧﻪ ﺑﺮﺩ ﻭ ﺑﺎﺧﺘﺶ!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌کتاب را در حالت عمودى بخوانيد؛
نه افقی!
کتاب را نخوانيد که بخوابيد...!
کـتاب را بـخوانـید که بیـدار شـویـد...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
نه افقی!
کتاب را نخوانيد که بخوابيد...!
کـتاب را بـخوانـید که بیـدار شـویـد...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋مهمترین دلایل موفقیت در کارها...
📌جدی گرفتن کار
📌ایمان راسخ به کار حتی در زمان برخورد به موانع (شک نکردن)
📌وقت گذاشتن برای پیشرفت کار و آموزش های لازم.
📌تلاش بی وقفه برای موفقیت در کار ( تنبلی نکردن)
📌تمرکز کامل روی کار ( اولویت بندی ذهنی درست روی کارها و اهداف)
📌معرفی صحیح و اصولی کار و راه موفقیت به دیگران و تشکیل تیم موفق کاری.
📌آینده نگری.
📌داشتن بینش تصویری بزرگ از آینده
📌توسعه نگری یعنی تمرکز اصلی بر روی توسعه بجای تمرکز بر نتیجه( نتیجه زود گذر و سریع)
📌مالک کار خود باشید.
📌برای رسیدن به اهداف دغدغه و اضطرار داشتن.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌جدی گرفتن کار
📌ایمان راسخ به کار حتی در زمان برخورد به موانع (شک نکردن)
📌وقت گذاشتن برای پیشرفت کار و آموزش های لازم.
📌تلاش بی وقفه برای موفقیت در کار ( تنبلی نکردن)
📌تمرکز کامل روی کار ( اولویت بندی ذهنی درست روی کارها و اهداف)
📌معرفی صحیح و اصولی کار و راه موفقیت به دیگران و تشکیل تیم موفق کاری.
📌آینده نگری.
📌داشتن بینش تصویری بزرگ از آینده
📌توسعه نگری یعنی تمرکز اصلی بر روی توسعه بجای تمرکز بر نتیجه( نتیجه زود گذر و سریع)
📌مالک کار خود باشید.
📌برای رسیدن به اهداف دغدغه و اضطرار داشتن.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌چند آدم ثروتمند میشناسید که از طریق پس انداز کردن پول در حساب بانکی ثروتمند شده باشند؟
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🔵تفاوت همایش، کنفرانس، سمینار، کنگره، فراخوان، سمپوزیوم، گردهمایی، میتینگ و کارگاه
🔴 #همایش :
رویدادی که جنبه تخصصی دارد و معمولا مهمان ها هم سطح بالاتر هستند. همایشی مشارکتجویانه که برای بحث، حقیقتیابی، حل مشکل و مشاوره تشکیل میشود. در مقایسه با کنگره، کنفرانس معمولاً در مقیاسی کوچکتر اما از ویژگی بالاتری برخوردار است و در نتیجه تبادل اطلاعات راحتتر انجام میشود. اگرچه کنفرانس ذاتاً محدودیت زمانی ندارد اما معمولاً دارای دوره زمانی کوتاه و اهداف مشخصی است.
🔴 #کنفرانس :
کنفرانس يعني مجلسي که تشکيل ميشود براي آنکه کسي مطالب علمي را براي ديگران بيان کند. معني ديگر آن اجتماع و انجمني از عده معدودي براي بحث در مسايل سياسي، اجتماعي و فني مي باشد. کنفرانس کوچکتر از کنگره است. ضمنا" به اجتماع گروهي از متخصصان فن براي شور و بحث در باب مسائل فني و يا اجتماع جمعي از سياستمداران، روساي دولتها، وزيران به منظور حل يک مسائله سياسي داخلي و بين المللي کنفرانس نيز اطلاق مي شود.
