📌اغلب مردم فکر میکنند ابتدا باید به آرزوهایشان ﺑﺮﺳﻨﺪ و بعد به احساسات خوب.
ﻭﻟﯽ قانون کائنات این است :زمانی که احساساتی خوب داشته باشی میتوانی به آرزوهایت برسی.
📎 @Business_Knowledge
ﻭﻟﯽ قانون کائنات این است :زمانی که احساساتی خوب داشته باشی میتوانی به آرزوهایت برسی.
📎 @Business_Knowledge
📌۱۰ نکته مفید برای بالا بردن مهارت های ارتباطی
۱- یک شنونده واقعی باشید!
۲- حس همدردی خود را تقویت کنید.
۳- مختصر و مفید باشید.
۴- شنونده خود را بشناسید.
۵- حواس پرتی را کنار بگذارید.
۶- سوال مطرح کنید و چند بار بپرسید.
۷- داستان تعریف کنید.
۸- داشتن آمادگی ذهنی برای شروع و مدیریت گفتگوی کوتاه
۹- پرهیز از بیان کلمات غیر ضروری در مکالمات
۱۰ – به زبان بدن دقت کنید!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
۱- یک شنونده واقعی باشید!
۲- حس همدردی خود را تقویت کنید.
۳- مختصر و مفید باشید.
۴- شنونده خود را بشناسید.
۵- حواس پرتی را کنار بگذارید.
۶- سوال مطرح کنید و چند بار بپرسید.
۷- داستان تعریف کنید.
۸- داشتن آمادگی ذهنی برای شروع و مدیریت گفتگوی کوتاه
۹- پرهیز از بیان کلمات غیر ضروری در مکالمات
۱۰ – به زبان بدن دقت کنید!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌یکی از سخت ترین کارهای دنیا
اینه که بخوای آرزوهای بزرگت رو برای آدمایی بازگو کنی که ذهن کوچکی دارند!
📎 @Business_Knowledge
اینه که بخوای آرزوهای بزرگت رو برای آدمایی بازگو کنی که ذهن کوچکی دارند!
📎 @Business_Knowledge
📌میشل آمس در کتاب خود دلايل زير را برای شکست کسب وکارها در سال اول فعالیتشان بيان کرده است؛
🔵 رقابت
🔵 فروش پائين
🔵 عدم کنترل قوی
🔵 عدم وجود تجربه
🔵 نداشتن جايگاهی مناسب
🔵 عدم سرمايه کافی
🔵 قراردادهای اعتباری ضعيف
🔵 سرمایهگذاری بيش از اندازه در دارائیهای ثابت
🔵 استفاده شخصی از سرمایههای تجاری
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🔵 رقابت
🔵 فروش پائين
🔵 عدم کنترل قوی
🔵 عدم وجود تجربه
🔵 نداشتن جايگاهی مناسب
🔵 عدم سرمايه کافی
🔵 قراردادهای اعتباری ضعيف
🔵 سرمایهگذاری بيش از اندازه در دارائیهای ثابت
🔵 استفاده شخصی از سرمایههای تجاری
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 حرکت تردمیلی...
📌تردمیل وسیله جالبی است که نوعی حرکت درجا و سرکاری را نشان می دهد.در ظاهر شما در حال حرکتی اما در واقع سر جای قبلی ایستادی.
حکایت برخی از مدیران ما هم همین است؛میدوند، داد و بی داد می کنند و جو می دهند، از زحمات خود می گویند.
آدم فکر می کند که چقدر زحمت کش و تلاشگرند اما در واقع هیچ پیشرفتی وجود ندارد و حرکتی رو به جلو نیست.
این مدیران وانمود می کنند که سازمان را پیشرفت می دهند اما سازمان در جای قبلی خود ایستاده و آنها هستند که منفعت می برند نه سازمان!
درست مانند تردمیل که حرکت رو به جلو نیست ولی کسی که آن پشت است نفع می برد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌تردمیل وسیله جالبی است که نوعی حرکت درجا و سرکاری را نشان می دهد.در ظاهر شما در حال حرکتی اما در واقع سر جای قبلی ایستادی.
حکایت برخی از مدیران ما هم همین است؛میدوند، داد و بی داد می کنند و جو می دهند، از زحمات خود می گویند.
آدم فکر می کند که چقدر زحمت کش و تلاشگرند اما در واقع هیچ پیشرفتی وجود ندارد و حرکتی رو به جلو نیست.
این مدیران وانمود می کنند که سازمان را پیشرفت می دهند اما سازمان در جای قبلی خود ایستاده و آنها هستند که منفعت می برند نه سازمان!
درست مانند تردمیل که حرکت رو به جلو نیست ولی کسی که آن پشت است نفع می برد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌هرگز از امتحان کردن در انجام کارهای کوچک نترس و به خاطر بیاور کشتی نوح را آماتورها و تایتانیک را حرفهایها ساختند، اما عاقبت آنها متفاوت بود!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌سخت کوشی کلید موفقیت است.