🔴 #سمینار :
دسته اي از دانشجويان که تحت نظر يک استاد، در رشته اي خاص به تحقيق و بپردازند و سخنراني هایی در آن رشته ترتيب دهند، همچنين به دوره اي از تحصيلات، که توسط چنين دانشجوياني تثبيت شود سمينار گفته مي شود. معني ديگر سمينار، اتاقي است که دانشجويان در آن گرد هم آيند و به تشريح موضوعي بپردازند. در کشورمان واژه "همايش" جايگزين سمينار شده است اما ديده ميشود بسياري از مجامع با اهداف متفاوت از معني، با عنوان "همايش " برگزار ميگردند.
🔴 #کنگره :
مجمع علمی یا سیاسی که جلسه تشکیل میدن و میتونه علنی باشه میتونه نباشه.
کلمه کنگره فرانسوي است که وارد فارسي شده در تلفظ بايد گافِ وسط آن ساکن باشد. يعني اجتماع و انجمني از آگاهان، صاحبنظران و دانشمندان براي بحث و گفتگو پيرامون مسايل سياسي ،علمي ،هنري و نظاير آن. همچنين به مجمعي که از سران دُوَل ، نمايندگان کشورها يا دانشمندان تشکيل ميشود تا در باب مسايل سياسي، اقتصادي و علمي بحث کنند، کنگره گفته ميشود.
🔴 #فراخوان :
جلسه و یا دعوت به یک چیز خاص
گردهمایی:جلسه گروهی افرادی که در یک مجموعه هستند یا هم رشته هستند
جشنواره:جشن + واره : جلسه ای که جشن آور باشه. معمولا برای موضوعات شاد استفاده میشه.
🔴 #سمپوزيوم :
مجمعي که هدفش مباحث فلسفي و علمي باشد و يا مجمعي که در آن اشخاص مختلف راجع به موضوعي واحد ،مقالاتي ارائه نموده و يا سخنراني هائئ ايراد نمايند. مانند سمپوزيوم نفت يا سمپوزيوم حکمت و فلسفه و نظاير آن. عنصر اصلي در سمپوزيوم ،موضوع واحد آنست.
🔴 #گردهمایی :
گردهمايي، اجتماع کردن براي بحث و گفتگو پيرامون موضوعي که اصلا" جنبه علمي تحقيقاتي نداشته باشد . مجمعي است که برگزار کنندگانش قصد آن دارند تا موضوع مورد علاقه خود را از زواياي مختلف مورد بحث و بررسي قرار دهند. مثل حضور استانداران ، يا مديران کل واحدهاي يک سازمان و يا مسئولان انجمن هاي صنفي و تخصصي و نظاير آن .... در گردهم آيي سخراني و يا مقالات تخصصي ارائه نمي گردد .
🔴#میتینگ :
هر نوع تجمع بیش از ۱۵ نفر که در مکانی تجاری برپامیگردد و شامل کنوانسیون، کنگره، کنفرانس، سمینار، کارگاه، سمپوزیوم میگردد که مردم را برای یک هدف مشترک یعنی تبادل اطلاعات گرد هم میاورد.
🔴 #کارگاه :
نوعی سمینار با تمرکز و تاکید بر بحث آزاد، تبادل ایدهها، نمایش روشهای بکارگیری عملی مهارتها و اصول است. همچنین به گردهمآیی چندین نفر برای بحث عمیق و شدید درباره موضوعی خاص نیز اطلاق میشود.
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🔴 #همایش :
رویدادی که جنبه تخصصی دارد و معمولا مهمان ها هم سطح بالاتر هستند. همایشی مشارکتجویانه که برای بحث، حقیقتیابی، حل مشکل و مشاوره تشکیل میشود. در مقایسه با کنگره، کنفرانس معمولاً در مقیاسی کوچکتر اما از ویژگی بالاتری برخوردار است و در نتیجه تبادل اطلاعات راحتتر انجام میشود. اگرچه کنفرانس ذاتاً محدودیت زمانی ندارد اما معمولاً دارای دوره زمانی کوتاه و اهداف مشخصی است.
🔴 #کنفرانس :
کنفرانس يعني مجلسي که تشکيل ميشود براي آنکه کسي مطالب علمي را براي ديگران بيان کند. معني ديگر آن اجتماع و انجمني از عده معدودي براي بحث در مسايل سياسي، اجتماعي و فني مي باشد. کنفرانس کوچکتر از کنگره است. ضمنا" به اجتماع گروهي از متخصصان فن براي شور و بحث در باب مسائل فني و يا اجتماع جمعي از سياستمداران، روساي دولتها، وزيران به منظور حل يک مسائله سياسي داخلي و بين المللي کنفرانس نيز اطلاق مي شود.
🔴 #سمینار :
دسته اي از دانشجويان که تحت نظر يک استاد، در رشته اي خاص به تحقيق و بپردازند و سخنراني هایی در آن رشته ترتيب دهند، همچنين به دوره اي از تحصيلات، که توسط چنين دانشجوياني تثبيت شود سمينار گفته مي شود. معني ديگر سمينار، اتاقي است که دانشجويان در آن گرد هم آيند و به تشريح موضوعي بپردازند. در کشورمان واژه "همايش" جايگزين سمينار شده است اما ديده ميشود بسياري از مجامع با اهداف متفاوت از معني، با عنوان "همايش " برگزار ميگردند.
🔴 #کنگره :
مجمع علمی یا سیاسی که جلسه تشکیل میدن و میتونه علنی باشه میتونه نباشه.
کلمه کنگره فرانسوي است که وارد فارسي شده در تلفظ بايد گافِ وسط آن ساکن باشد. يعني اجتماع و انجمني از آگاهان، صاحبنظران و دانشمندان براي بحث و گفتگو پيرامون مسايل سياسي ،علمي ،هنري و نظاير آن. همچنين به مجمعي که از سران دُوَل ، نمايندگان کشورها يا دانشمندان تشکيل ميشود تا در باب مسايل سياسي، اقتصادي و علمي بحث کنند، کنگره گفته ميشود.
🔴 #فراخوان :
جلسه و یا دعوت به یک چیز خاص
گردهمایی:جلسه گروهی افرادی که در یک مجموعه هستند یا هم رشته هستند
جشنواره:جشن + واره : جلسه ای که جشن آور باشه. معمولا برای موضوعات شاد استفاده میشه.
🔴 #سمپوزيوم :
مجمعي که هدفش مباحث فلسفي و علمي باشد و يا مجمعي که در آن اشخاص مختلف راجع به موضوعي واحد ،مقالاتي ارائه نموده و يا سخنراني هائئ ايراد نمايند. مانند سمپوزيوم نفت يا سمپوزيوم حکمت و فلسفه و نظاير آن. عنصر اصلي در سمپوزيوم ،موضوع واحد آنست.
🔴 #گردهمایی :
گردهمايي، اجتماع کردن براي بحث و گفتگو پيرامون موضوعي که اصلا" جنبه علمي تحقيقاتي نداشته باشد . مجمعي است که برگزار کنندگانش قصد آن دارند تا موضوع مورد علاقه خود را از زواياي مختلف مورد بحث و بررسي قرار دهند. مثل حضور استانداران ، يا مديران کل واحدهاي يک سازمان و يا مسئولان انجمن هاي صنفي و تخصصي و نظاير آن .... در گردهم آيي سخراني و يا مقالات تخصصي ارائه نمي گردد .
🔴#میتینگ :
هر نوع تجمع بیش از ۱۵ نفر که در مکانی تجاری برپامیگردد و شامل کنوانسیون، کنگره، کنفرانس، سمینار، کارگاه، سمپوزیوم میگردد که مردم را برای یک هدف مشترک یعنی تبادل اطلاعات گرد هم میاورد.
🔴 #کارگاه :
نوعی سمینار با تمرکز و تاکید بر بحث آزاد، تبادل ایدهها، نمایش روشهای بکارگیری عملی مهارتها و اصول است. همچنین به گردهمآیی چندین نفر برای بحث عمیق و شدید درباره موضوعی خاص نیز اطلاق میشود.
📎مدیریت دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋️🖋️تفاوت پیروزی و شکست...