موفقیت های بزرگ نه با زور و قدرت بلکه با مداومت و پشتکار حاصل میشوند.
📚ساموئل جانسون
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
موفقیت های بزرگ نه با زور و قدرت بلکه با مداومت و پشتکار حاصل میشوند.
📚ساموئل جانسون
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌يه روزى زندگيت مثل فیلم از جلوى چشم هات ميگذره...
یک کاری کن كه ارزش ديدن داشته باشه!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
یک کاری کن كه ارزش ديدن داشته باشه!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 زندگی چیست؟!
📌زندگی کردن انتخاب کردن است، اما برای انتخاب درست وخوب شما باید بدانید که:
📍که هستید؟
📍چه میخواهید؟
📍به کجا میخواهید برسید؟
📍برای چه میخواهید به آنجا برسید؟
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌زندگی کردن انتخاب کردن است، اما برای انتخاب درست وخوب شما باید بدانید که:
📍که هستید؟
📍چه میخواهید؟
📍به کجا میخواهید برسید؟
📍برای چه میخواهید به آنجا برسید؟
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌اگه می خوای ثروتمند بشی
باید بزرگ فکر کنی
باید متفاوت فکر کنی
📚رابرت کیوساکی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
باید بزرگ فکر کنی
باید متفاوت فکر کنی
📚رابرت کیوساکی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌زمانی که احساس میکنی نمیخواهی به گذشته ات برگردی، متوجه میشوی که در مسیر درستی قرار گرفته ای...
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
4_439036646533366648.pdf
3.1 MB
📌 فایل الکترونیکی #کتاب "قدرت خودباوری" نوشته ناتانیل براندن
📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📚مطالعه این کتاب را به تمامی دوستان پیشنهاد میکنم.
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌دوقشر از مردم همیشه بدبخت هستند:
📍آنهایی که حرف هیچ کس را گوش نمی دهند.(خودرأی)
📍آنهایی که به حرف همه گوش می دهند.
(دهن بین)
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📍آنهایی که حرف هیچ کس را گوش نمی دهند.(خودرأی)
📍آنهایی که به حرف همه گوش می دهند.
(دهن بین)
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌وقتی کسی به شما میگوید نمیتوانید کاری را انجام دهید، معنیاش این نیست که شما نمیتوانید، بلکه یعنی شما با حضور آن شخص نمیتوانید انجامش دهید!
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🔵دانلود کتاب از خوب به عالی...
📌کتاب از خوب به عالی اثری است در حوزه مدیریت که توسط جیمز کالینز نگاشته شده است و به توصیف ویژگی های کسب و کارهایی میپردازد که توانسته اند از یک شرکت خوب به شرکتی عالی تبدیل شوند.
نویسنده در این کتاب با تاکید بر جملهی «خوب، دشمن عالی است» به مخاطبان این نکته را یادآوری میکند که چرا تلاش نکنیم که از خوب به عالی برسیم؟!
این کتاب عصاره بی نظیر موفق شدن ۱۵ شرکت موفق جهان را بیان میکند و در تمام موارد هرکدام را ریزبینانه مورد تحقیق قرار میدهد.
وجه تمایز این اثر با سایر کتابهای مدیریتی، نگارش خلاق آن است. بدین معنا که اصول و روشهای مدیریتی را از قالب کلیشههای همیشگی خارج میکند و میگوید که همه ما در هر زمینهای که فعالیت میکنیم، میتوانیم بالا و بالاتر برویم، میتوانیم افق دید خود را وسعت بخشیم و خود را از ماندن در وضعیت صرفا خوب برهانیم.
🔗لینک دانلود کتاب؛
https://www.bkmco.com/?p=1310
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌کتاب از خوب به عالی اثری است در حوزه مدیریت که توسط جیمز کالینز نگاشته شده است و به توصیف ویژگی های کسب و کارهایی میپردازد که توانسته اند از یک شرکت خوب به شرکتی عالی تبدیل شوند.
نویسنده در این کتاب با تاکید بر جملهی «خوب، دشمن عالی است» به مخاطبان این نکته را یادآوری میکند که چرا تلاش نکنیم که از خوب به عالی برسیم؟!
این کتاب عصاره بی نظیر موفق شدن ۱۵ شرکت موفق جهان را بیان میکند و در تمام موارد هرکدام را ریزبینانه مورد تحقیق قرار میدهد.
وجه تمایز این اثر با سایر کتابهای مدیریتی، نگارش خلاق آن است. بدین معنا که اصول و روشهای مدیریتی را از قالب کلیشههای همیشگی خارج میکند و میگوید که همه ما در هر زمینهای که فعالیت میکنیم، میتوانیم بالا و بالاتر برویم، میتوانیم افق دید خود را وسعت بخشیم و خود را از ماندن در وضعیت صرفا خوب برهانیم.