📌انیشتین نوشته است: پدرم به من میگفت "نمی توانی در یک زمان بر ۲ اسب سوار شوی. تو میتوانی هر چیزی را انجام بدهی، اما نه همه چیز را با هم"
یاد بگیرید که در حال باشید و تمام حواستان را به کاری بدهید که در حال حاضر انجام میدهید.
انرژی متمرکز، توان افراد است و این تفاوت پیروزی و شکست است.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌انیشتین نوشته است: پدرم به من میگفت "نمی توانی در یک زمان بر ۲ اسب سوار شوی. تو میتوانی هر چیزی را انجام بدهی، اما نه همه چیز را با هم"
یاد بگیرید که در حال باشید و تمام حواستان را به کاری بدهید که در حال حاضر انجام میدهید.
انرژی متمرکز، توان افراد است و این تفاوت پیروزی و شکست است.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌وقتی کسی تورا میرنجاند، ناراحت نشو چون اين قانون طبيعت است که درختی که شيرين ترين ميوه ها را دارد بيشترين سنگها را میخورد.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 اجزای اصلی سخنرانی...
📌متن؛ چیزی که اکثر سخنرانان آن را ندید می گیرند!
📍تشریح موضوع از ابعاد مختلف
📍بررسی پیشینه موضوع و سوابق
📍توصیف مبانی نظری / استدلال کردن
📍توصیف ابعاد کاربردی
📍بهره گیری از نظریات دیگران
📍شاهد اوردن/مثال زدن
📍تلاش برای پاسخ گفتن به پرسش های اولیه
📍زمینه سازی برای ورود به جمع بندی کردن و نتیجه گیری
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌متن؛ چیزی که اکثر سخنرانان آن را ندید می گیرند!
📍تشریح موضوع از ابعاد مختلف
📍بررسی پیشینه موضوع و سوابق
📍توصیف مبانی نظری / استدلال کردن
📍توصیف ابعاد کاربردی
📍بهره گیری از نظریات دیگران
📍شاهد اوردن/مثال زدن
📍تلاش برای پاسخ گفتن به پرسش های اولیه
📍زمینه سازی برای ورود به جمع بندی کردن و نتیجه گیری
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌اگر اولین مشکل مالی خود را حل نکنید، با خود مشکلات بزرگتری به همراه خواهید آورد.
📚رابرت کیوساکی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📚رابرت کیوساکی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️آرامش چیست؟!
📌گوته نويسنده و نقاش بزرگ الماني، "آرامش" را اينگونه تعريف مي كند؛ "آرامش"، پيامد انديشيدن نیست! بلكه نیندیشیدن به گرفتاری ها و چالش هایی است که ارزش "انديشيدن" ندارند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌گوته نويسنده و نقاش بزرگ الماني، "آرامش" را اينگونه تعريف مي كند؛ "آرامش"، پيامد انديشيدن نیست! بلكه نیندیشیدن به گرفتاری ها و چالش هایی است که ارزش "انديشيدن" ندارند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌تلاش زیاد و سخت ممکنه همیشه نتیجه اش موفقیت نباشه؛
اما هیچوقت نتیجه اش حسرت نیست!
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
اما هیچوقت نتیجه اش حسرت نیست!
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 مانع پیشرفت دیگران نشوید...
📌مردمانی که در سواحل اقیانوس اطلس زندگی می کنند به صید خرچنگ آبی مشغولند.
آنها خرچنگ هایی را که صید می کنند در سبد می اندازند و اگر فقط یک خرچنگ در سبد باشد، روی سبد درپوش می گذارند؛ اما وقتی چند خرچنگ صید کرده باشند، هرگز درپوش سبد را نمی گذارند چون هرکدام از خرچنگ ها برای بیرون آمدن، دیگری را به کناری می کشد. بنابراین هرگز هیچ کدام موفق به فرار نمی شوند.
✅ این شیوه ی انسان های ناموفق است. آنها دست به هر کاری می زنند تا دیگران را از پیشرفت باز دارند و مانع جلو رفتن آنها شوند.
آنها برای نگهداشتن دیگران، از هر وسیله ای استفاده می کنند.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌مردمانی که در سواحل اقیانوس اطلس زندگی می کنند به صید خرچنگ آبی مشغولند.
آنها خرچنگ هایی را که صید می کنند در سبد می اندازند و اگر فقط یک خرچنگ در سبد باشد، روی سبد درپوش می گذارند؛ اما وقتی چند خرچنگ صید کرده باشند، هرگز درپوش سبد را نمی گذارند چون هرکدام از خرچنگ ها برای بیرون آمدن، دیگری را به کناری می کشد. بنابراین هرگز هیچ کدام موفق به فرار نمی شوند.
✅ این شیوه ی انسان های ناموفق است. آنها دست به هر کاری می زنند تا دیگران را از پیشرفت باز دارند و مانع جلو رفتن آنها شوند.
آنها برای نگهداشتن دیگران، از هر وسیله ای استفاده می کنند.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌انسانی که برای آیندهاش برنامهای نداشته باشد، محکوم است همیشه در گذشتهاش زندگی کند.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اینقدر مشغول پیشرفت خودت باش که دیگه فرصتی برای نقد کردن دیگران پیدا نکنی.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌چگونه محصول خود را بفروشیم؟!
در این #اینفوگرافی با نحوه فروش محصول خود آشنا شوید...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
در این #اینفوگرافی با نحوه فروش محصول خود آشنا شوید...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 اهمیت تیتر تبلیغاتی...
📌مهمترین بخش یک آگهی تبلیغاتی،تیتر آن است به نحوی که دیوید اوگلیوی در این رابطه، میگوید :
"افرادی که تیتر یک آگهی را میخوانند، به طور متوسط 5 برابر افرادی هستند که متن آگهی را می خوانند. پس وقتی تیتر یک آگهی را نوشتید، 80 سنت از 1 دلار خود را خرج کرده آید"
توجه داشته باشید که اسم شرکت نمی تواند یک تیتر باشد زیرا تنها افرادی که از دیدن نام شرکت شما در ابتدای آگهی خوشحال میشوند شما و خانواده تان هستید!
به یاد داشته باشید تیتر یک آگهی باید همچون یک شکارچی ماهر، توجه مخاطبین را به سمت خود شکار کند یعنی میتوان گفت هدف از تیتر آگهی این است که مخاطب را به سمت آگهی جذب کند و آن را برای خواندن متن آگهی ترغیب نماید.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌مهمترین بخش یک آگهی تبلیغاتی،تیتر آن است به نحوی که دیوید اوگلیوی در این رابطه، میگوید :
"افرادی که تیتر یک آگهی را میخوانند، به طور متوسط 5 برابر افرادی هستند که متن آگهی را می خوانند. پس وقتی تیتر یک آگهی را نوشتید، 80 سنت از 1 دلار خود را خرج کرده آید"
توجه داشته باشید که اسم شرکت نمی تواند یک تیتر باشد زیرا تنها افرادی که از دیدن نام شرکت شما در ابتدای آگهی خوشحال میشوند شما و خانواده تان هستید!
به یاد داشته باشید تیتر یک آگهی باید همچون یک شکارچی ماهر، توجه مخاطبین را به سمت خود شکار کند یعنی میتوان گفت هدف از تیتر آگهی این است که مخاطب را به سمت آگهی جذب کند و آن را برای خواندن متن آگهی ترغیب نماید.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🔵استفاده از نفوذ؛ برگ برنده رهبران!
🔵استفاده از قدرت؛ برگ برنده مدیران!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🔵استفاده از قدرت؛ برگ برنده مدیران!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌چه منظرۀ غم انگيزى است، ديدن كسانى كه منتظرند خداوند همه چيز را درست كند!
👤گاندی
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
👤گاندی
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌اگر میخواهی چیزی را نابود کنی
اگر میخواهی آسیبی به چیزی برسانی
کافی است آن را محدود و محصور کنی
آنگاه میبینی که خود به خود خشک میشود و میمیرد...
📎 @Business_Knowledge
اگر میخواهی آسیبی به چیزی برسانی
کافی است آن را محدود و محصور کنی
آنگاه میبینی که خود به خود خشک میشود و میمیرد...
📎 @Business_Knowledge