🔗لینک دانلود کتاب؛
https://www.bkmco.com/?p=1310
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
📌#درستی ارزشمندترین و معتبرترین خصیصه رهبری است. همیشه سر حرفت بمان...
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋رویای انسان ها...
📌آدم ها چهار دسته هستند:
✅دسته اول کسانی هستند که هیچگونه رویایی ندارند و فقط زندگی می کنند که زنده بمانند.
✅دسته دوم افرادی هستند که رویاهای زیادی در سر دارند ولی هیچگاه اقدامی برای آنها نمی کنند، این افراد تا آخرین لحظه عمر منتظرند که رویایشان در خانه شان را بزند و سلام کند
✅دسته سوم کسانی هستند که رویاهایی دارند، برای رویاهایشان اقدام می کنند ولی خیلی زود خسته و نا امید میشوند و از رویای خود دست می کشند. این افراد در زندگی یا دچار افسردگی می شوند یا دائما در حال از این شاخه به آن شاخه پریدن هستد و در آخر سرگردان خواهند شد
✅دسته چهارم افرادی هستند که رویا دارند، به سمت رویاشون حرکت میکنند، شکست می خورند، ادامه میدن، شکست می خورند، ادامه میدن و هی شکست می خورند و ادامه میدن تا آخر به پیروزی بزرگشون می رسند و موفقیتشون رو جشن می گیرن.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌آدم ها چهار دسته هستند:
✅دسته اول کسانی هستند که هیچگونه رویایی ندارند و فقط زندگی می کنند که زنده بمانند.
✅دسته دوم افرادی هستند که رویاهای زیادی در سر دارند ولی هیچگاه اقدامی برای آنها نمی کنند، این افراد تا آخرین لحظه عمر منتظرند که رویایشان در خانه شان را بزند و سلام کند
✅دسته سوم کسانی هستند که رویاهایی دارند، برای رویاهایشان اقدام می کنند ولی خیلی زود خسته و نا امید میشوند و از رویای خود دست می کشند. این افراد در زندگی یا دچار افسردگی می شوند یا دائما در حال از این شاخه به آن شاخه پریدن هستد و در آخر سرگردان خواهند شد
✅دسته چهارم افرادی هستند که رویا دارند، به سمت رویاشون حرکت میکنند، شکست می خورند، ادامه میدن، شکست می خورند، ادامه میدن و هی شکست می خورند و ادامه میدن تا آخر به پیروزی بزرگشون می رسند و موفقیتشون رو جشن می گیرن.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌کارآفرینی یعنی پیدا کردن موارد ناامید کننده و مشاهده موقعیت ها برای بهتر کردن آن.
👤ریچارد برانسون
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
👤ریچارد برانسون
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج (Mehdi Salari)
🖋🖋 مربیگری به روش شرپا...
📌به گروهی از ساکنین بومی نپال، شرپا میگویند.
شرپاها، معمولاً همراه کوهنوردان حرکت میکنند و بار و وسایل آنها را تا قله میبرند.
آنها آنقدر قله را فتح کردهاند که دیگر، فتح دوباره قله برایشان هیجانی ندارد.
اما رمز حرفهشان چیز دیگری است. شرپاها، خود را پررنگ نشان نمیدهند و در حاشیه میمانند، بار را بالا میبرند و در یافتن راه مشورت میدهند.
اما اجازه میدهند که کوهنوردان «احساس کنند» که قله را خود فتح کردهاند.
شاید هر کس که میخواهد معلمی یا مربیگری یا سرپرستی را تجربه کند، باید کمی اخلاق شرپاها را بیاموزد.
✅ بیشتر کمک کند و کمتر دیده شود تا هر کس خود، لذت کشف را تجربه کند.
📚 محمدرضا شعبانعلی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌به گروهی از ساکنین بومی نپال، شرپا میگویند.
شرپاها، معمولاً همراه کوهنوردان حرکت میکنند و بار و وسایل آنها را تا قله میبرند.
آنها آنقدر قله را فتح کردهاند که دیگر، فتح دوباره قله برایشان هیجانی ندارد.
اما رمز حرفهشان چیز دیگری است. شرپاها، خود را پررنگ نشان نمیدهند و در حاشیه میمانند، بار را بالا میبرند و در یافتن راه مشورت میدهند.
اما اجازه میدهند که کوهنوردان «احساس کنند» که قله را خود فتح کردهاند.
شاید هر کس که میخواهد معلمی یا مربیگری یا سرپرستی را تجربه کند، باید کمی اخلاق شرپاها را بیاموزد.
✅ بیشتر کمک کند و کمتر دیده شود تا هر کس خود، لذت کشف را تجربه کند.
📚 محمدرضا شعبانعلی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
http://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌در زندگی همه ما ممکن است گاهی آتش درونمان خاموش شود، اما همیشه افرادی وجود دارند تا به ما کمک کنند این آتش را دوباره روشن کنیم.
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مدیریت دانش کسب و کار
@Business_Knowledge